不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國心商導師，幫助3萬+個人，企業，團隊，提升業績，倍增收入。 演說的主題涉及領袖運營，NLP行銷、商業運營、生命密碼各個領域。 新一代天使投資人，教育培訓行業黑馬，18.8萬咨詢費高階導師。...
北京大學標桿房地產總裁班特聘講師、上海大學管理創新中心客座講師； 從事區域發展咨詢與園區開發咨詢、產業咨詢、管理咨詢10年，主持或參與各類項目超過100個，對宏觀、中觀及微觀經濟及其勾稽關系有深刻理解。項目經驗包括區域、城市、鎮域發展戰略研究，片區、城市新區、功能區產業發展規劃。 擅長區域發展戰略、區域產業發展規劃、新城發展戰略、區域復合型開發等項目。熟練運用相關定性、定量工具，包括行業研究、區域發展階段研判\產業結構分析、區域競爭分析、交叉對比分析、經濟發展預測、土地人口規模測試、產業發展規模測算、實施策略等。...
Certificated Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美國國際ICQAC機構認證職業培訓師 Middle Professional Trainer from ICQAC in U.S.A 美國國職業經理人 上海交通大學EMBA高級工商管理碩士學位 際ICQAC機構注冊中級職業培訓師 MBA in China Economic Management University 中國經濟管理大學MBA教育研修生結業 Certificated International Professional Trainer from IPMA in British 英國國際專業管理公會（IPMA）認證專業國際培訓師 中國注冊（CRCM）職業經理人 在過去6年中，他曾在中國上海、廈門、云南昆明、山東青島、江蘇無錫、江蘇常熟等城市為335百家企業提供企業管理咨詢培訓 人力資源整體解決方案、沙盤模擬課程設計與策劃實施等工作。...
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗，具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。...
?中國投資協會股權和創業投資專業委員會理事 ?中國發展戰略學研究會（中國科學院主管體系）經濟戰略專委會中小企業自動化運營課題組負責人 ?中國中小企業“專精特新”產業聯盟常務委員 ?發改委培訓中心特約講師 ?清華大學、北大匯豐商學院、首都經貿大學、中華女子學院特聘講師...
周凌峰 股權專家、公司治理教練、成長顧問 北京大學、浙江大學、武漢大學、中山大學、華南理工、廈門大學EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱樂部特聘演講嘉賓 成長伙伴首席顧問、公司治理俱樂部創始人、香港東方韻影視傳媒集團董事、皓威國際董事 二十余年的企業經營管理以及咨詢經驗，中國第一批公司治理、股權整合、經營顧問，輔導過千億產值、百億級別企業二十余家、黑馬企業六家。 擅長課程：擅長公司治理、股權策劃、商業模式類課程講授。 授課風格： 邏輯嚴密，思想深刻——有見地 實戰經驗和案例豐富——干貨多 針對性與實操性兼備——實操強 既高大上，又接地氣！ 幽默風趣、直指核心！...
楊佳男： 陜西思坦福創業孵化中心常務副主任； 中國楊凌農交所顧問委員會副主任； 中國縣域電子商務孵化聯盟孵化中心副主任； 北京大學、西安交通大學EMBA特聘專家； 商務部國際貿易經濟合作研究院特邀講師。 畢業于西安交通大學管理學院，并曾在中國科學院做過專門的電子商務研究，在現代農業、企業電商升級轉型、企業創業孵化和縣域電子商務產業規劃等方面有著非常深的理解及豐富的實踐經驗。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
從事商業和商業地產巟作30多年。曾擔任商業地產公司和商業管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業地產項目的概念規劃設計、定位、業態規劃、招商策劃與實斲。提供過開發和銷售策略；曾運營過多個大型綜合商業項目幵取得良好業績；有篤實的項目定位規劃經驗、有豐富的商業資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發管理經驗。主持過：唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業廣場、河北邢臺天一商業廣場、昆明新都昌商業廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮等大型城市綜合體的商業定位與業態規劃、招商、開業運營顧問、調整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業中心、北京興創國際商業廣場等十多項目的規劃定位招商開業。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業規劃和大型綜合體的規劃論證。 曾在：北京大學零售業研究中心商業地產高級研修班授課；全經聯商業地產課題專題講座；在聯商網高級商業地產培訓班授課；在商業地產大講堂全國巡回授課。 曾為：北京興創投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業地產課程企業內訓。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來，在全國各地各種機構累計授課近二百場次，聽課人數接近4000多人次。...
管理咨詢專家，多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）的委員；同時擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長，四川省企業聯合會、企業家協會理事長等職務。 劉善武教授在國內外多名高校及科研機構任職：山東大學管理學院碩士研究生、博士研究生導師，香港理工大學特聘講師及專家，四川大學商學院兼職教授。同時擔任四川大學企業危機研究所常務副所長、香港管理科學院高級研究員，澳門特區博士后研究會研究員等。...
