不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國電子商務(wù)研究中心特約研究員、良策電商創(chuàng)始人、《互聯(lián)網(wǎng)+:產(chǎn)業(yè)風(fēng)口》專著編委成員、《客戶能量學(xué)》理論創(chuàng)導(dǎo)人、“互聯(lián)網(wǎng)+”落地培訓(xùn)實戰(zhàn)顧問、中國企業(yè)家品牌塑型師、天津市商務(wù)服務(wù)行業(yè)協(xié)會信息中心副主任、全球品牌網(wǎng)、博銳管理在線、億歐網(wǎng)、邁點網(wǎng)、百度百家等媒體專欄作者 一直專注于客戶驅(qū)動式營銷,追求低成本高收效,為企業(yè)提供客戶營銷和電商良策,具有汽車、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)等10多年跨行實戰(zhàn)經(jīng)驗,在艾瑞網(wǎng)、中國電子商務(wù)研究中心、派代網(wǎng)、i黑馬、i天下網(wǎng)商、電商報、電商之家、速途網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、思路網(wǎng)、價值中國、Bianews、東方財富網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、第1營銷網(wǎng)、MBA中國網(wǎng)、中國管理在線、中華品牌管理網(wǎng)、中國時尚品牌網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易、站長之家、A5站長網(wǎng)、CFANZ、O2O前沿、中金在線、思路網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)邦、贏商網(wǎng)、易得米、酷辣蟲、神刀網(wǎng)、風(fēng)云網(wǎng)、中國網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)、今訊網(wǎng)、360DOC、浙江新聞網(wǎng)、世界浙商網(wǎng)、淮安網(wǎng)、安徽財經(jīng)網(wǎng)、河北在線、燦橙網(wǎng)、財生網(wǎng)、搜錢網(wǎng)、微頭條、中國廚房用品網(wǎng)、中國廚具網(wǎng)、媒介360、seowhy、中國企業(yè)網(wǎng)、企業(yè)觀察網(wǎng)、第一商業(yè)網(wǎng)、科碼一線網(wǎng)等發(fā)表并轉(zhuǎn)載200多篇專業(yè)文章。 近3年時間,超過50多場企業(yè)培訓(xùn),實地走訪30多個行業(yè),2000多個企業(yè)商家,提供諸多創(chuàng)新性思維和行動指南,得到企業(yè)的一致認(rèn)可和好評!...
馬介強(Jack Ma)博士,結(jié)合實踐開發(fā)出許多咨詢模型: 多業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰(zhàn)略四能力評價與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務(wù)評價模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購管理模型、戰(zhàn)略與精益供應(yīng)鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等,并在《企業(yè)管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫(yī)院院長》《中國石化》《當(dāng)代經(jīng)理人》《中國人力資源開發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇(部)。主持完成天津科委與社科多項研究課題,如與天津國資委、天津大學(xué)聯(lián)合完成“天津集團企業(yè)EVA績效評價與科技創(chuàng)新評價研究”,并負(fù)責(zé)完成天津國資委5家集團企業(yè)過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應(yīng)用研究。 具有28年工作經(jīng)驗、12年機械部第五設(shè)計研究院汽車工廠設(shè)計及其中高層管理經(jīng)驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數(shù)十項汽車工程設(shè)計與中糧可口可樂、華為技術(shù)、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達(dá)控股、濱海能源、津濱發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團 南開大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士(戰(zhàn)略管理方向)(博士論文:“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價研究”) MBA;工程機械專業(yè)工學(xué)學(xué)士際注冊管理咨詢師。 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問; 北京卡普蘭平衡計分卡研究院(中國唯一平衡計分卡專業(yè)研究機構(gòu))執(zhí)行院長; 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表; 美國國際人力資源管理協(xié)會(IPMA)中國分會首任會長及授權(quán)培訓(xùn)師。 南開、武大、北大、復(fù)旦、太科大等校MBA兼職導(dǎo)師;深圳西部人力資源、益策(中國)、廣州終身領(lǐng)導(dǎo)等機構(gòu)兼職培訓(xùn)師; 天津國資委特聘專家顧問 擅長領(lǐng)域: 以戰(zhàn)略管理、平衡計分卡為核心,內(nèi)容涉及: 戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)(績效管理+預(yù)算管理)、基于戰(zhàn)略能力計分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)(創(chuàng)越對平衡計分卡的修正與創(chuàng)新,借此將核心能力具體化、量化評價與管理,并可打造雙核心能力,鑄造卓越企業(yè))、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、并購后整合管理、集團管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購管理、精益供應(yīng)鏈管理模式、戰(zhàn)略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預(yù)算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓(xùn)。以戰(zhàn)略與績效為核心,能對戰(zhàn)略、財務(wù)、研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、營銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識融會貫通,以戰(zhàn)略為核心,以EVA為提升目標(biāo),從總裁角度系統(tǒng)地分析問題與解決問題。...
曾在中國國有企業(yè)500強市場部工作4年;在民營醫(yī)療集團策劃部工作4年。工作期間,與電視臺、報紙、廣告公司、經(jīng)銷商、各類用戶、賣場等有過深度接觸。現(xiàn)在主要從事學(xué)術(shù)研究、高端智庫運營與各種企業(yè)與醫(yī)院的內(nèi)訓(xùn)工作。 管理學(xué)博士后,教授。 中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心首席策劃顧問 中國大陸首家知名民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院首席策劃 中國首家頂級智庫運營商西革智庫機構(gòu)董事兼高級副總裁 中國企業(yè)管理研究會理事 重慶市品牌學(xué)會理事 中國商業(yè)聯(lián)合會高級營銷師 天津空港經(jīng)濟區(qū)(中國自由貿(mào)易試驗園區(qū))創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 精品課程: “醫(yī)院:贏在微時代”系列培訓(xùn)課程——李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。...
高級企業(yè)管理培訓(xùn)師 團隊職業(yè)化和執(zhí)行力訓(xùn)練的優(yōu)秀教官 體驗式、情景模擬課程模式研究專家 每年上百場公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗。 周旋老師在咨詢培訓(xùn)行業(yè)從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作8年;歷任錫恩集團高級培訓(xùn)師、原點企業(yè)管理咨詢公司CEO、金藍(lán)盟企業(yè)管理公司高級培訓(xùn)師,為數(shù)百家成長型企業(yè)成功搭建集團培訓(xùn)體系,擅長用簡潔、有效的方案解決企業(yè)執(zhí)行面對的各類挑戰(zhàn);...
安徽人,1963年出生, 國家行政學(xué)院決策咨詢部研究員 原國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃研究室主任、研究員。 研究方向 專業(yè)研究領(lǐng)域為宏觀經(jīng)濟形勢分析和經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究 榮譽 作為主要參加人完成的研究成果《我國國家經(jīng)濟安全戰(zhàn)略研究》,獲1998年度國家計委宏觀經(jīng)濟研究院科技進(jìn)步一等獎及1998年度國家計委科技進(jìn)步二等獎。 經(jīng)歷 1995年于中國社會科學(xué)院研究生院獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,同年就職于國家計委(現(xiàn)國家發(fā)展和改革委員會)經(jīng)濟研究所 1997年晉升為副研究員 2003年晉升為研究員 2001-2007年為該所經(jīng)濟形勢研究室主任 自2000年以來一直擔(dān)任國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院重點課題《宏觀經(jīng)濟形勢跟蹤、預(yù)測和對策》主持人,還主持和參與過十多項其他部委委托和地方規(guī)劃課題。 成就 在宏觀經(jīng)濟預(yù)測、房地產(chǎn)、汽車、區(qū)域經(jīng)濟和城市發(fā)展等五大領(lǐng)域研究成果頗豐; 1995至今,從事宏觀經(jīng)濟形勢跟蹤、預(yù)測與對策研究共計13年; 1999年為國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院重點課題《國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢跟蹤、預(yù)測與對策研究》副主持人; 2000至2008年連續(xù)9年為國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院重點課題《國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢跟蹤、預(yù)測與對策研究》主持人; 2003年初提出房地產(chǎn)"泡沫論",產(chǎn)生了相當(dāng)大的反響,并提出三項重要政策建議,如著力控制房地產(chǎn)過熱來調(diào)控投資過熱;中部崛起戰(zhàn)略;"雙穩(wěn)健"政策。在城市發(fā)展上主張以"節(jié)約土地、節(jié)約投資、節(jié)約交通流"為主要原則規(guī)劃發(fā)展,大力發(fā)展緊湊型城市。 主持課題 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院《國內(nèi)經(jīng)濟形勢跟蹤、預(yù)測和對策研究》課題,連續(xù)五年擔(dān)任主持人,2000-2004年; 國防科技工業(yè)委員會委托課題《國防科技工業(yè)企事業(yè)單位戰(zhàn)略性重組研究》,1991年; 國家發(fā)改委經(jīng)濟研究所《中國行業(yè)景氣分析報告》項目總負(fù)責(zé)人,2003-2004年; 遠(yuǎn)東證券委托課題《宏觀經(jīng)濟與資本市場關(guān)系研究》主持人,2004年; 參與課題 國家計委和中財辦交辦的課題〈國家經(jīng)濟安全戰(zhàn)略研究〉,1996-1997年。為課題總協(xié)調(diào)人和主報告完成人 國家交通部委托課題《宏觀經(jīng)濟形勢、走勢對“十一五”交通運輸發(fā)展的影響》,2003年。為課題總協(xié)調(diào)人和主要完成人 河南省計委委托課題〈河南省新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究〉,2003年-2004年。為課題主要完成人 北京市計委委托課題〈北京市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃〉,2004年。為課題主要完成人。...
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