不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
羅明偉 博士 現任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯通總部、政府部門任職，在三大經濟區與內地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經驗，計算機應用、經濟、管理等學位，寫作出版專著《移動互聯網時代的電信營銷與經營創新》（通信業最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規則與市場監管》、《互聯網變革與未來》、《企業成長管理》等上百萬字專著...
【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經驗，具有很強的課程研發設計能力。主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和精彩實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲。開發的企業定制化競爭決策系統（CECS）綜合運用了經濟學模型、人工層次分析法和現代網絡計算機技術，在國內處于獨一無二的領先水平。...
企業經營管理實踐出身 高績效管理／領導模式研究專家 經營管理效能與商業模式研究專家 2010年度全國十大人氣講師 亞洲（澳門）公開大學MBA特約講師 北大研修班特約講師 清華大學研修班特約講師 世界商務策劃師聯合會注冊商務策劃師 注冊國際高級職業培訓師 國際連鎖企業管理協會專家團成員 多家管理咨詢機構簽約講師 多家大型企業管理顧問 近十年的培訓咨詢經驗 數千場次授課，收益學員十數萬人次 被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師” 方南老師簡介： 近20年企業實踐；10余年企業高管（包括大型合資上市公司高級經理、臺灣獨資企業總經理特別助理）；多年企業管理咨詢、培訓經驗，方南老師積累了豐富實踐經驗，既熟知企業運作規律掌握企業經營與管理的實戰技巧，又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內客戶的認可，并被素有“培訓行業的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。 在多年的咨詢、培訓過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓／咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓中堅持“練為戰、學為用”的指導精神，使學員將練習、討論、發言、角色扮演相結合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經驗。 培訓特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻； 以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰、學為用”，將練習、討論、發言、角色扮演相結合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。 通過對大量各企業管理工作中成功經驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經驗。 主講課程及擅長領域： 多年來方南老師專注于三大領域的研究與實踐： 1、基于管理者管理實效的“經理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業帶來更大的實際效益。 2、團隊執行力，注重如何將企業的戰略思想與目標轉化為企業真正的經濟效益。 3、企業員工職業化塑造，注重為企業培養企業一支具有高績效執行能力與素養的隊伍，為企業戰略目標實現奠定人才基礎。...
王生輝老師 戰略與領導力實戰專家 山東大學企業管理碩士 曾任：九鼎集團 戰略副總裁 曾任：用友集團 戰略及集團管控專家 現任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現任：湖北交投科技 戰略顧問 現任：遼河油田振興公用事業公司 戰略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰經歷，王老師結合多年的管理經驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數十家企業解決企業發展中的“互聯網+”的戰略轉型、戰略短板清理、效率提升、上市等關鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業特聘為獨立董事、戰略顧問。 10年專注于戰略與領導力領域研究，王老師對 “互聯網+”領域有著濃厚興趣，結合十多年實戰經驗，獨創了戰略創新實戰、系統領導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰略思維、三維價值理論、五行績效系統、六道領導力模型等一系列國學精粹與西方管理經典融合的智慧結晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業公司建立了完善的戰略績效管理體系，通過獨創的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰略梳理及集團管控體系建設，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經營分析會、營銷會議、戰略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業金原鈾業進行戰略規劃實戰演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，幫助客戶理清了戰略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發點的理念，幫助客戶確立了產融結合的發展路線，推動了巨龍、農網兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰略規劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網端”建設，切實實現了“互聯網+”轉略轉型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰略梳理，引入萬科業務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業管理等規范的業務流程體系，實現了公司由低水平發展向專業地產公司轉變的突破。 主講課程： 戰略系列： 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 《互聯網+：戰略轉型與商業模式創新》 《六道戰略系統實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略績效管理實戰演練》（可做微咨詢） 《戰略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰略規劃與執行實務技巧》 通用課程： 《卓越領導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業人格與卓越執行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關注價值提升，注重實戰落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰經驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業黎明、中鐵通號、中石油、中聯重工、中國普天、中國誠通、中國農墾、國家電網…… 房地產：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯集團…… 金融：工商銀行、農業銀行、交通銀行、廣發銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯網：京東商城、滴滴打車、慧聰網、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰略非常實用，很好的發揮了集團優勢，避實擊虛，疊加優勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰水平高出我們太多，幫我們建立的動態戰略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統落地，我們邀請王老師作為我們戰略與績效委員會委員，歡迎王老師經常來指導。 ——中石油振興物業總經理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網，力保實現由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業內部的工作效能，實現了巨龍、農網兩大集團的拆分及高管調整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業、中國鋁業、江西銅業等標桿企業的價值鏈優勢，給了我們很大的啟發，尤其是關于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰略規劃奠定了堅實的基礎。 ——中核集團金原鈾業總經理王德林 我們是國內惟一一家出口戰斗機的企業，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰略體系我認為在整個中航工業體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經理曾文 王老師幫我梳理的戰略評價體系非常專業，很好的解決了系統內一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業黎明管理創新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網端”戰略確實非常實用，幫助我們解決了企業的戰略轉型問題，實現了由傳統的工程咨詢向智能交通的戰略轉型，并為集團未來的整體轉型奠定了堅實的基礎，獲得了集團領導的高度贊揚。我們正按照戰略規劃逐步推進，初期先投入2億建設省域智能交通云計算數據中心。 ——湖北交投科技總經理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經常來總部指導工作。 ——天保基建總經理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業務分包、權限調整、人員調配等關鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創業服務局總裁班 《互聯網+戰略轉型及商業模式創新》 北京恒天財富 《卓越領導力360修煉》 某大型集團內訓 第一期 《孫子兵法：戰略智慧與領導藝術修煉》 某大型集團內訓 第二期 《互聯網+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發有限公司《中層干部領導力與執行力實戰訓練》 永紅航空機械 《互聯網+戰略與商業模式創新》 株洲硬質合金集團 《六道戰略系統實戰演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
1.行業跨度大，產業經驗豐富。老姜在創新管理咨詢領域浸淫了20年，行業涉足電子，通訊，家電，汽車，鋼鐵，航天，半導體，醫療保健，化工、銀行和光電等產業。 2.區域跨度大，深諳中西文化，溝通無障。老姜在咨詢領域從美國殺到中國，不時還把項目做到英國，德國和日本。 3、產學融合，“學做教”理論與實踐一體的大師。老姜還在大學任教，將企業的創新方法與最佳實踐提煉出來，傳授給學生，幫助學生們更快更好地適應未來的就業環境。 4、言傳身教，以身作則地倡導創新。老姜不只是喜歡宣傳技術創新，產品創新的理念和方法，懷揣六西格瑪設計DFSS，粹智創新TRIZ,設計思考DT，技術地圖，專利布局五大創新方法，老姜更是躬身實踐，僅個人就擁有30項專利技術。...
關明華，現任中國人生科學學會副會長、人生管理科學研究中心主任。 關明華，男，滿族，1955年9月出生，黑龍江省望奎縣人，中共黨員，高級政工師，2015年9月于國企退休，其職業生涯橫跨農、學、工、官、商5界，擁有不同尋常的人生閱歷和感悟。 關明華的人生共經歷過5個階段： 1.學習成長期??在國民經濟困難時期和“文化大革命”中度過了小學和中學時光； 2.初入社會期??做過插隊知識青年和電力技校學生、列車發電站工人。 3.從政仕途期??在湖北宜昌、武漢和黑龍江省綏化縣、綏化地區的企管機構、國家機關工作，歷任職員、科員、副科長、科長、副局長等職，后到哈爾濱市在黑龍江省直科研機構做黨務領導工作。 4.下海經商期??從1993年起，先后在哈爾濱和北京工作，歷任3家國企的主要領導，并主持或參與了多家國企、外企、民企的管理、策劃和培訓工作。 5.人生管理事業期??從天命之年開始，關明華的人生進入第5個階段，現仍在進行中：致力于人生管理科學的倡導、研究和成果推廣，著書立說，在一些院校舉辦講座、開設課程，在一些企業開展培訓活動。至今已完成100萬字專著和50余場演講、講座、課程。? 關明華已完成的學術著作 《人生教科書》 撰寫于2014-2015年，50.4萬字，2016年1月由人民交通出版社出版，全國各大新華書店及當當、亞馬遜、卓越、京東、淘寶等電商平臺發行。 該書在國內首次提出了創建人生管理科學的倡導建議，闡述了人生需要并且可以管理的思想觀點，強調要將人生視為完整的有機整體，運用管理學原理和方法對人生進行科學管理。??? 該書將人生的主要方面和重大事項分為10大類50個問題，分別加以剖析研究。 這是我國人生管理科學的開山之作，填補了人生管理科學的空白。 該書被教育部納入全國中小學圖書館館藏書目，被共青團中央列入中國共青團網推薦書目和“團干部加油站”推薦書目，同時也被國家圖書館收為館藏圖書。 《人生管理之青春500問》 撰寫于2016年，25萬字，2017年4月由天津社會科學院出版社出版，中國共青團圖書網發行。 該書是作者應共青團中央有關部門之邀，梳理了廣大青年朋友特別是大學生在中國青年網“青年之聲-心互動”平臺、“知乎網”上提出的12類人生大題，挑選出其中具有普遍性、代表性和典型性的500個具體問題，從人生管理的高度集中進行的有針對性回答。 該書就青年時代的人生問題答疑解惑，側重回答在校大學生的人生疑問，以期為青年朋友和青年工作者提供成長參考、工作參考、人生參考。 該書被共青團中央列入中國共青團網推薦書目和“團干部加油站”推薦書目，同時也被國家圖書館收為館藏圖書。 《大漢王朝與企業帝國》 撰寫于2017-2018年，24萬字，目前正在編輯出版階段，計劃于2020年出版發行。 該書是一本創業參考書。它針對創業者缺少有實效的系統培訓和我國企業壽命相對偏短的實際情況，將跌宕綿延近500年的大漢王朝創業、中興、復興作為一面鏡子，論述了創建并發展企業遠比創建家族王朝容易的觀點，分別從創業、展業、警業、助業等四個方面給今天的創業大軍提供了豐富的參考資料。 作者在該書中還首創“合并同類項讀史法”，倡導通過了解同類歷史事件來認識某一客觀規律的研讀歷史新方法。...
資深實戰項目管理專家，企業管理顧問，高級工程師，PMP。10年+IT及大項目實施經驗，6年+大型企業職能管理經驗和16年+咨詢培訓輔導實踐資歷，先后在知名中小型企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、大項目管理、職能管理、高級經理，擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信、大交通等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓1200場次+，為國內項目管理培訓領域首選講師。平均授課滿意度在95%以上，其務實風格及課程內容深受培訓組織負責人、企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。 教育及個人情況： 計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。 上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。 全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。 擅長領域：項目管理及實務應用、企業治理 專業成就： 作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業項目管理培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。 企業項目型管理體系能力提升咨詢：組織重定義、流程優化、人員能力提升 企業治理咨詢：為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證 以合作形式直接為企業出任復雜項目經理，并取得良好實效。 在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理／高級項目經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓／教學任務，學員已超過15000人。 參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7； 完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%...
中國著名招商，股權設計實戰專家 CCTV見證品牌欄目特約評論員 大成咨詢集團董事長 清華大學、北大大學總裁班特聘教授 曾任上市公司總經理，跨國集團總裁...
從企業的基礎員工做起，歷任民營企業大區經理、營銷副總、總經理，美國500強企業Alticor集團營銷總監、CEO、總裁等職，深圳前海億康企業管理中心（有限合伙）董事長，曾任北京金藍盟企業顧問集團首席培訓師、管理咨詢師。擁有23年的一線銷售經驗、大型企業管理經驗、營銷團隊建設經驗和職業培訓師經驗。曾輔導培訓過數百家知名企業，部分代表有：中國聯通、平安銀行、中國人保、安利（中國）、西門子、海爾集團、湯臣倍健、方正集團（PCB)、中財金融集團、中糧集團、長虹集團、四川彩虹集團、紅領集團、五征集團、中寵集團、香港盛源財商教育集團、上海東方匯富集團、山東魯豐集團、山東一諾集團、萊陽春雪集團、青島偉東集團、三元乳業集團、山東黃金集團、江蘇象王集團、四川東旭集團、山東玲瓏集團、浙江豐川集團、浙江伊司達集團、河北寧紡集團、山東章鼓集團、健元春集團、飛源化工集團、德合建工集團、徐工集團、山東三嘉控股集團、康輝旅游集團、大智教育集團、深圳中油財富集團、華德利控股集團、嘉興夢迪集團、紫羅蘭家紡集團、山東美陵集團、鳳陽家具集團、天天乳業集團、上海寶方楷聯集團、小蜜蜂工具集團、河北建支鑄造集團、豐薈地產集團、唐山泰豐集團、宏泰汽車集團、青島寶博集團、濰坊博鼎集團、山東恒信集團、煙臺海眾集團、安邦電器集團、華尊國際控股集團、祥云集團、上海眾鼎集團、利榮集團、鄭州九福來集團、鄉土工坊農業科技集團、深圳勁嘉集團、江蘇海迅實業集團、上海合發集團、校園無憂網、北京德清源科技、東方證券、東開投資、C11籌眾資本、招金銀樓、新浪科技、雅都包裝、博恒印刷、裕同印刷、同大印刷、金凌印刷、北汽黑豹、興民鋼圈、劍橋英語、天正重工、奧力特重工、山東歐泰隆重工、斗山工程機械、曲美家居、臥王家居、亞美特家居、黑馬家具、誠信家居、北京泊諾思板材、美佳樂家具、格孟德定制家具、河南鶴壁鶴翔門業、重慶宜居門業、希格瑪木門、菁華農牧、太陽農資、呈祥電工電氣、迪生電氣、沃爾電子、豐川電子、華耀達電氣、科發電子、重慶順昌通用電器、托福電器、天一電器、昱虹光電、偉哲機器人、魯杰建工、明龍建機、明天機械、精諾機械、恒基機械、神龍食品機械、凱源食品機械、華寶塑料機械、諾伯特機械、重慶展雄機械、重慶道寬機械、創想機械、重慶強力模具、春鵬預應力鋼、恒利鑄造、華誼國旅、山東中國國旅、康橋旅游用品、悅龍橡塑、好年華橡塑、衡水永達橡塑、鑫邦塑料、三環鎖業、瀚海書業、大展紙業、三洋木業、奔騰漆業、雁賓酒業、重慶森浩管業、沃森輪胎、玲瓏輪胎、多路馳輪胎、乾鴻汽車零部件、青山變速器、旭航糧油、華寶食品、招遠三嘉粉絲、山東華宏生物、嘉信生物科技、恒源生物、湖北人福藥用輔料、淮安勁嘉包裝新材料、北京九泰醫藥科技、深圳同人醫藥、深圳康美人生醫藥連鎖、佰和醫藥、安慶新雪蓮生物科技、上海心凈身寧生物科技、三友生物、山東繁星醫藥科技有限公司、永大藥盟、上海明珠醫療科技發展有限公司、紳聯腸衣、啟儒學校、遠大鍋爐、凱能鍋爐、正華玻璃、焦家金礦、招金精煉、海德科技、漁翁科技、上海合發網絡科技、上海億鐵科技、煙臺東方科技、啟明科技、力創科技、沃馨科技、上海尚推電子商務、江西微商通科技有限公司、廣州中康投科技有限公司、帛施公益基金、云南唯真教育基金會、上海浦東凝心聚力公益基金會、偉業鋁材、鵬奧石油、建龍化工、門捷化工、魯興化工、華旭化工、元利化工、帝誠線纜、帝華線纜、新達工具、大圣鉛筆、旭虹光電、華天恒達、玉鳥鞋材、先河餐飲、耿氏同盈、上海永望資產、亞琦紡織、一鳴紡織、嘉信紡織、依格賽特服飾、中港遠東針織、南通雙弘紡織、江蘇三聯家紡、江蘇富邦紡織、萬達摩擦材料、金壇珠峰包裝、江蘇卡威汽車、南通海勝塑料、大明波紋管、金豐新材料、揚州天健機械、三江消防器材、如通石油機械、揚州潤達油田化學劑有限公司、奧斯忒食品、江蘇沁沁食品、安普特防爆科技有限公司、鎮江同立橡膠、江蘇瑞恩電氣、錦匯電冰箱、恒達儀表、愛雪制冷、高靈傳感、微創學堂、深圳天創息壤、順泰環保設備、方舟智本、壹點設計、家鄉故事餐飲、寧波同創強磁材料、深圳金瑞康科技有限公司、佛羅倫薩西餐連鎖、滬上阿姨茶飲有限公司、上海真火文化傳播、江西弘一文化傳播、上海榕濟文化、千島湖旅游購物中心、小龍山包裝材料、三嘉紙箱、禮通天下（蘇州）信息技術有限公司、山東星秀少兒模特經紀有限公司、天齊淵礦泉水、泰星阻燃劑、恒發保險箱、寶佳機器人、龍僑華安防、德曼空壓機、上海寶石家人珠寶連鎖、禪雅珠寶、山東國大黃金股份有限公司、貴陽籌眾互聯網科技有限公司、鑫記元保潔、華陽地產、寧晉乾元地產、威海豐薈地產、三友莊園、校園無憂網、華德利紡織印染、順泰包裝材料、滁州天達汽車部件、金元達制筆、安徽鑫民玻璃制品、上海寓錫金服、上海合盤金服、上海倍磊數據科技、深圳前海杰明行資本管理有限公司、北京明誠投資有限公司、重慶江舟通咨詢有限公司、云南昆明訊寶經濟信息咨詢公司、華豐耐磨材料、蚌埠華泰變矩器、湖北昌利超硬材料、蕪湖艾曼設備工程、寧波邁拓照明科技、江蘇嘉益昂商貿、奧迪斯丹包裝、志豪塑業、慈溪賽斯特金屬制品、寧波米氏實業、魯燕色母粒、P&H建筑創意、連云港陽方催化、秦皇島海洋食品等。課程落地、實用，20多年來3500場次的大型演講經驗，在近100萬聽眾中倍受歡迎，廣受好評，被企業譽為“最物超所值的培訓師”、“最有魅力的講師”，并榮獲2015年度明德杯“中國好講師”榮譽稱號，入選《中國講師大典》百強講師，2015年7月號《管理實踐》雜志榮登封面人物，2016“中國培訓名人堂”十強講師，榮獲2016年度“中國最具培訓價值獎”，2017年“中國公益好講師”榮譽稱號，2017年“中國品牌講師”榮譽稱號。2017年起擔任中國講師協會副會長，著有暢銷書《搞銷售不能不懂的心理學》。...
杲占強，北大縱橫資深合伙人，中國講師網特聘講師。 工作經歷： 十年管理咨詢經驗，三年企業管理經驗。曾任報社記者與研究員、北京某集團公司總裁助理、副總，某文化傳播機構負責人，深度參與管理咨詢項目近50個，擔當過多個項目的項目經理、項目總監。知識背景深厚，對商貿流通、房地產行業、機械制造、電力行業、金融行業、礦采冶金行業、科研院所等行業均有深入研究 。 榮譽與社會兼職： 清華總裁班高級講師，北大軟實力課題組專家成員、國際管理學會第五屆杰出管理成就獎、中國管理咨詢專家TOP100、中國企業聯合會特聘戰略管理顧問、中國移動班組建設特聘顧問、神華集團文化建設專家。擔任北京大學、對外經貿大學、北京師范大學、北京航空航天大學MBA導師 專長領域 商業模式研究、企業戰略規劃、集團管控、組織機構設計、人力資源薪酬與考核體系設計、政府發展規劃、企業文化建設、項目可研報告與商業計劃書撰寫、投資銀行與風險投資;...
