不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團(tuán)管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵(lì) 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
溫明教練 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)專家 ?宏程世景商業(yè)價(jià)值教練系統(tǒng)創(chuàng)始人 ?商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略規(guī)劃教練導(dǎo)師 ?商業(yè)模式、運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)教練導(dǎo)師 ?ICF國際注冊(cè)ACC級(jí)別專業(yè)教練 ?國際SNLP協(xié)會(huì)注冊(cè)NLP執(zhí)行師 ?廣東省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家 ?長(zhǎng)城投資商學(xué)院副院長(zhǎng)、導(dǎo)師 ?清華、北大EMBA特聘講師 ?北京大學(xué)農(nóng)資EMBA修班項(xiàng)目核心導(dǎo)師 ?中國海洋大學(xué)EMBA 修班項(xiàng)目核心導(dǎo)師 溫明老師擁有20多年的商業(yè)教練、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)超過1500多家企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，現(xiàn)任多家企業(yè)頂層設(shè)計(jì)及投融資顧問，用資本思維協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、重構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)方式實(shí)施輔導(dǎo)，撰寫商業(yè)計(jì)劃書，產(chǎn)融結(jié)合做大商業(yè)價(jià)值！ 導(dǎo)師論商業(yè)價(jià)值： 企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價(jià)值，商業(yè)價(jià)值的提升來自四個(gè)核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)，戰(zhàn)略指引方向，模式設(shè)計(jì)策略，執(zhí)行決定績(jī)效，系統(tǒng)確定保障。 ---溫明 授課特點(diǎn)-- ?根據(jù)企業(yè)自身案例研討； ?課堂分組互動(dòng)演練； ?商業(yè)教練導(dǎo)師引領(lǐng)； ?復(fù)盤正向反向多維推演。 授課風(fēng)格-- 渲染力高、氣氛非常活躍、互動(dòng)性強(qiáng)，過程中注重實(shí)戰(zhàn)案例解剖研討，圍繞當(dāng)事人企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)互動(dòng)交流，以獨(dú)特的系統(tǒng)思維、邏輯思維、形象思維和創(chuàng)新思維，運(yùn)用商業(yè)教練技術(shù)架構(gòu)和教練對(duì)話在現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)學(xué)員深度思考，透過教練對(duì)話引導(dǎo)學(xué)員思考業(yè)績(jī)提升的邏輯，流程化聚焦績(jī)效目標(biāo)達(dá)成的步驟和方法，探尋解決問題的方案。 服務(wù)范圍 （一）頂層設(shè)計(jì)系列培訓(xùn)課程 （二）為企業(yè)輸出的設(shè)計(jì)方案：《商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略方案》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案》《股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)方案》《投融資方案》《業(yè)績(jī)提升教練》 主講課程 （一）《商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （二）《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （三）《運(yùn)營模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （四）《股權(quán)創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （五）《投融資創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 （六）《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》 （七）《管理體系與卓越績(jī)效》 （八）《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》 （九）《商業(yè)教練技術(shù)》 （十）《教練型企業(yè)文化》 （十一）《教練工作坊》 定制課程：根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行量身定制和專業(yè)設(shè)計(jì)，提供顧問式培訓(xùn)服務(wù) 2017年受邀北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長(zhǎng)EMBA研修班《新商業(yè)模式構(gòu)建》《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 2017年受邀北京大學(xué)寵物醫(yī)院院長(zhǎng)EMBA研修班《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》 2017年受邀海洋大學(xué)EMBA《頂層設(shè)計(jì)--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》 2016年受邀中國南方電網(wǎng)《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷管理業(yè)務(wù)診斷和咨詢》項(xiàng)目 輔導(dǎo)共12期 2011-2016年受邀廣東小白龍動(dòng)漫文化股份公司《頂層設(shè)計(jì)--商業(yè)模式創(chuàng)新》《業(yè) 績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》《管理系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo)》連續(xù)6年項(xiàng)目輔導(dǎo)，共120期 2016年受邀廣東英聯(lián)包裝股份有限公司《教練型企業(yè)文化》《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》《績(jī) 效提升教練工作坊》項(xiàng)目輔導(dǎo)，共20期 2016年受邀廣東美聯(lián)新材料股份有限公司《新商業(yè)模式構(gòu)建》《營銷業(yè)績(jī)提升價(jià) 值鏈》《現(xiàn)場(chǎng)教練工作坊》項(xiàng)目輔導(dǎo)，共21期 部分項(xiàng)目案例 2016年主導(dǎo)廣東小白龍動(dòng)漫文化股份公司（股票代碼：831015）撰寫《商業(yè)計(jì)劃書》《商業(yè)模式策劃及路演輔導(dǎo)》上市及融資。幫助小白龍動(dòng)漫集團(tuán)建立企業(yè)內(nèi)部管理及商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目，通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)提升教練項(xiàng) 完善集團(tuán)組織架構(gòu)、運(yùn)作流程及公司部門內(nèi)部管理體系，現(xiàn)階段總市值穩(wěn)定在800-1000億。 2016年主導(dǎo)廣西自然康健康產(chǎn)業(yè)有限公司（產(chǎn)業(yè)包括：健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老院、旅游業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等）實(shí)施輔導(dǎo)《頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》和《運(yùn)營模式教練》，策劃撰寫《商業(yè)計(jì)劃書》成功融資 2016年主導(dǎo)廣東英聯(lián)股份（股票代碼：002846）《管理體系系列培訓(xùn)》《績(jī)效價(jià)值鏈技術(shù)》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 和《運(yùn)營模式教練》項(xiàng)目，幫助英聯(lián)股份循序漸進(jìn)逐級(jí)提升企業(yè)的管理系統(tǒng)能力，通過診斷方法，全面深入的解決導(dǎo)致企業(yè)問題的系統(tǒng)因素。2017年英聯(lián)股份掛牌上市，總市值50.35億 2016年主導(dǎo)中國美聯(lián)新材料股份（股票代碼：300586）《營銷業(yè)績(jī)提升教練》項(xiàng)目，通過梳理幫助企業(yè)理清發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，受到公司張總、黃總的高度認(rèn)可，2017年中國美聯(lián)股份掛牌上市 部分服務(wù)過的企業(yè)： 高校：北京大學(xué)農(nóng)資EMBA研修班、中國海洋大學(xué)EMBA研修班班、汕頭大學(xué)MBA總裁班、海洋大學(xué)EMBA 研修班、清華大學(xué)EMBA研修班 金融業(yè)：中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、中國人壽保險(xiǎn)、廣發(fā)證券 制造業(yè)：潤科生物工程、美業(yè)電子科技、銀潤實(shí)業(yè)、環(huán)奇電子科技、富味制果廠、遠(yuǎn)生實(shí)業(yè)、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機(jī)廠、金董實(shí)業(yè)、順信物流、百利安實(shí)業(yè)、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業(yè)、中國國際航空汕頭實(shí)業(yè)發(fā)展公司、深圳市漢偉港泰首飾設(shè)備有限公司、通力機(jī)械制造、達(dá)宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業(yè)、承興紙業(yè)集團(tuán)、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發(fā)電廠、阡澤電子、高新區(qū)松田實(shí)業(yè)、奧斯尼玩具 商協(xié)會(huì)：深圳市投資商會(huì)、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、深圳市營銷協(xié)會(huì)、深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)、汕頭市金融財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì) 連鎖行業(yè)：深圳琉璃時(shí)光SPA國際連鎖機(jī)構(gòu)、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業(yè)股份有限公司、凱撒（中國）股份 集團(tuán)公司：美聯(lián)新材料股份、奧飛動(dòng)漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動(dòng)漫文化股份、星輝互動(dòng)娛樂股份、宜華木業(yè)股份、亨迪科技股份、浙江旺能環(huán)保股份有限公司、廣東澄星無人機(jī)、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達(dá)早教科技股份有限公司、松發(fā)陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實(shí)豐文化發(fā)展股份 、金奇集團(tuán)金奇日化有限公司...
EMBA、 PTT國際專業(yè)高級(jí)講師、國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師; 北大EMBA（珠中江）運(yùn)營中心講師、電子科技大學(xué)等多家高校職業(yè)規(guī)劃講師、多家公司常年管理顧問、深圳／廣州／珠海多家機(jī)構(gòu)簽約講師； 15年世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、12年全面生產(chǎn)經(jīng)營管理歷練、8年講師修煉、6年人力資源研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 先后任世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理、國營上市公司副總，擅長(zhǎng)培訓(xùn)體系建設(shè)、薪酬績(jī)效變革、生產(chǎn)運(yùn)營、人力資源、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃等； 曾主導(dǎo)過3家以上薪酬績(jī)效變革、50家以上企業(yè)培訓(xùn)講師培訓(xùn)項(xiàng)目，取得良好效益；在企業(yè)文化建設(shè)及員工關(guān)系模塊有自己獨(dú)特研究，曾代表中山企業(yè)接受了中央電視臺(tái)焦點(diǎn)訪談的采訪。...
周凌峰 股權(quán)專家、公司治理教練、成長(zhǎng)顧問 北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工、廈門大學(xué)EDP、EMBA班客座教授，多家知名俱樂部特聘演講嘉賓 成長(zhǎng)伙伴首席顧問、公司治理俱樂部創(chuàng)始人、香港東方韻影視傳媒集團(tuán)董事、皓威國際董事 二十余年的企業(yè)經(jīng)營管理以及咨詢經(jīng)驗(yàn)，中國第一批公司治理、股權(quán)整合、經(jīng)營顧問，輔導(dǎo)過千億產(chǎn)值、百億級(jí)別企業(yè)二十余家、黑馬企業(yè)六家。 擅長(zhǎng)課程：擅長(zhǎng)公司治理、股權(quán)策劃、商業(yè)模式類課程講授。 授課風(fēng)格： 邏輯嚴(yán)密，思想深刻——有見地 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例豐富——干貨多 針對(duì)性與實(shí)操性兼?zhèn)洹獙?shí)操強(qiáng) 既高大上，又接地氣！ 幽默風(fēng)趣、直指核心！...
管理咨詢專家，多年擔(dān)任中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員以及國際管理咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）的委員；同時(shí)擔(dān)任廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)等職務(wù)。 劉善武教授在國內(nèi)外多名高校及科研機(jī)構(gòu)任職：山東大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生、博士研究生導(dǎo)師，香港理工大學(xué)特聘講師及專家，四川大學(xué)商學(xué)院兼職教授。同時(shí)擔(dān)任四川大學(xué)企業(yè)危機(jī)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)、香港管理科學(xué)院高級(jí)研究員，澳門特區(qū)博士后研究會(huì)研究員等。...
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙 講師介紹：劉成熙老師 學(xué)歷經(jīng)歷： 學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷：大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運(yùn)達(dá)國際物流集團(tuán)戰(zhàn)略顧問；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專家，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專家，眾多國企及上市公司特聘授課專家，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專家。 重要介紹： 中國高端實(shí)戰(zhàn)管理專家，清華北大交大特邀授課教授；500強(qiáng)及超大型中高管定制組合型課程首選專家；20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)精研戰(zhàn)略經(jīng)營管理營銷人資。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強(qiáng)企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn)；線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員；內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上；其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢項(xiàng)目續(xù)單率80%以上；律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專業(yè)課程體系。專業(yè)誠信贏得信賴實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重；以國際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效；讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。 品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上，返聘率90%。...
美國麻省大學(xué)UMass MBA 6P人力資源管理模型創(chuàng)始人 2002年度深圳市企業(yè)協(xié)會(huì)咨詢業(yè)專業(yè)委員會(huì)專家團(tuán)顧問 2003年年度深圳市優(yōu)秀咨詢顧問 全球500強(qiáng)華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓(xùn)師 2012中國千強(qiáng)講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強(qiáng)講師 中國金融人才專業(yè)委員會(huì)（中金會(huì)）特約培訓(xùn)師 浙江大學(xué)、華南理工、中山大學(xué)EMBA、北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)特約培訓(xùn)師 2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家 最佳戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)專家 ?張見明經(jīng)歷大學(xué)教師，在鄧小平南巡后下海經(jīng)商成功，并留學(xué)美國麻省大學(xué)接受全面和系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)管理教育，獲得工商管理碩士學(xué)位，他也是英語學(xué)士的獲得者。 ?20余年企業(yè)豐富工作經(jīng)驗(yàn)，曾在浙江省大型國有對(duì)外貿(mào)易企業(yè)擔(dān)任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內(nèi)上市高科技企業(yè)同洲電子、大型醫(yī)療管理集團(tuán)、外資企業(yè),先后擔(dān)任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、及咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)、副總裁等高級(jí)管理職務(wù)。 ?十多年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)的一線實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)通過戰(zhàn)略解碼、進(jìn)行公司目標(biāo)分解、到績(jī)效落地、戰(zhàn)略性人力資源管理方案的設(shè)計(jì)；應(yīng)用建構(gòu)主義理論，運(yùn)用支架式理論教學(xué)工具進(jìn)行TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；擅長(zhǎng)中高層管理技能訓(xùn)練；積累實(shí)際一線的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，包括基于BSC和KPI的績(jī)效體系、目標(biāo)管理、組織設(shè)計(jì)、流程梳理、能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、執(zhí)行力提升、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域。...
近20年的商業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)及授課經(jīng)驗(yàn) 北大金融經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生在讀 國際注冊(cè)SNLP國際執(zhí)行師 ICF國際教練聯(lián)盟注冊(cè)專業(yè)教練 美國(IAPC)認(rèn)證RCC企業(yè)教練 美國(AITA)認(rèn)證PTT國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師 深圳市投資商會(huì)副秘書長(zhǎng)／長(zhǎng)城投資商學(xué)院導(dǎo)師 北大／清華／交大／海洋大學(xué)／總裁班導(dǎo)師 曾任：中國海關(guān) 稽查辦主任 曾任：中國質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）汕頭評(píng)審辦事處主任 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：總裁教練、頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、投融資 溫老師師承韓國Paul（ICF及IAC兩大國際教練組織MCC大師級(jí)教練）、沈軍和張秀清教練導(dǎo)師、黃雄斌老師等，專注教練研究20年（教練知識(shí)功底深厚），是首屆中國企業(yè)教練論壇演講嘉賓（2005年深圳麒麟山莊）、榮獲中國企業(yè)教練年會(huì)頒發(fā)“中國商業(yè)教練十周年優(yōu)秀教練獎(jiǎng)”（2014年北京），服務(wù)過的教練技術(shù)客戶廣泛 ，服務(wù)過中國建設(shè)銀行、廣發(fā)證券、深圳市投資商會(huì)、順信物流、富味制果廠、美業(yè)電子科技、承興紙業(yè)集團(tuán)等近2000家企業(yè)，其中，廣東小白龍動(dòng)漫文化股份有限公司連續(xù)6年返聘《企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》、《運(yùn)營模式設(shè)計(jì)》、《營銷模式創(chuàng)新》、《業(yè)績(jī)爆破——營銷關(guān)鍵價(jià)值鏈技術(shù)》、《價(jià)值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新》、《賦能式教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理教練技術(shù)》、課程培訓(xùn)及教練輔導(dǎo)，好評(píng)率極高，并聘請(qǐng)老師為公司營銷總教練，助推企業(yè)連續(xù)6連取得年保持15%以上業(yè)績(jī)成長(zhǎng)并掛牌新三板的佳績(jī)。...
華為管理專家（變革領(lǐng)域） 15年華為一線磨煉和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 2年海外工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 5項(xiàng)華為課題攻關(guān)及專利 6項(xiàng)華為金牌與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)軍人 香港中文大學(xué)（深圳）校外導(dǎo)師 新加坡商道學(xué)院導(dǎo)師 馬來西亞MBA學(xué)院導(dǎo)師 深圳大學(xué)講師 清華大學(xué)（深圳研究院）講師 30+企業(yè)管理咨詢工信部管理咨詢專家 100+知名企業(yè)培訓(xùn)國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師...
唐東方先生從業(yè)近二十年，先后服務(wù)于民營企業(yè)、外資企業(yè)、高科技企業(yè)和咨詢公司，歷任企管部經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等核心職務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深刻的理解。在十余年的管理咨詢生涯中，唐東方先生主要從事戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、營銷、人力資源、投融資等方面的研究與咨詢，為百余家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)。 講師簡(jiǎn)介： 著名戰(zhàn)略專家(突出特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)性) 發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建人 被譽(yù)為“中國波特” 東方戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問 東方戰(zhàn)略研究中心研究員 全國多家上市公司常年戰(zhàn)略顧問 暢銷書作家 清華大學(xué)、北京大學(xué)客座教授 代表著作： “發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”： 《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》 《戰(zhàn)略選擇》 《戰(zhàn)略績(jī)效管理》 《戰(zhàn)略對(duì)決》...
1、MBA高級(jí)工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經(jīng)理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年上市集團(tuán)高管工作經(jīng)驗(yàn)。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團(tuán)、五星太陽能集團(tuán)、中國燃?xì)饧瘓F(tuán)、中盟科技，歷任集團(tuán)績(jī)效總監(jiān)、人力副總、運(yùn)營中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等職務(wù)。 3、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人、高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家、多家企業(yè)常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有良好的職業(yè)操守、團(tuán)隊(duì)合作及敬業(yè)精神。 全國高端戰(zhàn)略績(jī)效培訓(xùn)專家； 國內(nèi)最具價(jià)值和創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)“戰(zhàn)略績(jī)效”課程開發(fā)第一人； 2012年被評(píng)為中盟科技績(jī)效管理體系管理專利貢獻(xiàn)獎(jiǎng)； 2010年被評(píng)為中國燃?xì)饧瘓F(tuán)金牌講師； 2006年9月被“才富雜志”專刊報(bào)道； 2005年廣東省勞動(dòng)保障廳和人力資源管理協(xié)會(huì)“中國首屆珠三角最具價(jià)值人力資源經(jīng)理”； 著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績(jī)效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統(tǒng)籌管理能力： 熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特見解，能有效搭建集團(tuán)企業(yè)人力資源管理平臺(tái)，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)授權(quán)、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系及企業(yè)文化等多個(gè)模塊的構(gòu)建； 2、考核體系規(guī)劃能力： 能建立以客戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向性經(jīng)營目標(biāo)體系，特別擅長(zhǎng)依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經(jīng)營計(jì)劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標(biāo)提煉→行動(dòng)計(jì)劃”構(gòu)建戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成各級(jí)管理者、各職能部門和員工的績(jī)效目標(biāo)與計(jì)劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個(gè)層面的績(jī)效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。 3、薪酬體系規(guī)劃能力： 特別擅長(zhǎng)以人才資本為基礎(chǔ)，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實(shí)際需求設(shè)計(jì)有效的“薪酬管理體系”； 4、人才開發(fā)培養(yǎng)能力： 擅長(zhǎng)人才資源整合，對(duì)培訓(xùn)體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨(dú)特的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的培訓(xùn)授課能力。...
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