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  戴作輝提案改善，成本內控，精益生產，智能制造專家常住地：福建 - 泉州

  擅長領域： 成本管控　精益生產　標桿管理　阿米巴經營　績效管理　 課酬：20000元 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　服裝鞋包行業　快消品行業　其他　

  1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...

  
  
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  洪金鏢企業管理教練／企業管理培訓常住地：福建 - 泉州

  擅長領域： 企業文化　思維力　培訓體系　中層管理　思維工具　 課酬：20000元 擅長行業： 酒店餐飲行業　服裝鞋包行業　教育培訓行業　保險行業　其他　

  中家企業管理教練／企業管理培訓項目創始人.首席教練 中家商貿有限責任公司董事長 洪婆婆餐飲／食品產業項目創始人.品牌運營商 凱睿職業培訓學校特聘高級培訓師 閩南理工大學大學生創業培訓基地特聘創業導師 福建孝善國學館特聘講師 仲尼企業管理咨詢有限責任公司特聘教練...

  
  
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  鄧傳來國家高級人力資源管理師常住地：福建 - 福州

  擅長領域： 執行力　戰略規劃　TTT　中層管理　領導技能　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　服裝鞋包行業　建筑地產行業　通信行業　保險行業　

  鄧老師是一位既懂市場又懂人力資源，而且具有企業經營與創業實踐經驗的實戰派培訓師。 他從一線業務員開始做起，歷經基層、中層、高層各個崗位的工作經歷，是一位典型的在企業中摸爬滾打十多年成長起來的管理實踐者，他對員工成長不同階段的執行動力有比較深入的了解和研究。他擁有14年的企業培訓工作經歷、12年團隊管理經驗，5年創業及公司運營管理經驗，涉及的行業有郵電通信、廣告傳媒、金融保險、教育培訓、電子商務、連鎖經營、商業貿易等。 鄧老師一直在企業管理領域不斷學習、實踐與總結，并探索企業戰略執行能力與團隊執行力提升的“道”與“法”，他提出的“小老板大員工”理論，倡導以創業者的心態來思考、以職業人的標準來執行，從本質上解決執行力不強的問題。十多年來，他積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值，引導與啟發學員，以身作則踐行立刻執行的工作作風。先后為私企、民營、國企、央企、學校、政府等上百家機關、企事業單位進行培訓，受訓學員多達萬人以上，授課經驗豐富，培訓滿意度高。 國際PTT高級培訓師 國家高級人力資源管理師、二級心理咨詢師 國家勞動部企業培訓師資格認證培訓講師 中國紅十字會急救知識傳播師資班特聘講師 福建師范大學特聘講師 福建商業高等專科學校特聘講師 福建廣播電視大學特聘講師 福建工程學院特聘就業指導老師 美國葡萄酒行業協會認證品酒師 【工作經歷】 曾任中國郵政集團福建信息廣告公司人力資源部經理； 華安保險股份公司福建分公司培訓部經理； 永誠保險股份公司福建分公司人力資源部經理； 博格管理咨詢有限公司福州分公司總經理、職業培訓師； 福建時代通訊有限公司培訓總監； 福州賽茶網絡技術有限公司總經理； 現任福建軒燁酒業有限公司總經理； 【專業特長】 領導力訓練、執行力訓練、企業培訓師訓練...

  
  

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