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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北大MBA總裁班特邀授課講師 中國本土企業商業模式創新與實踐者 實戰派咨詢講師，以為企業提供咨詢式定制化的課程及服務為主要特點，曹老師擁有十幾年渠道開發、招商及團隊管理經驗，從一線銷售員到銷售經理、銷售總監、再到項目總監、總經理，積累的豐富的實戰經驗，組織策劃實施了近百場次招商會、訂貨會、經銷商培訓會，尤其擅長新品推廣的全案招商策劃及執行，在服務企業過程中以深入企業，結合企業實際需求，為企業提供落地咨詢式方案和服務，在咨詢及方案實施過程中，注重培養和提升企業執行團隊的能力。...
李悅敏 時代光華-RDM研習社特聘專家 益思咨詢藥物研發顧問組組長 研發項目管理實戰專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業管理咨詢師、培訓師 IPD百科網資深顧問 中國產品經理職業聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景 華東理工大學工程碩士 ●擅長領域 研發管理、項目管理、集成產品開發管理（IPD） ●任職經歷： 曾全國30強醫藥企業研發中心主任、央企中核集團旗下某醫藥公司級項目管理高級秘書、產品規劃部經理、科技項目管理部經理、產品開發中心經理、研發支持中心經理，技術管理部總監、公司項目管理思維實訓內部講師，積累了大量的醫藥研發管理、項目管理、產品管理和創新管理的經驗、思維和理念，具備扎實的技術專業背景，獲取生物工程碩士學歷、3項醫藥專業技術專利和高級工程師職稱。、豐富和開拓的研發管理思維。 從事10年研發管理以來，承擔并掌握了產品規劃、產品引進、技術供應商管理、PRB運行管理、專利管理、科技項目管理、數據信息管理、技術創新體系開發、對外事務攻關、制度流程管理、項目監控管理、績效考核管理、任職資格管理、研發平臺建設和文化建設等研發管理類工作。 在企業任職期間，曾先后組建和帶領四個研發團隊開展產品技術研發和產品開發。親身參與了研發組織變革、建立評審組織（PRB和TRT）、構建產品規劃和技術規劃、構建研發組織級項目管理體系和集成產品開發（IPD）體系的實施，以及后續優化改進，提高研發產品開發效率，其中某產品研發實現工業化量產，單個產品年銷售在5億以上。 ●培訓與咨詢經歷 1）曾任新浪微博項目管理課程的主講講師。 2）現擔任某制藥企業研發管理和項目管理簽約講師。 3）現擔任時代光華和益思公司共同承辦的RDM研習社IPD系列課程的主講講師，錄制《研發多項目管理之PMO定位》、《研發項目計劃制定與控制》、《產品市場管理及市場分析體系》、《研發文化與環境構建》、《研發任職資格—PBC模型》、《研發高績效溝通機制構建》、《研發任職資格管理與員工成長》、《構建高效研發績效管理》和《研發項目管理全能版》等系列課程。 4）擔任一學時線上研發項目管理等系列課程的主講講師。 5）主導和參與多家知名企業的研發管理體系IPD咨詢項目，包括研發組織結構優化及虛擬組織導入、產品規劃體系建設、產品開發流程設計、項目管理體系構建、研發任職資格體系建設及研發績效考核管理體系建設等研發管理類內容。 6）承擔過醫藥、食品、橡膠制造、電動車、服務行業等多家企業項目咨詢調研，制定咨詢項目建議書，參與項目咨詢系列課程培訓和管理體系構建。 ●咨詢項目領域： 主導：研發管理體系咨詢、IPD體系咨詢、項目管理體系咨詢 參與：產品管理體系建設咨詢、市場管理體系咨詢、需求管理體系咨詢 ●授課風格 理論知識與案例相結合 課程內容注重理論方法、模板工具、范例演示，具備可操作性 摒棄傳統的說教培訓方式，強調在體驗和演練中學習 重視實踐性、實用性，授課富有活力、感染力和親和力 提供課程邏輯框架和利用思維導圖做課程總結 讓學員在輕松、互動交流的氛圍中進行學習，使學員能真正掌握新知識體系，并學會運用和復用知識理念，達成個人和組織認知、行為和思維模式的根本改變。...
企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學職業經理訓練中心高級教練 中國企業文化研究會研究員 企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學院首席顧問 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓專題上，楊老師主要從“企業人”和“企業事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業化提升、人性化管理、員工成功心態調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執行力打造等課題，來逐步解決企業人的素質提升問題；通過戰略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業內部運營的系統化問題。企業管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業捆綁在一起，進行長期的跟蹤式服務，并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續改善，結盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓十幾年，在國內較早從企業文化的角度進行系統管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優秀的經營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩固的企業性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環系統化管理》理論體系，從根本上解決企業發展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...
北京大學MBA 資本運作實戰專家 股權戰略實戰專家 京津冀投資聯盟秘書長 股權激勵1148模型創始人 天津津報金控投資管理有限公司總經理 元南私募股權投資基金有限公司合伙人 清華大學、北京大學總裁班特聘金融專家 【擅長領域】 股權戰略、股權激勵、股權融資 投資者關系管理、資本運營 上市輔導、戰略規劃、商業模式 【工作經歷】 劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監、投資銀行部總經理、北京發秀投資有限公司總裁，其分管業務主要是發現潛在IPO企業，然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入，規范運作，使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市，實現雙方共贏。 劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年，先后參與中國工商銀行、中國建設銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業的公司治理工作，全程參與了以嶺藥業（002603.SH）、浙江熊貓乳業集團股份有限公司（新三板832559）的上市全過程，并參與了多家上市企業的市值管理管理工作，同時積極推動國內優秀企業進行美國納斯達克SPAC上市工作，為國內企業創造更為廣闊的資本路徑。...
?產業經濟學碩士 ?清華大學、北京大學、人民大學總裁研修班特約講師 ?國內戰略和商業模式創新專家 ?多家企業特聘顧問、北京多家創業園創業導師 ?長期專注企業戰略和商業模式創新，在經濟觀察報（國內最具影響力的財經報紙）、國資委主管企業觀察報、國家行政學院主管全球商業經典等國家級報刊公開發表專業文章多篇，具有深厚的經濟學和管理學理論功底和豐富的企業商業模式創新實踐經驗，擅長企業利益相關者的挖掘與交易結構設計，戰略、商業模式和營銷一體化解決方案設計。...
池宇翔： 醫院管理實戰專家及教練、中康聯醫院管理有限公司首席專家、中國人民大學醫院EMBA特邀講師、河洛醫院管理咨詢公司特邀講師、聯邦制藥（香港）特邀醫院管理顧問。 池老師曾長期就職于公立醫院和民營醫院擔任院長等管理職務，對醫院經營管理有著豐富的實戰經驗。近年來潛心研究醫院的經營管理，研究方向為美國、新加坡、臺灣和香港等發達國家及地區的醫院管理對中國醫院管理變革的借鑒，并曾于清華大學醫院EMBA班進修、新加坡國際管理學院研修、新加坡中央醫院訪問交流。 池老師從事醫院管理咨詢培訓十余年，培訓過數百家醫院、上千場公開課，授課范圍輻射廣東、山東、重慶、四川、貴州、云南、河北等地，受訓學員上萬人次，累計上課近萬小時。 其授課風格幽默風趣、親和力強并富有激情，深入淺出寓教于樂、厚重、嚴謹、理論與實踐巧妙的結合，特別能針對學員的體驗進行深層次的挖掘和引導。豐富的醫院實戰管理經驗，使得課程經典、深入、豐富、實踐，極具實用性和實效性。 池老師 現專注于中國醫院管理的實戰訓練與輔導，其獨具特色的領域為：醫院學科規劃與建設、特色科室的打造及科室競爭力的提升、中高層管理干部“從醫學專家到管理專家”的輔導訓練。...
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