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  王雁穹國內企業(yè)文化研究專家常住地：河北 - 廊坊

  擅長領域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　企業(yè)文化　執(zhí)行力　創(chuàng)新思維　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  資歷重點： 國家人力資源與社會保障部認證“高級企業(yè)培訓師” 經(jīng)濟、哲學雙學士 國內企業(yè)文化研究專家 長期致力于企業(yè)執(zhí)行力、員工激勵、團隊建設研究，廣東移動特聘咨詢師、培訓師；中海油特聘培訓師；深圳大學客座講師，具有豐富的團隊建設、團隊激勵經(jīng)驗。 國內多家網(wǎng)站推薦講師、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師，國內多家大型企業(yè)特聘咨詢顧問。 培訓信條：一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠制度，百年發(fā)展靠文化！...

  
  
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  龍垚誠管理效能提升專家常住地：河北 - 承德

  擅長領域： 執(zhí)行力　績效管理　薪酬管理　領導技能　企業(yè)變革　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經(jīng)理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養(yǎng)、組織變革、領導力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗，善于站在企業(yè)的角度設計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展，從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為公司導入技能人才培養(yǎng)體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資，實現(xiàn)以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發(fā)精英團隊，并引進國內資深的物業(yè)管理水平團隊，助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養(yǎng)體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型，應用于崗位競聘，成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執(zhí)行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業(yè)大學進行《就業(yè)指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...

  
  
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  楊永會企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家常住地：河北 - 石家莊

  擅長領域： 企業(yè)文化　戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　團隊建設　目標管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心高級教練 中國企業(yè)文化研究會研究員 企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學院首席顧問 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓專題上，楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執(zhí)行力打造等課題，來逐步解決企業(yè)人的素質提升問題；通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創(chuàng)新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業(yè)內部運營的系統(tǒng)化問題。企業(yè)管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業(yè)的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業(yè)捆綁在一起，進行長期的跟蹤式服務，并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續(xù)改善，結盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓十幾年，在國內較早從企業(yè)文化的角度進行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系，從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業(yè)進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...

  
  
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  關義國內戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新專家常住地：河北 - 石家莊

  擅長領域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　集團管控　企業(yè)文化　商業(yè)模式　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 政府機關部門　服裝鞋包行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　

  ?產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學碩士 ?清華大學、北京大學、人民大學總裁研修班特約講師 ?國內戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新專家 ?多家企業(yè)特聘顧問、北京多家創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導師 ?長期專注企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新，在經(jīng)濟觀察報（國內最具影響力的財經(jīng)報紙）、國資委主管企業(yè)觀察報、國家行政學院主管全球商業(yè)經(jīng)典等國家級報刊公開發(fā)表專業(yè)文章多篇，具有深厚的經(jīng)濟學和管理學理論功底和豐富的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，擅長企業(yè)利益相關者的挖掘與交易結構設計，戰(zhàn)略、商業(yè)模式和營銷一體化解決方案設計。...

  
  

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