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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中山大學MBA畢業 ?廣州鉑華投資創始人? 中高盛創投（深圳）有限公司創始人 ? 華南資本市場服務協會上市前期培育委員會主任? 北大、湖大、西南財大金融總裁班導師? 嶺南創業投資俱樂部資本運作首席導師 擅長中小企業新三板上市前后的市值運營管理和上市項目融資、孵化、并購。 2012年，開始為擬掛牌新三板項目操盤，是國內第一批在新三板提供資本運營服務的專業操盤手。 2014年，操盤的典型案例已經在新三板成功掛牌并且實現了9000多萬的融資，被評為了最佳新三板上市公司（前十強）。 2016年，投資+輔導的新三板項目，在三個月內獲得了投資人1900萬跟投，溢價560%倍。 近期操盤項目：領投 3 家， 7 家已掛牌，4 家正在申報，7家完成股改。（操盤項目均在掛牌前實現融資，平均 2300萬／家，至少溢價400%）? 由于在資本運作方面的積累與案例，今年袁子新老師受發改委中國經濟體制改革研究中心邀請，到北京位近百位企業家授課《企業發行上市、新三板掛牌與私募融資實務操作》，另外也多次在如在中山大學、西南財經大、華中科技大、中國培訓網等機構“新三板”融資課程班授課。...
資深金融投資理財培訓專家 國家哲學社會科學成果文庫入選專家 吉林大學商學院應用金融系教授、博士生導師 現任吉林大學商學院應用金融系主任 吉林大學數量經濟研究基地兼職研究員 北華大學經濟學院客座教授 吉林工商學院兼職教授 北京當代金融培訓有限公司AFP(金融理財師) CFP(國際金融理財師)和EFP(金融理財管理師)資格認證培訓師 著有《市場有效周期理論的構建實證及應用》(入選2014年國家哲學社會科學成果文庫)和《金融市場投資實驗教程》等著作。在《金融研究》、《社會科學》、《經濟學家》、《中國學術研究》、《數量經濟技術經濟研究》、《社會科學戰線》、《江漢論壇》、《當代經濟研究》、《稅務與經濟》、《經濟問題探索》、《經濟縱橫》、《求索》、《管理現代化》、《東北大學學報》、《商業研究》等核心期刊發表論文30余篇。...
上市公司總經理、中央黨校文化產業導師、實戰派營銷及管理專家 【資歷背景】 中共中央黨校文化創意產業導師 文化部中國傳統文化發展中心特聘專家 中國下一代教育基金會首席顧問 中國創意產業聯盟主講專家 世界華商協會副秘書長 多家亞洲500強企業戰略顧問、培訓導師 上市企業集團久盛建材(上市代碼831484)總經理 吉林大學等七所大學創就業導師 史今老師是國內為數不多的集老板、職業經理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家，擁有22年企業一線工作經驗，對不同類型、多種行業企業都有深度服務和全面研究，先后擔任多家企業董事長、總經理、總顧問，其中包括多家亞洲500強、中國500強企業、上市公司，被譽為“從未脫離企業一線的培訓師”，又兼有言辭犀利、預言極準的特點，被服務單位稱為“烏鴉嘴史今”。 25歲即以兩萬多字的論文發表于《銷售與市場》，從而引起全國玉米深加工行業的軒然大波，被稱為行業內里程碑式的著作。28歲參加首屆中央電視臺主持人大賽并進入復賽。33歲帶領300多人直銷團隊全國開展業務，從事文化產業，在毫無市場基礎和品牌的前提下創收3000萬。35歲創辦自己的企業和網站，并成為創業導師。多年來發表論文專著50萬字以上。首創的“委屈領導力”理論，被譽為是新國學的創新之作，是對三千年中國式組織管理理論的一次總結和升華，是解決未來中國企業管理之道的教科書。 史今老師是國內為數不多的集老板、職業經理人、大學教授、培訓師、咨詢師五種角色為一身的資深大家，擁有22年企業一線工作經驗，對不同類型、多種行業企業都有深度服務和全面研究，先后擔任多家企業董事長、總經理、總顧問，其中包括多家亞洲500強、中國500強企業、上市公司，被譽為“從未脫離企業一線的培訓師”，又兼有言辭犀利、預言極準的特點，被服務單位稱為“烏鴉嘴史今”。 25歲即以兩萬多字的論文發表于《銷售與市場》，從而引起全國玉米深加工行業的軒然大波，被稱為行業內里程碑式的著作。28歲參加首屆中央電視臺主持人大賽并進入復賽。33歲帶領300多人直銷團隊全國開展業務，從事文化產業，在毫無市場基礎和品牌的前提下創收3000萬。35歲創辦自己的企業和網站，并成為創業導師。多年來發表論文專著50萬字以上。首創的“委屈領導力”理論，被譽為是新國學的創新之作，是對三千年中國式組織管理理論的一次總結和升華，是解決未來中國企業管理之道的教科書。...
數字管理理念實踐家 現代贏利中心管理模式首創人 人人是老板的精益管理模式創始者 資歷： 臺灣注冊會計師 英國Ernst & Young會計師事務所 資深會計師 (全球第三大管理咨詢公司) 臺灣冠倫會計師事務所 創始人 上海慧商斯威企業管理咨詢有限公司 創始人總顧問 現任： 美國馬里蘭大學EMBA 特聘教授 天津大學EMBA 特聘教授 北京理工大學EMBA 特聘教授 大連理工大學EMBA 特聘教授 西安交通大學EMBA 特聘教授 上海交通大學安泰管理學院EMBA 講座教授 哈爾濱工業大學EMBA 特聘教授 廈門大學EMBA 特聘教授 浙江大學經濟學院 特聘教授 清華大學 特聘教授 北京大學 特聘教授 香港大學 特聘教授 山東教育電視臺《名家論壇》欄目 主講嘉賓 AMA (美國管理協會) 特聘講師 D＆B(美國鄧白氏國際征信公司) 特聘講師 北京中智信達國際科技有限公司 特邀講師 學歷： 美國田納西大學國際企業管理碩士(2000) 臺灣東吳大學會計碩士(1987) 臺灣逢甲大學國際貿易學士(1975) 著作： 《贏在成本》 《調動員工減成本》 《創業之初 你不可不知的財務知識》 《數字管理》DVD+書籍 《成本倍減》DVD +書籍 《管理者財商》DVD+書籍 《人與成本》DVD系列 《總經理財務管理—預算決策》DVD 《總經理財務管理—利潤提升》DVD 《總經理財務管理—經營管理》DVD 為VF、GE、聯合利華、飛利浦、強生、西門子、戴爾、索尼等100多家世界500強企業提供企業培訓，并為著名的國營和民營企業提供咨詢，在業內享有極高的聲望。 長達34年的企業經營管理實務和18年的教學經驗，讓尤老師能從財務和人力資源的角度闡述極具操作價值的改善贏利水平的管理理念，讓成本控制更有效，預算規劃更科學，經營管理更具戰略性，從而成為國內首屈一指的管理大師。 尤老師自英國E&Y會計師事務所時期起，至目前慧商斯威企業管理咨詢有限公司創始人／總顧問以及冠倫會計師事務所創始人，一直深入公司組織內部，了解管理改善需求、從事管理會計的規劃和建立，且無需查看現有的財務數據而建立成體系、規范、有流程的標準化管理報表，并建立以ABC（作業基礎成本分攤方法）為成本管理基礎的成本對話機制，進而架構全公司的平衡計分卡（BSC）作為戰略展開工具及贏利中心主管的考核指標。 近二十年來，尤老師專心在國內推廣數字管理的經營方法和“人人是老板”的管理理念，為河南白象集團、廈門廈工集團、高等教育出版社、新疆愛家超市集團等一系列國營和民營企業提供了行之有效的解決方案，并幫助民企建構強勢達成財務目標的精益管理模式，解決一直困擾民企的贏利難題，獲得了廣泛好評。 ★專業精神- -尤老師以淵博的學識，獨到的眼光，睿智的見解，敏銳的思維，嚴謹的作風，結合自己30多年國際財務管理的經驗和近20多年對本土企業的深入研究，整合出了一套對本土企業、制造型外資企業，從數字管理的角度提升贏利能力的管理體系，為企業的倍增利潤提供了可操作的具體方法。 ★授課特色- -尤老師以其專業素養和多年實戰經驗，引進當下最先進的財務管理理念和操作方法，結合小組練習、經營模擬、案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，以深入淺出的表達形式，把乏味生澀的財務課程演繹得極為生動活潑，將引人深思的深厚學理轉化為催人奮進的人生智慧，讓學員在快樂中享受學習，在學習中提升自我價值。 ★大師風范- -尤老師非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體解決方案；還應電視媒體的邀請，主講財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同，還應觀眾強烈要求，在山東衛視《名家講壇》欄目連續播放了8次。 ★實戰經驗- -尤老師除了在全國各大重點大學的EMBA、總裁班授課之外，他所帶領的復合型專業咨詢團隊有著豐富的企業管理實戰經驗，敏銳把握市場需求的咨詢功底。通過前期戰略導向型的綜合診斷，提供具有針對性、可行性與先進性相結合的咨詢服務方案，經過“傳、幫、帶”的模式，推動企業經營觀念的轉變，調動全體員工的積極性，執行企業內部創業的利潤分享機制與“人人是老板”的管理理念，全面提升企業管理水平，實現股東權益報酬率的價值最大化。 尤老師主要的研究方向如下： 整體財務解決方案：從財務管理與人力資源角度深入企業組織內部，從運營作業活動及價值鏈、責任中心及績效考核等方面，來幫助企業改善盈利水平、提升管理能力，為企業提供“價值提升系統管理解決方案”。 決策模擬系列：營銷決策模擬 商務決策模擬 財務決策模擬 戰略戰術決策模擬 高階經理系列：總經理財務管理與贏利模式 利潤倍增的管理模式 經營管理與財務分析 實戰型財務管理與贏利模式設計 贏利中心的管理模式 人人是老板的精益管理模式 總裁財商 創造價值的管理 戰略成本管理 成本倍減 供應鏈成本管理 利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理 企業投資并購與公司價值評估 解讀公司報表，偵測經營盲點，改善企業績效 財務策略在企業戰略中的運用、策略性預算規劃 銷售系列：銷售經理如何替公司創造價值、銷售人員如何利用數字創造贏的策略、客戶信用管理及應收賬款管理制度的建立 財務系列：如何做好企業的CFO、策略性管理會計、財務人員如何整建公司各項財務及內控制度 人力資源：人力資源成本管理、調動員工減成本 尤老師的咨詢體系： 1.老板的教練。 2.按日提供咨詢，依尤老師的模版提供改進意見。 3.成立項目，排團隊進駐，以傳幫帶的方式帶領團隊學習成長。 4.派團隊進駐公司參與決策及經營，倍速增長利潤，每年按增長利潤分享1／3。...
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