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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
北京大學、清華大學等全國知名大學EMBA客座教授 碩士研究生 青島理工大學人文社會科學學院教授，經濟教學部主任 曾任新疆畜牧廳秘書 曾為世界銀行塔里木河開發項目官員 WFP世界糧食計劃署第2817號項目經濟評價官員 青島經濟技術開發區管委研究室研究員 鐘老師長期從事企業品牌戰略研究，從1999年起連續研究青島海爾、海信集團、青啤集團、雙星集團、澳柯瑪集團和頤中集團的品牌戰略，考察其發展中的戰略及管理細節，自1999年以來長期為政府舉辦的各級企業中高級管理人員培訓班授課，多數課程形成了模塊化設計，可根據企業的需要量身設計。 鐘老師主要研究方向為經濟學和政治學理論，特別是品牌經濟學，理論經濟學，房地產經濟學和執政理論有較深造詣。鐘老師追求教學、研究、管理咨詢、參政議政互動成長；為企業、政府及所在機構貢獻智識、創造價值。 鐘老師是一位資深的市場經濟理論和企業經營管理理論專家，在授課中能根據企業和行業的特點，創造性地運用現代經濟管理的理念和方法解決實際問題，使企業家從宏觀上把握方向，從微觀上入手，改變高級管理人員思維模式，提升管理技能，為企業突破瓶頸提供有效的服務和支持。...
1997年進入中國培訓業，十八年企業培訓與咨詢經歷，是國內最早的職業培訓師。每年上百場大型公開課及咨詢式內訓，課程內容匯集親自輔導千余家企業的咨詢實戰成果。尤其推崇禪商不二的禪心商道思想，課程融入了多年對“儒、釋、道”傳統文化的潛心修習心得。十八年間學員真實人數超過30萬。近萬家企業在課程中受益。2008年至2016年培訓行程近50萬公里。十八年來，用慈悲之心言傳身教，為中國培訓界培養了一批青年培訓師。 國內知名培訓品牌《共享時代4.0執行體系》創始人。針對企業八大核心問題，聚焦三大工程，重構四大模式，形成一套體系，是中國企業界解決執行問題的8341，高效提升企業績效20%—200%。 國內知名培訓品牌《弟子規與企業管理》體系創始人。帶領講師團在全國范圍內發起傳統文化的啟蒙工程，講師團先后為企業界義講超過五百場近一百個城市。 雒實老師：北京水木方文化發展公司董事長、山東水之木網絡科技公司CEO、多家上市公司戰略發展顧問，阿米巴模式中國推動者。“水木方商學”創始人、“水木方商學社”企業家社群發起人。...
海爾實戰派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。 中國百強企業優秀講師，企業文化專業領域10大講師，IPTS國際職業培訓師行業協會職業培訓師；IPTS國際職業培訓師30強金牌培訓師。北大、人大、清華、華東理工MBA、EMBA企業文化和人力資源主講老師，影響力EAP企業學院特約講師，青培聯理事。 借鑒海爾管理經驗，創建了中國本土備增企業利潤的管理咨詢模式，國內多家企業管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師。...
資深企業內訓講師 結果管理模式專家 高級管理咨詢顧問 高效執行團隊教練 互聯網公司聯合創始人 常年管理顧問 王老師有15年的企業管理實戰經驗，曾在家樂福，茂業百貨，好百年等證明企業任高管，2005年投身教育培訓行業，曾任推廣講師，分公司總經理、內訓講師，高級管理咨詢顧問等，10年多來訓練過3300多家國內知名企業，通過結果管理模式的導入訓練，使企業績效得到提高;員工流失率得以降低;執行力得到極大加強。同時也讓自己具備豐富了的企業市場營銷、項目運營管理和民營企業的人力資源管理的實戰管理經歷，擅長人才評價及選拔、崗位評估、職業規劃及培訓設計。作為企業管理理論的實踐者，能夠把理論提煉應用到自己的團隊和輔導企業團隊，實現業績倍增、效率提升。...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業組織績效提高，以及企業家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業管理發展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式?！暗臼⒄軐W能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。...
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