不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網思維 企業(yè)變革 股權激勵 阿米巴經營
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
四川一上止正文化傳播有限公司董事長 成都啟思教育有限公司執(zhí)行董事 四川行知投資有限公司CEO 四川互生企業(yè)家訓練師 主講課程： 《一伙人智慧》、《如是活法》、《正道領袖》、《如是經營》、《如是演說》、《講師班》、《看見》...
師從人力資源報總編輯，國學研究者和傳承應用者陳欣先生； 推崇和施行“正本清源、樹德開慧、道術并重、標本兼治”的培訓理念 現(xiàn)任艾薇尼爾商學院執(zhí)行長、培訓講師 成都艾薇尼爾信息技術有限公司高級培訓師 川報集團人力資源報咨詢講師； 行動教練—@Coaching For You 教練； 互聯(lián)網+協(xié)會成員，200多場互聯(lián)網落地培訓經驗； 具有深厚的互聯(lián)網落地經驗，課堂氛圍風趣，邏輯嚴謹 授課對象：四川農信、成都鐵路集團、中國郵儲銀行等...
【講師介紹】：謝江南，企業(yè)投資管理人之一，企業(yè)文化思考管理者創(chuàng)業(yè)者， 十年企業(yè)文化經驗，原政府機構管理者， “大數(shù)據(jù)餐飲行業(yè)”營銷機構創(chuàng)始人， 擅長利用商業(yè)模式思維對傳統(tǒng)企業(yè)進行轉型升級。 清華大學、北京大學、上海交通大學等高校EMBA總裁班客座講師， 致力于企業(yè)競爭力提升、運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式的項目咨詢 每年為企業(yè)授課近百場，為上千家企業(yè)培訓及咨詢。 【講師經歷】： 2007年搭建太平洋保險投資理財部，任區(qū)域規(guī)劃部理財師。 2008年第一次創(chuàng)業(yè)，為中小企業(yè)提供域名注冊，網站建設，網絡營銷服務。 2012年第二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦行業(yè)餐飲投資部擔任CEO（首席執(zhí)行官），從設計到開發(fā)，從運營到推廣全面了解行業(yè)的那些坑，讓自己不被誤區(qū)所深陷。 【授課風格】： 簡單輕松、幽默深動，互動性強，善于與企業(yè)老板形成共鳴， 用深入淺出的語言詮釋快速變化的商業(yè)模式，打開思路，走向出路。 講解大量企業(yè)應用互聯(lián)網思維成功轉型的案例，啟發(fā)式培訓，學員在案例和思考中學習更深刻。 【課程收益】： 分享干貨各類案例，熟悉大量顛覆性商業(yè)模式的成功案例 學會商業(yè)思維系統(tǒng)思考方式、用商業(yè)思維快速打造品牌及提升業(yè)績 學習“戰(zhàn)略定位”“商業(yè)模式”“產品開發(fā)”“品牌建設”“經營管理”五個模塊對企業(yè)進行轉型升級，更直接影響企業(yè)未來戰(zhàn)略性的模式。...
1995年至今，主要任職于建設銀行、深圳華為（工號:16936）、四川萬企共贏、四川天策等公司及組織。先后擔任過工程督導、項目經理、產品經理、工程總監(jiān)、產品總監(jiān)等職務。熟悉并了解技術開發(fā)（至今仍然在做軟件系統(tǒng)分析和設計開發(fā)），了解金融市場（有銀行及證券期貨交易從業(yè)經驗），了解公司運作（自主創(chuàng)業(yè)經驗及任職其它公司總裁助理），熟悉并了解市場策劃（自主創(chuàng)業(yè)及任職項目總監(jiān)、總裁助理崗位），熟悉并了解客戶服務（華為任職經歷，自主創(chuàng)業(yè)等）熟悉并了解產品管理及開發(fā)（華為產品經理，及長期主導產品開發(fā)）。 講師簡介： ☆數(shù)字化營銷／經營 策劃人，為目標企業(yè)構建金融、商業(yè)、經營、營銷級別的數(shù)字化升級體系和大數(shù)據(jù)運作模式&框架。 典型情境： 協(xié)助做新品類、新產品、新品牌的公司做營銷策劃，結合數(shù)字化工具，利用場景營銷、社群營銷，實現(xiàn)招商、零售從0到1，從1到10 經典案例：墨子星智能服裝營銷全案設計與督導 ◇智能穿戴產品聯(lián)合創(chuàng)始人：數(shù)年前開始規(guī)劃做智能穿戴服裝，到現(xiàn)在已經開始實現(xiàn)從0到1的生產和銷售，全面銷售已經開始。 ☆究極營運資參 ： 比信息化專家更懂人性和商業(yè)，比行業(yè)咨詢專家更懂網絡和數(shù)字化，比金融專家更懂經營和業(yè)務。 典型情景：對于業(yè)已飽和的消費品存量市場，利用數(shù)字化、情景化的策略、工具，轉變目標企業(yè)重前臺，輕后臺，忽視中臺的普遍傾向，實現(xiàn)企業(yè)從營銷／銷售向運營的業(yè)務升級轉化，從而實現(xiàn)從1到10的企業(yè)擴張愿景。 ◇共享旅游項目戰(zhàn)略顧問：數(shù)年的文旅項目策劃咨詢經驗，到現(xiàn)在已經能實現(xiàn)利用情景化、游戲化來實現(xiàn)全域旅游的規(guī)劃與落地。 【數(shù)學天才】長年累月從事對橫斷學科的探索與研究，逾三十年編程設計的經歷，曾獲得全國大學生數(shù)學建模競賽一等獎，擁有如丹尼爾?平克《全新思維》所言的“右腦型”創(chuàng)新思維能力（自創(chuàng)可視化戰(zhàn)略思維體系），以及查理?芒格所提及的多元思維能力(多棲思維模型)。 【瘋狂產品經理】從小接受奧數(shù)的強化訓練，培養(yǎng)了扎實的數(shù)學建模、數(shù)據(jù)分析能力；六年國際軟件外包項目的開發(fā)、管理、培訓經歷；八年電子商務、信息安全、網絡游戲軟件的產品設計、系統(tǒng)開發(fā)、項目分析和管理經歷；在大型金融機構、大型IT企業(yè)長年就職且獲得優(yōu)秀員工稱號，在互聯(lián)網公司、知識產權機構也從業(yè)多年，擁有跨界的知識和工作經歷；系統(tǒng)學習了心理學、社會學、經濟學、運籌學、管理學、哲學等學科經典，閱讀量平均一年在一百本左右；可以說在成都和整個西南地區(qū)，都是最頂級的產品經理。 【成長經歷】從小接受嚴酷的數(shù)學思維和能力訓練，在大學系統(tǒng)地學習運籌學、概率論、高等代數(shù)等工具方法，尤擅長多目標規(guī)劃和決策。在IT和互聯(lián)網行業(yè)有十余年研發(fā)、管理、培訓、策劃等實戰(zhàn)經驗（十年互聯(lián)網研發(fā)、策劃、推廣經驗）。在金融和證券行業(yè)也從業(yè)超過七年，對金融、證券等市場有較深的理解。在電子商務、互聯(lián)網等行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)超過八年（軟件、游戲、互聯(lián)網），是在多棲領域（跨越三個以上行業(yè)）為數(shù)甚少，既有頂層整體規(guī)劃，又有專業(yè)領域策劃實施能力的資深行家。 【社會參與】▲全國華友會智聯(lián)網總干事 ▲成都、綿陽政府機構的互聯(lián)網顧問 ▲四川省最具互聯(lián)網思維的人才之一 ▲ “中華講師”2018年互聯(lián)網領域優(yōu)秀講師5強 ▲華友會資深講師 ▲《人人都是產品經理》專欄作家...
企業(yè)文化、系統(tǒng)建設專家 營銷模式實戰(zhàn)專家 狼性團隊打造、企業(yè)內訓落地實戰(zhàn)教練 聚成集團金牌內訓講師 多家企業(yè)高級咨詢管理顧問 被譽為“民營企業(yè)財神爺” 【工作背景】 四川朝陽醫(yī)藥連鎖有限公司總經理 云南天成房地產公司高管 貴州陽光醫(yī)院CEO 聚成股份等培訓公司高級講師 有豐富的運營、營銷、培訓等管理工作經驗，現(xiàn)任多家企業(yè)首席運營咨詢、管理顧問等職。 【擅長領域】 他專注于企業(yè)文化建設、冠軍團隊打造、營銷模式更新，提供民營企業(yè)顧問管理、咨詢培訓、營銷策劃等服務。...
男 1960年11月出生 漢族 中國共產黨黨員 1993年7月在中國科學院獲計算機科學工學博士學位 現(xiàn)在四川省瀘州市掛職，任市委常委、副市長。歷任原國家經濟貿易委員會技術進步與裝備司合作交流處副處長、處長、綜合處處長，國家產學研聯(lián)合開發(fā)工程辦公室副主任，國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司綜合處處長、工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司綜合處處長、 2008年12月任工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司副司長、2012年4月任工業(yè)和信息化部中國機電設備招標中心副主任。曾在美國紐約州立大學接受高級信息管理培訓3個月。 在20多年的宏觀經濟管理工作中，積累了豐富的經濟理論研究和實際管理經驗，涉及宏觀經濟管理、技術創(chuàng)新和技術進步管理、企業(yè)改革與發(fā)展管理、信息化推進和管理、招標采購和公共資源交易管理等。先后在國內外發(fā)表信息科學學術論文30余篇，經濟技術管理論文30余篇，主持和參與起草制定國務院文件4件，部門法規(guī)、規(guī)章、文件50余件，組織完成國家及部門研究課題10余個。主持和參與制定技術創(chuàng)新和中小企業(yè)成長等多部發(fā)展規(guī)劃。先后參與組織實施“國家技術創(chuàng)新工程”，“國家產學研聯(lián)合開發(fā)工程”，“國家中小企業(yè)銀河培訓工程”，“國家中小企業(yè)信息化推進工程”等多項國家重大工程。長期為《中國經濟年鑒》、《中國經濟貿易年鑒》、《中國企業(yè)管理年鑒》、《中國中小企業(yè)年鑒》、《中國國民經濟和社會發(fā)展報告》等撰寫綜述報告。 二、教學資歷 近10年來，一直為清華大學經濟管理學院、研究生院、繼續(xù)教育學院、清華大學深圳研究生院、北京大學繼續(xù)教育學院、中央黨校、中國人民大學勞動人事學院、北京師范大學繼續(xù)教育學院、北京市委黨校、中國中小企業(yè)協(xié)會、中國青年企業(yè)家協(xié)會、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會、中國女企業(yè)家協(xié)會、部分省市經濟和信息化管理部門、中小企業(yè)管理部門，以及部分國有、民營大型企業(yè)等授課。授課內容主要涉及： 1．民營經濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 2．民營企業(yè)轉型發(fā)展之路 3．中小企業(yè)扶持政策與發(fā)展 4．中小企業(yè)創(chuàng)新與國家政策扶持 5．中小企業(yè)融資途徑與政策引導 6．中小企業(yè)科學管理與發(fā)展戰(zhàn)略 7．中小企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 8．技術創(chuàng)新與跨越發(fā)展 8．中國工業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略與趨勢 9．大數(shù)據(jù)時代的機遇與挑戰(zhàn) 10．當前宏觀經濟形勢與發(fā)展趨勢...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯(lián)有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè)，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養(yǎng)計劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經理、分公司經理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現(xiàn)企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網（國家級物流優(yōu)秀產品）”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網產品。 ● 主導創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業(yè)超過30多家，常年服務4家企業(yè)并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業(yè)系統(tǒng)升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項目開展半年，小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%； ● 通過《高效協(xié)作團隊建設》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認識，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會，引導管理者統(tǒng)一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
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