不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
“三角尺量化績效” 首席咨詢導師 三茅人力資源網 專欄作家／十佳講師 多家上市企業 高級管理顧問 EMN企業管理商學院 合伙人 ETC卓越培訓俱樂部 特聘講師...
何伏老師 ——金融行業投融資及資本運作資深專家 曾任： ?華遠投資 投資合伙人（現任） ?畢馬威 風控咨詢 高級咨詢師 項目經理 ?香港恒生資本資產管理集團 高級副總裁 投資負責人 ?東宏集團 集團總經理 ?香港錦榮兆基實業投資公司 策劃部副總經理 【個人簡介】 ?何老師 專注于“企業咨詢+直接投資 ” 全案咨詢知名專家，訓戰共創賦能型實戰派咨詢顧問，累計為上千位企業管理者解惑，大型企業2000萬咨詢項目主導者，咨詢續簽率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融學博士。 ?20年以上（百億、千億級規模）企業集團總經理或執行副總裁等實戰從業經歷；10多家企業成功上市操盤經驗，20余年商業模式資本運作實踐，10年以上零投訴咨詢服務，幫助企業30倍以上的指數型成長，為企業事業單位提供咨詢服務和踐行輔導（陪伴式孵化：商學+法學+風水+資本） ?定制課程開發：可以根據客戶業務需要定制開發課程，已有版權課13門：《數據即未來——“掘金”數據 價值時代》；《戰略的底層是心智模式》；《資本的眼睛——審計的價值與挑戰》；《股權贏天下（激勵、融資、動態并購）》；《如何控制股權激勵風險》；《價值羅盤：投資盡職調查；投資規劃（安全投資）》；《投資的邏輯；認知心理學——重塑之美》等； ?咨詢六道：對癥下藥，實戰為王，瞄準增長，全程陪伴，授人以漁，全業務流；以“投行思維+”的系統思維方式，建立獨具特色自成一體的“雙聚焦模式”和“投行樓模式”，并將此模式運用于100多家企業的戰略定位，商業模式，運營流程，資產運營，系統優化和泛資產增值股管理中，歷經股權投資“募、投、管、退”四個階段，出手有招，超越常規。企業全面經營管理全案咨詢；資本頂層設計，商業模式，資本模式，運營模式和團隊建設等設計及優化；企業文化梳理和建設；責任中心有效搭建；戰略、財務、營銷、人力資源等系統搭建與落地運行；家族企業全案咨詢等。 ?擅長于咨詢顧問、投資融資、資產管理、不良資產盤活，產業整合和并購等。信奉原則：遵循自然法則，尤其在數字經濟時代，好企業是設計和培養出來。 ?何老師在畢馬威作為產業咨詢規劃項目負責人，主導承接多個產業（能源電力、數字經濟、科技成果轉化、政府咨詢、國資委、區域與產業發展、交通運輸、生態農業、休閑食品、生物醫藥、文化旅游、大健康、房地產等）研究、咨詢、規劃及相關工作，帶領團隊完成交付和回款。具備戰略性思維與結構化思維能力，掌握相關咨詢領域的理論知識與咨詢項目實施方法論,曾經參與過的領域：企業級信息化規劃及數字化轉型、業務領域規劃與實施（戰略／商業模式／管理運營）等，并對國際金融機構的風控理念和業務實踐有深入領會并在實踐充分運用。 ?何老師在恒生資本期間運作貨幣及非貨幣資產規模超5700億，主導投資過魯商會館、泰禾地產、偉航建設、長江資本、漢能、創鑫時代廣告科技、華夏投資、盈鋒集團、西部傳媒、東湖生命研究院等多家機構或企業。 ?何老師對于電力電網，新能源、煙草、智能制造、銀行保險、電信及裝備設施、高速公路、政府科技基礎設施、公用事業，基建建筑，鐵路裝備等行業，有著深入和透徹的理解，曾參與中國大型國有企業在上述行業的資產管理及并購交易(規模超過千億美元)，同時對金融機構各類金融產品有著深入理解及實踐功底。 ?何老師具有深厚的工商管理學和金融學理論功底，并諳熟金融相關國際、國內慣例及政策法規，并對金融工具及衍生工具的運作機理有深入的理解和實際運用，并取得過實效。此外，何老師還曾在多家國企內部培訓中擔任講師，其貼近實戰和深入淺出的講解頗受學員好評。 【授課風格】 ?屬于訓戰共創賦能型實戰輔導培訓，注重聞、見、知、行的培訓轉化因果回路規律，結果導向。 ?專家型講師，并具備長期投融資及資本運作實操經驗，講課內容貼合學員的工作日常，善于點撥和啟發學員； ?針對不同的學員實時調整授課內容，注重實用性、清晰化和結構化；便于學員理解、記憶和運用，使學員學有所獲、學有所長。 ?課程體系層次分明、實戰案例豐富。善于與學員進行課堂互動交流，動態呈現課程內容，根據不同內容營造課堂氛圍，讓學員樂于學習，融入學習。 【主講課程】 ??《公司資金運作以應對不確定性》 ?《企業生存與成長的資本運作之道》 ?《模型思維教你成為增長高手》 ?《能力變現：用團隊績效重構組織能力》 ?《數字金融前沿解析：金融行業的智能化轉型》 ?《財務共享：業財稅一體化深度解析》 ?《銀行數字化轉型的驅動策略及路徑》 ?《企業財務報表分析與企業估值實務操作》 ?《讀懂財務報表看透企業經營實務指引》 ?《基建項目投融資業務法律風險梳理及合規操作指引》 ?《煙草工業數字化及智能制造實踐》 ?《資產市場新規則：不良資產處置前線操作實務》 ?《組織經驗萃取實戰》 ?《如何構建可持續的價值投資盈利體系》 【曾服務過的客戶】 ?深圳國資委、鐵獅門地產、盈峰集團、美的集團、恒生銀行、匯豐銀行、華潤集團、雨潤集團、正邦集團、東宏集團、玉福控股、強生輕工集團、景榮兆基投資、魏橋紡織、紅豆集團、遠大集團、三一重工、中國船舶、復興集團、和記黃埔、中國玻璃、聯想控股、先聲藥業、新加坡淡馬錫、住友財團、三菱財團、三星財團等200多家大型集團公司和機構，500多家中小微企業，縱橫300多個行業。 【近期學員分布】 ?北京大學，清華大學，復旦大學，上海交大，中山大學，中國社科院，湖南大學，華中科技大學等； ?各銀行分行：工商銀行；農業銀行；建設銀行；中國銀行；郵政儲蓄銀行；光大銀行；廣發銀行；浦發銀行；華夏銀行；中信銀行；浙商銀行；廈門銀行；江蘇銀行；昆侖銀行等； ?農商行，城商行與民營銀行：北京，上海，廣州、江蘇，貴州，重慶，廣西，天津，山東，遼寧，黑龍江，陜西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，內蒙，新疆等； ?西南電力設計院；北京建工、寧夏電力投資集團、華電集團、寧煤集團、國能神東集團、湖北省交通投資集團、東風汽車集團等； ?其他大型國有企業等。 【學員評價】 何老師的課程系統全面，觀點犀利獨特，對宏觀經濟，系統性資本運作及風險管控，國企經營和資產資本管理的相關資訊及政策講解很到位，學員受益匪淺 —— 華電集團 魯總 通過幾天的學習，覺得課程效果非常好，大家在逼真的環境中提升了經營管理各方面的知識，對企業運營優化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰略都有很大的幫助。，對于金融行業的標志性案例有了全新理解——寧夏電力投資集團 楊總 何老師對于科技基建投融資，財務分析和風險控制流程的講解非常深入，分享的有關科技基建風險控制的實踐開拓了我們的視野——上海浦東新區 孫區長 通過何老師的介紹，我們對于合規風險管理的意義以及大型國企對合規和案防的管理實踐有了全新認識——國能神東煤炭集團 王總 何老師對于高速公路路衍經濟轉型與發展的實踐分享及相關風險分析的講解使我們感觸頗深，受益很大——湖北省交通投資集團 財務部 【精彩瞬間】 【視頻鏈接】 1、產業生態：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzMg＝＝.html 2、共生組織建設：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzNg＝＝.html 3、核心團隊搭建：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4Mjc1Mg＝＝.html 4、開啟先天性：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4NDY4MA＝＝.html...
王老師曾任北京中弘文昌物業總經理、碧桂園物業、深圳保利物業集團高管（工作10年）、香港戴德梁行華為坂田基地物業分公司（工作6年）。20余年標桿物業管理企業從業經歷。高級物業管理師、ISO 9000 內部審核員證、高級房地產評估師、中級物業管理證、物業經理上崗證。熟悉房地產、物業管理業務流程和相關法律法規及相關政策，具有先進的物業經營管理理念；參與ISO 9000、ISO 14000、OHSA S 18000管理體系的推行工作；特別是在北京中弘文昌、碧桂園、華為公司、東海花園、保利物業工作期間歷練豐富的管理實戰經驗，參與轄區創建深圳市安全文明小區、全國物業管理（國、省、市、區）優秀住宅小區、深圳市安全消防重點單位、全國首家“3A”小康住宅示范小區、“園林式、花園式”小區、五星級服務標準的領導指揮創建工作，在北京中弘文昌物業年收入突破1.5億元、碧桂園·十里金灘管理案場約40萬平方米，從保利物業一個項目做到30多個項目等物業工作業績；王老師對物業全流程管理均有自已的獨到見解；有富有團隊合作精神，善于烘托團隊合作氣氛，通過嚴格的培訓和激勵充分挖掘團隊的潛力；對物業管理理論扎實，技能功底深厚，實踐經驗豐富；對工作作風扎實，富有創新意識是一位實戰型的物業管理培訓專家。...
高鵬鶴老師簡介 –?律聯資本研究院合伙人 –?曾任某證券公司投資銀行部執行總經理 –?中國證券業協會特聘講師（聽課人數約25萬） –?中國政法大學MBA實踐指導老師 –?擔任多家上市公司、新三板公司的財務顧問 –?證券上市保薦代表人 –?英國注冊會計師ACCA –?中國政法大學碩士研究生 ?? ??職業經歷： –?高老師擁有將近二十年上市IPO、并購重組、新三板掛牌、財稅籌劃、投融資方面的工作經驗，曾就職于國際最大會計師事務所之Ernst & Young安永國際會計師事務所、河南農開基金（中信與河南財政廳合資的第一只農業產業基金）、天風證券并購融資總部、網信證券投資銀行部等，參與建行、工行“A+H”上市審計，主持或參與合眾思壯、山水文化、東湖高新、廣濟醫藥、鄭州煤電等多家上市公司并購重組募集資金項目，主持或參與湖北省級平臺聯投集團“千億戰略發展規劃”、牡丹江開發區平臺“投融資戰略發展規劃”、武漢新芯集成電路等資本運作，主持或參與多個項目上市、新三板掛牌工作，主持或參與多只產業基金和并購基金的設立、募集、投資、管理、退出，擁有豐富的并購重組及公司資本運作實踐經驗。 主要操作領域： –?IPO上市、新三板掛牌、項目收益債與PPP –?上市前的財務、法律等合規籌劃 –?并購重組 –?天使投資、風險投資、私募股權融資、上市公司再融資 –?市值管理 –?股權激勵 –?估值建模 –?預算管理 –?財務分析 –?稅務籌劃 –?地方政府平臺投融資 ? 主講課程： ＜一＞資本運作實務操作與案例分析課程系列 –?《玩轉資本魔方——企業IPO前籌劃、選擇（主板、創業板、科創板、北交所、新三板、海外上市）與上市后資本運作》6小時 –?《走進資本市場——主板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》6小時 –?《硬核科技企業的資本舞臺——科創板首次公開發行上市IPO操作實務與案例分析》 6小時 –?《軟創新企業的資本樂園——創業板首次公開發行上市IPO籌劃與操作實務》 6小時 –?《18個月北交所上市——北交所上市前的籌劃與上市后的資本運作》 6小時 –?《掛牌新三板、跨越大發展——新三板掛牌全程操作實務與案例分析》3~6小時 –?《上市公司并購重組案例分析》6小時 –?《新三板并購重組案例分析》6小時 –?《上市公司再融資與案例分析》6小時 ? ＜二＞中國證券業協會特約培訓課程（證券公司研究、投行、自營、資管、固收業務骨干培訓） 培養目標：通過該階段課程學習，能夠掌握一二級市場公司基本面分析與估值方法，熟練運用財務報表分析、公司與股票估值以及并購估值的工具。 –?《借你一雙慧眼——看穿財務造假舞弊的基本操作套路與案例分析》12小時（周末班） –?《財務分析——基本概念、工具、應用及案例》12小時（周末班） –?《搭建并購財務模型與估值模型輔助決策》12小時（周末班） –?《并購重組方案解析、估值方法論、估值模型分析與經典案例研討》12小時（周末班） –?《并購估值模型與財務模型的搭建、應用及案例分析（2天手把手實務操作估值建模）》 ? ＜三＞資本運作核心技能課程系列（證券、基金、企業并購與戰略投資內訓課程） –?《估值建模：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《基礎會計：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《財務分析：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《法律知識：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《行業分析：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） –?《盡職調查：投資銀行上市、投融資與股權投資必備的基本技能》12小時（周末兩天班） ? ＜四＞投融資實務操作與案例分析課程系列 –?《私募股權（PE）投資及運作流程》 –?《股權架構頂層設計及案例分析》3~6小時 –?《商業模式：融資的關鍵要素》3~6小時 –?《30秒電梯融資》1小時 –?《?股權融資--------打造一個有吸引力的資本故事》1小時 –?《估值：別把自己給便宜賣了》1小時 –?《對賭：估值調整機制》1小時 –?《破解對賭陷阱的策略》1小時 –?《投融資潛規則》1小時 –?《應對投融資潛規則》1小時 –?《識別投融資騙子》1小時 –?《你為什么被投資人拋棄？》1小時 –?《資本市場只認數一數二》1小時 –?《資金方的喜好》1小時 –?《你是怎么把潛在投資人談成“一見沒、見面死”的》1小時 –?《市值管理最佳操作實踐》1小時 –?《0稅負—資本運作架構頂層設計》1小時 –?《為什么美國參議院調查蘋果避稅千億美金：稅務籌劃的秘密》1小時 –?《巴菲特的稅率低于清潔工，奧巴馬還捏著鼻子給他勛章》1小時 –?《業績倍增的關鍵措施》1小時 –?《企業玩加法、資本做乘法》1小時 ?授課形式：線下與線上 –?授課邏輯思維清晰、務實、生動，實戰案例，有高度、簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化，能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。 –?可量身定制～進行專業而有效的事前調研，設計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題的目標。 –?指導實際～培訓的目的是教會企業的管理者學會方法，并能應用到實際當中。 –?目標清晰～打破專業人員與非專業人員的工作壁壘，提高專業人員的管理水平，培養非專業人員的專業思維模式，促進企業管理層協調發展，提高協同作戰能力，成就核心資本運作團隊！ –?課堂風格輕松、講授內容實用 培訓過的部分客戶 北京大學新三板資本運作班、清北總裁班、中國政法大學商學院MBA班、阜陽市金融局、牡丹江開發區、清華科技園、亞之杰商會、湖北省聯投集團、天風證券、網信證券、先鋒金融集團、中國證券業協會、青海證券業協會、東湖高新、河南日報報業集團等大型國企、政府事業單位的內訓、公開培訓課……...
張大力 反射營銷戰略理論開創者 深度量化營銷推動者與實踐者 講師特點： 20年實戰策劃人，懂理論重實踐，反射營銷戰略的開創者，深度量化營銷的推動者、實踐者，新品上市預測模型積極布道者。擅長企業問題深度挖掘與高效解決。歷任甲方企業高管與乙方策略機構總監。課程設置講解、對抗、評比等形式，真正實現全員參與，全員提升。 講師簡介： 小介紹： 稍不留神，就過去了20年，營銷做了很久，成績有了一點，不敢賣弄。只想在嘈雜的、喧鬧的、焦慮的空間中放一把椅子，安撫那些躁動的、無序的、狂奔的、興奮的、受傷的、疲憊的腳步，請你停一停、靜一靜，聽一聽這個不敢賣弄的人說的不敢賣弄的新思維。之后，請繼續你的繼續。 20年，從乙方到甲方，從甲方又到乙方，做過傳媒、買過藥，即曾帶隊摸爬式掃街拓市，又曾身居高位掌控全局，算作一名市場實戰策劃人。不老實、不安分，總想挑戰那些看似無厘頭的人和事。這就有了，我對現行營銷學的結果模糊問題一直耿耿于懷，總想讓營銷和做數學題一樣，有個精確的結果，上天也總是偶得安好地讓我找到了一些解決的小思路。不僅如此，我還喜歡拆解消費端的雞毛蒜皮，變態級關注細枝末節背后的消費需求，不喜歡坐在辦公室聽匯報，更喜歡親臨一線，眼見不同。有些小理性，愛問這個問題后面的問題是什么，這種表達背后的深層動機是什么。風起我靜，雨下避長亭，人流熙攘中為了某個瞬間而駐足。源于這些思考，通過復盤檢驗，提出了反射營銷戰略思維。 這不是多牛的新理論，就是老百姓的營銷學，一切的成交源于刺激引發的反射，一切商品和服務的目的就是為了獲得消費者的反射；一切的銷售過程就是產品流通過程的多次反射；一切的競爭就是消費端反射強弱的競爭，涉及通路反射、產品力反射等等。反射營銷戰略思維明確的告訴你我，做事先問下有無反射？如何反射？強度如何加持？這三問對于更多的人來說用起來更簡單。簡單的東西就是高效的容易復制的好東西。 小經歷: （各項經歷時間累積如下） 5年OTC醫藥市場策劃，經手策劃十幾個爆款品種，成功但少德 4年美妝美容行業策劃運營，面膜爆款策劃中國第一人 2年兒童保健產品運營營銷，三甲醫院新銷售思路開拓者 3年新型農資肥料類營銷策劃，見證體系全營銷高轉化總策劃人 2年母嬰產品運營咨詢推廣，新渠道拓展總顧問，渠道就是銷售額 2年購物中心運營推廣，聚流與活動總策劃，商業業態變革推動者 8年新媒體傳播運營咨詢，老企業新玩法傳播教練 5年工業企業形象提升輔助，輔助企業擁有走出國門躋身世界的名片 1年佛學修習，在著相與階段執著中審視營銷的底層邏輯 10年品牌全案策劃經驗，參與策劃了數十家知名品牌 10年品牌設計導入經驗，百家品牌形象提升，首席視覺總監 10年影視拍攝瘋傳經驗，一名愛好拍片的策劃人，首席導演 恰當的時機采用恰當的方法，放大企業的聲量 小案例： 品牌全案類： 非得海參肽、腦黃金、小仙燉、娃哈哈、龍大花生油、農夫山泉、馬迭爾雪糕、湘神辣醬、強根生物肥料、森尼面膜、楊麗萍美容連鎖等。 營銷運營類： 農科院特產研究所、天維藥業、特研動物疫苗、楊麗萍美容連鎖、某燕窩孕渠道營銷、綠源農資會銷、某動物疫苗經銷商訂貨大會、某心理學會學生行為矯正項目運營、藝培類教育異業合作項目、北京多家購物中心商業運營項目主題引流、某人參保健品全國運營項目 品牌形象類： 大化集團、瓦軸集團、億達集團、萬達集團、華電集團、盤起工業、科冕木業股份、YKK拉鏈百余家工業企業及桃李面包等眾多知名食品企業的品牌形象設計、包裝設計及影視制作。 小著作： 反射營銷戰略 簡單化趨勢論...
李友璽老師 中央電教高級教師 國家職業技能考評員 國家高級級企業培訓師 國家高級人力資源管理師 珠澳培訓師大賽特邀專家評委 北京大學EMBA（珠中江班）特約講師 【主講核心課程】 《MTP-中高層管理技能提升》 《培訓師培訓TTT》 《知行合一贏在執行力》 《績效管理KPI／OKR》 《領導影響力十二法則》出同名書 《企業文化三板斧》 《國學文化與企業管理智慧》 《修齊治平-管理者的自我提升》 《生死與共-曾國藩團隊鍛造智慧》 《知人善用-曾國藩的管理智慧》 【企業咨詢領域】 1.企業人才梯隊建設及管理干部技能提升輔導，落地； 3.企業績效體系（KPI、OKR）建立，完善、落地輔導； 4.企業學習中心（企業大學、學院）組建、運營、輔導； 5.企業文化體系梳理，完善輔導（《企業文化三板斧》理論模型創建者）； 【服務客戶】 順德市委基層黨工委、佛山市兩新黨工委、廣東高速集團、廣東天章集團、元朗食品、格力電機、南粵商學、深圳普德新星、廣州地稅、梅州電信、瑞華會計事務所、汕頭大學、北京理工大學珠海學院、吉林大學珠海學院。...
創新設計思維導師、傳播者 十五年以上培訓經歷 香港大學ICB中國商學院產品創新與服務設計研究生 引導師，創新引導師認證（芬蘭引導大師Pepe） 橋中&Koos服務設計大師認證 創新設計思維引導師認證 服務設計人才資質認證 IDEO設計思維課程證書 創新設計思維（中國）研究院特約顧問 培訓及咨詢企業涉及服務業，金融，房地產，傳統制造業； 國企，外企，私企。 中科院創新平臺政府合作項目特約講師 多個企業創新項目評審專家 曾任職于國內專業大型人力資源服務機構，培訓產品相關業務負責人...
【職業背景】 十六年管理咨詢與培訓經歷，高景商學北大EMBA項目特邀管理專家，曾任職國內多家知名咨詢機構項目總監、合伙人、外部技術顧問，金蝶集團風控事業部高級總監，斯萊爾國際總經理，愛維龍媒咨詢集團副總裁； 【擅長領域】 張老師專注于成長型企業的組織變革管理實證研究，在企業戰略管理、文化管理、組織管理、人資管理的咨詢與案例研究，具有豐富實踐經驗，所撰寫管理文章被《現代國企研究》、《國企》、《企業家》等眾多經管類媒體刊登轉載 。張老師結合多年豐富的實戰管理經驗，從中國化商業道德法則入手，系統性打造了適合中國企業經營管理的系列培訓課程，既有理論創新高度，又有簡易實戰方法，輔之以實戰操盤鮮活案例，獲得眾多企業家群體的認可與歡迎。...
15年的企業咨詢培訓背景、曾為上百家公司提供股權設計輔導咨詢，專注于公司企業頂層架構設計、企業股權激勵系統、股權合伙盈利模式、企業股權融資策劃，建立適合企業的整體股權策劃系統，使股權在企業中發揮最大價值，實效、實戰，幫助企業進入資本市場。...
教授／高級經濟師／博士 教育部高校思想政治骨干教師／高級訪問學者 南京大學馬克思主義學院優秀訪問學者 南京市哲學社會科學馬克思主義中國化研究基地特約研究員 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理科學研究院企業管理創新研究所特約委員 江西省委黨校、江西干部學院、南昌市委黨校兼職（專家庫）教授...
