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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
安全生產、法律法規、黨工黨建培訓師。30多年發電廠、輸送電、變配電建設及檢修、維護、電網運行和電力市場營銷管理實踐經驗,從事安監、勞動職業健康、班組團隊、黨建工作培訓教學經歷。 以擁有先進管理理念技巧及較強的實際安全分析問題的能力而著稱。憑借30多年對安全規程規則及安全原理的研究和實踐經驗,創建了規則模型、游戲法則模型、數學幾何模型、風險控制模型、主題詞模型、敲門法則模型、頭腦風暴模型、心理互動模型、事故說和風險說、過去說和現代說、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧,激活安全培訓;善于課堂授講、大型演講、現場講解;可根據不同的培訓群體,做到想要學什么,讓其聽什么,讓其聽得進去,廣受受課人的受益歡迎。所授課程以安全科學發展思想為基點,且理念先進、思路獨特、系統性強、涉及面廣、掘深題材、分析精確、針對現狀、操作性強而聞名,同時輔以豐富并深入淺出的實際事件事故案例、生動詳實的圖片和描述、隨時并豐富的互動、目視效果強的課件使得內容非常容易理解,而善用語言藝術技巧,運用演講藝術功能,借鑒恰當事件比喻,模擬寫真擬人手法,規范精煉、生動形象、激情豐富的肢體語言,言之有韻、抑揚頓挫、聲情并茂、情理交融的聲音,風趣幽默、詼諧機智的職業演講人風范更是獲得學員的好評,平均年度100多場次專業培訓、現場講解、策劃咨詢,受訓的學員遍及生產經營企業,受課人數達100多萬人次。特別擅長將國家安全生產方針政策法律法規、職業勞動安全衛生健康標準和電力系統的系列規程規范及電氣原理溶入電力行業安全規則之中,針對不同的受訓群體,采集不同的案例及互動方式和模塊,將電力安全規則擬人化、生活化、務實化、科學化;以風險管控的理念,對人身傷害的預防控制及案例分析,如防人身觸電(工作點來電可能分析)、高空墜落、物體打擊等,施工機器具和安全工用器具及個人勞動防護用品的運用,事前的安全策劃、事中的過程控制、事后的安全點評以及事故應急、災害應對等等;提出“危機輻射”的概念,形成安全意識—危機意識—危險辨識—風險管控—持續改進的平面圓安全工作法,受到了受訓者的歡迎和好評。...
★多家酒店戰略顧問; ★匯師經紀“放心講師” ★中國酒店管理協會專家; ★2015年中國講師500強、華譽獎前100名講師之一 ★163認證誠信品牌講師。 ★國際注冊飯店高級執業經理人; ★清華大學酒店管理總裁班客座教授 ★中國人力資源開發研究會特聘專家; ★最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。 【職業履歷】 ★宋德標(Paul.song)先生,國內著名酒店運營管理實戰派咨詢老師,一個熱愛酒店事業的人。畢業于瑞士洛桑酒店管理學院,上海旅游高等專科學校。擁有國際假日集團亞太區假日大學、國際假日集團美國孟鳩斯培訓中心、浙江大學旅游學院飯店管理培訓背景。先后在瑞士聯邦納什.卡爾頓、蘆茨萊高級酒店、假日集團成員酒店、國內多間高星級酒店歷任人事主管、培訓經理、人力資源總監、執行總經理、總經理、業主方代表。 ★宋德標老師從客房走進人力資源,從人力資源走上培訓老師講臺,又從講臺步入酒店高層職位,有機的將理論與實踐聯系。三十余年一直從事酒店的籌備、經營管理、、培訓、戰略策劃等高層管理工作,經歷了從一線員工到高級管理人員的過程。融匯國際集團酒店培訓方法和中國民族酒店的實際情況,在各有專攻的基礎上,構成一套完整的專業化酒店籌建開業、運營管理、培訓管理、咨詢顧問管理工具及培訓體系。 【授課風格】 ★宋德標老師課程內容實戰化、理念實效化、形式生動化,首創啟智、互動、體悟、應用的獨特培訓模式,從而有效激發學員學習興趣,引導學員自我反思,開發管理才能, 達到學以致用,即學即用的目的。融合培訓講師和院校教授優勢活力與激情的講演風格,輕松有趣互動的課堂氛圍,所講授課程全部以經典案例為主線,主要以講實務、技能為主。同時提供給大家很多實用的工具和經驗。 可操作性強。培訓滿意均在90%以上。 【專業領域】 ★宋德標老師經歷了從一線員工到高級管理人員的全過程, 多年來積極探索企業人才培養機制的研究與實踐。是一位酒店、餐廳企業管理診斷/酒店、餐飲開業策劃與籌備/餐飲運營、人力資源等體系建設的中國民族式酒店企業資深專家。 —-酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理實戰經驗 —-酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰經驗 —-酒店10年基層服務管理標準化實戰經驗 —-近三十余年高、中層管理實踐經驗和管理咨詢經驗。 ★專精領域:酒店(餐飲)運營管理體系、培訓管理體系、企業文化管理體系、營銷微觀運營管理體系方面的內訓與咨詢。在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數管理原則與方法都是在實踐中反復使用,各類課程幫助內訓企業提高管理與運營質量,并獲得經營成效。...
◆亞太對等管代咨詢創始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師(第153名) ◆華譽獎最受歡迎優秀課程前10強第4名 ◆企業特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務:經理、技術中心主任、企管辦主任、總監、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業知識和工作經驗,特別是與世界500強企業的業務合作,探索和運用了較多的國外先進的管理方法,并結合企業實際情況借鑒運用,在工作中取得預期成效。研發了10多種培訓課題,涉及到的課程有:組織戰略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業執行力管理、企業文化建設管理、研發體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理(含生產現場、設備管理等)、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業標準化和綜合管理。在設計方面產品發明專利有5項,取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎,同時建立了適宜企業發展特點的各系統模塊的管理體系,使新管理模式不斷適宜企業的新發展,,為眾多企業的培訓和咨詢起到了預期的效果,創造了較多的新的增長點,取得了優秀的業績。 聯系電話:18006746161、13815566325 QQ:1461280240 chenwl988@163.com 常住城市:蘇州、寧波 擅長行業:機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域:戰略策劃、企業文化、團隊執行力、質量管理體系、技術研發管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程:戰略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執行動作力、本士化企業文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創造價值、研發團隊工作管理、設計開發程序的評審法則、中國式生產和現場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等,按客戶現狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶:LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業。 陳老師授課風格:幽默風趣、理論與實際相結合、實戰經驗豐富、案例經典、貼近企業、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發的課程有: 《總裁新型戰略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執行力》 《總裁教練式360+1°系統閉環管控》 《優良特色的企業文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現場6S浪潮》 《ISO質量管理體系運行“深水區”》 《中國式企業問責制“閃電” 救人》 《總裁執導成本管控縱橫聯動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中,建構了嚴謹、完善的管理系統理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務,積累了豐富的管理實踐經驗,領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作,探索和采用了較多的國外先進的管理方法,并結合企業實際情況借鑒運用,達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市,現場受訓人數超越了3萬多人。...
蕭老師來自祖國的寶島臺灣,畢業于臺灣淡江大學 電子計算機工程系,有三十多年的企業營運、生產管理、供應商管理、技術研發管理、信息化管理、營銷管理的實戰經驗,接受過臺資、美資、日資等完整的生產管理、技術研發、信息化系統訓練。累積多年企業[精、強、大、國際化]發展的經驗。...
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