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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國際注冊管理咨詢師(CMC)權威認證，受聘為聚成股份特聘高級講師，企業超級執行系統實戰導師，冠軍團隊高效運營系統訓練導師，擔任十余家知名企業常年經營顧問。 2010年，在浙江杭州組織創建了浙江協鼎教育科技有限公司，從事開發企業管理軟件的研發運行、企業培訓等業務。以幫助中小企業解決團隊激勵難題、助力中國企業精益管理為使命，獨創移動互聯網管理平臺團隊激勵寶，致力于解決績效考核、績效管理、團隊協作、團隊建設、團隊精神等問題。...
【個人簡介】 王悅宇，現年45歲，男，實戰派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰略管理經驗，對企業穩定發展有著突出貢獻。 【授課風格】 激情幽默、氣氛活躍、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能中英文講授沙盤課程。 【教學感言】：最欣慰的事情莫過于學員能夠把知識學以致用、拓寬視角、茅塞頓開；幫助企業提升核心競爭力是我一直追求的目標。 【現任職務】 中國沙盤講師聯盟高級合伙人 清華大學工商管理研修班特約講師 北京大學繼續教育學院特約講師 中山大學繼續教育學院特聘講師 上海交大管理學院特約講師 浙江大學管理學院特約講師 北京市青商會委員、北京市臺盟盟員、朝陽區青年聯合會委員，捅有豐富的社會實踐經驗。國內外上百家知名公司特約講師。 【工作經驗】 就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區技術部總經理；擁有豐富的企業實戰管理經驗，專注沙盤授課時間八年，具有豐富的沙盤教學和沙盤課程研發經驗； 【管理經驗】 十多年國外知名企業高層管理實踐及創業經驗，積累了豐富實戰管理經驗，具備豐富的戰略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執行力的能力。...
個人基本情況：? 1969年出生于四川,身高180cm,現年45歲? 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，本科? 2007年—2009年參加中山大學在職經理MBA培訓，結業。 2008年參加聚成集團《公眾演講特訓營》培訓，證書。 2008年—2010年參加中山大學總裁EMBA培訓，結業。 2009年2011年參加英國威爾士大學紐波特商學院MBA學習，畢業，學位證書。 2013年參加全國四大演講名師之一顏永平老師培訓《演講口才特訓營》、 2011年至2013年參加北大民營經濟研究院總裁班學習，結業。 任職經歷： 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，分配到國營四川南充市天府機器廠技術科工作，半年后兼職廠團委和工會工作，同年被借調到該市農業廣播學校（電大）教工程技術課； 1995年8月下海，南下廣州，就職于廣州世達密封實業有限公司（現世達集團），歷任技術員、技術主管、技術經理、生產部經理 、生產副總，2001年4月離職； 2001年5月至2004年6月就職于廣州匯通機械設備有限公司，任常務副總，主管生產與品質； 2005年1月至2009年，與人合伙創辦東莞市東盛迪密封件制品有限公司，任總經理職務 ； 2010年5月，創辦了廣州市博劍企業管理咨詢有限公司，將多年的生產管理經驗給制造業中小企業分享，博劍-以提升中小制造企業業績和可持續發展能力為己任！ 從2009年至今，多次做過企業內訓，大學總裁班論壇，大學就業創新思維培訓，展銷會平臺論壇，工會平臺培訓； 現任廣州博劍企業管理咨詢總經理，首席咨詢師，擁有多年企業管理經驗，精通現場細節管理，精益化生產模式，高效執行力的方法，善于現場解決企業管理的疑難雜癥，屬于“實戰型、落地型”的管理專家，現帶領多個管理專家團隊為中小型企業實施管理變革，打造企業?“制度標準化、執行流程化、控制模板化、總結數據化”?的系統運營模式，以數據指標證明了企業的訂單準交率的提升、產品合格率的提高、倉庫呆滯品的減少、企業整個利潤率的上升。增強了整個企業運營團隊的信心和凝聚力。 社會職務： 廣東創意經濟研究會特聘專家、專題研究員；暨南大學創業學院客座教授；廣東工業大學華立學院特聘教授；順德職院管理學院特聘教授；東莞市東盛迪密封件制品有限公司總經理；廣州博劍企業管理咨詢公司總經理，首席咨詢師；深圳市影響管理顧問有限公司特聘講師；深圳市總工會特聘講師，并出任國內二十多家企業的管理咨詢顧問／培訓講師。...
資歷重點： 國家人力資源與社會保障部認證“高級企業培訓師” 經濟、哲學雙學士 國內企業文化研究專家 長期致力于企業執行力、員工激勵、團隊建設研究，廣東移動特聘咨詢師、培訓師；中海油特聘培訓師；深圳大學客座講師，具有豐富的團隊建設、團隊激勵經驗。 國內多家網站推薦講師、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師，國內多家大型企業特聘咨詢顧問。 培訓信條：一年獲利靠機遇，三年不敗靠領導，五年成功靠制度，百年發展靠文化！...
【教育背景】 清華大學－麻省理工學院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA） 【職業履歷】 斯隆系列沙盤課程首席開發專家 清華管理咨詢協會管理咨詢顧問 UTC OTIS中奧集團銷售部經理 汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，專業領域包企業經營管理沙盤模擬培訓和企業競爭情報管理。汪韋伯老師主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，獲得學員高度好評。 沙盤模擬專家汪韋伯先生1996-2002年在美國道瓊斯工業指數企業——美國聯合技術公司下屬的奧的斯電梯公司擔任銷售經理一職，具有七年的營銷管理經驗，2003-2004年就讀于國內頂級的清華—麻省理工國際工商管理（IMBA）專業，具有系統深厚的管理理論和實踐基礎。汪韋伯先生現為清華、北大、浙大等多家著名大學EMBA總裁班的沙盤模擬課程特聘教授，培訓課程獲得高度評價。...
企業培訓講師、首席顧問師 ?工作背景與閱歷： 三十年工作經驗，其中培訓、咨詢實戰資歷八年。先后在多家企業擔任營銷總監、人力資源與行政副總經理、總經理等職位。農大MBA、北大、清華客座教授，中國培訓管理聯盟培訓講師、企業管理咨詢顧問。 目前擔任中國教育培訓協會常務副會長兼秘書長，中國文化管理學會副秘書長、青海北京商會副秘書長等職務，廣泛整合的跨行業合作資源。 ?擅長領域： 在企業文化、市場營銷和生產管控三大模塊所涉及的企業文化發展戰略、經營目標規劃、營銷團隊管理、組織／流程優化等方面頗具綜合功力；具有豐富的企業管理診斷、整體提升和變革的操盤經驗和能力、對如何以先進的管理理念，務實而專業的“落地”操作方法，幫助中國企業迅速突破“二次創業”的管理瓶頸，系統提升企業的經營管理水平，培養核心管理團隊有著自己獨到的見解和建樹。...
多年總經理經歷，高級工程師，資深管理咨詢師。 24年企業實戰，其中有15年做了100多家企業（單指個人親自主持執行）、20多個大小行業的《組織執行模式》、《商業模式》的診斷和咨詢，實戰經驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家，個人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰略合作伙伴。 其中，20家以上的企業業績，獲得了咨詢期間一周年內30%以上的業績增長，10家以上獲得了一周年內60%以上的業績增長，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環貿易）獲得一周年內200%以上的業績增長。 涉及眾多行業：機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿易、教育機構、項目工程、研究所、水產、汽車銷售、足療按摩等。 授課風格 ⑴ 幫助企業抓住核心關鍵問題，并大多能現場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內容為中心，把專項簡單的小事復雜化”，而是“以深厚的企業咨詢功底為基礎，針對通常企業的實際情況，從企業全局出發，幫助企業抓住核心問題，具體的商業模式方法和《組織執行模式》工具相結合，點面結合，把復雜的事情求真化、簡單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發學員進行主動的思考分享，在學員的思考分享的基礎上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評，醍醐灌頂，確保學員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰案例，可以形象理解和借鑒 1個觀點，往往有3個以上的互動的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經營的理論體系，讓學員可以舉一反三應用 不僅是案例，同時形成了完整的、創新的《組織執行模式》和《商業模式》的理論體系，以確保學員能舉一反三地應用。 ⑸ 有時間則現場開發企業的商業模式的關鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑，90%的實際問題，當場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間，后段時間將：幫助企業開拓《商業模式》的關鍵思路；幫助企業建立和商業模式相配套的《封閉結果指標考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制；同時納入到《組織執行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1：林老師授課的缺點：不太幽默，不會調侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時將向企業進一步推廣咨詢項目（由“現場調研”、《大面積生發集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現場個性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓機構和匯師經紀長期分享收益（當然，為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發的咨詢項目，經紀單位和培訓機構的提成要適當低點）。...
慧致成長基金合伙人 國務院國資委研究中心特約商業模式顧問 北京大學經濟學院企業家研修班特聘教授 清華大學總裁班特聘教授 國內領導力專家 國內唯一專業商業模式雜志《創富志》特約撰稿人 薩提亞家庭治療模式專業咨詢師 具有多年跨國公司運營管理經驗，并擅長將管理學與歷史、心理學系統結合。6年外資公司高級管理經驗，分別在臺灣圣吉企管顧問公司，美國TTI管理咨詢公司，新加坡慧科管理咨詢公司擔任銷售總監，運營總監和資深講師等經驗。劉老師不但有扎實的理論功底，更有豐富的銷售管理經驗和企業管理經驗。 長于面向中層經理的管理技能系列培訓及面向銷售團隊的銷售系列培訓，每年通過現場培訓、光盤跟隨劉老師學習企業管理及銷售團隊建設的人員有上萬人。 2005年7月16號在北京工人體育館為7000名聽眾進行領導力培訓，好評如潮。2006年在與時代光華衛星學院合作時，單場直播教室突破75場，遠遠超過50場的平均數字，創造時代光華現場直播的最高記錄。曾經連續為河北電網中高層管理人員培訓《有效溝通》主題超過30場，《創新思維》超過20場；為華北石油管理局處級干部培訓《領導力》主題超過20場。連續數年為通用汽車、中國移動、中國聯通、中國網通，中國電信、航空一集團等數十家大型集團公司培訓。為國內許多實力型企業實施的培訓項目滿意率98分以上，重復購買率100%。 劉捷老師是商業模式研究的領軍人物，在全球范圍內第一次提出“開門模式”等原創性核心商業模式模型。為國內眾多行業第一名的企業提供商業模式咨詢。 作為一位從跨國公司高級管理層走出的商業模式專家，劉捷先生不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業的運作規律，更有機會進入大型企業內部深入研究成功企業在成長階段的商業模式選擇和利弊得失，將數十家成功企業、價值數千億美圓的商業模式智慧在最短的時間內提供給客戶，幫助成長型企業減少摸索的時間和風險，正確決策，快速成長成功！ 已出版的光盤包括：《帶人帶心的領導藝術》、《商業模式的力量》、《高效溝通》 已出版的暢銷書包括：《非常時期領導力》、《商業模式的力量》...
有豐富的工程項目項目管理經驗,2005年12月獲得PMP證書。曾直接或參與多個大型項目的項目管理工作，有豐富的項目管理經驗和理論知識。對于目前IT行業項目管理現狀和發展方向，有特別的興趣。...
高級顧問 劉珩（上海） 獨家五點式： 出發點：深度把握學員的求知期望； 立足點：抓住核心內容，融會貫通，生動講解； 關注點：推行案例分析與操作演練，培訓實戰技能； 沸騰點：吸引學員的參與，講臺上下互動和諧； 目標點：授有所成，學有所獲，提升學員的職業競爭力 背景簡介 上海交通大學企業管理博士，著名實戰型EXCEL、POWERPOINT高級講師。國際職業培訓師協會認證講師，微軟Office特邀培訓專家，專注上海市場的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公開課和企業內訓項目。教育部－微軟（中國）“攜手助學”項目專家指導委員會委麥肯錫POWERPOINT外包制作總監；現代遠程教育工程OFFICE教材編寫項目專家，開發OFFICE網絡培訓專業教材，上海港務集團 行政主管。質量管理專家，企業戰略管理研究專家。 講師背景： 上海交通大學企業管理博士...
