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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錢科宇老師 ?國際教練協會(IAC)認證執行教練 ?北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師 ?朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰略與管理顧問 ?曾任金螳螂集團(行業第一) 管理學院院長 ?《戰略落地與執行系統》著作權所有人 ?《穩健創新系統》著作權所有人 ?《創新領導力》著作權所有人 【個人簡介】 錢老師曾為多家不同類型的企業制定戰略系統和管理方案,均使企業得到了實質性的發展與突破,在擔任浙江朗佑控股集團首席顧問期間,帶領企業從單一的醫藥代理公司轉型發展成為集產銷研、醫院、電子商務、醫藥配送、醫藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團,使企業年經營業連年攀升,真正的實現了戰略方案落地,企業突破發展的實質性跨越發展的目標; 在擔任浙江味斯美食品有限公司顧問期間,幫助企業三年實現銷售額從1億到9億的突破,產品更遠銷東南亞和歐洲多個國家,深受企業好評; 國資委所屬的職業經理人研究中心專家講師團隊邀請錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風、云錫、云銅、成飛集團等眾多大型央企國企講授戰略落地系統課程,獲得各大企業家和政府機構高度認可,并用于實戰,取得良好成果。 錢老師在近二十年的實戰和研究中發現,企業的戰略規劃與戰略執行脫節現象比較嚴重,而根本原因是企業經營管理系統化建設的不足,造成戰略決策無法落地,導致前期布局的損失巨大,更為嚴重的是錯失了轉型升級的大好時機; 錢老師認為學習模式和學習內容同樣重要,將行動學習法與戰略落地工作相結合,才是最有效的幫助管理層達成共識的方法論和操作流程,錢老師從自身研究課題入手,植入致力于使組織具備自動學習、自我更新、持續升級的能力體系,實現可持續增長,幫助企業建設成為學習型組織,讓企業持續成長,用“企業工程師”為角色,“行動學習法”為工具,以“幫助中小企業突破管理瓶頸,實現成功轉型”為己任,攜手并肩與企業共同進步。? 【核心產品】 ?《穩健創新系統——第二曲線發展之道》 ?《創新領導力》 ?《變革時代的戰略創新設計》課程、工作坊、微咨詢 ?《戰略落地與執行系統》課程、工作坊、微咨詢 ?《基于戰略的目標計劃管理》課程 【部分輔導企業】 清華大學總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學總裁班、博商學院總裁班、時代華商高級管理班、香港亞洲商學院EMBA班、MBA班、中國中車股份有限公司、中體彩科技發展有限公司、中國航空油料集團公司、中建集團、中鐵建集團、成都飛機工業(集團)有限責任公司、中糧集團有限公司、東風汽車、北京市政集團、北京路橋建設集團、北京一輕控股、青島大學文商總裁班、香港財經學院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團、云南云錫集團、云鋁集團、云銅集團、云南能投、云南林投、正大集團、廣東朝云集團、生活家家居、青島天元建設、順豐速運、廣西福達集團、泰康人壽、瀘州老窖集團…… 【視頻片段】 https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html https://v.youku.com/v_show/id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTg5Nzk5Mg==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMjM3ODgzMg==.html?spm=a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
國內頂級咨詢技術水平、實戰派企業管理咨詢、培訓專家 中國管理咨詢業的先行者和方向引領者 域智教育集團聯合創始人兼CEO 北京宏遠問智咨詢集團創始人兼CEO 凡思科云教育科技有限公司首席科學家 西安文通人力資源研究院名譽院長 國家人社部特聘專家 國家商務部特聘專家 北京大學、清華大學、對外經貿大學、西北工業大學(E)MBA特聘講師; 西北工業大學客座教授; 北京經濟技術創新標兵 中國西部人力資源聯席會首席專家; 西部人力資源論壇專欄作家 戴智江老師擁有將近20年的職業生涯,在九十年代從事互聯網行業,是國內早期從事互聯網行業的資深從業者之一,2002年進入北京大學管理學院,任職于國內最大的管理咨詢公司,成為國內最早從事管理咨詢和管理培訓的專家之一,2007年進入企業,連續在北京、山東、陜西等地擔任大型企業CEO等主要領導工作,在管理實踐、管理理論、管理技術和管理藝術方面都具有獨特的認識和理解。 戴老師底蘊豐厚,既能站在現代管理理論和實踐的前沿,又擁有深厚的傳統文化修養。多年來,結合其深厚的職業歷練,又深入挖掘中國傳統文化精髓,在企業經營模式和員工職業發展等領域中提出了自己的原創管理理論和思想體系,完全立足于管理實戰,解決管理中的實際問題。 戴老師的培訓邏輯體系嚴謹,理性而不失幽默,內容新穎而接地氣;培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻、而又深入淺出,能夠非常系統又細致的對職業發展的各個方面進行具有實戰意義的講解。...
美籍華人,原美國系統公司董事長兼總經理 美國國家科學基金會(NSF)贊助創新科技實驗室負責人 NSF 科技專案評審委員 美國伊利諾州 Bradley University 終身教授 美國益華電子(Cadence)中國及香港總裁 美國 MarchFIRST 咨詢企業總監 臺灣楊鐵機械公司執行副總 臺灣志豐電子集團總經理 臺灣合鼎科技創辦人兼總經理 香港 ITApps 集團執行董事 香港應用科技 ASTRI 總監 美國國家一級注冊工程師; 上海交大專家顧問 世界 500 強卡特彼勒, 波音飛機, 福特汽車等高級顧問 日本 PowerView 集團首席顧問 (國際化)/臺灣工研院顧問 臺灣統領雜志及商務周刊專題報道企業卓越領導人 多項論文及專利 學歷: 美國內布拉斯加州立大學 博士:電子機械;碩士:機械; 臺灣中原大學 本科:土木工程...
專注《孫子兵法》19年 中國《孫子兵法》權威專家 中國首家孫子書院院長(山東惠民) 湖南省經信委專家庫首席專家 北大、清華、長江商學院特邀講師 趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領軍人物。他潛精研思十九年,通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態度,逐漸整理出一套邏輯性、系統性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力,成功的將籠統的1.0版本升級到細化的2.0版本,如今已是更新到融會貫通的3.0版本,且仍在不斷探索與發現。 于時入秋桂月,趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅,從北京到山東惠民,340公里的意志修行,此行將持續十年不間斷。 2016年 北京——孫武故里 騎行 7天 2017年 北京——孫武故里 徒步 12天 2018年 北京——孫武故里 徒步 12天 2019年 北京——孫武故里 徒步 即將開啟 腳印與汗水見證的心靈洗滌,烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰,深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏,將孫子兵法傳播到底的堅定決心! 趙常樂老師對現代企業管理有著莫大的興趣,他從《孫子兵法》中提煉精髓,結合大量親身經歷及企業經營事例,通過分析案例成敗因果,總結出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現代商業競爭的本質,是科學與傳統、企業家與社會、人心與人性三種關系調和的基本準則,是一名優秀領頭人都想要擁有的決策錦囊,也是作為管理者建立良性團隊的統帥法寶。...
【個人榮譽】 工業品營銷創始人 工業品營銷研究院院長 卡位戰略營銷開創者 大客戶營銷培訓第一人 項目型銷售管理開創者 中歐國際工商學院EMBA 【實戰經歷】 世界500強企業Johnson & Johnson 任銷售經理 全球嬰兒護膚排名第一 凱泉泵業集團擔任資深銷售經理, 全國水泵行業第一 世界500強英維思集團閥門控制事業部營銷副總 全球自動化閥門控制行業第一 15年專業研究工業品行業營銷 12年專注工業品營銷培訓咨詢 200+企業咨詢項目管理經驗 3000+企業營銷培訓實戰經驗 長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學、武漢大學、華中科技大學、浙江大學等EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國制造行業協會、廣東制造協會、 中國建筑電氣行業論壇、空壓機行業論壇,中國五金行業論壇、中國公共安全雜志社等年度大型論壇特邀主講嘉賓。 【教學風格】 幽默風趣、一針見血、內容實用有效、能真正達到學以致用的目的。教學中脈絡清晰的案例分析,豐富經驗總結的傳授能讓身在硝煙戰場的營銷學員感同深受。注重實務性、突出實戰性、理順思維并系統化、傳授最新、最先進并且行之有效的營銷戰略及經驗。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、愉快的課堂氣氛,所到之處學員受益非淺。...
?北京壹個點企業管理咨詢有限公司創始人兼CEO ?北京師范大學文學碩士、中國科學院大學管理學博士 ?企業戰略管理專家、營銷銷售專家、供應鏈改善專家 ?對企業戰略規劃、商業模式設計、供應鏈管理、營銷銷售管理等領域有深入的研究,并有眾多成功案例 ?經典課程:《“競合力”四部曲”:企業可持續高利潤再造系統》...
EMBA、 PTT國際專業高級講師、國家認證高級企業培訓師; 北大EMBA(珠中江)運營中心講師、電子科技大學等多家高校職業規劃講師、多家公司常年管理顧問、深圳/廣州/珠海多家機構簽約講師; 15年世界500強企業經營管理經驗、12年全面生產經營管理歷練、8年講師修煉、6年人力資源研究實踐經驗。 先后任世界500強企業經理、國營上市公司副總,擅長培訓體系建設、薪酬績效變革、生產運營、人力資源、大學生就業指導規劃等; 曾主導過3家以上薪酬績效變革、50家以上企業培訓講師培訓項目,取得良好效益;在企業文化建設及員工關系模塊有自己獨特研究,曾代表中山企業接受了中央電視臺焦點訪談的采訪。...
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。 成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目,部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。 10多年降本增效系統研究與咨詢,從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”;通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”;該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。 10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程,直接受訓學員超過50萬人,課程滿意度95%以上,內訓返聘率80%以上;連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。 全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習,全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。 其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層,高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤;中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善;基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。 探索企業利潤空間,姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛,唯求實”的精神,專注開源節流,致力增效降本,幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。...
曾在世界500強(排名前50名企業)外資企業管理層任職十來年,具有豐富的外資企業管理經驗。10多年管理咨詢經歷,負責組織近100次企業咨詢項目研討,曾服務過科龍、蜆華、德豪潤達(上市公司002005)、風扇大王、源高集團、美商名家、尊寶集團、瑩輝集團、輝采燈飾等年銷售額億元以上企業及上市公司,在這些企業的組織效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大幫助。 現任多家年銷售額億元以上企業、管理咨詢公司、企業孵化器商業模式顧問,被客戶評為最實戰的商業創新專家。 新華商智教育集團商業模式顧問 新商智咨詢顧問公司商業模式研究中心主任 前海德曼管理顧問有限公司董事長 北大深研院私董會商業模式專家 北大深研院“商業模式俱樂部”主講專家 北大深研院融資路演項目組商業模式輔導專家 北大深研院、北大匯豐EMBA、MBA、清華大學總裁班商業模式授課導師...
中國人民大學MBA客座教授 國內知名企業戰略專家顧問 華晨寶馬、長城汽車、石大科技、青特集團….等 企業戰略顧問,老板智囊團 正略鈞策合伙人 擅長企業戰略規劃與執行,集團管控、內控一體化方案創新服務,熟用風險管理體系,為多家主板上市公司和擬上市公司成功構建管控與內控體系。 擁有數十家企業的咨詢經驗,涉足汽車及零部件制造、能源化工、航運、白酒、物流、政府機構等行業,為企業提供效果導向的一攬子服務(咨詢+資本+人才),幫助迅速提升業績和快速發展,改善管理和提升效率,幫助事業單位改制和市場化運作 智慧創造財富,共同分享成長!...