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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
阿里巴巴橙功營特聘培訓師； 13年高端企業管理培訓 南京大學商學院（EMBA）； 阿里巴巴“錦繡前程”特聘培訓師 釘釘大學認證培訓講師 阿里農村淘寶合伙人培訓框架設計師 實戰派團隊管理培訓專家； 銷售心態與潛能激勵訓練導師； 中國營銷論壇管理咨詢專家； 企業NLP教練技術高級執行師； 阿里巴巴溫州、金華、永康、慈溪、寧波、蘇州、衢州、諸暨、深圳、廣州、中山、佛山、泉州、鄭州百團大戰總教練...
顧問與培訓雙棲：從未脫離過現場管理實戰，一切講課素材來源于最新實踐； 內訓成果現場兌現：內訓課程結合現場實踐，讓成果看得見，真金不怕火煉； 講師榮譽： 2017年度中華講師網、網易云課堂聯合評選的“中國十強講師” 2017年度中華講師網、網易云課堂聯合評選的“中國杰出智能制造導師” 2017年度中華講師網、網易云課堂聯合評選的“中國杰出TPM導師” 多省市經信委智能制造特聘講師 多所大學特聘講師 顧問榮譽： 某省智能制造專家委員會顧問 多省市經信委智能制造顧問 職業經歷： 杭州車橋廠工藝工程師 香港智通軟件集團廣州開發區分公司總經理 1996年觸網，中國第一批網民 中國第一批網商，易趣網00-02年度隨身視聽類別銷售冠軍（淘寶03年后才崛起） 自建ALEXA排名60000級別的“中國隨身視聽網”（后因改行注銷） 浙大辰光科技總經理助理 杭州鋼久機電董事長 機床行業意見領袖 創建“制造業生態圈”微信公眾號 智能制造管理顧問 創建了LVC價值鏈管理、精益修煉、精益實施三段流方法論、TPM技術流、三對法設備管理、全員精益營銷等理論體系。主導過公司內部眾多系統改善項目，并獲得顯著成果。 金顧問可以就企業的實際情況進行全面的系統分析與診斷，并根據企業的績效目標提出實用高效的整體解決方案。擁有較強的現場指導與項目管理控制能力，擅長融合管理技術和工程技術，幫助客戶實現利益最大化。 金顧問擁有8年IT行業經驗、15年裝備行業經驗、3年管理顧問行業經驗。其中，有15年的企業管理實戰經驗，20年的市場營銷經驗（企業管理期間，分管市場營銷）。曾多次承擔不同企業的各類生產管理體系的設計和推行工作，成功推行過智能制造、精益3P、精益生產、TPM、5S、設備全生命周期管理、精益營銷等多種管理項目，在現場改善和市場營銷方面有著豐富的經驗。 迄今，包括以后，金顧問一直活躍在企業管理現場，致力于解決企業難題。金顧問的課程來自最新的現場實踐，確保知識體系的實戰性和實時性。...
互聯網項目商業模式設計導師，互聯網行業精益創業的實踐者，區塊鏈技術應用及去中心化模式的布道師。 先后供職于全球兩大小家電企業阿萊克斯集團和溫克斯集團，2013年獨立創業專注于互聯網創業服務領域，同時兼任多家企業及政府互聯網項目的咨詢顧問，專注于輔導服務互聯網創業企業和創業者。 作為一個伴隨著中國互聯網行業成長起來的一代，從PC時代的網絡沖浪極客到移動互聯網時代的創業者，從一個資深的互聯網用戶到互聯網創業服務領域的的提供商，從互聯網創業趨勢判斷、項目選擇、市場調研、商業模式設計、尋找合伙人及股權架構設計、團隊組建與磨合、產品打磨及迭代、樣本市場測試、市場推廣、融資及后期退出的全流程每一個過程及細節都有著多年的深耕經驗。對于資本這些年覆蓋的風口領域的創業公司都有過深度的合作，為在各個風口耕耘的創業者及團隊提供了創業全流程的各個環節的咨詢和指導，如傳統電商、跨境電商、農村電商、全網營銷、微商、社群營銷、自媒體創業、知識變現、一帶一路、新零售、區塊鏈技術的應用、互聯網金融、互聯網游戲、人工智能、AI、大數據等領域。...
湖州國學公益課堂講師 湖州經信委特聘精細化管理企業申報評審專家 專注領域： 傳統文化與現代企業管理 用生活和企業中的普遍現象解讀中國人多日用而不知的思維方式，領略其背后之奧妙，以期能知其然且知其所以然，以產生適合本企業的、因地制宜的、行之有效的管理方式、方法。...
浙江大學CARD中國農業品牌中心特邀研究員 北大、浙大、上海交大等八所高校總裁班特邀講師; 中科商學研究院教授； 十五家投資、基金公司行業投資顧問； 《糖煙酒周刊》《品牌農業》特聘高級研究員； 浙江省企業培訓協會副會長； 李臨春教授有著成功的職業經理人經歷，曾任職國家級輕工（設計）咨詢機構項目經理；東芝（中國）區域銷售經理；娃哈哈集團分公司總經理。 兼任：紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽光保險基金、六禾投資、麥肯錫（中國）公司、富國基金、招商基金、摩根士丹利華鑫基金、博時基金等行業投資顧問； 先后擔任：福建閩中（新加坡上市）、山東巨鑫源（澳洲上市）、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳業、喜旺食品、新維士保健品等企業營銷顧問。 著作：《讓新品成為暢銷品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李臨春近年來對影響企業營銷中幾個“大概率問題”進行了研究，案例來自于中國的企業，因此解決問題的辦法也非常實用。具體研究方向如下： 1、重塑品牌靈魂 產品能不能暢銷，品牌規劃十分重要，但是88%的企業由于品牌管理存在著缺陷而導致運作失敗，李臨春老師近2年傾注了大量的時間研究了品牌命名、品類規劃、賣點挖掘、品牌人格化（品牌DNA）展示、產品定價、品牌整合傳播等方面的問題。提出了一些對企業實操很有幫助的觀點和方法，在各類總裁班和私人董事會課堂上得到好評，并在自己深層服務的幾個企業中得到了驗證。 2、讓新品成為暢銷品 隨著人們生活水平的提高，消費者對產品的選擇越來越多樣化，這要求企業不斷推出適合消市場需求的產品，可是在中國新品推廣的成功率只有5%，研究新品推廣的成功因素顯得十分重要。李臨春根據自己的親身經歷從產品定位、傳播、渠道布局、終端鋪貨、消費者拉動等角度編寫了《讓新品成為暢銷品》一書，并于2013年1月由北京大學出版社出版。除此之外，還在深層服務的企業中不斷驗證自己的觀點和方法。 3、渠道管控 渠道決定一個企業的命運，在中國80%以上的企業存在著渠道模式、運作效率、現金流控制、融資發展、風險控制、信息傳遞、可持續增長的問題，這些問題歸結起來都跟渠道有關。李臨春在娃哈哈公司參與渠道管理12年，近2年在為不同行業企業培訓的同時，研究了不同行業的渠道，同時對大量的上市公司進行了研究，提出了渠道管控的七個要素。該理論經過課程開發和多個企業的宣講論證，得到了高度的認同。...
?現為浙江高博技術與戰略研究所高級咨詢顧問、高級培訓師 ?浙江久盛企業管理咨詢公司簽約講師,曾任深圳中旭教育集團金牌講師、深圳中旭教育集團蘇州分公司副總經理（中旭教育集團以研究西點執行模式而著名） ?浙江省中小企業創業輔導中心老師 ?曾任某中國五百強企業集團人力資源總監，上海鷹瀚企業管理咨詢有限公司副總經理 ?陶思豫先生師從美國Robort.swaim（羅伯特.思威）博士，思威博士是美國現代管理學之父彼得.德魯克先生的弟子和親密戰友，一起共事30多年，是德魯克思想的嫡系傳承者。陶思豫對德魯克思想有著較深的領悟和傳承...
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