不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王勉驊 濟南全程攻略企業(yè)管理咨詢公司董事長 廊坊市心理學(xué)會特約講師 驊園心靈HOME聯(lián)合創(chuàng)立人 國家二級心理咨詢師 資深心理課程引領(lǐng)師 企業(yè)教練團訓(xùn)導(dǎo)師 潛心研究企業(yè)管理、團訓(xùn)訓(xùn)練、父母智慧、兩性關(guān)系、親子教育近二十年,致力于教練技術(shù)在生活各個領(lǐng)域的運用,并將傳播這門學(xué)問當(dāng)作人生的使命。...
北大MBA總裁班特邀授課講師 中國本土企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與實踐者 實戰(zhàn)派咨詢講師,以為企業(yè)提供咨詢式定制化的課程及服務(wù)為主要特點,曹老師擁有十幾年渠道開發(fā)、招商及團隊管理經(jīng)驗,從一線銷售員到銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、再到項目總監(jiān)、總經(jīng)理,積累的豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,組織策劃實施了近百場次招商會、訂貨會、經(jīng)銷商培訓(xùn)會,尤其擅長新品推廣的全案招商策劃及執(zhí)行,在服務(wù)企業(yè)過程中以深入企業(yè),結(jié)合企業(yè)實際需求,為企業(yè)提供落地咨詢式方案和服務(wù),在咨詢及方案實施過程中,注重培養(yǎng)和提升企業(yè)執(zhí)行團隊的能力。...
資歷重點: 國家人力資源與社會保障部認證“高級企業(yè)培訓(xùn)師” 經(jīng)濟、哲學(xué)雙學(xué)士 國內(nèi)企業(yè)文化研究專家 長期致力于企業(yè)執(zhí)行力、員工激勵、團隊建設(shè)研究,廣東移動特聘咨詢師、培訓(xùn)師;中海油特聘培訓(xùn)師;深圳大學(xué)客座講師,具有豐富的團隊建設(shè)、團隊激勵經(jīng)驗。 國內(nèi)多家網(wǎng)站推薦講師、國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)特約培訓(xùn)師,國內(nèi)多家大型企業(yè)特聘咨詢顧問。 培訓(xùn)信條:一年獲利靠機遇,三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo),五年成功靠制度,百年發(fā)展靠文化!...
25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗 高級人力資源管理師 大連理工大學(xué)管理學(xué)院MBA 東北大學(xué)、中國石油大學(xué)、吉林大學(xué)等特邀講師 曾任:煙臺萬華化學(xué)集團(上市)丨技術(shù)管理部項目經(jīng)理 曾任:中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經(jīng)理 曾任:中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記/首席人力資源官 擅長領(lǐng)域:績效管理、薪酬設(shè)計、人才培養(yǎng)、組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業(yè)管理及精英人才培養(yǎng)經(jīng)驗,善于站在企業(yè)的角度設(shè)計并實施企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略以及人才發(fā)展戰(zhàn)略。曾為多家企業(yè)搭建先進人才、薪酬改革、組織架構(gòu)改革、企業(yè)黨建文化等體系并成功開展,從根本上優(yōu)化企業(yè)人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業(yè)黨建文化建設(shè)等問題。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養(yǎng)體系:曾為公司導(dǎo)入技能人才培養(yǎng)體系,推動技術(shù)管理人員進行技能鑒定,累計培養(yǎng)了15名高級技師、40多名高級工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績效薪酬體系,將原有的19級基本工資+12級技能工資調(diào)整為19級3檔崗位工資,實現(xiàn)以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。 組織架構(gòu)變革:曾為二級公司進行組織架構(gòu)變革,重新定義部門職責(zé)、管理流程和崗位設(shè)置,助力解決機構(gòu)臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經(jīng)理、行政人資總監(jiān) 組織薪酬改革制度:曾為公司設(shè)計計件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 組織架構(gòu)變革:曾主導(dǎo)海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術(shù)研發(fā)精英團隊,并引進國內(nèi)資深的物業(yè)管理水平團隊,助力將企業(yè)打造成為高科技行業(yè)標(biāo)桿型企業(yè)。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀(jì)委書記/首席人力資源官 搭建先進人才培養(yǎng)體系:曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質(zhì)模型,應(yīng)用于崗位競聘,成功為企業(yè)輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例: ■為中石化二級公司進行內(nèi)部培訓(xùn),共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設(shè)》、《青年人才成長》、《陽光心態(tài)》等課程的培訓(xùn),累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內(nèi)部培訓(xùn),共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設(shè)》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業(yè)黨建必要性》等課程的培訓(xùn),累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內(nèi)部培訓(xùn),共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執(zhí)行力》、《新形勢下領(lǐng)導(dǎo)力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓(xùn),累計9期。 ■為某央企集團黨務(wù)工作者進行培訓(xùn),累計7期。 曾為中國化工集團黨務(wù)工作者進行《加強國有企業(yè)黨建必要性》、《認真學(xué)習(xí)黨章、嚴(yán)格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓(xùn),累計7期。 ■為多所高校進行培訓(xùn),共累計18期。 曾為大連理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)進行《就業(yè)指導(dǎo)——青年人才成長》課程培訓(xùn),共累計18期。...
企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心高級教練 中國企業(yè)文化研究會研究員 企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學(xué)院首席顧問 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓(xùn)專題上,楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個角度上安排自己的培訓(xùn)課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調(diào)整、團隊建設(shè)與溝通文化打造、目標(biāo)管理與愿景建設(shè)、軍隊文化與執(zhí)行力打造等課題,來逐步解決企業(yè)人的素質(zhì)提升問題;通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務(wù)與管理、精細化管理、創(chuàng)新能力與學(xué)習(xí)型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業(yè)內(nèi)部運營的系統(tǒng)化問題。企業(yè)管理的本質(zhì)就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了,企業(yè)的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上,楊老師更多地強調(diào)要與客戶也就是服務(wù)的企業(yè)捆綁在一起,進行長期的跟蹤式服務(wù),并提出客戶咨詢服務(wù)的四大理念和十二字方針:長期跟蹤,持續(xù)改善,結(jié)盟共贏,全面提升。去掉包裝,擠掉水分,只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓(xùn)十幾年,在國內(nèi)較早從企業(yè)文化的角度進行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出,任何一種優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式,必須上升為一種強勢的公司文化,形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格,只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上,楊老師通過十幾年的咨詢實踐,研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系,從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么,怎么做,誰來做,這三大根本性的管理命題,從而對企業(yè)進行釜底抽薪式的根本改善和提升,以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...
北京大學(xué)MBA 資本運作實戰(zhàn)專家 股權(quán)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家 京津冀投資聯(lián)盟秘書長 股權(quán)激勵1148模型創(chuàng)始人 天津津報金控投資管理有限公司總經(jīng)理 元南私募股權(quán)投資基金有限公司合伙人 清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘金融專家 【擅長領(lǐng)域】 股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股權(quán)融資 投資者關(guān)系管理、資本運營 上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式 【工作經(jīng)歷】 劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監(jiān)、投資銀行部總經(jīng)理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁,其分管業(yè)務(wù)主要是發(fā)現(xiàn)潛在IPO企業(yè),然后幫助目標(biāo)公司進行資產(chǎn)整合、資源整合、資金注入,規(guī)范運作,使目標(biāo)公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標(biāo)公司實現(xiàn)目標(biāo)公司間接上市,實現(xiàn)雙方共贏。 劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年,先后參與中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業(yè)的公司治理工作,全程參與了以嶺藥業(yè)(002603.SH)、浙江熊貓乳業(yè)集團股份有限公司(新三板832559)的上市全過程,并參與了多家上市企業(yè)的市值管理管理工作,同時積極推動國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行美國納斯達克SPAC上市工作,為國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。...
?產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)碩士 ?清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)總裁研修班特約講師 ?國內(nèi)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新專家 ?多家企業(yè)特聘顧問、北京多家創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 ?長期專注企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新,在經(jīng)濟觀察報(國內(nèi)最具影響力的財經(jīng)報紙)、國資委主管企業(yè)觀察報、國家行政學(xué)院主管全球商業(yè)經(jīng)典等國家級報刊公開發(fā)表專業(yè)文章多篇,具有深厚的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)理論功底和豐富的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實踐經(jīng)驗,擅長企業(yè)利益相關(guān)者的挖掘與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,戰(zhàn)略、商業(yè)模式和營銷一體化解決方案設(shè)計。...
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