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  王保華采購管理、供應(yīng)鏈專業(yè)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 供應(yīng)鏈管理　采購成本管理　供應(yīng)商管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　領(lǐng)導(dǎo)技能　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  AACTP認(rèn)證講師，GEC特約培訓(xùn)師。 中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)核心專家； 美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師 現(xiàn)任：戴爾中國(guó)公司物料采購總監(jiān) 曾任： 1、阿爾卡特亞太地區(qū)總部采購與供應(yīng)鏈管理總監(jiān),負(fù)責(zé)管理,協(xié)調(diào)和控制阿爾卡特在亞太17個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資的32家獨(dú)資或合資企業(yè)的物流采購部的營(yíng)運(yùn)。 2、歷任芬蘭Elcoteq集團(tuán)副總裁主管集團(tuán)全球采購工作、美國(guó)戴爾公司亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)、法國(guó)阿爾卡特亞太地區(qū)總部任亞太地區(qū)采購總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)，并曾在美國(guó)施樂公司管理層任職多年。 3、曾就職于海爾集團(tuán)，任集團(tuán)副總裁、全球營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理，主管集團(tuán)全球直接采購、間接采購，供應(yīng)鏈管理、物流營(yíng)運(yùn)、安全、能源，及行政管理等職能部門； 代表著作： 1、曾應(yīng)南開大學(xué)現(xiàn)代物流研究中心邀請(qǐng)共同撰寫了由機(jī)械工業(yè)出版社出版的 《中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展報(bào)告（2003）》； 2、曾應(yīng)中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)邀請(qǐng)共同撰寫了由中國(guó)物資出版社出版的《中國(guó)采購發(fā)展報(bào)告（2008）》 職業(yè)背景： 2004年6月-迄今阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購及供應(yīng)鏈管理總監(jiān)2001年11月-2004年5月阿爾卡特亞太區(qū)總部任亞太地區(qū)采購部經(jīng)理1997年4月-2001年10月施樂（中國(guó)）有限公司任中國(guó)及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈經(jīng)理1988年2月-1997年3月上海施樂復(fù)印機(jī)有限公司工程部任產(chǎn)品開發(fā)的組態(tài)控制、翻譯、標(biāo)準(zhǔn)化、資料中心及維修支持等分部門經(jīng)理1985年7月-1988年2月上海冶礦機(jī)械技術(shù)研究所人事科。...

  
  
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  林志杰內(nèi)控模式奇效密碼；內(nèi)控模式生發(fā)訓(xùn)練營(yíng)常住地：

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　執(zhí)行力　企業(yè)變革　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  多年總經(jīng)理經(jīng)歷，高級(jí)工程師，資深管理咨詢師。 24年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，其中有15年做了100多家企業(yè)（單指?jìng)€(gè)人親自主持執(zhí)行）、20多個(gè)大小行業(yè)的《組織執(zhí)行模式》、《商業(yè)模式》的診斷和咨詢，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。 在聚成平臺(tái)團(tuán)隊(duì)做了100多家，個(gè)人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰(zhàn)略合作伙伴。 其中，20家以上的企業(yè)業(yè)績(jī)，獲得了咨詢期間一周年內(nèi)30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，10家以上獲得了一周年內(nèi)60%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環(huán)貿(mào)易）獲得一周年內(nèi)200%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 涉及眾多行業(yè)：機(jī)械、汽配、五金工具、服裝、鞋業(yè)、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產(chǎn)、商超賣場(chǎng)、市場(chǎng)、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿(mào)易、教育機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目工程、研究所、水產(chǎn)、汽車銷售、足療按摩等。 授課風(fēng)格 ⑴ 幫助企業(yè)抓住核心關(guān)鍵問題，并大多能現(xiàn)場(chǎng)解決 林老師授課不是“以專家自己所會(huì)的內(nèi)容為中心，把專項(xiàng)簡(jiǎn)單的小事復(fù)雜化”，而是“以深厚的企業(yè)咨詢功底為基礎(chǔ)，針對(duì)通常企業(yè)的實(shí)際情況，從企業(yè)全局出發(fā)，幫助企業(yè)抓住核心問題，具體的商業(yè)模式方法和《組織執(zhí)行模式》工具相結(jié)合，點(diǎn)面結(jié)合，把復(fù)雜的事情求真化、簡(jiǎn)單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學(xué)員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發(fā)學(xué)員進(jìn)行主動(dòng)的思考分享，在學(xué)員的思考分享的基礎(chǔ)上再進(jìn)行針對(duì)性的相互的觀享加持式的互動(dòng)點(diǎn)評(píng)，醍醐灌頂，確保學(xué)員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，可以形象理解和借鑒 1個(gè)觀點(diǎn)，往往有3個(gè)以上的互動(dòng)的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經(jīng)營(yíng)的理論體系，讓學(xué)員可以舉一反三應(yīng)用 不僅是案例，同時(shí)形成了完整的、創(chuàng)新的《組織執(zhí)行模式》和《商業(yè)模式》的理論體系，以確保學(xué)員能舉一反三地應(yīng)用。 ⑸ 有時(shí)間則現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式的關(guān)鍵思路和績(jī)效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實(shí)踐和理論上的困惑，90%的實(shí)際問題，當(dāng)場(chǎng)可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時(shí)間，后段時(shí)間將：幫助企業(yè)開拓《商業(yè)模式》的關(guān)鍵思路；幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相配套的《封閉結(jié)果指標(biāo)考核》、《唯可控利潤(rùn)分紅激勵(lì)》的具體激勵(lì)體制；同時(shí)納入到《組織執(zhí)行模式》的“專題計(jì)劃”、“周工作計(jì)劃”來推動(dòng)。 注1：林老師授課的缺點(diǎn)：不太幽默，不會(huì)調(diào)侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時(shí)將向企業(yè)進(jìn)一步推廣咨詢項(xiàng)目（由“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研”、《大面積生發(fā)集中咨詢》和需要時(shí)《專題計(jì)劃個(gè)性咨詢班》、“現(xiàn)場(chǎng)個(gè)性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和匯師經(jīng)紀(jì)長(zhǎng)期分享收益（當(dāng)然，為了保證咨詢老師的收益水平進(jìn)而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發(fā)的咨詢項(xiàng)目，經(jīng)紀(jì)單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的提成要適當(dāng)?shù)忘c(diǎn)）。...

  
  
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  秦楊勇清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)客座教授常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 投融資　戰(zhàn)略規(guī)劃　集團(tuán)管控　企業(yè)變革　管理技能　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  戰(zhàn)略績(jī)效管理第一人 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班課程的客座教授 曾經(jīng)受邀為國(guó)務(wù)院國(guó)資委、海口市國(guó)資委、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海交大海外教育學(xué)院等機(jī)構(gòu)為其培訓(xùn)班學(xué)員提供專業(yè)培訓(xùn) 秦先生是我國(guó)企業(yè)管理咨詢實(shí)踐方向上的領(lǐng)軍人物之一，在業(yè)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)，他也是目前中國(guó)推動(dòng)公司戰(zhàn)略執(zhí)行變革成功項(xiàng)目數(shù)量最多咨詢顧問之一。對(duì)BSC、OKR等績(jī)效管理工具的應(yīng)用進(jìn)行了較為深入的研究與反思，深入研究過GOOGLE、Uber、Linked in、Uber、Facebook、Zalando等互聯(lián)網(wǎng)公司的OKR制度，2016年出版專著《互聯(lián)網(wǎng)+集團(tuán)公司管控》、《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略績(jī)效管理》。...

  
  
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  楊修平資深創(chuàng)新管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目專家管理常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　成本管控　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  中旭商學(xué)院特聘專家 BA PMP MATRIZ 上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事 MATRIZ國(guó)際二級(jí)認(rèn)證（證書號(hào)02／03149／A-03） 上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級(jí)研究員。 上海市思維科學(xué)研究學(xué)會(huì)會(huì)員 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP)工業(yè)管理工程專業(yè) 國(guó)內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理 大型航空／交通設(shè)備制造企業(yè)工作四年，從事技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理工作，具備豐富的TMT經(jīng)驗(yàn)。 某外資企業(yè)IT咨詢顧問，對(duì)企業(yè)技術(shù)解決方案的實(shí)施和應(yīng)用具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 任某企業(yè)產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年，申請(qǐng)發(fā)明專利一項(xiàng)。 是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財(cái)大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約講師，IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。 長(zhǎng)期專注與TMT領(lǐng)域，在技術(shù)領(lǐng)域方向有長(zhǎng)期積累。 楊修平老師課程生動(dòng)活潑，靈活調(diào)動(dòng)學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)，有效使用創(chuàng)新方法，結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征，極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動(dòng)力，同時(shí)為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，靈活應(yīng)用到工作問題分析和解決過程中，為崗位能力提升發(fā)揮作用。 近期文章 世界，你好！ TRIZ產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)實(shí)戰(zhàn)班 TRIZ創(chuàng)新理論與應(yīng)用培訓(xùn)（中級(jí)） TRIZ新產(chǎn)品預(yù)測(cè)與規(guī)劃 TRIZ創(chuàng)新理論與應(yīng)用培訓(xùn)（高級(jí)）...

  
  

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