不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
全球里斯定位中國合伙人 原前沿講座欄目負責人 百年奧運回顧展總策劃 36 氪創(chuàng)投氪堂合伙人 商界智庫專家 阿拉斯英雄會總策劃...
清華大學工商管理碩士 清華大學MBA校友導師 清華大學交通物流協(xié)會理事 清華大學MBA金融投資俱樂部秘書長 和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢公司投資并購業(yè)務合伙人 北京仲裁委員會候補仲裁員 中國中小企業(yè)協(xié)會融資經理培訓項目特約講師 中國商業(yè)聯合會全國投資項目分析師認證班特約講師 中國服務貿易協(xié)會大健康委員會特約專家講師 北京大學商學院特約講師 中國海洋大學EMBA班特約講師 銀川市工業(yè)和信息化局市級高端經營管理人才培養(yǎng)計劃特約講師 德州市委組織部、市工信局提升中小企業(yè)獲取貸款能力培訓班特約講師 王準講師在金融央企東方資產管理公司、世界500強公司海航集團、外資PE等多個大型知名機構擔任過主管企業(yè)投融資、并購和上市的高級管理職位。 實戰(zhàn)型投融資和并購上市專家，20年投資融資并購上市經驗，大量成功案例 ★投資界人脈豐富，和近100家知名投資機構保持良好合作關系 ★善于把握融資方和投資方偏好，交易撮合成功率高 ★講課方法深入淺出，系統(tǒng)性強，實戰(zhàn)案例為主，便于理解和操作 ★業(yè)務方向：企業(yè)融資、投資（股權債權投融資、并購重組、IPO、產業(yè)基 金融資等），上市公司市值管理 參與世界500強海航集團發(fā)起設立5支科技類政府產業(yè)基金和融資性基金，總規(guī)模超100億元人民幣。 ★ 參與海航科技集團并購香港上市公司龍杰智能卡（HK.02086），8億元人民幣收購《財經》雜志及網站，參與海航集團跨境收購文思海輝和英邁國際的并購整合 ★ 參與聯合創(chuàng)業(yè)擔保集團并購香港上市公司中國信貸（HK.08207），成功實現借殼上市并進行市值管理，多次增發(fā)融資超5億港元，市值長期在香港創(chuàng)業(yè)板保持前十名 ★ 操作北京大型汽車銷售集團聯拓集團美國紐交所上市IPO（代碼LAS），融資5200萬美元 ★ 主導知名央企資產管理公司香港上市，設計上市架構，操作資產、股權重組，交易金額超50億元人民幣 ★ 參與多家A股和新三板上市公司在文化領域并購重組，擔任賣方顧問，交易金額過10億元人民幣 ★ 代表東方資產管理公司收購西安、太原等地小貸公司，交易金額過2億元人民幣 ★ 擔任嘉蘭圖工業(yè)設計公司財務顧問，成功引進光大集團股權投資3000萬元人民幣 ★ 擔任初創(chuàng)迅馳科技有限公司財務顧問，成功引進國內頂級風險投資機構洪泰基金150萬元人民幣早期投資 ★ 股權投資小二租車1000萬元人民幣，三年后轉讓給華夏幸福集團，收益3倍 ★ 擔任國內某游戲公司反向并購境外上市公司（借殼上市）財務顧問、某環(huán)保科技公司香港IPO財務顧問、某教育公司美國IPO財務顧問...
專注《孫子兵法》19年 中國《孫子兵法》權威專家 中國首家孫子書院院長（山東惠民） 湖南省經信委專家?guī)焓紫瘜＜? 北大、清華、長江商學院特邀講師 趙常樂老師是當代中國《孫子兵法》研究的領軍人物。他潛精研思十九年，通過對《孫子兵法》理解→實踐→升華→再實踐的學以致用的態(tài)度，逐漸整理出一套邏輯性、系統(tǒng)性、實用性極強的思想體系。并通過不斷努力，成功 的將籠統(tǒng)的1.0版本升級到細化的2.0版本，如今已是更新到融會貫通的3.0版本，且仍在不斷探索與發(fā)現。 于時入秋桂月，趙老師都會進行一年一次的朝圣之旅，從北京到山東惠民，340公里的意志修行，此行將持續(xù)十年不間斷。 2016年 北京——孫武故里 騎行 7天 2017年 北京——孫武故里 徒步 12天 2018年 北京——孫武故里 徒步 12天 2019年 北京——孫武故里 徒步 即將開啟 腳印與汗水見證的心靈洗滌，烈焰與泥濘磨煉的身行正道。趙老師用腳步丈量信仰，深刻詮釋了對兵圣孫武的虔誠與敬畏，將孫子兵法傳播到底的堅定決心！ 趙常樂老師對現代企業(yè)管理有著莫大的興趣，他從《孫子兵法》中提煉精髓，結合大量親身經歷及企業(yè)經營事例，通過分析案例成敗因果，總結出以趙常樂老師為思想核心的商道法則。這些法則直指現代商業(yè)競爭的本質，是科學與傳統(tǒng)、企業(yè)家與社會、人心與人性三種關系調和的基本準則，是一名優(yōu)秀領頭人都想要擁有的決策錦囊，也是作為管理者建立良性團隊的統(tǒng)帥法寶。...
一、基本情況 姓名：張奇 性別：男 出生日期： 1967／5／24；民族：漢族；常駐地：北京 最高學歷：博士研究生；最高學位：經濟學博士／管理學博士后 職稱：高級工程師／副研究員 聯系電話：13911784905 E-mail：zq610@sina.com 二、主要工作經歷 1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構和高等院校等單位從事投融資實務與資本運營工作。編寫過幾百多份產業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設計、并購方案設計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權投資（PE）業(yè)務、公司改制業(yè)務、公司的資本經營戰(zhàn)略、產業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產業(yè)投資存量資產管理等工作，有豐富的產業(yè)投融資項目操作和資本運營經驗。公開出版學術專著6部，參編學術專著、教材和論文集6部，在《中央財經大學學報》、《經濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術論文三十幾篇。 三、講授課程類別 證券投資分析、投資項目策劃及經濟評價、私募股權投資（PE）理論與實務、并購與資本運營、項目決策分析與評價、金融工具、PPP（公司合營）決策與評估、企業(yè)價值評估模型、大數據財務管理、工程項目管理、全面預算管理、企業(yè)風險管理、工程經濟學、現金流與投資決策、資本市場理論與實務、投資規(guī)劃與工具、投資銀行理論與實務、財務報表分析技巧、跨國經營與投資等。...
專注于品牌策劃及營銷管理達19年 “打靶營銷競爭新模式”創(chuàng)始人 深圳市譽金傳媒有限公司創(chuàng)始人 優(yōu)替時代（北京）品牌營銷策劃有限公司董事長 中央電視臺《奮斗》欄目品牌顧問、特邀評論員 CCTV2、CCTV3廣告顧問 清華大學總裁班客座教授 阿里研究院市長班特聘講師 北京大學民營經濟研究院首席策劃師...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創(chuàng)始人、董事長； 國家科技部專家?guī)鞂＜以u委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業(yè)觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創(chuàng)業(yè)黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師（校級）。 南京市“領軍型科創(chuàng)企業(yè)及高層次創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區(qū)“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰(zhàn)略》、《無邊界競爭》、《商業(yè)模式創(chuàng)新設計路線圖》、《逆勢增長12大創(chuàng)新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新》。 研究領域： 商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯網轉型、產業(yè)互聯網、電子商務戰(zhàn)略規(guī)劃、數字營銷、企業(yè)治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業(yè)： 互聯網、工業(yè)制造、大農業(yè)、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業(yè)一線，從事管理咨詢行業(yè)12年，咨詢顧問企業(yè)300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發(fā)表專業(yè)文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業(yè)家的思維意識，幫助企業(yè)塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業(yè)出版社出版）。 首次系統(tǒng)的提出“商業(yè)模式創(chuàng)新理論”：商業(yè)模式創(chuàng)新就是為實現最優(yōu)客戶價值而構建的商業(yè)經營邏輯，以構建開放的企業(yè)平臺為載體，以整合企業(yè)內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續(xù)運營的生態(tài)系統(tǒng)為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續(xù)贏利為結果。 戰(zhàn)略理念： 1、無論市場環(huán)境如何變化，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—創(chuàng)造價值。特別是互聯網時代，企業(yè)的邊界已經完全開放，企業(yè)就必須更精準的回答：您的企業(yè)為什么比競爭者提供的價值更優(yōu)和更持續(xù)。 2、企業(yè)未來的發(fā)展應該遵循以下規(guī)則：塑造創(chuàng)新的思維邏輯，而非創(chuàng)意點子；構造系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，而非單線出擊；建立全方位產業(yè)價值，而非孤軍奮戰(zhàn)；顛覆傳統(tǒng)的思考方式，而非循規(guī)蹈矩。 3、互聯網時代，行業(yè)界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業(yè)內。 4、在互聯網時代，企業(yè)對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統(tǒng)的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的經營邏輯和方法。互聯網使得企業(yè)由過去面對區(qū)域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業(yè)追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業(yè)洞見和靈敏性的商業(yè)嗅覺，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業(yè)要學會構造開放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統(tǒng)的內部創(chuàng)新已經無法使企業(yè)保持競爭活力，企業(yè)在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統(tǒng)開放，將各個環(huán)節(jié)開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創(chuàng)新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環(huán)境里，各種新型企業(yè)組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無法遵循傳統(tǒng)規(guī)則。 9、“互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新”的目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統(tǒng)的經營形態(tài)，是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力，達到新的企業(yè)經營形態(tài)的過程。 10、商業(yè)模式創(chuàng)新的目的就是為了找到創(chuàng)新的經營邏輯，實現企業(yè)價值最大化的結果。 11、商業(yè)模式創(chuàng)新可以拓展企業(yè)的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 12、對于企業(yè)來講，“最優(yōu)客戶價值”是主觀追求的目的，“持續(xù)贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業(yè)模式創(chuàng)新”一樣會失敗，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯網融合的前提條件是創(chuàng)新商業(yè)模式。 14、平庸的企業(yè)往往只注重表面現象，囿于戰(zhàn)術而疲于應付；優(yōu)秀的企業(yè)會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業(yè)則會通過現象看到本質，從而主動把握了發(fā)展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創(chuàng)新驅動的發(fā)展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發(fā)展的企業(yè)，如果不想被洗牌，必須重新思考創(chuàng)新、技術以及發(fā)展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業(yè)在互聯網時代開放創(chuàng)新的核心基因。 越是危機時刻，越是創(chuàng)新的最佳機會。但是，創(chuàng)新變革并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業(yè)的創(chuàng)新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業(yè)的創(chuàng)新是在社會或者思想層面。 18、最具創(chuàng)新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業(yè)，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進入。 19、最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創(chuàng)造社會價值。 20、最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅動。...
【主要背景】 唐先生是服務品質提升專家、中國首位項目建導（Project Facilitaion）專家、日式管理專家、經營／業(yè)務／IT咨詢師、epaoding公司創(chuàng)始人CEO。 【職業(yè)經歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統(tǒng)集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯網、制造業(yè)等行業(yè)的經營、管理和IT系統(tǒng)化領域，從事軟件開發(fā)、軟件工程、項目管理、服務品質提升、市場調研、營業(yè)銷售、客戶關系管理、業(yè)務變革咨詢和企業(yè)經營管理，并從事實戰(zhàn)領域的專業(yè)培訓和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經營管理、市場開發(fā)、對外咨詢和培訓經驗，對日本企業(yè)的經營管理模式、服務品質機制、工作思維心理、項目推進方法等擁有深刻的理解和總結，并能獨立承擔全程日文培訓和咨詢。 唐先生在國內首創(chuàng)項目建導（Project Facilitation）培訓，憑借其多年的項目建導經驗，為復雜項目快速實現目標提供知識和技能，并推動項目建導在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創(chuàng)始人CEO，致力于通過培訓、咨詢、服務以及平臺等各種方式為”個客“提供實現其商務自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面： ★創(chuàng)建了適用于企業(yè)經營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協(xié)創(chuàng)”模式。 ★創(chuàng)建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創(chuàng)建了中國首例項目建導（Project Falicitation）培訓課程。 ★創(chuàng)建了互聯網金融、大數據、物聯網領域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著： 《深度精耕：日本軟件企業(yè)精義解讀》（中文） 清華大學出版社 2004年出版 《IT系統(tǒng)化精義》（日文） 日本樂天出版 2013年出版...
從事商業(yè)和商業(yè)地產巟作30多年。曾擔任商業(yè)地產公司和商業(yè)管理公司的決策運營高管。從事過的項目累計約四十多個、三百多萬平斱米.曾主導過大型商業(yè)地產項目的概念規(guī)劃設計、定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商策劃與實斲。提供過開發(fā)和銷售策略；曾運營過多個大型綜合商業(yè)項目幵取得良好業(yè)績；有篤實的項目定位規(guī)劃經驗、有豐富的商業(yè)資源、有數十項成功的運營案例、有大型綜合商業(yè)的成功的經營管理經驗。有成熟的項目開發(fā)管理經驗。主持過：唐山遠洋城、鄭州國貿中心、沈陽五洲商業(yè)廣場、安徽合肥國際購物廣場、上海松江開元商業(yè)廣場、河北邢臺天一商業(yè)廣場、昆明新都昌商業(yè)廣場、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮(zhèn)等大型城市綜合體的商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、開業(yè)運營顧問、調整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業(yè)綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國際商業(yè)中心、北京興創(chuàng)國際商業(yè)廣場等十多項目的規(guī)劃定位招商開業(yè)。曾做為專家評審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業(yè)規(guī)劃和大型綜合體的規(guī)劃論證。 曾在：北京大學零售業(yè)研究中心商業(yè)地產高級研修班授課；全經聯商業(yè)地產課題專題講座；在聯商網高級商業(yè)地產培訓班授課；在商業(yè)地產大講堂全國巡回授課。 曾為：北京興創(chuàng)投資集團、山東中富宏泰投資集團、湖南中大集團、河南華鴻、等十幾家公司開展商業(yè)地產課程企業(yè)內訓。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個商業(yè)地產項目銷售現場客戶輔導培訓。 近四年來，在全國各地各種機構累計授課近二百場次，聽課人數接近4000多人次。...
吳琮：1967年10月生，漢族，吉林四平人，現常住北京。自號：天橋居士，詩人，演說家。2002年開始至今學習孫子兵法，之后對道德經，論語，弟子規(guī)也有長時間的深入研究，目前致力于弘揚中華傳統(tǒng)文化的事業(yè)。...
趙 東。工商管理碩士，辯證系統(tǒng)學派創(chuàng)始人，新派管理學奠基人，新派品牌導師，中國法商會會長。2006中國十大企業(yè)培訓師。企業(yè)管理咨詢專家。 通過實踐從事管理研究， 2005年創(chuàng)立辯證系統(tǒng)學派，并組織召開新聞記者發(fā)布會，已出版多部著作，后集成“新派管理學”，并創(chuàng)立“中國法商會”，以創(chuàng)“派”為引領，致力于創(chuàng)建中國的管理學，助力企業(yè)實現法治化、品牌化成長。 多家大型咨詢公司專家合伙人（包括正邦、北大縱橫、仁達方略、智遠國際等），多家知名培訓公司特約講師，多家投行集團執(zhí)行董事，曾擔任中國政法大學法商品牌研究中心主任，已服務過數十家上市集團及上百家大中型企業(yè)，是中國當代唯一擁有自主學派的管理專家。因具開創(chuàng)精神，被行業(yè)譽為“咨詢騎士”。 個人著作：《現實性管理》、《工程建設企業(yè)系統(tǒng)管理》、《企業(yè)危機系統(tǒng)管理》、《超市辯證系統(tǒng)管理》、部分文章被收入《中國當代思想寶庫》。 咨詢擅長：品牌咨詢(含戰(zhàn)略）、企業(yè)文化建設、營銷策劃、商業(yè)模式設計等。...
