不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
黃志新，畢業于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學院。于2009年選擇復員創業，先后在代理業、工程、餐飲等行業工作，并于2012年，最終選擇從事培訓咨詢行業，至今已經有8個年頭。 目前，擔任上海柏明頓文化傳播有限公司總經理一職。 柏明頓管理咨詢集團，總部成立于2000年，至今有近20年的歷史，主要承接咨詢項目，為企業提供落地的解決方案。與培訓公司最大的不同，培訓公司主要職責是授課、傳播知識，而我們的主要職責是制定個性化的解決方案，并協助企業落地實施。 在行業中，先后在人力資源管理、財務管理、營銷策劃、戰略規劃、股權、合伙制、阿米巴經營等方面，進行了深入學習和研究，并最終選定了人力資源管理、阿米巴經營模式兩大體系，作為最重要的研究方向。 阿米巴經營模式是符合人心，并且可以激活人性的一套機制，雖然創始于日本，但其文化基礎卻來自于中國的國學（包括佛學），可以說非常適合中國企業進行運用。 但在具體運用過程中，由于各種原因，導致落地的困難性。于是，黃志新結合其學習的人力資源、股權、合伙制等專業知識，與阿米巴經營模式進行融合，并結合中國企業的具體實際情況，形成了一套阿米巴經營中國化的理論體系。 截止到目前為止，黃志新已經服務了100多家客戶，包括內訓、企業顧問、個案輔導、咨詢等形式，得到客戶很大程度的認可。包括千仞崗制衣有限公司、太湖雪絲綢有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富爾達、喜登鳥服飾有限公司、富士達塑膠型材制品有限公司、中資聯投資管理有限公司、江蘇省東渡紡織集團、海之天物流有限公司、瑞富祥絲綢有限公司、王森教育咨詢有限公司、威爾德工貿有限公司、逸美德自動化科技有限公司，等等。...
金迪 接“地氣”的培訓導師利得博德中小企業成長學院院長家庭服務行業協會首席導師著名企業實戰運營導師全球500強華人講師權威中高層管理專家行業人才培養專家傳統文化倡行者亞太地區金牌講師中國管理研究院認證PTT導師清華、北大等知名大學特邀培訓師行業標準化管理與人才系統培養導師曾任思達集團思達特副總裁成功策劃、組建了醫藥醫療連鎖行業成長學院、家政行業成長學院、知識產權行業成長學院、廣告傳媒行業成長學院、美容美發行業成長學院、快消品等行業成長學院。快速推動了行業標準化管理與人才系統培養進程。...
曾是德國知名的教育咨詢公司格氏公司體驗式教育事業部經理，作為格氏公司在英國的第一位中國員工，趙祺回國后仍然為其擔任東方技術顧問至今。2005 年，趙祺作為主顧問和講師之一，開始在國內進行體驗式培訓的咨詢和授課工作。課程主題設置廣泛，覆蓋了公共課程、運營、人力資源、客戶服務、人員和戰略管理等領域。在這期間，他積極融合體驗式學習的教育理論到培訓行業中，發展出更適合參訓者接受的體驗式培訓體系，并不斷完善，同時也曾在企業中擔任管理者角色，檢驗管理理論的實際應用情況，“培訓師既要有管理實際經驗，也要懂管理理論研究，更要懂教育理論和技巧，才能做好傳授管理技能的工作。” 他是AMT的顧問合伙人。 2011年他進入咨詢領域，從企業培訓系統建立開始咨詢，幫助多家集團企業建立自己的企業大學，逐步覆蓋至人力資源領域咨詢，又將邏輯化思考與數據分析技巧相結合，同麥肯錫等咨詢企業合作完成多起數據分析和企業制度改革咨詢，他及其同事在企業事業部制、合伙人制管理改革上為多家企業提供有力支持和有效落地執行。 “麥肯錫等咨詢品牌不參與執行，但仍然要提供輔導，我們為沒有那么巨大的企業做咨詢，輔導對方直至方案落地，不僅是我們的特色，也是客戶需要我們的重要原因之一。能做企業教練的咨詢師，是現代中國企業真正需要的。”...
石澤杰現任華智晟遠（北京）管理咨詢有限公司創始人、董事長； 華智晟遠（北京）投資有限公司創始人、董事長； 國家科技部專家庫專家評委； 國家工信部全國領軍人才項目專家； 《商業觀察》雜志特約評論員。 北京大學、清華大學、人民大學、西安交大、中山大學、貴州大學EMBA總裁班任客座教授； 創業黑馬（股票代碼：300688）模式融合模塊導師。 對外經濟貿易大學（互聯網金融、大數據方向）在職研究生導師； 青島科技大學創新創業導師（校級）。 南京市“領軍型科創企業及高層次創業人才引進計劃”專家評委； 武漢市東湖高新區“3551光谷人才計劃”專家評委； 鄭州市“智匯鄭州·1125聚才計劃”專家評委。 主要著作：《開放式戰略》、《無邊界競爭》、《商業模式創新設計路線圖》、《逆勢增長12大創新模式》、《站在風口的社交電商》、《引爆互聯網營銷》、《營銷戰略升級與模式創新》。 研究領域： 商業模式創新、平臺戰略、傳統企業互聯網轉型、產業互聯網、電子商務戰略規劃、數字營銷、企業治理與運營管理、資本運營、供應鏈管理與金融 擅長行業： 互聯網、工業制造、大農業、快消品、流通貿易 個人成就： 走在企業一線，從事管理咨詢行業12年，咨詢顧問企業300多家，培訓授課人數5萬多人，撰寫專著10多部，發表專業文章200多篇。 石澤杰一直致力于改變中國企業家的思維意識，幫助企業塑造前瞻性的洞察力與競爭力。 首次提出“無邊界競爭理論”，并撰寫20萬字理論專著《無邊界競爭—如何應對失控的未來》（機械工業出版社出版）。 首次系統的提出“商業模式創新理論”：商業模式創新就是為實現最優客戶價值而構建的商業經營邏輯，以構建開放的企業平臺為載體，以整合企業內外資源為基礎，以打造獨特的核心能力為核心，以形成持續運營的生態系統為導向，以實現客戶價值為目的，以實現持續贏利為結果。 戰略理念： 1、無論市場環境如何變化，企業的發展都不該偏離本屬的核心—創造價值。特別是互聯網時代，企業的邊界已經完全開放，企業就必須更精準的回答：您的企業為什么比競爭者提供的價值更優和更持續。 2、企業未來的發展應該遵循以下規則：塑造創新的思維邏輯，而非創意點子；構造系統性競爭優勢，而非單線出擊；建立全方位產業價值，而非孤軍奮戰；顛覆傳統的思考方式，而非循規蹈矩。 3、互聯網時代，行業界限變得越來越模糊，市場已經進入了無邊界競爭，顛覆往往從外界進入行業內。 4、在互聯網時代，企業對內部的組織管理也需要打破邊界和壁壘，顛覆傳統的組織架構和管理流程，使資源配置效率最大化。 5、互聯網顛覆了企業傳統的經營邏輯和方法。互聯網使得企業由過去面對區域市場轉向無邊無際的空間。 6、企業追求的不應該是“互聯網思維”，而是前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，能夠敏銳的奔在行業前沿，抓取技術潮流并吸收運用。最為重要的是企業要學會構造開放的戰略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速完成轉型。 7、傳統的內部創新已經無法使企業保持競爭活力，企業在把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放，將各個環節開放給更多的合作伙伴，建立開放式思維，形成開放式創新的平臺。 8、我們正處在一個瞬息萬變的環境里，各種新型企業組織的涌現打破了過去的競爭法則，企業的界限已被徹底突破，企業的發展再也無法遵循傳統規則。 9、“互聯網+商業模式創新”的目的就是使企業的發展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發生整體性轉變，構建全新的經營邏輯，改變傳統的經營形態，是企業重新塑造競爭優勢、提升價值創造能力，達到新的企業經營形態的過程。 10、商業模式創新的目的就是為了找到創新的經營邏輯，實現企業價值最大化的結果。 11、商業模式創新可以拓展企業的市場領域，吸引客戶重復不斷的消費，增加客戶粘性，實現企業持續發展。 12、對于企業來講，“最優客戶價值”是主觀追求的目的，“持續贏利”是客觀造成的結果。 13、光懂“互聯網”不懂“商業模式創新”一樣會失敗，傳統企業與互聯網融合的前提條件是創新商業模式。 14、平庸的企業往往只注重表面現象，囿于戰術而疲于應付；優秀的企業會掌握方法，尋找成功的路徑；而卓越的企業則會通過現象看到本質，從而主動把握了發展機遇。 15、“互聯網+”的變革正呼嘯而來，創新驅動的發展方式已經迫在眉睫。習慣了粗放式發展的企業，如果不想被洗牌，必須重新思考創新、技術以及發展之間的辯證關系。 16、無邊界、網絡化、平臺化、免費化是企業在互聯網時代開放創新的核心基因。 越是危機時刻，越是創新的最佳機會。但是，創新變革并不是一件容易的事情，企業必須將“創新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能得到意想不到的結果。 17、很多企業的創新只停留在產品滿足市場需求的低層面，而少有企業的創新是在社會或者思想層面。 18、最具創新力的永遠是那些具有高瞻遠矚目光的企業，它們靠著在經營過程中形成獨特的文化基因，構造了一個有創造力的環境，不斷容納創新因素進入。 19、最具創新力的企業不以短期利益所動，而是以人為本，堅定不移的堅守自己的價值陣地，考慮的是產品和服務如何影響社會，如何創造社會價值。 20、最具創新力的企業具備自我變革的驅動力，以驅動市場的方式來主動挑戰每一次環境變化，而不是被環境變化所驅動。...
【主要背景】 唐先生是服務品質提升專家、中國首位項目建導（Project Facilitaion）專家、日式管理專家、經營／業務／IT咨詢師、epaoding公司創始人CEO。 【職業經歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯網、制造業等行業的經營、管理和IT系統化領域，從事軟件開發、軟件工程、項目管理、服務品質提升、市場調研、營業銷售、客戶關系管理、業務變革咨詢和企業經營管理，并從事實戰領域的專業培訓和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經營管理、市場開發、對外咨詢和培訓經驗，對日本企業的經營管理模式、服務品質機制、工作思維心理、項目推進方法等擁有深刻的理解和總結，并能獨立承擔全程日文培訓和咨詢。 唐先生在國內首創項目建導（Project Facilitation）培訓，憑借其多年的項目建導經驗，為復雜項目快速實現目標提供知識和技能，并推動項目建導在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創始人CEO，致力于通過培訓、咨詢、服務以及平臺等各種方式為”個客“提供實現其商務自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面： ★創建了適用于企業經營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協創”模式。 ★創建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創建了中國首例項目建導（Project Falicitation）培訓課程。 ★創建了互聯網金融、大數據、物聯網領域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著： 《深度精耕：日本軟件企業精義解讀》（中文） 清華大學出版社 2004年出版 《IT系統化精義》（日文） 日本樂天出版 2013年出版...
中國電子商務研究中心特約研究員、良策電商創始人、《互聯網+：產業風口》專著編委成員、《客戶能量學》理論創導人、“互聯網+”落地培訓實戰顧問、中國企業家品牌塑型師、天津市商務服務行業協會信息中心副主任、全球品牌網、博銳管理在線、億歐網、邁點網、百度百家等媒體專欄作者 一直專注于客戶驅動式營銷，追求低成本高收效，為企業提供客戶營銷和電商良策，具有汽車、互聯網、物聯網和移動互聯網等10多年跨行實戰經驗,在艾瑞網、中國電子商務研究中心、派代網、i黑馬、i天下網商、電商報、電商之家、速途網、慧聰網、思路網、價值中國、Bianews、東方財富網、中國營銷傳播網、第1營銷網、MBA中國網、中國管理在線、中華品牌管理網、中國時尚品牌網、搜狐網、網易、站長之家、A5站長網、CFANZ、O2O前沿、中金在線、思路網、創業網、創業邦、贏商網、易得米、酷辣蟲、神刀網、風云網、中國網聯網、今訊網、360DOC、浙江新聞網、世界浙商網、淮安網、安徽財經網、河北在線、燦橙網、財生網、搜錢網、微頭條、中國廚房用品網、中國廚具網、媒介360、seowhy、中國企業網、企業觀察網、第一商業網、科碼一線網等發表并轉載200多篇專業文章。 近3年時間，超過50多場企業培訓，實地走訪30多個行業，2000多個企業商家，提供諸多創新性思維和行動指南，得到企業的一致認可和好評！...
李志蛟，男，漢族，1979年3月生人，四川眉山人。我國當代網絡營銷新思維的倡導者和傳播者，網絡營銷實戰應用專家，清華大學珠三角網絡營銷課程首席講師，100多家企業網絡營銷戰略顧問，企程咨詢集團董事長。李志蛟長期致力于推廣線上線下組合式營銷和網絡營銷新思維的傳播。他主講主辦的《網絡營銷商戰智慧》、《五大捕魚系統》等課程廣受中小企業家認可，同時在國內知名院校EMBA培訓中備受好評。...
現任小米產品總監 谷倉學院資深導師 曾任阿里巴巴淘寶網高級產品經理 阿里巴巴高級講師 京東技術學院金牌講師 曾任IBM產品管理顧問 InfoQ、36Kr特邀撰稿人 【實戰經驗】 王晟老師有15年的產品研發設計經驗，是國內互聯網領域較早的一批探索者。早年曾參與了國內社交網絡的產品設計工作，后在IBM做產品管理顧問角色，負責SAP／ERP的實施,接觸了大量傳統企業轉型互聯網，服務許多零售、金融和物流行業客戶，例如：為蘇寧電器轉型云商提供了大量的基于電商云和傳統業務結合的解決方案，為德邦圓通等物流快遞公司提供了滿足上市合規要求的大量信息化項目，為中國建設銀行提供了整套的善融金融解決方案，服務建行大量高端客戶。在產品規劃與開發、供應鏈管理、業務流程再造、項目團隊管理方面有豐富的實踐經驗。 王晟老師后來加入阿里巴巴淘寶網任高級產品經理，從事產品設計，市場戰略分析以及產品及技術研發工作。在阿里巴巴淘寶期間，先后負責淘寶賣家事業部商戶平臺，物流平臺及支付產品，設計了目前天貓淘寶仍在大量應用的商家開放平臺，菜鳥物流數據平臺和收銀臺等產品。將傳統領域復雜的業務系統簡單化、平臺化和數據化，并應用在電商領域，是王晟老師在電商領域的巨大創新，也為淘寶平臺的數據化運營積累了豐富的經驗。 王晟老師現任任小米產品總監，先后負責了第三方業務產品，供應鏈產品及電商云產品的設計，以及新零售平臺的生態，渠道，供應商體系的建設工作。從0到1，構建了新零售產品的基礎體系，創建了業內第一個應用于數字化門店的應用系統，從線上再次轉移到線下，完成了傳統電商到新零售系統的轉變和應用，積累了大量的實戰經驗。為了配合業務發展，王晟老師針對傳統企業轉型互聯網，傳統零售轉型新零售，開辦了針對性的產品戰略和實戰培訓。 王晟老師將多年的產品設計，創新管理和互聯網產品實踐融合，形成了一套卓有成效的企業級產品設計研發模式，并且沉淀出一系列相關課程。為傳統企業的數字化和互聯網轉型，提供了非常有積極意義的經驗。此外，王晟老師還經常將技術和產品方面的經驗和心得沉淀成文章，并經常被InfoQ，CSDN，36Kr等知名技術媒體所轉載。在產品領域很強的行業經驗以及行業影響力。...
百度專家產品經理 百度云AI人工智能行業解決方案專家 百度金融fintech業務拓展負責人 百度BIT技術學院金牌講師 百度問咖2016年度金咖 北大新領袖班互聯網+講師 【實戰經驗】 十多年互聯網資深從業者，現就職于百度金融事業部。 專業互聯網技術出身，近十年互聯網從業經驗。見證人人網上市，目睹新浪微博的輝煌，熟悉百度體系生態。在O2O，傳統行業+互聯網方面有著資深背景，深深熟悉傳統企業轉型痛點，是百度O2O權益聯盟的創造者，擁有幾百創業項目觀察經驗，可以幫助廣大企業快速擁抱網絡，少走彎路。主導設計多個行業解決方案。百度權益聯盟的發起人，深入了解當下O2O市場的痛點與內在訴求，基于線下異業聯盟的升級思維誕生O2O權益聯盟。百度BIT技術學院核心金牌講師，指導幾百名高級產品經理深度學習。百度直達號首例智慧旅游城市創始人，在新媒體生態中打造吃住行、游購娛的智能旅游生態鏈。 在互聯網消費金融，商業地產轉型，互聯網助力傳統企業轉型，O2O領域，互聯網營銷方向有著深入的研究與沉淀。...
北京大學、清華大學、北京經理學院、寧波經理學院、北京電子黨校等多家機構的特聘教授; 北京大學政府管理學院博士，清華大學經濟管理學院碩士; 北京大學人力資源開發與管理研究中心咨詢部主任，清華大學中國經濟研究中心特聘專家，中華人力資源研究會理事、中企聯管理咨詢委員會理事，獲中國著名管理咨詢專家、中國百強講師、最具影響力管理咨詢專家、杰出管理貢獻人物等榮譽稱號數十個； 中國第一家管理咨詢上市公司（漢哲咨詢：832830）的創始人及董事長，旗下全資及控股公司十余家。漢哲咨詢集團總裁、北京宏毅投資總裁，國內外多家企業的投資人，多家企業的長期戰略顧問，企業家型實戰派講師； 著有《戰略編制與研究：聚焦十三五》、《企業集團管控：理論、案例與實踐》、《依法治企：企業制度與流程建設方略》、《人力資源四維審計》、《分股合心：企業股權激勵設計》等管理類專著十余冊。 主講課程：《企業集團管控：理論、案例與實戰》、《公司經營戰略制定與年度規劃》《向流程要效益》、《新經濟下的戰略績效管理》、《全面績效管理實務》、《情商與領導力》、《企業中長期激勵體系設計》《企業組織管控》《股權激勵管理》等...
