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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
現任 直線高科技控股集團（咨詢、投資、信息、智能裝備）創始人 深圳直線管理咨詢有限公司總經理 國際注冊管理咨詢師(CMC) 資深營銷教練 歷任 研祥智能市場總監、北京公司總經理 研祥集團PM部經理、營銷總監 簡要介紹 國內民營500強集團企業15年業務操盤經驗。 近2000家客戶拜訪、公關經歷，客戶行業遍布廣泛，深刻體會客戶需求之本質。 對終端市場的營銷有著深刻理解，對營銷體系的建設有著豐富的經驗。在長達15年的營銷生涯中，歷經銷售團隊搭建到市場成熟穩定整個操盤過程 ，帶領團隊在新市場摧城拔寨，在老市場深挖突破，成績斐然 , 曾主導許繼電器、中國石化IC卡項目、中國煙草信 息化改造項目、沈陽地鐵等大項目的業務開拓。...
樊輝講師介紹 實戰型IPD咨詢顧問 原華為金牌產品經理、研發總監 BLM業務戰略規劃七步法首創者 華為產品創新和研發管理經驗的傳教士 講師背景 樊輝老師，產品與研發管理領域的資深咨詢顧問和培訓講師。十五年以上產品研發管理經驗，其中包括十年以上華為工作經驗，曾任華為業務與軟件產品線的項目經理、開發代表和華為互聯網業務部的研發總監、產品經理等職務。在產品戰略規劃、客戶需求洞察、產品研發管理、研發人才培養等方面積累了豐富的實戰經驗，所負責的產品多年穩定全球市場份額NO.1，所帶領的團隊多次榮獲華為公司級金牌團隊、優秀PDT、優秀LMT等榮譽。 樊輝老師在產品開發與研發管理的咨詢和培訓過程中，主持了多家企業的產品與技術戰略規劃、產品與技術開發體系、研發管理體系、研發人力資源管理體系的咨詢、培訓和實施輔導。樊輝老師的咨詢和培訓方案均以解決客戶痛點問題為切入點，深厚的理論基礎結合豐富的實戰經驗，開發出大量簡單實用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破與全面優化的融合、市場拉動與技術驅動的融合、人才培養與業務發展的融合，樊輝老師的咨詢效果和培訓風格深受客戶好評。 擅長領域 BLM業務戰略規劃、IPD體系構建、產品創新與開發、研發項目管理、研發三大核心人才（產品經理、項目經理、開發經理）的培養、結果導向的領導力提升等。...
工商管理碩士（MBA） 中國質量協會注冊六西格瑪黑帶 實戰型系統運營質量管理專家 過往主要履歷： 偉創力國際（珠海）有限公司|設備工程師 南太電子（深圳）有限公司 |質量主管 TCL AV事業部-質量管理部｜部長 TCL集團股份有限公司-總裁辦｜項目推進高級經理 TCL集團股份有限公司-運營中心｜運營管理創新總監...
現任香港大學SPACE學院客座講師、清華大學遠程在線課程特邀講師、西門子管理學院和阿爾卡特企業大學特聘培訓講師，國內多家知名培訓機構的合作講師，某上市公司、銀行行業、電力行業和外資公司長期移動互聯網轉型營銷顧問，同時兼任了多家上市企業的常年營銷顧問。 從事企業市場運營及銷售管理近15年的過程中，使得梁先生在市場營銷、互聯網運營，等方面具有很強的專業及管理經驗。梁老師曾培訓過來自通訊、IT互聯網、金融，零售，高科技等十多個行業，并長期為騰訊、搜狐、網易、21CN等互聯網公司及三大運營商移動支付公司供培訓與咨詢，對移動互聯網轉型有著獨到、深入的個人見解。...
喻國慶——營銷體系運營管理專家 ※ 深圳市神州縱橫文化傳播有限公司創始人／總經理 ※ 國家注冊高級營銷師 ※ 實力派營銷專家，曾就職于三株藥業、可口可樂、 中國科鍵、創維移動等知名企業； 二十多年的營銷實戰經驗，十五年營銷總監、營銷總經理、高級咨詢師從業經歷，精通營銷體系的各個環節，具備專業的分析、判斷、處理問題的實戰能力。 十五年的操控全國市場的經歷，管理過5000人的營銷隊伍,取得出色的銷售業績，擅長營銷體系建立；渠道整合與創新、優質經銷商打造；品牌建立與策劃等全方位的營銷咨詢輔導、落地實施。 喻老師的系列課程《營銷體系建設與營銷團隊打造》、《互聯網時代的客戶開發與管理》、《產品與品牌+互聯網的成功之道》、《營銷運營管控六字訣》、《總裁營銷體系特訓營》等課程均受到全國各地總裁班同學的一致好評。 授課特點：風格激情而又沉穩，語言流暢、風趣幽默、生動活潑，聽他的課既有專業的收獲也有精神的享受。?培訓中有案例分析、小組討論、現場咨詢等形式。授課的案例詳實，工具實用。 其中現場回答學員的問題，判斷準確，見解獨到、一箭穿心、妙語連珠。概括起來可以用：“高、新、實、趣、”四字來形容。 “高”：課程內容站在產業和時代的高度，洞察力強，視野開闊、高屋建瓴，使學員頓悟：“聽君一席話，勝讀十年書“。 “新”：課程內容原創、見解獨到，時代感較強，關注當下熱點話題：互聯網營銷、企業轉型等內容穿插其中。 “實”：課程多為親身案例，實際操盤，演繹生動，場景再現，工具實用。內容深入淺出、通俗易懂、即學即用。 “趣”：根據內容自然演繹，話題生動、寓教于樂、語言風趣幽默、輕松愉快，課堂氣氛融洽，互動自然。...
香港管理工程學院客座教授 博智匯商業模式研究中心主任 國家注冊人力資源管理師高級考評員 國家注冊高級促動師 國家注冊課程項目開發師 國際勞工組織SIYB中國項目高級講師 先后在中國人壽、大寶化工等數家企業擔任高管，有長達十余年的企業高管工作實踐，6年企業管理咨詢經歷，18年的講臺經驗。近10年潛心研究商業模式及商業模式創新學說，并創建了商業模式四維創新理論，為近百家企業、政府組織和社會團體提供了培訓指導，受訓人員達30000余人，獲得受訓單位和人員廣泛而一致的好評。...
吳老師 現任江門泓遠文化傳播有限公司總經理、廣州正贏集團特聘總顧問師、江門市百德企業管理咨詢有限公司高級講師、玖零股份江門分公司運營總經理；曾任EIM公司資深顧問，新華信企業管理資源公司高級顧問、艾德管理學院高級講師、深圳奧科特企業管理咨詢有限公司講師。戰略管理、實戰營銷和人力資源實戰派專家，吳老師曾赴日本學習并交流管理經驗，十多年實業管理經驗，在戰略管理，銷售、人力資源和精益生產方面有豐富的理論知識和實操經驗。同時通過公開課的形式也為江門、佛山、順德的數百家企業提供了系列培訓。...
戰略人力資源管理專家 國內知名執行力實戰專家 中國總裁培訓網首席講師 美國北佛吉尼亞大學特聘教授 中國職業經理人培訓學院高級講師 深圳市君合智聯顧問機構首席顧問 首都經濟貿易大學勞動經濟學院 深圳市十大優秀培訓師 【工作經歷】 王興茂教授，四年高校執教經歷，十余年大型制造、科技企業（深圳超順柴油發電機、深大TCL、香港中大印刷＜上市企業＞、珠海姍拉娜）人力資源總監／市場總監的任職經驗，十二年企業管理咨詢經驗。企業戰略與人力資源管理資深專家，主持開發出君合智聯獨特的戰略人力資源管理模型、風險控制模型，以及多種咨詢工具，現為多家企業管理顧問。 【課程體系】 企業戰略課程體系，包括戰略規劃、集團管控、組織變革； 人力資源課程體系，包括績效管理、直線經理HR管理； 執行力課程體系，包括企業凝聚力、全員執行力、責任制造結果； 職業化管理團隊課程體系，包括強化職業素質、高效人士的7個習慣、時間管理； 企業文化課程體系，包括企業文化建設與管理、使命驅動與愿景領導、團隊建設與管理； 中高層管理課程體系，包括卓越的管理者、問題分析與有效決策、開源節流與利潤倍增。...
先后獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過20年的企業工作經驗和管理實踐經驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業，先后擔任人力資源經理、總監、常務副總等職位。是多家大型知名企業的高級管理顧問，北京大學、南京大學的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區報》、《南方都市報》、《管理學家》、《企業家》、《經理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優秀通訊員、江蘇衛視全國大學生創業大獎賽的專家評委。出版光碟《從優秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》 何先生作為國內知名的培訓講師，利用其在企業咨詢過程中積累的豐富實戰經驗，結合其深厚的理論知識，為多家企業講授過企業管理及人力資源管理方面的課程，深受學員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經驗，通過案例研討的方式與學員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導學員進行大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員 何先生作為項目的咨詢總監，為這些企業提供的不僅是設計方案，他還帶領團隊，將咨詢的實踐經驗以及其深厚的管理理論，結合企業的現實情況，全方位的幫助企業進行實施，包括進行大量的培訓以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個咨詢過的企業，能體會到管理咨詢為他們帶來的質的改變。同時讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中“授之以漁”的重要性...
績效激勵專家 香港浸大工商管理碩士（MBA） 北京師范大學應用心理學碩士（MAP） 國家一級人力資源師、二級心理咨詢師 績效信用積分創始人，“績效信用”模型獲得國家知識產權認證 曾任：聯想集團（500強）南方制造基地項目管理經理 曾任：PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源人力資源部高級經理 曾任：全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監 曾任：商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份人力資源總監 崔繼長老師擁有11年企業一線人力資源管理的經驗，曾先后擔任世界五百強以及大中型民營企業中高層人力資源管理職務，勝任中大型企業人力資源全盤管理，同時精通現代人力資源理論，能夠深刻理解企業經營戰略對績效管理的需求，建立符合企業實際情況的企業人力資源體系，擅長在實踐中將心理學知識運用于人力資源管理實務，激發員工內動力，促進員工與組織共同成長。 在聯想工作期間，成功推行以平衡計分卡為基礎的KPI目標考核；多次接待了聯想集團柳傳志主席、中科院路甬祥院長等貴賓，并專題匯報新產品項目管理工作； 先后獨立開發講授了近20門企業管理干部內訓課程，輔導企業內部講師100余名； 先后為中國電信、聯想集團、TCL、中國銀聯、廣發銀行等知名企業講授《績效管理》、《企業中短期戰略規劃》、《企業人力資源年度總結與規劃》、《MTP》、《TTT》等課程； 先后擔任花樣年彩生活物業集團、深圳嘉悅國際、靈云珠寶等大中型企業常年人力資源顧問，哈爾濱工業大學深圳研究院校外專家、MSE《企業管理》導師； 在《中國培訓》、《新資本》等雜志發表論文多篇。 實戰經驗： ◆世界五百強聯想集團南方制造基地 項目管理經理、持續改進高級經理 1. 作為規劃項目組的核心成員多次參與所在部門年度規劃的起草工作,編寫《財年規劃管理工作指引》，得到了總經理鐘立祥、聯想助理總裁劉秀穩老師的表揚； 2. 建立了公司KPI分解、考核、監控機制，實施公司KPI指標的分析監控和考核，績效考核管理經驗被惠陽管理分部借鑒； 3. 建立完善了惠陽廠持續改進機制，負責組織實施各項持續改進活動(提案管理、流程優化)，使人均勞動生產率居于聯想三家制造廠(北京、上海、惠陽)之首。 4. 負責全員培訓體系的建立和完善，引入了內部講師培養使用機制，協助總部實施6Sigma培訓項目(培養黑帶3名，綠帶10名)。并通過聯想星級講師認證，開發講授《壓力與激情》、《突破思維定勢、大膽變革創新》等課程； 5. 根據新財年組織架構調整、聯想logo切換等變化要素，完成了全廠業務流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的執行力度，榮獲聯想“創新之星”稱號； 6. 全面負責新產品項目管理工作，協調北京研發、質控與南方制造廠各部門的組織與協調，成功導入商用開天全系列機型、聯想數碼家庭MP3項目、天樂老年電腦項目，榮獲聯想管理卓越獎； 7. 負責與當地政府主管部門的外聯工作，保障公司各項業務正常開展，在任期間沒有發生任何勞動關系糾紛。 ◆PC電源全球第五、國內第一的航嘉馳源科技 人力資源部高級經理 1. 徹底解決了公司整合過程中遺留的歷史問題，主要包括檔案整理、社保整理、勞動合同清理等方面； 2. 大膽改革招聘工作流程，制定了內部推薦流程，2005年完成招聘管理人員240人，員工3000余人，滿足了公司業務迅猛發展的需要； 3. 策劃“碧海藍天人才發展戰略”，建立實施“軟著陸”新員工入職培訓課程體系，開發了企業文化培訓課程，有力地促進了新員工適應新環境、融入新團隊，并建立了集團培訓體系，培訓兼職講師30名； 4. 作為區長質量獎項目組核心成員，負責“測量系統”與“以人為本”模塊主筆，航嘉已經榮獲2006年度“龍崗區區長質量獎”(共5家) ； ◆全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車 人力資源總監 1. 獨創并成功推行了“員工績效積分管理系統”，巧妙解決了績效記錄, 連續四年擔任年度規劃及預算小組組長，榮獲大興汽車優秀管理干部。 2. 引入企業培訓學分制體系，盤活了培訓棋局。開發設計“內部兼職講師”課程，并擔綱主講教練，培訓兼職講師16名； 3. 在公司兩次業務轉型期間，采取漸進式化整為零的策略，利用協議離職方式，成功分流了兩批次共計100余名員工，同時為公司節約了2／3的遣散費用，無任何勞動官司； ◆商務休閑鞋著名品牌SKAP龍浩天地股份 人力資源總監 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事檔案系統，成功從救火狀態解脫出來； 2. 建立了人才培養體系，通過四期TTT培訓班培養了60多名內部兼職講師，終于使業務培訓落到實處，白領人均學時翻一番； 3. 基于相對柔性的企業文化特點，分階段搭建了基層員工執行力體系，萬元人工銷售貢獻率同比年增長10%，利潤貢獻率翻倍。 4. 針對服裝行業瞬息萬變、分工精細的特點，建立了多個模塊（品牌營銷、產品研發、商品運作、市場銷售、職能部門等）“存大同求小異”的全員績效系統，摒棄了績效管理容易僵化的弊病。...
