不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 戰(zhàn)略規(guī)劃 投融資 集團管控 企業(yè)文化 商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)思維 企業(yè)變革 股權(quán)激勵 阿米巴經(jīng)營
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 成都 廣元 綿陽 德陽 南充 廣安 遂寧 內(nèi)江 樂山 自貢 瀘州 宜賓 攀枝花 巴中地區(qū) 達川 資陽地區(qū) 眉山地區(qū) 雅安地區(qū) 阿壩藏族羌族自治州 甘孜藏族自治州 涼山彝族自治州
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
師從人力資源報總編輯,國學(xué)研究者和傳承應(yīng)用者陳欣先生; 推崇和施行“正本清源、樹德開慧、道術(shù)并重、標(biāo)本兼治”的培訓(xùn)理念 現(xiàn)任艾薇尼爾商學(xué)院執(zhí)行長、培訓(xùn)講師 成都艾薇尼爾信息技術(shù)有限公司高級培訓(xùn)師 川報集團人力資源報咨詢講師; 行動教練—@Coaching For You 教練; 互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)會成員,200多場互聯(lián)網(wǎng)落地培訓(xùn)經(jīng)驗; 具有深厚的互聯(lián)網(wǎng)落地經(jīng)驗,課堂氛圍風(fēng)趣,邏輯嚴謹 授課對象:四川農(nóng)信、成都鐵路集團、中國郵儲銀行等...
1995年至今,主要任職于建設(shè)銀行、深圳華為(工號:16936)、四川萬企共贏、四川天策等公司及組織。先后擔(dān)任過工程督導(dǎo)、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、工程總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)。熟悉并了解技術(shù)開發(fā)(至今仍然在做軟件系統(tǒng)分析和設(shè)計開發(fā)),了解金融市場(有銀行及證券期貨交易從業(yè)經(jīng)驗),了解公司運作(自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及任職其它公司總裁助理),熟悉并了解市場策劃(自主創(chuàng)業(yè)及任職項目總監(jiān)、總裁助理崗位),熟悉并了解客戶服務(wù)(華為任職經(jīng)歷,自主創(chuàng)業(yè)等)熟悉并了解產(chǎn)品管理及開發(fā)(華為產(chǎn)品經(jīng)理,及長期主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā))。 講師簡介: ☆數(shù)字化營銷/經(jīng)營 策劃人,為目標(biāo)企業(yè)構(gòu)建金融、商業(yè)、經(jīng)營、營銷級別的數(shù)字化升級體系和大數(shù)據(jù)運作模式&框架。 典型情境: 協(xié)助做新品類、新產(chǎn)品、新品牌的公司做營銷策劃,結(jié)合數(shù)字化工具,利用場景營銷、社群營銷,實現(xiàn)招商、零售從0到1,從1到10 經(jīng)典案例:墨子星智能服裝營銷全案設(shè)計與督導(dǎo) ◇智能穿戴產(chǎn)品聯(lián)合創(chuàng)始人:數(shù)年前開始規(guī)劃做智能穿戴服裝,到現(xiàn)在已經(jīng)開始實現(xiàn)從0到1的生產(chǎn)和銷售,全面銷售已經(jīng)開始。 ☆究極營運資參 : 比信息化專家更懂人性和商業(yè),比行業(yè)咨詢專家更懂網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化,比金融專家更懂經(jīng)營和業(yè)務(wù)。 典型情景:對于業(yè)已飽和的消費品存量市場,利用數(shù)字化、情景化的策略、工具,轉(zhuǎn)變目標(biāo)企業(yè)重前臺,輕后臺,忽視中臺的普遍傾向,實現(xiàn)企業(yè)從營銷/銷售向運營的業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)化,從而實現(xiàn)從1到10的企業(yè)擴張愿景。 ◇共享旅游項目戰(zhàn)略顧問:數(shù)年的文旅項目策劃咨詢經(jīng)驗,到現(xiàn)在已經(jīng)能實現(xiàn)利用情景化、游戲化來實現(xiàn)全域旅游的規(guī)劃與落地。 【數(shù)學(xué)天才】長年累月從事對橫斷學(xué)科的探索與研究,逾三十年編程設(shè)計的經(jīng)歷,曾獲得全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽一等獎,擁有如丹尼爾?平克《全新思維》所言的“右腦型”創(chuàng)新思維能力(自創(chuàng)可視化戰(zhàn)略思維體系),以及查理?芒格所提及的多元思維能力(多棲思維模型)。 【瘋狂產(chǎn)品經(jīng)理】從小接受奧數(shù)的強化訓(xùn)練,培養(yǎng)了扎實的數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)分析能力;六年國際軟件外包項目的開發(fā)、管理、培訓(xùn)經(jīng)歷;八年電子商務(wù)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、項目分析和管理經(jīng)歷;在大型金融機構(gòu)、大型IT企業(yè)長年就職且獲得優(yōu)秀員工稱號,在互聯(lián)網(wǎng)公司、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)也從業(yè)多年,擁有跨界的知識和工作經(jīng)歷;系統(tǒng)學(xué)習(xí)了心理學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、運籌學(xué)、管理學(xué)、哲學(xué)等學(xué)科經(jīng)典,閱讀量平均一年在一百本左右;可以說在成都和整個西南地區(qū),都是最頂級的產(chǎn)品經(jīng)理。 【成長經(jīng)歷】從小接受嚴酷的數(shù)學(xué)思維和能力訓(xùn)練,在大學(xué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)運籌學(xué)、概率論、高等代數(shù)等工具方法,尤擅長多目標(biāo)規(guī)劃和決策。在IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有十余年研發(fā)、管理、培訓(xùn)、策劃等實戰(zhàn)經(jīng)驗(十年互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)、策劃、推廣經(jīng)驗)。在金融和證券行業(yè)也從業(yè)超過七年,對金融、證券等市場有較深的理解。在電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)超過八年(軟件、游戲、互聯(lián)網(wǎng)),是在多棲領(lǐng)域(跨越三個以上行業(yè))為數(shù)甚少,既有頂層整體規(guī)劃,又有專業(yè)領(lǐng)域策劃實施能力的資深行家。 【社會參與】▲全國華友會智聯(lián)網(wǎng)總干事 ▲成都、綿陽政府機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)顧問 ▲四川省最具互聯(lián)網(wǎng)思維的人才之一 ▲ “中華講師”2018年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀講師5強 ▲華友會資深講師 ▲《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》專欄作家...
男 1960年11月出生 漢族 中國共產(chǎn)黨黨員 1993年7月在中國科學(xué)院獲計算機科學(xué)工學(xué)博士學(xué)位 現(xiàn)在四川省瀘州市掛職,任市委常委、副市長。歷任原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會技術(shù)進步與裝備司合作交流處副處長、處長、綜合處處長,國家產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程辦公室副主任,國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司綜合處處長、工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司綜合處處長、 2008年12月任工業(yè)和信息化部中小企業(yè)司副司長、2012年4月任工業(yè)和信息化部中國機電設(shè)備招標(biāo)中心副主任。曾在美國紐約州立大學(xué)接受高級信息管理培訓(xùn)3個月。 在20多年的宏觀經(jīng)濟管理工作中,積累了豐富的經(jīng)濟理論研究和實際管理經(jīng)驗,涉及宏觀經(jīng)濟管理、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步管理、企業(yè)改革與發(fā)展管理、信息化推進和管理、招標(biāo)采購和公共資源交易管理等。先后在國內(nèi)外發(fā)表信息科學(xué)學(xué)術(shù)論文30余篇,經(jīng)濟技術(shù)管理論文30余篇,主持和參與起草制定國務(wù)院文件4件,部門法規(guī)、規(guī)章、文件50余件,組織完成國家及部門研究課題10余個。主持和參與制定技術(shù)創(chuàng)新和中小企業(yè)成長等多部發(fā)展規(guī)劃。先后參與組織實施“國家技術(shù)創(chuàng)新工程”,“國家產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程”,“國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”,“國家中小企業(yè)信息化推進工程”等多項國家重大工程。長期為《中國經(jīng)濟年鑒》、《中國經(jīng)濟貿(mào)易年鑒》、《中國企業(yè)管理年鑒》、《中國中小企業(yè)年鑒》、《中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展報告》等撰寫綜述報告。 二、教學(xué)資歷 近10年來,一直為清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、研究生院、繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究生院、北京大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、中央黨校、中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院、北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京市委黨校、中國中小企業(yè)協(xié)會、中國青年企業(yè)家協(xié)會、中國民營科技實業(yè)家協(xié)會、中國女企業(yè)家協(xié)會、部分省市經(jīng)濟和信息化管理部門、中小企業(yè)管理部門,以及部分國有、民營大型企業(yè)等授課。授課內(nèi)容主要涉及: 1.民營經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 2.民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路 3.中小企業(yè)扶持政策與發(fā)展 4.中小企業(yè)創(chuàng)新與國家政策扶持 5.中小企業(yè)融資途徑與政策引導(dǎo) 6.中小企業(yè)科學(xué)管理與發(fā)展戰(zhàn)略 7.中小企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略 8.技術(shù)創(chuàng)新與跨越發(fā)展 8.中國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與趨勢 9.大數(shù)據(jù)時代的機遇與挑戰(zhàn) 10.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與發(fā)展趨勢...
余尚祥老師,自大學(xué)畢業(yè)18年來,一直專注于圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、區(qū)域市場拓展管理為核心的目標(biāo)管理、營銷體系建設(shè)管理、零售門店、連鎖經(jīng)營、團隊管理、渠道體系建設(shè)與管理、流程管理、銷售與溝通技巧、商務(wù)談判等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)、研究和實盤操作,且成效顯著。 95年——98年在寶潔(中國)有限公司先后擔(dān)任地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理; 99年——02年在百事可樂先后擔(dān)任營業(yè)所經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理; 02年——04年某大型綜合企業(yè)集團任集團管理部總經(jīng)理,負責(zé)集團戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)管理、流程梳理與規(guī)范制度建設(shè)以及集團對外投資業(yè)務(wù),為集團跨域式發(fā)展轉(zhuǎn)型、快速規(guī)范運作建成了一整套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和流程體系。 04年——11年在國內(nèi)某通信企業(yè)先后擔(dān)任渠道主管、區(qū)縣經(jīng)理等,全程參與并牽頭完成渠道規(guī)劃、建設(shè)、渠道商家運營提升、集團拓展以及農(nóng)村與城區(qū)區(qū)域市場拓展與運營管理,對通信行業(yè)運營現(xiàn)狀與市場拓展與團隊管理非常熟悉。 現(xiàn)在為自由的企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師。常年受邀為多家國內(nèi)外知名企業(yè)開展有關(guān)管理、營銷、流程再造方面的講座、培訓(xùn)、咨詢服務(wù)等;也還是本地大中專院校企業(yè)管理、市場營銷、人力資源管理等專業(yè)主干課程的主講教師 國際注冊管理咨詢師(CMC) MBA與工程管理雙碩士 高級人力資源管理師 全國首批高級推銷員 國家級QC診斷師、經(jīng)濟師、企業(yè)培訓(xùn)師 中華講師網(wǎng)品牌講師 世界咨詢師網(wǎng)知名咨詢師 首批全國高級推銷員資格認證培訓(xùn)輔導(dǎo)專家 中國管理科學(xué)研究院“企業(yè)管理“領(lǐng)域特邀研究員 “咨詢式培訓(xùn)理論”首創(chuàng)者、踐行者 第一個接受央視《影響力對話》專訪的管理咨詢師、培訓(xùn)師! 【服務(wù)承諾】: 以“魚”為本而授之以“漁”,與之以“漁”而共得“魚”! 【工作經(jīng)歷】: 余尚祥老師,18年寶潔、百事可樂、中移動等世界500強企業(yè)從基層到中高層經(jīng)營管理經(jīng)歷+5年專職管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。一直專注于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)團隊、管理技能、營銷體系、項目管理、阿米巴經(jīng)營、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)營轉(zhuǎn)型等相關(guān)領(lǐng)域的管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)與實盤操作,成效顯著。 【理論與服務(wù)創(chuàng)新】: 1.98年在百事可樂首創(chuàng)“切塊分割、深度分銷”模式,不僅被百事可樂列入全球培訓(xùn)體系并推廣應(yīng)用,最后提煉現(xiàn)廣泛應(yīng)用的“深度分銷“理論。 2.06年,首先在某國內(nèi)著名通信企業(yè)提出按“渠道高速公路”理論來建設(shè)和打造渠道體系得到首肯和廣泛推廣使用,并在2008年底提出建設(shè)線上線下渠道協(xié)同運作的“立體渠道體系“理論,并在中移動推廣應(yīng)用取得良好效果,其原理即與現(xiàn)在O2O模式基本完全一致。 3.2010年在咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域首先提出“咨詢式培訓(xùn)理論”,倡導(dǎo)培訓(xùn)要以“一對一”的方式,從咨詢和真正有效幫助客戶解決實際個性化問題的角度來規(guī)劃設(shè)計培訓(xùn)課程,反對提供過于通用性課程,和培訓(xùn)師嘩眾取寵只求課堂之娛樂或為將原本簡單的問題糊弄玄虛復(fù)雜化以求樹立所謂“專家”之假象誤導(dǎo)客戶! 4. 目標(biāo)任務(wù)管理6040法則、“循環(huán)疊加銷售法”、“點-面-勢-市”四步營銷節(jié)奏法、渠道生命周期管理策略等實戰(zhàn)應(yīng)用理論創(chuàng)新者和踐行者。...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 廈門大學(xué)金融學(xué)碩士 南京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士 北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)部總裁助理/PM/HRBP 曾任:華運國際物流 人力資源總監(jiān)/董秘 曾任:深圳一科互聯(lián)有限公司 總經(jīng)理 曾師從組織行為學(xué)大師亨利·穆勒、劉學(xué),擅長組織能力建設(shè)、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓(xùn)。課程講求輸出行動方案,責(zé)任到人,通過提升管理層的能力,直接體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務(wù)于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè),并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目,輔導(dǎo)不滿1年,該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例: 1.1998-2004年 曾任職華為(世界500強) 研發(fā)部總裁助理/PM/HRBP 6年間輪崗6個部門,4個不同職位,績效考核多次獲A,連續(xù)2次跳級晉升;多次獲得所在崗位各類獎項,秘書優(yōu)秀組織獎,優(yōu)秀導(dǎo)師等;參與IPD變革項目,擔(dān)任計劃經(jīng)理,對IPD全流程全面了解;參與NVQ中英秘書認證體系建設(shè),并獲得二級認證,及一、二級考評員資質(zhì);每年參與校園招聘,所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 2.2004-2010 曾任職深圳市華運物流(全國物流百強) 人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革,為華運物流組織應(yīng)屆生培養(yǎng)計劃,3年間培養(yǎng)出30多名中層干部,80%的是從應(yīng)屆生,在1-3年間發(fā)展到部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)等;中層管理者平均在崗超過8年;人才選拔效度高達35%(業(yè)界平均水平13%);員工離職率降低到18%(行業(yè)平均水平33%);多次獲得總裁特別獎。 3.2010-2015年: ● 為深圳市飛能源主導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)與管理體系快速融合;實現(xiàn)企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯(lián)有限公司成功研發(fā)運營“搜航網(wǎng)(國家級物流優(yōu)秀產(chǎn)品)”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。 ● 主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學(xué)院”等管理類SAAS軟件 4.2015年至今,授課累計120多天,培訓(xùn)企業(yè)超過30多家,常年服務(wù)4家企業(yè)并邀請為特聘講師 5.龍光地產(chǎn)《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級,從保安體系的績效變革,到整個物業(yè)系統(tǒng)升級; ● 項目實施到第3個月,試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0,6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下;項目開展半年,小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%; ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效,半年后即推廣到龍光地產(chǎn)惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 6.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目,企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā),掌握管理工具,2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%; ● 通過《高效協(xié)作團隊建設(shè)》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認識,輸出行為規(guī)范; ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導(dǎo)式培訓(xùn),幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內(nèi)耗;項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理,項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應(yīng)屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設(shè)》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會,引導(dǎo)管理者統(tǒng)一認識,提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序?qū)嵤敵鋈舾尚兄行У霓k法,并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
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