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  劉彥辰教授級高工常住地：天津 - 天津市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 學(xué)術(shù)研究　現(xiàn)場管理　互聯(lián)網(wǎng)思維　思維工具　目標(biāo)管理　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  現(xiàn)任麗特兒(天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)；國家科技專家?guī)鞂＜遥恢袊萍疾縿?chuàng)新方法專家；中國科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)主講教師；中國創(chuàng)造研究院研究員；中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事；天津市創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事；也是天津、江蘇、浙江及內(nèi)蒙古等創(chuàng)新方法推廣試點(diǎn)省市外聘專家，并被國內(nèi)多所大、中學(xué)校聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、評委。 經(jīng)過二十多年的科研與實(shí)踐，建立了中國本土創(chuàng)新理論體系—LIT（杠桿創(chuàng)新理論）該成果榮獲中國創(chuàng)造成果一等獎，其出版物與軟件被推薦參評國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。LIT解決了國際創(chuàng)新理論研究領(lǐng)域基礎(chǔ)難題。發(fā)明支點(diǎn)分析法、知識分類法；整理系統(tǒng)進(jìn)化引導(dǎo)表、性能改善引導(dǎo)表；總結(jié)創(chuàng)意36技巧、通用創(chuàng)新流程等。...

  
  
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  馬介強(qiáng)管理學(xué)博士；國際注冊管理咨詢師；常住地：天津 - 天津市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　集團(tuán)管控　商業(yè)模式　績效管理　互聯(lián)網(wǎng)思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  馬介強(qiáng)（Jack Ma）博士，結(jié)合實(shí)踐開發(fā)出許多咨詢模型： 多業(yè)務(wù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃七步法、平衡計(jì)分卡中國實(shí)踐10步法、戰(zhàn)略四能力評價(jià)與雙核心能力卓越企業(yè)模型、新業(yè)務(wù)評價(jià)模型、戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)咨詢模型、多項(xiàng)目投資組合管理模型、戰(zhàn)略研發(fā)管理模型、戰(zhàn)略采購管理模型、戰(zhàn)略與精益供應(yīng)鏈整合模型、戰(zhàn)略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統(tǒng)解決方案等，并在《企業(yè)管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫(yī)院院長》《中國石化》《當(dāng)代經(jīng)理人》《中國人力資源開發(fā)》等雜志發(fā)表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項(xiàng)研究課題，如與天津國資委、天津大學(xué)聯(lián)合完成“天津集團(tuán)企業(yè)EVA績效評價(jià)與科技創(chuàng)新評價(jià)研究”，并負(fù)責(zé)完成天津國資委5家集團(tuán)企業(yè)過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價(jià)值管理的應(yīng)用研究。 具有28年工作經(jīng)驗(yàn)、12年機(jī)械部第五設(shè)計(jì)研究院汽車工廠設(shè)計(jì)及其中高層管理經(jīng)驗(yàn)、16年管理咨詢實(shí)踐與16年管理理論系統(tǒng)研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數(shù)十項(xiàng)汽車工程設(shè)計(jì)與中糧可口可樂、華為技術(shù)、海信集團(tuán)、大唐電信、科泰電子、泰達(dá)控股、濱海能源、津?yàn)I發(fā)展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團(tuán) 南開大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士（戰(zhàn)略管理方向）（博士論文：“基于戰(zhàn)略能力的企業(yè)戰(zhàn)略績效評價(jià)研究”） MBA；工程機(jī)械專業(yè)工學(xué)學(xué)士際注冊管理咨詢師。 創(chuàng)越管理咨詢公司首席顧問； 北京卡普蘭平衡計(jì)分卡研究院（中國唯一平衡計(jì)分卡專業(yè)研究機(jī)構(gòu)）執(zhí)行院長； 美國Artemis國際咨詢公司平衡計(jì)分卡與多項(xiàng)目投資組合管理軟件中國總代表； 美國國際人力資源管理協(xié)會（IPMA）中國分會首任會長及授權(quán)培訓(xùn)師。 南開、武大、北大、復(fù)旦、太科大等校MBA兼職導(dǎo)師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領(lǐng)導(dǎo)等機(jī)構(gòu)兼職培訓(xùn)師； 天津國資委特聘專家顧問 擅長領(lǐng)域： 以戰(zhàn)略管理、平衡計(jì)分卡為核心，內(nèi)容涉及： 戰(zhàn)略規(guī)劃、基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（績效管理+預(yù)算管理）、基于戰(zhàn)略能力計(jì)分卡的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)（創(chuàng)越對平衡計(jì)分卡的修正與創(chuàng)新，借此將核心能力具體化、量化評價(jià)與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業(yè)）、EVA價(jià)值管理及EVA或績效提升的系統(tǒng)解決方案、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理、并購后整合管理、集團(tuán)管控、戰(zhàn)略研發(fā)管理、戰(zhàn)略采購管理、精益供應(yīng)鏈管理模式、戰(zhàn)略營銷與客戶管理、年度計(jì)劃與全面預(yù)算管理、多項(xiàng)目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓(xùn)。以戰(zhàn)略與績效為核心，能對戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、研發(fā)、精益供應(yīng)鏈、營銷與客戶管理、HR、企業(yè)文化等知識融會貫通，以戰(zhàn)略為核心，以EVA為提升目標(biāo)，從總裁角度系統(tǒng)地分析問題與解決問題。...

  
  

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