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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
錢科宇老師 ?國際教練協會(IAC)認證執行教練 ?北大、清華、上海交大、浙大高級管理班特聘講師 ?朗佑控股、家穎科技等多家公司的戰略與管理顧問 ?曾任金螳螂集團(行業第一) 管理學院院長 ?《戰略落地與執行系統》著作權所有人 ?《穩健創新系統》著作權所有人 ?《創新領導力》著作權所有人 【個人簡介】 錢老師曾為多家不同類型的企業制定戰略系統和管理方案,均使企業得到了實質性的發展與突破,在擔任浙江朗佑控股集團首席顧問期間,帶領企業從單一的醫藥代理公司轉型發展成為集產銷研、醫院、電子商務、醫藥配送、醫藥零售、文化品牌管理為一體的多元化控股集團,使企業年經營業連年攀升,真正的實現了戰略方案落地,企業突破發展的實質性跨越發展的目標; 在擔任浙江味斯美食品有限公司顧問期間,幫助企業三年實現銷售額從1億到9億的突破,產品更遠銷東南亞和歐洲多個國家,深受企業好評; 國資委所屬的職業經理人研究中心專家講師團隊邀請錢老師為中石油、中航油、中糧、中鐵建、東風、云錫、云銅、成飛集團等眾多大型央企國企講授戰略落地系統課程,獲得各大企業家和政府機構高度認可,并用于實戰,取得良好成果。 錢老師在近二十年的實戰和研究中發現,企業的戰略規劃與戰略執行脫節現象比較嚴重,而根本原因是企業經營管理系統化建設的不足,造成戰略決策無法落地,導致前期布局的損失巨大,更為嚴重的是錯失了轉型升級的大好時機; 錢老師認為學習模式和學習內容同樣重要,將行動學習法與戰略落地工作相結合,才是最有效的幫助管理層達成共識的方法論和操作流程,錢老師從自身研究課題入手,植入致力于使組織具備自動學習、自我更新、持續升級的能力體系,實現可持續增長,幫助企業建設成為學習型組織,讓企業持續成長,用“企業工程師”為角色,“行動學習法”為工具,以“幫助中小企業突破管理瓶頸,實現成功轉型”為己任,攜手并肩與企業共同進步。? 【核心產品】 ?《穩健創新系統——第二曲線發展之道》 ?《創新領導力》 ?《變革時代的戰略創新設計》課程、工作坊、微咨詢 ?《戰略落地與執行系統》課程、工作坊、微咨詢 ?《基于戰略的目標計劃管理》課程 【部分輔導企業】 清華大學總裁班、北大博雅EMBA班、浙江大學總裁班、博商學院總裁班、時代華商高級管理班、香港亞洲商學院EMBA班、MBA班、中國中車股份有限公司、中體彩科技發展有限公司、中國航空油料集團公司、中建集團、中鐵建集團、成都飛機工業(集團)有限責任公司、中糧集團有限公司、東風汽車、北京市政集團、北京路橋建設集團、北京一輕控股、青島大學文商總裁班、香港財經學院MBA班、申通快遞、洋河股份、山東魯泰控股集團、云南云錫集團、云鋁集團、云銅集團、云南能投、云南林投、正大集團、廣東朝云集團、生活家家居、青島天元建設、順豐速運、廣西福達集團、泰康人壽、瀘州老窖集團…… 【視頻片段】 https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html https://v.youku.com/v_show/id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTg5Nzk5Mg==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMjM3ODgzMg==.html?spm=a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
國內頂級咨詢技術水平、實戰派企業管理咨詢、培訓專家 中國管理咨詢業的先行者和方向引領者 域智教育集團聯合創始人兼CEO 北京宏遠問智咨詢集團創始人兼CEO 凡思科云教育科技有限公司首席科學家 西安文通人力資源研究院名譽院長 國家人社部特聘專家 國家商務部特聘專家 北京大學、清華大學、對外經貿大學、西北工業大學(E)MBA特聘講師; 西北工業大學客座教授; 北京經濟技術創新標兵 中國西部人力資源聯席會首席專家; 西部人力資源論壇專欄作家 戴智江老師擁有將近20年的職業生涯,在九十年代從事互聯網行業,是國內早期從事互聯網行業的資深從業者之一,2002年進入北京大學管理學院,任職于國內最大的管理咨詢公司,成為國內最早從事管理咨詢和管理培訓的專家之一,2007年進入企業,連續在北京、山東、陜西等地擔任大型企業CEO等主要領導工作,在管理實踐、管理理論、管理技術和管理藝術方面都具有獨特的認識和理解。 戴老師底蘊豐厚,既能站在現代管理理論和實踐的前沿,又擁有深厚的傳統文化修養。多年來,結合其深厚的職業歷練,又深入挖掘中國傳統文化精髓,在企業經營模式和員工職業發展等領域中提出了自己的原創管理理論和思想體系,完全立足于管理實戰,解決管理中的實際問題。 戴老師的培訓邏輯體系嚴謹,理性而不失幽默,內容新穎而接地氣;培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻、而又深入淺出,能夠非常系統又細致的對職業發展的各個方面進行具有實戰意義的講解。...
以大量真實案例為基礎分析和以生動的實戰技術進行演示,采用多種教學方法貫穿培訓授課中,以幫助學員迅速掌握所學知識和技能,并轉化為實際工作的應用能力。...
創投賦能生態圈2.0 發起人; Sofia University FMBA Sofia全球校友會創賦俱樂部發起人; 頂點創賦俱樂部創始人;多家機構創業導師 價值創造型CFO社區發起人; ACI國際注冊培訓師及授權導師; 美國注冊管理會計師,CMA認證講師; CMA北京精英俱樂部發起人; 2019年度中國經濟新銳人物 價值創造型CFO的倡導者、創業者的燃夢人 一名具有創業和投資雙重背景的跨界CFO,曾經是具有全球視野的價值創造型CFO;兼具海外上市公司和創業公司的全球財務管理和投融資經歷;具有產業資本運作、TMT行業全業務咨詢和會所審計經歷;曾服務過民企、外資企業、國企及央企;擅長財務戰略管理、財務分析、全面預算管理、投資決策評價、公司融資、戰略管理、頂層設計、組織管理、績效評價、公司估值、交易結構設計...
白睿 組織發展專家。上市公司集團OD總監、曾任控股集團HRD、資深人力資源咨詢顧問 國外知名大學MBA畢業,擁有豐富的外資和內資企業管理工作經驗和咨詢背景,對企業的全面經營管理、戰略管理、組織結構、薪酬績效、人才發展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據企業的經營戰略幫助企業進行組織轉型和構建高績效組織的領域,具有深入的洞察和成功的經驗。著有《改寫人力資源管理——組織發展七項全能》《組織發展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰方案》《招聘管理全流程實戰方案》《薪酬管理全流程實戰方案》《績效管理全流程實戰方案》。 白睿老師授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內實際情況有機結合,課程內容具有極強的實用性和實操性。...
美籍華人,原美國系統公司董事長兼總經理 美國國家科學基金會(NSF)贊助創新科技實驗室負責人 NSF 科技專案評審委員 美國伊利諾州 Bradley University 終身教授 美國益華電子(Cadence)中國及香港總裁 美國 MarchFIRST 咨詢企業總監 臺灣楊鐵機械公司執行副總 臺灣志豐電子集團總經理 臺灣合鼎科技創辦人兼總經理 香港 ITApps 集團執行董事 香港應用科技 ASTRI 總監 美國國家一級注冊工程師; 上海交大專家顧問 世界 500 強卡特彼勒, 波音飛機, 福特汽車等高級顧問 日本 PowerView 集團首席顧問 (國際化)/臺灣工研院顧問 臺灣統領雜志及商務周刊專題報道企業卓越領導人 多項論文及專利 學歷: 美國內布拉斯加州立大學 博士:電子機械;碩士:機械; 臺灣中原大學 本科:土木工程...
現任麗特兒(天津)科技有限公司技術總監;國家科技專家庫專家;中國科技部創新方法專家;中國科技部科研院所創新方法培訓主講教師;中國創造研究院研究員;中國創造學會常務理事;天津市創造學會常務理事;也是天津、江蘇、浙江及內蒙古等創新方法推廣試點省市外聘專家,并被國內多所大、中學校聘為創新創業導師、評委。 經過二十多年的科研與實踐,建立了中國本土創新理論體系—LIT(杠桿創新理論)該成果榮獲中國創造成果一等獎,其出版物與軟件被推薦參評國家科學技術進步獎。LIT解決了國際創新理論研究領域基礎難題。發明支點分析法、知識分類法;整理系統進化引導表、性能改善引導表;總結創意36技巧、通用創新流程等。...
中國社科院產業經濟創新學博士,從事技術創新與專利規劃20多年,在多家上市公司擔任技術創新與專利戰略主管,具有非常豐富的創新經驗,產生一百多項專利,轉化為產品近三十項,產生的經濟價值超過億元。擁有豐富的實踐經驗與理論體系,在創新思維、創新方法、專利挖掘、專利布局、專利運營與轉化等方面擁有十分豐富的實踐經驗,為近50家科技企業做過技術創新與專利布局輔導,可以現場為企業做針對性技術與產品創新。...
現任 直線高科技控股集團(咨詢、投資、信息、智能裝備)創始人 深圳直線管理咨詢有限公司總經理 國際注冊管理咨詢師(CMC) 資深營銷教練 歷任 研祥智能市場總監、北京公司總經理 研祥集團PM部經理、營銷總監 簡要介紹 國內民營500強集團企業15年業務操盤經驗。 近2000家客戶拜訪、公關經歷,客戶行業遍布廣泛,深刻體會客戶需求之本質。 對終端市場的營銷有著深刻理解,對營銷體系的建設有著豐富的經驗。在長達15年的營銷生涯中,歷經銷售團隊搭建到市場成熟穩定整個操盤過程 ,帶領團隊在新市場摧城拔寨,在老市場深挖突破,成績斐然 , 曾主導許繼電器、中國石化IC卡項目、中國煙草信 息化改造項目、沈陽地鐵等大項目的業務開拓。...
中興通訊學院外聘高級顧問 企業沙盤模擬架構師 美國“Management & Transformation”商戰模擬認證講師 戰略與經營管理資深專家 銷售實戰資深專家 教育背景:香港理工大學MBA,華中科技大學碩士 介紹 徐老師是戰略管理領域和營銷管理的專家。曾在中國通訊設備巨頭等三家大型上市公司任職,先后擔任銷售總監、戰略總監、副總經理、副總裁、總經理等職務,并自主創業兩家企業。 徐老師具有出色的經營管理能力和營銷能力,其領導的銷售團隊曾連續4年銷售額年增長率200%,人均銷售額超過2億元。徐老師任職期間曾負責集團戰略規劃、全球市場規劃、營銷戰略、LTC落地、客戶關系管理等,豐富的實戰經驗對于企業戰略轉型、經營分析、市場分析與定位、客戶需求的挖掘和管理、客戶購買和決策流程分析、營銷項目的成功運作、客戶關系的突破和管理、價值的分析及呈現等都有獨到的研究和創新,能幫助企業經營與市場團隊快速成長,實現從游擊隊到正規軍的轉變,從而帶來行動上的革新,最終實現業務轉型和市場的快速突破。 徐老師曾經親自操刀規模超1000億企業的戰略轉型,并取得了巨大的成功。目前徐老師擔任多家企業的戰略顧問,指導目標企業的戰略突破與戰略轉型,實現業務的快速增長。 在企業經營沙盤模擬方面,徐老師具有豐富的設計經驗,目前已經為移動、電信、聯通、華潤、騰訊、萬科等國內知名企業專門定制了企業管理沙盤。 徐老師具有豐富的實戰經驗,讓學員感同身受。善于在課堂中改變學員的思維定勢,拓展學員新的思維方式。能將理論性、實踐性與趣味性相結合,采用體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法,深受廣大學員的喜愛。...