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  何伏CFP，CFA，CMC，CISHRM常住地：湖北 - 武漢

  擅長領域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　投融資　商業(yè)模式　資本運作　企業(yè)變革　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機關部門　建筑地產行業(yè)　煙草行業(yè)　

  何伏老師 ——金融行業(yè)投融資及資本運作資深專家 曾任： ?華遠投資 投資合伙人（現任） ?畢馬威 風控咨詢 高級咨詢師 項目經理 ?香港恒生資本資產管理集團 高級副總裁 投資負責人 ?東宏集團 集團總經理 ?香港錦榮兆基實業(yè)投資公司 策劃部副總經理 【個人簡介】 ?何老師 專注于“企業(yè)咨詢+直接投資 ” 全案咨詢知名專家，訓戰(zhàn)共創(chuàng)賦能型實戰(zhàn)派咨詢顧問，累計為上千位企業(yè)管理者解惑，大型企業(yè)2000萬咨詢項目主導者，咨詢續(xù)簽率98.5%。CFP，CFA，CMC，CISHRM，金融學博士。 ?20年以上（百億、千億級規(guī)模）企業(yè)集團總經理或執(zhí)行副總裁等實戰(zhàn)從業(yè)經歷；10多家企業(yè)成功上市操盤經驗，20余年商業(yè)模式資本運作實踐，10年以上零投訴咨詢服務，幫助企業(yè)30倍以上的指數型成長，為企業(yè)事業(yè)單位提供咨詢服務和踐行輔導（陪伴式孵化：商學+法學+風水+資本） ?定制課程開發(fā)：可以根據客戶業(yè)務需要定制開發(fā)課程，已有版權課13門：《數據即未來——“掘金”數據 價值時代》；《戰(zhàn)略的底層是心智模式》；《資本的眼睛——審計的價值與挑戰(zhàn)》；《股權贏天下（激勵、融資、動態(tài)并購）》；《如何控制股權激勵風險》；《價值羅盤：投資盡職調查；投資規(guī)劃（安全投資）》；《投資的邏輯；認知心理學——重塑之美》等； ?咨詢六道：對癥下藥，實戰(zhàn)為王，瞄準增長，全程陪伴，授人以漁，全業(yè)務流；以“投行思維+”的系統(tǒng)思維方式，建立獨具特色自成一體的“雙聚焦模式”和“投行樓模式”，并將此模式運用于100多家企業(yè)的戰(zhàn)略定位，商業(yè)模式，運營流程，資產運營，系統(tǒng)優(yōu)化和泛資產增值股管理中，歷經股權投資“募、投、管、退”四個階段，出手有招，超越常規(guī)。企業(yè)全面經營管理全案咨詢；資本頂層設計，商業(yè)模式，資本模式，運營模式和團隊建設等設計及優(yōu)化；企業(yè)文化梳理和建設；責任中心有效搭建；戰(zhàn)略、財務、營銷、人力資源等系統(tǒng)搭建與落地運行；家族企業(yè)全案咨詢等。 ?擅長于咨詢顧問、投資融資、資產管理、不良資產盤活，產業(yè)整合和并購等。信奉原則：遵循自然法則，尤其在數字經濟時代，好企業(yè)是設計和培養(yǎng)出來。 ?何老師在畢馬威作為產業(yè)咨詢規(guī)劃項目負責人，主導承接多個產業(yè)（能源電力、數字經濟、科技成果轉化、政府咨詢、國資委、區(qū)域與產業(yè)發(fā)展、交通運輸、生態(tài)農業(yè)、休閑食品、生物醫(yī)藥、文化旅游、大健康、房地產等）研究、咨詢、規(guī)劃及相關工作，帶領團隊完成交付和回款。具備戰(zhàn)略性思維與結構化思維能力，掌握相關咨詢領域的理論知識與咨詢項目實施方法論,曾經參與過的領域：企業(yè)級信息化規(guī)劃及數字化轉型、業(yè)務領域規(guī)劃與實施（戰(zhàn)略／商業(yè)模式／管理運營）等，并對國際金融機構的風控理念和業(yè)務實踐有深入領會并在實踐充分運用。 ?何老師在恒生資本期間運作貨幣及非貨幣資產規(guī)模超5700億，主導投資過魯商會館、泰禾地產、偉航建設、長江資本、漢能、創(chuàng)鑫時代廣告科技、華夏投資、盈鋒集團、西部傳媒、東湖生命研究院等多家機構或企業(yè)。 ?何老師對于電力電網，新能源、煙草、智能制造、銀行保險、電信及裝備設施、高速公路、政府科技基礎設施、公用事業(yè)，基建建筑，鐵路裝備等行業(yè)，有著深入和透徹的理解，曾參與中國大型國有企業(yè)在上述行業(yè)的資產管理及并購交易(規(guī)模超過千億美元)，同時對金融機構各類金融產品有著深入理解及實踐功底。 ?何老師具有深厚的工商管理學和金融學理論功底，并諳熟金融相關國際、國內慣例及政策法規(guī)，并對金融工具及衍生工具的運作機理有深入的理解和實際運用，并取得過實效。此外，何老師還曾在多家國企內部培訓中擔任講師，其貼近實戰(zhàn)和深入淺出的講解頗受學員好評。 【授課風格】 ?屬于訓戰(zhàn)共創(chuàng)賦能型實戰(zhàn)輔導培訓，注重聞、見、知、行的培訓轉化因果回路規(guī)律，結果導向。 ?專家型講師，并具備長期投融資及資本運作實操經驗，講課內容貼合學員的工作日常，善于點撥和啟發(fā)學員； ?針對不同的學員實時調整授課內容，注重實用性、清晰化和結構化；便于學員理解、記憶和運用，使學員學有所獲、學有所長。 ?課程體系層次分明、實戰(zhàn)案例豐富。善于與學員進行課堂互動交流，動態(tài)呈現課程內容，根據不同內容營造課堂氛圍，讓學員樂于學習，融入學習。 【主講課程】 ??《公司資金運作以應對不確定性》 ?《企業(yè)生存與成長的資本運作之道》 ?《模型思維教你成為增長高手》 ?《能力變現：用團隊績效重構組織能力》 ?《數字金融前沿解析：金融行業(yè)的智能化轉型》 ?《財務共享：業(yè)財稅一體化深度解析》 ?《銀行數字化轉型的驅動策略及路徑》 ?《企業(yè)財務報表分析與企業(yè)估值實務操作》 ?《讀懂財務報表看透企業(yè)經營實務指引》 ?《基建項目投融資業(yè)務法律風險梳理及合規(guī)操作指引》 ?《煙草工業(yè)數字化及智能制造實踐》 ?《資產市場新規(guī)則：不良資產處置前線操作實務》 ?《組織經驗萃取實戰(zhàn)》 ?《如何構建可持續(xù)的價值投資盈利體系》 【曾服務過的客戶】 ?深圳國資委、鐵獅門地產、盈峰集團、美的集團、恒生銀行、匯豐銀行、華潤集團、雨潤集團、正邦集團、東宏集團、玉福控股、強生輕工集團、景榮兆基投資、魏橋紡織、紅豆集團、遠大集團、三一重工、中國船舶、復興集團、和記黃埔、中國玻璃、聯想控股、先聲藥業(yè)、新加坡淡馬錫、住友財團、三菱財團、三星財團等200多家大型集團公司和機構，500多家中小微企業(yè)，縱橫300多個行業(yè)。 【近期學員分布】 ?北京大學，清華大學，復旦大學，上海交大，中山大學，中國社科院，湖南大學，華中科技大學等； ?各銀行分行：工商銀行；農業(yè)銀行；建設銀行；中國銀行；郵政儲蓄銀行；光大銀行；廣發(fā)銀行；浦發(fā)銀行；華夏銀行；中信銀行；浙商銀行；廈門銀行；江蘇銀行；昆侖銀行等； ?農商行，城商行與民營銀行：北京，上海，廣州、江蘇，貴州，重慶，廣西，天津，山東，遼寧，黑龍江，陜西，湖南，湖北，湖南，浙江，河南，河北，內蒙，新疆等； ?西南電力設計院；北京建工、寧夏電力投資集團、華電集團、寧煤集團、國能神東集團、湖北省交通投資集團、東風汽車集團等； ?其他大型國有企業(yè)等。 【學員評價】 何老師的課程系統(tǒng)全面，觀點犀利獨特，對宏觀經濟，系統(tǒng)性資本運作及風險管控，國企經營和資產資本管理的相關資訊及政策講解很到位，學員受益匪淺 —— 華電集團 魯總 通過幾天的學習，覺得課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。，對于金融行業(yè)的標志性案例有了全新理解——寧夏電力投資集團 楊總 何老師對于科技基建投融資，財務分析和風險控制流程的講解非常深入，分享的有關科技基建風險控制的實踐開拓了我們的視野——上海浦東新區(qū) 孫區(qū)長 通過何老師的介紹，我們對于合規(guī)風險管理的意義以及大型國企對合規(guī)和案防的管理實踐有了全新認識——國能神東煤炭集團 王總 何老師對于高速公路路衍經濟轉型與發(fā)展的實踐分享及相關風險分析的講解使我們感觸頗深，受益很大——湖北省交通投資集團 財務部 【精彩瞬間】 【視頻鏈接】 1、產業(yè)生態(tài)：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzMg＝＝.html 2、共生組織建設：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNjM2MjgzNg＝＝.html 3、核心團隊搭建：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4Mjc1Mg＝＝.html 4、開啟先天性：https:／／v.youku.com／v_show／id_XNTgyNTk4NDY4MA＝＝.html...

  
  

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