• 
  黃東濤生命型企業(yè)倡導者、中國企業(yè)家文化論壇秘書長常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 傳統(tǒng)文化　企業(yè)文化　國學應用　紅色黨性　學術(shù)研究　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　其他　

  老師簡介 黃東濤，生命型企業(yè)倡導者、中國企業(yè)家文化論壇秘書長、北京大學光華管理學院MBA特聘導師、中央民族大學當代中國經(jīng)濟研究所研究員、北京百丈文化咨詢有限公司總經(jīng)理。清華大學工學碩士、北京大學工商管理碩士。畢業(yè)后效力于中國電力技術(shù)進出口公司，曾在新加坡從事項目管理多年，先后與日立公司、日本制鋼所、日本三井、日本熊谷組、韓國重工、美國布萊克-維奇等跨國公司合作近30個項目，具備豐富的國際項目管理經(jīng)驗。曾在英國蘭卡斯特大學管理學院接受項目管理培訓。2000年回國后，開始專注于研究中國企業(yè)的成長規(guī)律，首次提出“生命型企業(yè)”管理理論，為中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供指導方法。從2001年始，在北京大學、清華大學等高校先后組織“中國企業(yè)家內(nèi)圣外王之道系列講座”、“中國化管理思想論壇”、“毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營論壇”、“中國企業(yè)家零項修煉特訓營”、“中國企業(yè)家深造項目”等，積極探索中國企業(yè)家與中國企業(yè)的生命成長之道。代表著作:《棒喝中國》、《歸零——論中國化管理思想》等。...

  
  
• 
  羅明偉營銷 戰(zhàn)略 通信 互聯(lián)網(wǎng)常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 網(wǎng)絡(luò)營銷　戰(zhàn)略規(guī)劃　集團管控　商業(yè)模式　5G行業(yè)　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　

  羅明偉 博士 現(xiàn)任上市控股集團副總裁，曾任海爾集團子公司CEO，計算機軟件公司副總，曾于中國電信總部、中國聯(lián)通總部、政府部門任職，在三大經(jīng)濟區(qū)與內(nèi)地多城市，京、省、市，央企民企政府等豐富經(jīng)驗，計算機應用、經(jīng)濟、管理等學位，寫作出版專著《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電信營銷與經(jīng)營創(chuàng)新》（通信業(yè)最暢銷的營銷書籍）、《電信競爭規(guī)則與市場監(jiān)管》、《互聯(lián)網(wǎng)變革與未來》、《企業(yè)成長管理》等上百萬字專著...

  
  
• 
  汪韋伯沙盤培訓 沙盤講師 沙盤培訓專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 大數(shù)據(jù)營銷　戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　團隊建設(shè)　成本管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  【汪韋伯】（Wong Wilber） 高級沙盤模擬培訓師 SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者 資深競爭情報咨詢顧問 北京大學營銷管理總裁班特聘講師 清華大學總裁班特聘講師 清華—麻省理工 國際工商管理碩士 塾受。 多家著名咨詢、培訓機構(gòu)的高級沙盤培訓師，汪韋伯先生具有多年的外資與國企的高級管理經(jīng)驗，具有很強的課程研發(fā)設(shè)計能力。主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，具有先進的課程架構(gòu)和精彩實用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實時數(shù)據(jù)收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經(jīng)營體驗與感悟收獲。開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策系統(tǒng)（CECS）綜合運用了經(jīng)濟學模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計算機技術(shù)，在國內(nèi)處于獨一無二的領(lǐng)先水平。...

  
  
• 
  劉立豐數(shù)字時代營銷傳播專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 大數(shù)據(jù)營銷　品牌建設(shè)　網(wǎng)絡(luò)營銷　營銷策劃　企業(yè)變革　 課酬：22000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  數(shù)字時代營銷傳播專家 北京大學傳播學博士 北京大學新媒體營銷傳播研究中心研究員 原動感地帶品牌經(jīng)理 多家企業(yè)營銷傳播顧問 每年上百場企業(yè)家及政府官員培訓經(jīng)驗 劉立豐博士，遼寧康平人。北大新聞傳播學院廣告系首屆（99級）碩士，首屆（06級）博士。在中國移動體系工作12年，歷任動感地帶品牌經(jīng)理、全球通品牌經(jīng)理以及一三九移動互聯(lián)市場部總監(jiān)、移動子公司事業(yè)部副總等。對通信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗。曾負責過中國移動”動感地帶＂品牌上市整體策劃；全球通VIP俱樂部整體策劃；負責移動微博和移動應用商場的推廣和運營支持等。 劉立豐博士對移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷傳播的變革有獨特的研究，主要研究的課題是《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷和商業(yè)模式變革》，并受各大公司及政府機構(gòu)邀請在全國各地演講。并組織對企業(yè)的內(nèi)訓服務(wù)。這些企業(yè)和單位包括： 北京大學匯豐商學院、北京大學民營經(jīng)濟研究院、廣藥集團、力諾集團、中國輕工業(yè)進出口總公司、阜新市政府、云南省政府、北京市政府、溫州廣電集團、如皋廣電集團、蘇州圖書館、中國移動通信集團公司、中國移動廣東公司、中國電信南寧公司、成都城市廣播、無錫國家產(chǎn)業(yè)園、北京大學創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會（1898咖啡館）、揚子江藥業(yè)、北京首開集團、山西省委宣傳部、浙江大學繼續(xù)教育學院、云南省政府、北京市政府、重慶婦聯(lián)、中國銀行、建設(shè)銀行、大連市廣告協(xié)會、陜文投集團、山東康大集團、中國質(zhì)量認證中心、廣汽三菱及廣汽菲克、桂林臨桂區(qū)企業(yè)家、重慶巫山縣民營企業(yè)家、杭州工商聯(lián)、中國人保集團、伽藍集團、山東淄博青年企業(yè)家、四川樂山企業(yè)家等。 北京大學新媒體傳播研究中心研究員；新聞與傳播學院客座講師；北京大學繼續(xù)教育學院網(wǎng)絡(luò)課程講師。北方工業(yè)大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師。 十人行品牌服務(wù)化咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人。 主要著作 《數(shù)字營銷傳播實務(wù)》，光明日報出版社，2015年出版 《服務(wù)化：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革》，中國人口出版社，2016年3月出版...

  
  
• 
  方南高績效管理／領(lǐng)導模式研究專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　執(zhí)行力　目標管理　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　快消品行業(yè)　通信行業(yè)　

  企業(yè)經(jīng)營管理實踐出身 高績效管理／領(lǐng)導模式研究專家 經(jīng)營管理效能與商業(yè)模式研究專家 2010年度全國十大人氣講師 亞洲（澳門）公開大學MBA特約講師 北大研修班特約講師 清華大學研修班特約講師 世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會注冊商務(wù)策劃師 注冊國際高級職業(yè)培訓師 國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會專家團成員 多家管理咨詢機構(gòu)簽約講師 多家大型企業(yè)管理顧問 近十年的培訓咨詢經(jīng)驗 數(shù)千場次授課，收益學員十數(shù)萬人次 被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師” 方南老師簡介： 近20年企業(yè)實踐；10余年企業(yè)高管（包括大型合資上市公司高級經(jīng)理、臺灣獨資企業(yè)總經(jīng)理特別助理）；多年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗，方南老師積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內(nèi)客戶的認可，并被素有“培訓行業(yè)的奧斯卡”之稱的“前沿金壇獎”組委會評為“2010年度全國十大人氣講師”稱號。 在多年的咨詢、培訓過程中，方南老師一貫堅持以“實效”為導向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓／咨詢服務(wù)中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用，并獲得成效的。同時，方南老師還在培訓中堅持“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神，使學員將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓、增長經(jīng)驗。 培訓特色： 講解+游戲+案例討論的互動培訓模式，使學員對培訓內(nèi)容印象深刻； 以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高； “練為戰(zhàn)、學為用”，將練習、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學的知識和技能。 通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓的真實案例使參訓者可以在大量的案例分析學習中吸取教訓增長經(jīng)驗。 主講課程及擅長領(lǐng)域： 多年來方南老師專注于三大領(lǐng)域的研究與實踐： 1、基于管理者管理實效的“經(jīng)理人管理績效提升”，注重如何更高效的通過管理者管理實踐為企業(yè)帶來更大的實際效益。 2、團隊執(zhí)行力，注重如何將企業(yè)的戰(zhàn)略思想與目標轉(zhuǎn)化為企業(yè)真正的經(jīng)濟效益。 3、企業(yè)員工職業(yè)化塑造，注重為企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的隊伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。...

  
  
• 
  肖陽營銷管理專家常住地：北京 - 北京轄區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 品牌建設(shè)　團隊建設(shè)　教練技術(shù)　國學應用　商業(yè)模式　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　保險行業(yè)　

  世界企業(yè)500強---工行總行、國家電網(wǎng)管理顧問 中國企業(yè)500強---清華大學企業(yè)集團原事業(yè)部總經(jīng)理 中國本土咨詢領(lǐng)導品牌---北大縱橫咨詢合伙人、名師團總教練 中國實戰(zhàn)咨詢領(lǐng)軍人物---青島華仁等多家上市公司獨立董事、總顧問，率咨詢團隊三個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億 擅長講中國最好聽的管理課---其經(jīng)典理論“弱勢管理”被指定為萬億規(guī)模央企工行、建行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建處級干部專修課，百名專家中滿意度排名第一。 肖老師具有22年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷和6年專業(yè)咨詢、培訓工作經(jīng)驗，先后擔任中石油、中石化、工行、中行、國家電網(wǎng)、中國鐵建、大唐電信等萬億規(guī)模央企管理顧問。是貴州輪胎、汾酒集團、海天集團、藍山屯河、常林機械等多家上市公司咨詢組首席專家。上市公司青島華仁獨立董事，曾創(chuàng)造3個月內(nèi)使某上市公司銷售增長10個億的經(jīng)典案例。是河南雙匯集團、吉利汽車總部特聘專家，百億規(guī)模企業(yè)老總感嘆：學了20年管理，趕不上聽肖老師一天課。 肖老師被稱為“給能管理專家講課的專家”，是《銷售與市場》專家組首席專家，《中外管理》、解放日報《新滬商》、《中國石油石化》、《機械工業(yè)》等國內(nèi)一流雜志的專欄撰稿人與特聘專家，每年發(fā)表學術(shù)文章50篇以上，近20萬字。對中國本土企業(yè)如何在困難情況下實現(xiàn)持續(xù)增長，提供了具體思路和方法。 肖陽老師課程一天講授50個親身操作案例，在清華、北大總裁班課程滿意度達到4.8分，在浙大、上海交大、中山大學滿意度達到99分。...

  
  
• 
  張濤法人治理結(jié)構(gòu)，股權(quán)威力，商業(yè)的常識，股權(quán)激勵的脈搏的行家里手常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 資本運作　經(jīng)濟法　員工關(guān)系　投融資　　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　其他　

  張濤老師在商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域從業(yè)多年；曾服務(wù)于成都、昆明、新疆、重慶、南寧等地多家企業(yè)、并且常年服務(wù)于百聯(lián)商學院、百聯(lián)匯國際集團、百聯(lián)金網(wǎng)等多家大型公司，已是上百家企業(yè)的特邀法人治理顧問。 張濤老師結(jié)合多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨立研發(fā)出適合中國特色的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)方式和方法，他撇清了西方國家董事會獨大的局面，充分的讓股東成員對公司發(fā)揮更大的話語權(quán)。結(jié)合中國人自己的思維習慣和傳統(tǒng)文化，獨立研究公司內(nèi)部激勵制度，其研究成果幫助多家企業(yè)在發(fā)展的過程中充分的穩(wěn)固了企業(yè)局面。是國內(nèi)最實戰(zhàn)的法人治理專家之一！ 任職于百聯(lián)匯文化傳播有限公司，期間參與公司財務(wù)顧問工作組工作，注冊寶設(shè)計部工作，產(chǎn)品研發(fā)部負責人。 設(shè)計產(chǎn)品包括查詢寶，注冊寶，咨詢寶以及多項針對性培訓課程內(nèi)容。 從2012年至今已先后為公開課，宣講課，小班課多達上百次的授課。...

  
  
• 
  樊朝暉銀行人性管理、服務(wù)營銷專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　團隊建設(shè)　執(zhí)行力　企業(yè)文化　市場調(diào)研　 課酬：30000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  銀行人性管理、服務(wù)營銷專家 3年上市公司總經(jīng)理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農(nóng)商行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)行、工行等2000余家銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創(chuàng)新，注重調(diào)研、總結(jié)，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設(shè)問題：從企業(yè)戰(zhàn)略角度，構(gòu)建團隊模型，提煉團隊文化，設(shè)計作業(yè)流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設(shè)計管控系統(tǒng)，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業(yè)管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構(gòu)建與執(zhí)行 團隊加強執(zhí)行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量整體提升的方案設(shè)計，總結(jié)出《銀行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量提升的五大關(guān)鍵點》、《八大語言提升服務(wù)質(zhì)量》、《四大環(huán)節(jié)、十大措施服務(wù)質(zhì)量提升方案》等多個經(jīng)典課程及實施方案。...

  
  
• 
  王生輝戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 國學應用　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　互聯(lián)網(wǎng)思維　人力資源　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè)，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務(wù)流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 　　 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 　 　 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團領(lǐng)導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...

  
  
• 
  李兆富卓越的薪酬管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 　集團管控　　　　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  中國科學技術(shù)大學MBA，道民科技首席咨詢專家，資深管理咨詢顧問，十多年的管理咨詢經(jīng)驗，曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內(nèi)部管理的改善與提升，獲得了良好的項目成果。長期擔任天保控股、山東宇虹、德銘陽光等公司外部顧問／獨立董事。 主要從業(yè)經(jīng)歷： 用友網(wǎng)絡(luò)特約HR高級專家、華夏基石高級合伙人、九略顧問項目經(jīng)理、新科電子辦事處經(jīng)理等。 主要專注于： 組織變革與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理。...

  
  

1 2 3 下一頁