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  李悅敏研發(fā)管理培訓師、項目管理培訓師、集成產品開發(fā)IPD培訓師常住地：河北 - 石家莊

  擅長領域： PMP　研發(fā)項目管理　戰(zhàn)略規(guī)劃　工程項目管理　　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　建筑地產行業(yè)　通信行業(yè)　

  李悅敏 時代光華-RDM研習社特聘專家 益思咨詢藥物研發(fā)顧問組組長 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家 項目管理拓展實訓先行者 資深企業(yè)管理咨詢師、培訓師 IPD百科網資深顧問 中國產品經理職業(yè)聯盟講師 一學時專家講師 ●教育背景 華東理工大學工程碩士 ●擅長領域 研發(fā)管理、項目管理、集成產品開發(fā)管理（IPD） ●任職經歷： 曾全國30強醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)中心主任、央企中核集團旗下某醫(yī)藥公司級項目管理高級秘書、產品規(guī)劃部經理、科技項目管理部經理、產品開發(fā)中心經理、研發(fā)支持中心經理，技術管理部總監(jiān)、公司項目管理思維實訓內部講師，積累了大量的醫(yī)藥研發(fā)管理、項目管理、產品管理和創(chuàng)新管理的經驗、思維和理念，具備扎實的技術專業(yè)背景，獲取生物工程碩士學歷、3項醫(yī)藥專業(yè)技術專利和高級工程師職稱。、豐富和開拓的研發(fā)管理思維。 從事10年研發(fā)管理以來，承擔并掌握了產品規(guī)劃、產品引進、技術供應商管理、PRB運行管理、專利管理、科技項目管理、數據信息管理、技術創(chuàng)新體系開發(fā)、對外事務攻關、制度流程管理、項目監(jiān)控管理、績效考核管理、任職資格管理、研發(fā)平臺建設和文化建設等研發(fā)管理類工作。 在企業(yè)任職期間，曾先后組建和帶領四個研發(fā)團隊開展產品技術研發(fā)和產品開發(fā)。親身參與了研發(fā)組織變革、建立評審組織（PRB和TRT）、構建產品規(guī)劃和技術規(guī)劃、構建研發(fā)組織級項目管理體系和集成產品開發(fā)（IPD）體系的實施，以及后續(xù)優(yōu)化改進，提高研發(fā)產品開發(fā)效率，其中某產品研發(fā)實現工業(yè)化量產，單個產品年銷售在5億以上。 ●培訓與咨詢經歷 1）曾任新浪微博項目管理課程的主講講師。 2）現擔任某制藥企業(yè)研發(fā)管理和項目管理簽約講師。 3）現擔任時代光華和益思公司共同承辦的RDM研習社IPD系列課程的主講講師，錄制《研發(fā)多項目管理之PMO定位》、《研發(fā)項目計劃制定與控制》、《產品市場管理及市場分析體系》、《研發(fā)文化與環(huán)境構建》、《研發(fā)任職資格—PBC模型》、《研發(fā)高績效溝通機制構建》、《研發(fā)任職資格管理與員工成長》、《構建高效研發(fā)績效管理》和《研發(fā)項目管理全能版》等系列課程。 4）擔任一學時線上研發(fā)項目管理等系列課程的主講講師。 5）主導和參與多家知名企業(yè)的研發(fā)管理體系IPD咨詢項目，包括研發(fā)組織結構優(yōu)化及虛擬組織導入、產品規(guī)劃體系建設、產品開發(fā)流程設計、項目管理體系構建、研發(fā)任職資格體系建設及研發(fā)績效考核管理體系建設等研發(fā)管理類內容。 6）承擔過醫(yī)藥、食品、橡膠制造、電動車、服務行業(yè)等多家企業(yè)項目咨詢調研，制定咨詢項目建議書，參與項目咨詢系列課程培訓和管理體系構建。 ●咨詢項目領域： 主導：研發(fā)管理體系咨詢、IPD體系咨詢、項目管理體系咨詢 參與：產品管理體系建設咨詢、市場管理體系咨詢、需求管理體系咨詢 ●授課風格 理論知識與案例相結合 課程內容注重理論方法、模板工具、范例演示，具備可操作性 摒棄傳統(tǒng)的說教培訓方式，強調在體驗和演練中學習 重視實踐性、實用性，授課富有活力、感染力和親和力 提供課程邏輯框架和利用思維導圖做課程總結 讓學員在輕松、互動交流的氛圍中進行學習，使學員能真正掌握新知識體系，并學會運用和復用知識理念，達成個人和組織認知、行為和思維模式的根本改變。...

  
  
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  楊永會企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家常住地：河北 - 石家莊

  擅長領域： 企業(yè)文化　戰(zhàn)略規(guī)劃　管理技能　團隊建設　目標管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學職業(yè)經理訓練中心高級教練 中國企業(yè)文化研究會研究員 企業(yè)系統(tǒng)化管理咨詢專家 企業(yè)文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學院首席顧問 北京新維亞企業(yè)管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓專題上，楊老師主要從“企業(yè)人”和“企業(yè)事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業(yè)化提升、人性化管理、員工成功心態(tài)調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執(zhí)行力打造等課題，來逐步解決企業(yè)人的素質提升問題；通過戰(zhàn)略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創(chuàng)新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業(yè)內部運營的系統(tǒng)化問題。企業(yè)管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了，企業(yè)的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上，楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業(yè)捆綁在一起，進行長期的跟蹤式服務，并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針：長期跟蹤，持續(xù)改善，結盟共贏，全面提升。去掉包裝，擠掉水分，只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓十幾年，在國內較早從企業(yè)文化的角度進行系統(tǒng)管理落地的專家。楊老師最早提出，任何一種優(yōu)秀的經營管理方式，必須上升為一種強勢的公司文化，形成一種穩(wěn)固的企業(yè)性格，只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上，楊老師通過十幾年的咨詢實踐，研究并提出了《三環(huán)系統(tǒng)化管理》理論體系，從根本上解決企業(yè)發(fā)展做什么，怎么做，誰來做，這三大根本性的管理命題，從而對企業(yè)進行釜底抽薪式的根本改善和提升，以徹底避免傳統(tǒng)的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...

  
  
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  劉光耀股權激勵與資本運作實戰(zhàn)講師常住地：河北 - 石家莊

  擅長領域： 股權激勵　戰(zhàn)略規(guī)劃　互聯網思維　集團管控　管理技能　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　汽車服務行業(yè)　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  北京大學MBA 資本運作實戰(zhàn)專家 股權戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家 京津冀投資聯盟秘書長 股權激勵1148模型創(chuàng)始人 天津津報金控投資管理有限公司總經理 元南私募股權投資基金有限公司合伙人 清華大學、北京大學總裁班特聘金融專家 【擅長領域】 股權戰(zhàn)略、股權激勵、股權融資 投資者關系管理、資本運營 上市輔導、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式 【工作經歷】 劉光耀老師曾任天津津報金控集團投資總監(jiān)、投資銀行部總經理、北京發(fā)秀投資有限公司總裁，其分管業(yè)務主要是發(fā)現潛在IPO企業(yè)，然后幫助目標公司進行資產整合、資源整合、資金注入，規(guī)范運作，使目標公司進入上市程序、或通過上市公司收購目標公司實現目標公司間接上市，實現雙方共贏。 劉光耀老師從事公司治理及資本運作工作20年，先后參與中國工商銀行、中國建設銀行、中石化、中石油、中國移動、中國國電、神華集團、陽煤集團、葛洲壩集團等500強企業(yè)的公司治理工作，全程參與了以嶺藥業(yè)（002603.SH）、浙江熊貓乳業(yè)集團股份有限公司（新三板832559）的上市全過程，并參與了多家上市企業(yè)的市值管理管理工作，同時積極推動國內優(yōu)秀企業(yè)進行美國納斯達克SPAC上市工作，為國內企業(yè)創(chuàng)造更為廣闊的資本路徑。...

  
  

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