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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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治理學家、財富管理專家，被譽為中國治圣 《大治通法》作者，易經治理學創始人 大治和諧治理體系創立者，可永續和諧發展倡導者 先后創立了“全員激勵機制、企業職銜制、六要素循環”等管理法； 提出了“為治、中禮、后余、公義、平衡循環、不變治萬變”等治理思想。 成功實踐了“無為之治”。最終創立了“以人為本，八治循環”的大治和諧治理體系。用易經治理學論證了中國治理模式的科學性、完整性、先進性和永續性。 現任，鮑之戰略治理研究室主任，共益中國基金會戰略顧問，多家企業與金融機構首席顧問。...
著名經濟學家、管理突破專家 ● 清華大學經濟學研究所博士后研究員 ● 南京大學管理學博士 ● 央視兩會政府工作報告點評專家 ● 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA／DBA課程教授、博士生導師 ● 學術領域：復雜系統研究，戰略規劃，轉型升級研究、商業模式設計 ● 學術成就：先后獲得教育部科技進步一等獎，煤炭協會管理創新一等獎 ● 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論，創立商業模式設計獨特理論框架，主持多家千億級企業戰略規劃，輔導多家公司上市，擔任多家公司獨立董事。...
楊玉喜老師 著名品牌營銷專家 3+1品牌實現模型創始人 中國第三代品牌營銷策劃師協會 會長 北京大學經濟學院企業家研修班 客座教授 整合營銷的實踐者與傳播者...
【講 師】謝林 老師...
商業模式創新導師 招商系統咨詢顧問 社交新零售模式設計師 互聯網＋商業思維創新專家 文鵬企業管理咨詢公司創始人...
山東周易大師求前大師簡介 顏廷利，漢族，現年44歲，法名求前，山東濟南人士, 自幼潛心研究周易風水學二十余載,擅長起名、拆字、易經測字設計等，最近兩年苦心獨創望圖(旺途)設計技術，曾經在江西贛州興國縣三僚村居住過多年，最終成為贛州興國縣三僚風水師當中的翹首，求前大師的一生還受到過湛山寺德高望重的明哲長老（對求前大師一生影響最大的恩師之一）的教誨，他老人家生前曾經給求前大師說，幸福是修來的，而不是求來的，并且還給求前大師灌輸了‘以無為有，以退為進，以眾為我，以空為樂’這樣的思想，求前大師在明哲法師的熏陶下一生始終倡導一個“誠”字，并且還不斷給人灌輸：“人窮有志氣，人富有慈心；優秀在樂觀，美麗在心間”這樣的一種正能量思想。正因如此他的人生道路越走越寬，聲譽越來越大，他留下的足跡最多的地方有北京、上海、福建、廣東、香港、澳門、臺灣等各個省市，及韓國、日本、新加坡、泰國、馬來西亞等國家，為很多著名企業及達官貴人留下了深刻印象。他還被稱作“中國最有名風水大師”、‘三僚村最好風水師’“中國易學大師”、“中國著名風水大師”、“中國權威風水大師”‘三僚村最厲害的風水師’ ‘著名國學專家’等，并獲得‘中國第一風水大師’‘2014年全國風水大師排名第一人’‘2015年中國風水大師排行榜第一人’等榮譽；由于最近幾年受到各大媒體的關注與追捧，人氣及知名度直線上升，例如《光明網》《新浪網》《鳳凰網》《搜狐網》《網易網》《中國新聞網》《中華網》《新民網》《新華網》《中國網》《中國青年網》《中國經濟網》《東北網》《齊魯網》《21CN新聞網》等等知名媒體網站爭相報道，求前大師的相關著作有《現代易經發展史》、《當代易經論述》、《建筑風水學考究》、《拆字預測心理學》、《易學照亮智慧人生》、《求前大師人生格言》等。 求前以‘大師’自詡，他是以大師為標桿、以大師的道德品質為準繩，以身作則、以身示范、律己正人。作為每一個與求前大師有緣之人到了大師那里，求前大師不會與你談一些婆婆媽媽無聊地事情，他會開門見山的給你指出一些重點，并且精準精確、面面俱到，他只關心你現在當前問題及將來（未來發展趨勢）的事情，替對方找準方向（人生目標）、為對方尋求方法（處世技巧、處事策略）等等；人類當前社會雖然科技已經日逾發達，但是還沒有發達到能夠穿越時光隧道和返老還童、重生的地步，所以過去并不能代表什么，也不能說明什么，現在的你才是一個真實的你自己。中國有句古話‘常在有時思無時，莫到無時想有時’， 你現在需要重新開始、勇敢地面對現實，而不是一味地回避、逃避。。。求助于算命的人缺乏的是一種判斷能力?！F人算命，富人燒香。’為什么熱衷于算命、傾心(迷戀)于算命的都是一幫窮人呢?求前大師指出關鍵在于窮人一沒有野心，二缺乏(沒有)自信;他們不敢突破現有的框架及生活模式，只想逃避、置身屈服于安逸之中，不想改變它、不敢改變它，支配他們命運的是別人而不是自己，他們的人生之旅面臨的是一個又一個的困惑與困境，由于不能自省自悟，所以看不到希望、光明;若想覺醒脫離困境，他們必需求助于明人明師，而不是庸人巫師。 求前大師語錄有許許多多是感人的也是勵志的，例如‘無知者無智,無智者無志,無志者無治’、‘奴隸不努力，努力不奴隸，人不努力即為奴’、‘ 如果你無法改變別人,那么就要嘗試著去改變自己’、‘你的影響力有多少，你的尊嚴就有多少’、‘幸福是修來的，而不是求來的’、‘ 行善靠個人，興善靠大家’、‘ 且做虛心之人，莫做心虛之事’、‘ 不做太陽發熱，就做星星閃光’、‘ 讓思想戰勝私想,用大愛驅除大礙’、‘ 掩飾弱點是虛偽，克服弱點是自信’、‘ 人窮有志氣，人富有慈心，優秀在樂觀，美麗在心間’、‘ 是非天天有，心空自然無’、‘ 光說不做是吹牛，說到做到是能力’、‘ 對于十件事情只完成九件事情的人來說，注定此人一生一事無成’、‘ 在事情還沒有弄清真相之前，請不要早下結論’、‘ 了解傳達信任，資本維系尊嚴’、‘ 有禮自然有理,自卑難免自悲’、‘ 如果真愛，缺點不在’、‘ 相遇是種緣分，相處是種責任’、‘ 要想堵住對方的嘴巴，最好的方法就是贊美對方’、‘ 若想減少摩擦，必需增加彈性；如果硬碰硬也可以，除非你有能力突破它或者改變它’、‘ 發泄是某種欲望的變相滿足，發脾氣是一種無能的表現’、‘ 在生命當中每個人都是匆匆過客,這其中包括親戚、朋友、家人和自己’、‘ 自信的人創造財富，自卑的人制造痛苦’、‘ 智者利用資源，庸者浪費資源’、‘ 人們拼命掙錢的目的就是想盡千方百計把辛辛苦苦掙到的錢花出去’、‘ 每一次經歷都是一種機遇,每一次改變都是一種進步!每一次創傷都是一種成熟’、‘ 遇到困難坎坷，每個人要學會看開它，看開了為“升”，看不開為“井”，每一條路都 會被自己堵得死死地，“井”為坑，所以就會深陷其中’、‘ 找準對方的優點，等待時機你會打敗他（她），把握對方的缺點，抓住時機你一定能打敗他（她）。在生活當中，如果每個人太依賴自身的優點，有時候他（她）的優點反而成為自己致命的弱點’、‘ 不要把人生或個人感情完全寄托到某一個人身上，那樣做會很危險的，此事如同高樓大廈，多一個支撐點就少一次倒塌的危險；能夠解渴的并非只有水，能夠充饑的也并非只有饅頭，代替它們的物品還有很多很多，只要用心尋找就能緩解燃眉之急。。?！?..
任超一 中國品牌戰略專家 天使投資人 超一江湖發起人 《企管天下》創辦人 《痛點營銷》理論創始人 擁有20多年電視媒體經歷，創辦了中國培訓界第一檔電視欄目《企管天下》，包裝炒火上百位咨詢名師，采訪過一千多位知名企業家。從幕后走向臺前，從包裝老師到助力企業成長，任超一老師始終以使命為己任，因結果而奮戰。經多年實戰經驗總結創作出《痛點營銷》理論，提出做品牌就要抓痛點，撓癢點，放大興奮點，打破品牌戰略與商業模式之間的邊界，簡單粗暴，直達用戶痛點。 經服務300多家中小型生產制造企業成功轉型和升級證實，《痛點營銷》是一套讓產品好賣非常有效的解決方法，服務過的企業實現年平均銷售業績增幅至少30%，其中15家企業特聘任超一老師為終身品牌戰略顧問，目前已扶持一家商用凈水機企業從0 都1，成功上市。任超一老師高度的專業和專注創造了100%客戶滿意度的神話，專治不服派，被企業家譽為“國內最接地氣的咨詢專家”！...
著名企業戰略專家，中國企業執行導師，中華海外歸國創業十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。 北京大學經濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業家聽他講授《持續增長模式》、《中國企業執行力研討會》，不少企業老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經歷。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現在是錫恩公司總經理,國內著名企業戰略專家。 2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創業人物，創業只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業未來的發展做出了卓越的貢獻”。 他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業評論》的專欄作家，《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》、《中國企業家》、《經理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探討公司增長難題，他現在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業公司等多家大型企業的常年戰略顧問。 受英才雜志與新浪財經、搜狐財經邀請，姜汝祥已經連續八個月主持“中國傳統文化與現代企業管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業界廣泛認可為第三代企業家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學家，著有《基業長青》、《從優秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當服務成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰 平衡的持續之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰略管理者 《經濟觀察報》＂中國優秀企業與世界優秀企業的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創新的基礎上重建中國公司持續發展戰略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠？--海爾與GE的差距 如何管理高速發展的公司？--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰略，企業將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪的差距 公司變革：為什么少數成功，多數失??？--方正與惠普的差距 多元化戰略與專業化戰略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經營報》＂從市場政治家到戰略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰略對比國美與沃爾瑪的差距 你的業績愈好，可能離未來愈遠--從轉型戰略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統文化角度分析中國優秀企業家的行為特征 誰是戰略管理者？--從世界一流企業的經驗對比中外企業家的差距 從市場政治家到戰略管理者--中國著名企業與世界優秀企業的六大戰略差距 部分電視媒體節目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導戰略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現國談華龍集團市場戰略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...
復旦大學新聞系學士，美國加州州立大學公共管理碩士，中山大學企業管理博士。1990年到2004年在廣州《南風窗》雜志工作，1997年起擔任總編輯，領導《南風窗》成為中國影響最大的政經雜志。2004年11月15日《第一財經日報》創刊后任總編輯。2009年底任第一財經傳媒有限公司總經理。第一財經是中國品種最全、規模最大的財經媒體群。著有《大腦風暴》、《傳播成功學》、《感動中國》、《美國秀》、《大變局》、《告別GDP崇拜》等著作。論文《中美雜志比較研究》是國內雜志業引用最多的論文之一；作為國內最早提出“告別GDP崇拜”和“探求國民幸?？傊怠钡拇碇?，所著《GDP先生的講述》一文被收入《宏觀經濟學》研究生教材（中國人民大學出版社）。2015年8月，秦朔創立中國商業文明研究中心和新媒體“秦朔朋友圈”，開始新的創業。秦朔朋友圈是一個新媒體與專業服務品牌，包括微信公號、微博、視頻節目、音頻節目等。內容聚...
澳大利亞新南威爾士大學 企業管理學&心理學雙學位 工作經歷 澳洲聯邦銀行 CBA（澳洲最大銀行）—--支行行長和內訓講師 Colonial First State（澳洲知名基金管理公司）——基金類產品銷售經理和內訓講師 新加坡管理學院——資深企業管理咨詢師、企管系外聘講師 麥肯錫（新加坡地區）——外聘合作服務管理咨詢師 行業經驗 岳先生具備二十五年職業培訓師的經驗及國際化企業管理咨詢和輔導的豐富經驗。他的思維方式往往可以幫助企業認識到其固有模式上的缺陷；他同時會運用獨特的方式方法來處理企業所面臨的眾多棘手問題，幫助企業克服策略和戰略上的瓶頸。 岳先生曾供職于澳洲最大的銀行--澳洲聯邦銀行CBA (Commonwealth Bank of Australia)，作為一個長期帶領團隊工作的領導者，他對企業管理及企業文化建設有獨特的經驗。岳先生曾被新加坡和澳洲兩地管理學院特聘為高級講師，受到亞太地區眾多知名企業的認可和推崇。同時，岳先生還是麥肯錫（新加坡）的特聘外部咨詢師，積累了豐富的企業管理咨詢的實戰經驗。 岳先生并不僅僅能提供系統的培訓和輔導課程，他還可以通過對企業運營管理等多方面的診斷來幫助和引導企業往更高更深層次方面進行思考、改進和創新。經過他的專業診斷、培訓和輔導過的企業往往可以在較短的時間內大幅度的提高運營狀況。...
