不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
教育背景： 澳大利亞南澳大學（University of South Australia）MBA工商管理碩士學位。 專業資歷： 曾在全球最大的人壽保險集團美國友邦保險任職業務培訓部高級經理，國內第一批綜合類證券公司世紀證券總部任職培訓部負責人，國內知名旅游地產開發集團天沐集團人力資源總監，香港信泰科技有限公司（ThinkTides Technology Co.,Ltd）總經理，深圳市贏諾科技有限公司網絡課程研發特聘顧問，深圳市麥金士企業管理咨詢高級培訓講師。 簡要介紹 趙栩凡老師，高級職業經理人出身，知名實戰人力資源與管理培訓專家，眾多銀行、證券等金融企業以及商學院總裁班特聘講師。具有十余年外資、民營、國有大型企業培訓管理、人力資源，高層管理從業經驗，從事服務過金融保險證券，旅游地產、科技互聯網、管理咨詢行業。豐富的企業實戰經驗，深厚的人文底蘊，始終堅持專業創造價值的授課理念，使趙栩凡老師的課程贏得了眾多學員的好評。 主講課程： 《非人力資源經理的人力資源管理》、《TTT-內部講師訓練技巧》、《金子塔邏輯思維與工作方法》、《目標制定與績效管理》、《實戰MTP管理技能修煉》、《如何打造高績效團隊》、《課程設計與開發實戰訓練》。 講師風格： 奉行“用于致學”的教學理念，擅于聯系工作中的實際案例來展開學習內容。將現代企業管理的方法與中國傳統文化相融合，內容貼切實用。喜歡給到學員思考問題的方法與視角。擅長總結提煉模型和工具，使復雜的問題簡單化。卓越的教學呈現技巧，使課程生動活潑、接地氣，有內涵，且具有鮮明的時代氣息。...
美國麻省大學UMass MBA 6P人力資源管理模型創始人 2002年度深圳市企業協會咨詢業專業委員會專家團顧問 2003年年度深圳市優秀咨詢顧問 全球500強華人講師 2010年度最佳人力資源管理專家 2011年度品牌培訓師 2012中國千強講師排行榜第169名 2013年中國人力資源十強講師 中國金融人才專業委員會（中金會）特約培訓師 浙江大學、華南理工、中山大學EMBA、北京大學職業經理人培訓特約培訓師 2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家 最佳戰略績效實戰專家 ?張見明經歷大學教師，在鄧小平南巡后下海經商成功，并留學美國麻省大學接受全面和系統的現代商業管理教育，獲得工商管理碩士學位，他也是英語學士的獲得者。 ?20余年企業豐富工作經驗，曾在浙江省大型國有對外貿易企業擔任外銷員，香港上市公司金蝶國際、國內上市高科技企業同洲電子、大型醫療管理集團、外資企業,先后擔任過營銷、人力資源管理等方面工作、并任培訓經理、人力資源總監、營銷總監、及咨詢公司項目經理及總監、副總裁等高級管理職務。 ?十多年企業管理咨詢和培訓的一線實際經驗，擅長通過戰略解碼、進行公司目標分解、到績效落地、戰略性人力資源管理方案的設計；應用建構主義理論，運用支架式理論教學工具進行TTT內訓師培訓；擅長中高層管理技能訓練；積累實際一線的咨詢項目經驗，包括基于BSC和KPI的績效體系、目標管理、組織設計、流程梳理、能力素質模型設計、薪酬體系設計、執行力提升、領導力等領域。...
專業背景： 國家人力資源管理師資格認證課程資深講師 深圳市高新技術產業協會高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產力中心特聘講師 廣東企業家協會特聘顧問 工作經歷： 平安公司資深人力資源經理、培訓師 百事可樂（廣東）高級人力資源經理、高級講師 課程特色： 1、培訓效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓課程，學員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣。“是真佛只說家常話”， 培訓課程注重企業案例的實戰性研討，通過深入淺出的講解，使學員能迅速提高實操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實際的培訓課程，被學員譽為“企業自己的研究者”； 3、注重培訓成果轉化為實際生產力。培訓后定期跟蹤，督促學員將學習所得運用到實際工作中，提高企業績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓實績： 多次在珠三角地區舉辦大型公開課，受訓學員逾萬人，得到學員的一致贊譽和好評。接受過咨詢和內訓的企業超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...
招聘+績效+薪酬+戰略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／績效管理／薪酬管理 全面人力資源管理／戰略績效管理 華中師范大學本科畢業 中山大學EMBA 注冊管理咨詢師 300萬字網絡作家 PTT國際職業培訓師 高級人力資源管理師 20多年上市／標桿企業經歷，14年HR總監 1．廣勝達建筑集團（華南最大建筑集團之一）——集團常務副總經理（萬科／碧桂園等企業強勢合作伙伴，旗下有建筑科技、地產、建設工程等子公司） 2．達航工業集團——集團人力行政總監（上市企業，生產飛機牽引車／平臺車／食品車／清洗車／模擬艙／防空指揮車／野戰指揮車／裝甲運兵車／導彈發射車等） 3．香港勤達彩印集團——人力行政總監（香港上市公司，為肯德基、麥當勞、HM等高端品牌生產包裝盒，是香港最大的印刷企業之一，員工10000多） 4．廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團／廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部總監（公司8000多人，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超） 5．世界500強華為集團——人力資源部經理 6．廣州華南工業集團——業務主管／人事行政部高級經理（上市企業，與日本雅馬哈、臺灣光陽合作合資，為廣州本田汽車生產配套零件）...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家 19年人力資源實戰管理經驗 國家一級人力資源管理師 國內權威勞動關系處理專家 國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師 廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師 現任：某地產集團（世界500強）人力資源總監、培訓經理 曾任：星達集團（中國100強） 培訓經理 曾任：通用電器（港資企業） 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究，培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上，為100多家企業提供專業培訓解決方案、為數10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系，業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向，將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。 實戰經驗： ★ 曾被某集團董事長委于重任，指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作，指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作，負責358名職工解除及分流工作，在3天之內妥善處理職業就業問題，無一起勞資糾紛，并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系，后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間，先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目，使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過改進績效管理特別是績效工時計薪法，3年持續為企業節省人工成本10%左右，提升企業績效15%以上，多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓，超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓，獲得5期返聘，指導16家企業建立績效管理體系，受訓學員超過30人職位得到提升，實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級顧問、講師，深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上，并在上海等地開設分公司，行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程，得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價，連續3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師 ★ 2017年度廣東省優秀培訓師 部分項目案例： ★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓 ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術公司 《非人力資源經理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★貴州鋁業集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》 ★ 廣東工業大學 《人力資源管理體系建設》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣汽木村 《執行力管理體系建設》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓需求收集》 ★ 瑞興藥業 《執行力管理體系建設》 ★ 順昕物業 《人力資源管理體系建設》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預算管理》...
12年大型汽車企業人力資源管理經驗 國家一級人力資源管理師 安徽大學人力資源管理專業畢業 （國內較早一批人力資源科班生） 管理咨詢師、高級企業培訓師 廣州新快報社、管理論壇沙龍特約講師 全國500多場，近20000人的培訓授課經歷 曾任：知比亞迪汽車丨人才發展管理專家 曾任：知名品牌汽車企業丨人事科員、考核主管、人事負責人等職位 擅長領域：人力資源管理體系 實戰經驗： ? 近9000名員工的全面的人力資源管理工作經驗，精通員工招聘、培訓體系建設、績效考核和薪酬體系設計。特別在勞動定額管理，用工成本管控方面成績突出。 ? 管理汽車研發事業部、采購事業部、品質事業部、模具中心和生產事業部1萬多人的績效管理工作。期間制定多項績效考核方案，成效顯著，至今仍在推廣使用。 ? 負責公司最核心部門——6000余名研發人才的發展通道和任職資格標準體系建設工作，構建了各類人才的發展通道和任職資格體系。 ? 組織到清華、北大等全國過半數的211大學進行校園招聘，同時聯系幾十家的勞務派遣機構，引進近千人的管理和技術人員隊伍，招聘一線生產員工達一萬余人，幫助企業順利度過用工荒。 ? 在擔任人事負責人的7年時間里，汽車的銷量在逐年增長，由于勞動生產率的大幅提升，員工人數降低近40%，大幅減少了人工成本。 ? 組建事業部培訓中心，形成了健全的培訓體系，形成了管理人員的“A計劃”、日常培訓“天天課堂”、基層管理者的“金牌班組長”等系列培訓課程體系。 ? 長期在公司內部擔任講師工作，是公司公認的優秀講師，16年代表全公司參加深圳市政府組織的講師競賽，榮獲冠軍。 ? 從11年開始講授人力資源管理方面的課程，精通人力資源管理的六大模塊理論知識和實際操作。授課累計500多場，廣受學員好評。...
團隊績效提升管理專家 戰略人力資源創新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經驗 11年大中型企業中高層管理經驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經辦主任兼人力資源總監 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監 實戰經驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業和民營高科技企業擔任中高層管理職務，從事企業管理工作十余年，熟知現代管理理念和方法，包括：戰略管理、集團管控、流程優化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統籌公司人力資源的管理工作,規范內部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優秀的內訓師,完善并推動了公司內部人才發展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統,極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯通、建設銀行、農夫山泉、上海大眾、創維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數百家企業提供戰略規劃與落地、集團管控模式、業務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業理順經營思路、實現價值提升，并常年擔任多家企業管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現了企業人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優化與核心能力建設咨詢項目》，優化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發流程，輔導企業建立長期人力資源“造血”系統。2014年啟動了《人力資本開發與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業發展與人才梯隊建設方案；協助企業招聘中高級人才5名，培訓中級內部講師12名、初級內部講師35名，為企業甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業發展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據下屬公司的控股情況和發展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰略指引下，各下屬企業間互相協作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數據和事實作為考核的依據，合理評價下屬公司經營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業務流程進行規范和優化，使好的業務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩定發展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業戰略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰略使命相連的責任，推進公司戰略實現；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業文化和端正的價值觀；通過規范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業過去的經驗管理轉變為具有明確要求和標準的規范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產生大規模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現企業戰略執行與內部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯網高科技企業) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創新科技有限公司(國家級高新技術企業)—組織執行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業)——既定戰略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業照明最具競爭力品牌)——戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優化與人力資源規劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫院——發展戰略規劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰略規劃咨詢項目； 深圳通公司——戰略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執行力咨詢項目；...
騰訊集團招聘經理 歡聚時代人力資源總監 虎牙人力資源總監 超過15年互聯網行業人力資源工作經歷，支撐過不同發展階段的企業（穩定期、快速成長期，組織并購期）。在社會招聘、校園招聘、面試官培養、職業生涯規劃、組織優化、干部梯隊培養、文化建設方向、HRBP機制建設、復盤管理等方面有較多的實戰經驗，對人力資源管理有系統深入的思考和認知。經常受邀（如知名大學、企業、招聘兄弟會等組織）進行專題演講或分享。...
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