不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
彭榮模老師介紹 彭榮模，北京大學MBA，美國PDP人才測評專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源咨詢、測評與培訓專家。2005、2006和2008年度三次獲得中國“十佳人力資源培訓師”稱號，2007年獲得中國影響力“杰出貢獻講師獎”，2013年獲得“廣東省全國名牌”評審“優(yōu)秀專家”稱號；是清華大學、華中科技大學、中山大學、南京大學、山東大學、時代光華、前程無憂、智聯(lián)招聘等數(shù)家國內(nèi)著名高校與專業(yè)機構特聘人力資源主講專家，所服務客戶遍及國內(nèi)各行業(yè)的領導企業(yè)達數(shù)百家。 先后二十一年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢、指導經(jīng)驗。領導國內(nèi)一流專家團隊開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運用中西合璧的管理技術，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價值創(chuàng)造體系，已為近150家大中型企業(yè)提供HR咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。 彭榮模逾十五年來做了大量企業(yè)咨詢和顧問指導工作，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。其中，為外資東亞糖業(yè)集團所做人力資源咨詢案例（中英雙語）在該客戶4個國家的企業(yè)中推行。為九江發(fā)電廠所做方案在中國國電集團全系統(tǒng)近兩百家企業(yè)推廣。 彭榮模還多次為包括廣東省電信、中國南方電網(wǎng)等大型企業(yè)重新設計或改造由國際咨詢公司所做的咨詢方案。目前還擔任上海雷博司電器公司、江西雙胞胎集團等數(shù)家企業(yè)的長年管理顧問工作。其個人成就先后受到國內(nèi)多家專業(yè)媒體報道。目前已有三個HR培訓課題的光盤及一本人力資源專著通過北京大學出版社向全國出版發(fā)行，廣受市場歡迎。 彭榮模課程特色： 以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題； ?以現(xiàn)場討論為主，案例來源于客戶單位發(fā)生的事實，通過互動，啟發(fā)學員對本單位情況進行剖析； ?從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員提高解決問題的能力。 運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式，通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提升。 致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式，打造客戶價值提升體系。以中國式人力資源管理智慧為根基，引入全球最佳的企業(yè)人力資源診斷系統(tǒng)（PDP），并獨創(chuàng)了在咨詢方案設計中導入針對性、實用性檢測、控制體系，有效提高咨詢方案的精確度。 書籍《慧眼識才》由北京大學出版社出版發(fā)行； 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《慧眼識才――招聘面試經(jīng)典六問》、《非貨幣激勵九大方略》三套DVD由北京大學出版社出版發(fā)行； 《如何降低績效管理中的員工抗拒》、《員工滿意度管理與運用的幾點思考》、《HR本土化重在創(chuàng)新改造》、《珠江三角洲民營企業(yè)員工忠誠度研究》等多篇論文見于各相關媒體。...
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家-劉成熙 講師介紹：劉成熙老師 學歷經(jīng)歷： 學歷與現(xiàn)職：政治大學法律系畢業(yè)，MBA 經(jīng)歷：大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；金運達國際物流集團戰(zhàn)略顧問；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼CEO；清華大學長春總裁班客座教授，清華大學深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院特邀授課專家，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學及華北電力大學中高管研修班特邀授課專家，眾多國企及上市公司特聘授課專家，眾多銀行證券等金融機構特聘授課專家。 重要介紹： 中國高端實戰(zhàn)管理專家，清華北大交大特邀授課教授；500強及超大型中高管定制組合型課程首選專家；20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗精研戰(zhàn)略經(jīng)營管理營銷人資。成功咨詢與培訓150多家全球及中國500強企業(yè)；1800多家中大型頭部企業(yè)，累計4000天場管理培訓；線上線下累計授訓近百萬企業(yè)中高管和精英學員；內(nèi)訓課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上；其創(chuàng)建的實戰(zhàn)管理團隊咨詢項目續(xù)單率80%以上；律師背景超強邏輯思維實戰(zhàn)管理出身構建專業(yè)課程體系。專業(yè)誠信贏得信賴實力創(chuàng)造價值品質贏得尊重；以國際化的培訓理念課堂有趣經(jīng)驗實戰(zhàn)結果有效；讓學員突破心智模式-產(chǎn)生行動學習-帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績。 品牌知名度： 中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)九年授課每年達到280天以上，返聘率90%。...
...
美國AACTP認證培訓經(jīng)理 美國AACTP認證職業(yè)經(jīng)理人 國際GEC認證企業(yè)管理教練 原托普國威集團公司培訓學院執(zhí)行院長 世紀首譽管理顧問公司首席培訓講師 GIE國際認證課程開發(fā)設計師 教學型組織（后TTT時代）理論的實踐者 專注研究：基于潛意識概念的體系管理 1999年11月，成立山東大學“夢想小組”，并提交多項科研成果，獲得濟南市科學院“夢想基金”專項資助 2001年9月，提出“習慣凝定理論”并應用于課堂教學當中，曾獲“山東省啟蒙智力創(chuàng)研獎” 2009年7月，獲得中國人民大學工商管理碩士學位 2009年11月 ，赴美學習，并參與由麻省理工大學發(fā)起的“靈動潛意識”專項研究，獲得潛意識心理專家稱號 2010年5月，參與由美國“TheLeading Edge of Management” 組織的“績效管理（PerformanceManagement）”專題研究，并提出“基于體系管理的動態(tài)平衡”理論。 2012年3月，獲得美國管理學會（Academyof Management）會員資格，并將“潛意識學說”列為新的研究...
張劍(高端講師／咨詢師)--招聘+績效+戰(zhàn)略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／BSC+KPI績效管理／全面人力資源管理 戰(zhàn)略績效管理專家、“招聘解決金字塔模型”創(chuàng)始人 張劍老師，畢業(yè)于中山大學行政管理專業(yè)，12年大型上市公司、標桿企業(yè)、制造業(yè)、零售龍頭企業(yè)總監(jiān)級以上高管經(jīng)驗，6年人力資源管理咨詢經(jīng)驗，曾負責過宏原汽配、三諾集團、科匯國際、森洋彩印等企業(yè)的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程梳理、人才盤點、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文／制度體系、企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃等，在人力資源管理領域有深厚的造詣與豐富的經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師。超過600場以上的公開課及企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)驗，學員滿意度全部超過90%。 國內(nèi)酒店家具標桿企業(yè)森源股份（中國龍頭企業(yè)）-----集團人力行政中心總經(jīng)理 （習近平主席、全國政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設有26家分公司及辦事處，國內(nèi)專業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的“中國馳名商標”獲得者） 國內(nèi)第一家韓國上市集團公司三諾電子-----集團管理中心總監(jiān) （公司10000多人，廣東民營企業(yè)50強，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯(lián)播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領導人的接見） 廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團／廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部總監(jiān) （公司8000多人，是華南地區(qū)最大的零售連鎖企業(yè)之一，在廣東地區(qū)擁有70多家大型購物中心及商超） 張劍老師尤為擅長企業(yè)管理診斷與案例教學，深諳中國式管理文化，方案設計能力強，培訓有針對性，語言風趣幽默，感染力強，深受客戶歡迎。多年來幫助企業(yè)培養(yǎng)了大量的中高級人才，為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。...
先后獲得數(shù)學學士和工商管理碩士學位，擁有超過20年的企業(yè)工作經(jīng)驗和管理實踐經(jīng)驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，先后擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務副總等職位。是多家大型知名企業(yè)的高級管理顧問，北京大學、南京大學的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業(yè)生推介會上及其它大型行業(yè)協(xié)會上，做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區(qū)報》、《南方都市報》、《管理學家》、《企業(yè)家》、《經(jīng)理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優(yōu)秀通訊員、江蘇衛(wèi)視全國大學生創(chuàng)業(yè)大獎賽的專家評委。出版光碟《從優(yōu)秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》 何先生作為國內(nèi)知名的培訓講師，利用其在企業(yè)咨詢過程中積累的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合其深厚的理論知識，為多家企業(yè)講授過企業(yè)管理及人力資源管理方面的課程，深受學員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉(xiāng)、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經(jīng)驗，通過案例研討的方式與學員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導學員進行大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗傳授給學員 何先生作為項目的咨詢總監(jiān)，為這些企業(yè)提供的不僅是設計方案，他還帶領團隊，將咨詢的實踐經(jīng)驗以及其深厚的管理理論，結合企業(yè)的現(xiàn)實情況，全方位的幫助企業(yè)進行實施，包括進行大量的培訓以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個咨詢過的企業(yè)，能體會到管理咨詢?yōu)樗麄儙淼馁|的改變。同時讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中“授之以漁”的重要性...
招聘+績效+薪酬+戰(zhàn)略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／績效管理／薪酬管理 全面人力資源管理／戰(zhàn)略績效管理 華中師范大學本科畢業(yè) 中山大學EMBA 注冊管理咨詢師 300萬字網(wǎng)絡作家 PTT國際職業(yè)培訓師 高級人力資源管理師 20多年上市／標桿企業(yè)經(jīng)歷，14年HR總監(jiān) 1．廣勝達建筑集團（華南最大建筑集團之一）——集團常務副總經(jīng)理（萬科／碧桂園等企業(yè)強勢合作伙伴，旗下有建筑科技、地產(chǎn)、建設工程等子公司） 2．達航工業(yè)集團——集團人力行政總監(jiān)（上市企業(yè)，生產(chǎn)飛機牽引車／平臺車／食品車／清洗車／模擬艙／防空指揮車／野戰(zhàn)指揮車／裝甲運兵車／導彈發(fā)射車等） 3．香港勤達彩印集團——人力行政總監(jiān)（香港上市公司，為肯德基、麥當勞、HM等高端品牌生產(chǎn)包裝盒，是香港最大的印刷企業(yè)之一，員工10000多） 4．廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團／廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部總監(jiān)（公司8000多人，在廣東地區(qū)擁有70多家大型購物中心及商超） 5．世界500強華為集團——人力資源部經(jīng)理 6．廣州華南工業(yè)集團——業(yè)務主管／人事行政部高級經(jīng)理（上市企業(yè)，與日本雅馬哈、臺灣光陽合作合資，為廣州本田汽車生產(chǎn)配套零件）...
團隊績效提升管理專家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國家高級人力資源管理師 國際注冊咨詢師CMC 中科院心理學研究生 四川大學工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓經(jīng)驗 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗 曾任：正美集團（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門機電設備有限公司 人力資源總監(jiān) 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營高科技企業(yè)擔任中高層管理職務，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團管控、流程優(yōu)化、績效管理、薪酬設計、人才激勵、目標管理、變革管理等。 在紅門機電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓師,完善并推動了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績效激勵體系與薪酬系統(tǒng),極大的調動了員工的積極性!推動了公司30%以上的業(yè)績增長!2008年被紅門董事長余家紅先生授予“突出貢獻獎” 曾為中國人壽、中國平安、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、建設銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團管控模式、業(yè)務流程再造、績效與薪酬激勵、任職資格與素質模型等咨詢和培訓服務，幫助企業(yè)理順經(jīng)營思路、實現(xiàn)價值提升，并常年擔任多家企業(yè)管理顧問，在34個管理咨詢項目中擔任項目經(jīng)理，累計為各類組織提供培訓約2000課時。深圳市華圣達拉鏈有限公司是國內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達黃詩華董事長委托,于2009年開始啟動《目標績效與薪酬激勵管理咨詢項目》改進了華圣達績效和激勵機制,將公司目標從上而下層層分解，員工績效目標從下而上級級承諾，實現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項目受到黃詩華董事長極大的認可,特聘請蕭琳老師為華圣達有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設咨詢項目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設計16大類人才的任職能力評價標準，建立核心人才培育與開發(fā)流程，輔導企業(yè)建立長期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動了《人力資本開發(fā)與人才梯隊建設咨詢項目》，梳理招聘、培訓流程與制度，設計職業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級人才5名，培訓中級內(nèi)部講師12名、初級內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個管理儲備人才！ 浙江天能集團(香港上市公司：天能動力)—績效與薪酬體系建設咨詢項目；本次咨詢項目以提高組織績效和激勵員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標提煉各級關鍵績效指標KPI和行為標準，集團總部24個部門都有量化的績效指標；組織崗位價值評估，設計激勵性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營績效管理咨詢項目；本次咨詢項目清晰了集團總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責權體系，在集團總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強大合力共同應對外部競爭；同時集團與下屬公司簽訂績效責任狀，以數(shù)據(jù)和事實作為考核的依據(jù)，合理評價下屬公司經(jīng)營團隊的績效貢獻，結合薪酬激勵機制，有效提高下屬公司經(jīng)營團隊的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設項目；本次咨詢項目對關鍵的業(yè)務流程進行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務方法與管理方法標準化，從而提高效率，提高質量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強客戶的滿意度和忠誠度；同時對公司的管理干部進行系統(tǒng)管理和有計劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當，隊伍更有活力，促進公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設工程有限公司(中國地產(chǎn)500強首選供應商)—全面績效管理體系建設咨詢項目；本次咨詢項目通過績效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責任，推進公司戰(zhàn)略實現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個人貢獻的績效標準，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價值觀；通過規(guī)范化的工作目標設定、溝通、績效評估與反饋，改進和提高各級管理者的管理能力，實現(xiàn)組織整體工作方法和工作績效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術工程公司——管理模式與績效提升項目；本次咨詢項目將企業(yè)過去的經(jīng)驗管理轉變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標準的規(guī)范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過完善管理機制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤率；通過流程與績效的結合實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運營的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績效管理咨詢項目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國家級高新技術企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項目； 廣東天波信息技術股份有限公司(信息化通信設備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競爭力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋果三星配套供應商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項目； 佛山三水國稅局——組織執(zhí)行力咨詢項目；...
1
