不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
戴競初,廣東陽江人,中國公益講師第一人、教育學碩士、中國500強講師、人力資源管理實戰家、資深家庭教育導師、青少年兒童感恩勵志專家、五商素質教育創始人、中國品牌講師、國家人力資源管理師。歷任世界500強企業人力資源職業經理人,現任智好咨詢總經理、亞洲最具挑戰性高爾夫俱樂部人力資源經理人、廣東海洋大學陽江學習中心首席講師及國內多家師資平臺簽約講師;致力于以實際行動幫助中國企業及家庭、青少年創造自我價值。...
陳老師從管理哲學的角度入手研究國學易理,秉著“格物明理修身齊家”的儒家思想與“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的學習態度,將多年外企管理西式工作經驗(人力資源團隊管理、企業員工健康安全、進出口食品工業生產體系),結合東方管理哲學,把古典東方文化與現代西方思維揉合形成自己獨特的國學見解,應用于企業管理、食品生產、健康防護、中醫養生、并在癌患護理上取一定成果。 陳老師于國學的研究,將古人文言文的表達字語,引進西方心理學、現代統計學、食品安全生產標準,用通俗易懂的圖文表格方式演繹出來。憑五行性格學成為了中國易經研究學會(央視網簽約單位)的會員,導入東方道家無為養生理念與現代西方食品工業標準,于人體健康養生方面有很高的造詣。 十多年研究中國古典哲學中有“群經之首”稱號的《易經》,透過易經觀察事物的變化規律,學習易理以不變應萬變的思維模式,探索易經的三易(人與人相處和諧,人與自然相處和諧,人與自身相處和諧),陳老師的易經研究收獲基本上分三條線路: 1,企業管理上的應用系列; 2,健康養生上的應用系列; 3,環境氣場調整應用系列。...
? 曾任中糧集團(000031)高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團(北京最大鉆石零售商)戰略高管 ? 現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問 ? 現任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領域:企業的戰略管理,標桿管理、商業模式管理 萬老師籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”,年度打造“精品店長計劃”,實現了其店面擴張翻番,利潤率翻倍的雙倍效果!在五谷芳餐飲集團擔任戰略顧問期間,萬老師帶領企業走出大梅沙地區,形成深圳當地強勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”,企業也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間,萬老師創造公司業績目標的超額50%完成效果!在北京瑞恩鉆飾集團任職期間,萬老師讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標! 愿景:為企業變革或轉型提供重要方針策略。 萬老師曾創造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC(國際行動教練協會)認證講師 WIAC(國際行動教練協會)認證教練 曾任:蘇寧電器(中國500強)|人力資源部長(華南大區) 曾任:廣東碧桂園集團(世界500強)|人力資源經理 曾任:深圳寶鷹建設集團(上市公司)|人力資源總監 曾任:哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗,15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間,為企業培養專業中層管理人員100人以上;培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間,為企業打造了一批高執行力的管理團隊,創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上,并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間,定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程,幫助儲備干部和中層干部領導力的提升,并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中,魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例,并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發,深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設,包括:商學院價值觀提煉、商學院定位,師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化,實現線上線下教學同步走,大大改善了企業內部各自政的局面,還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師,將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉,幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建,包括:人力資源體系,干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等,幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程,使內部管理順暢起來,領導干部做事變得有章法,有依據。使營銷變的更有激情,目標感更強。...
1