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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
戴競初，廣東陽江人，中國公益講師第一人、教育學碩士、中國500強講師、人力資源管理實戰家、資深家庭教育導師、青少年兒童感恩勵志專家、五商素質教育創始人、中國品牌講師、國家人力資源管理師。歷任世界500強企業人力資源職業經理人，現任智好咨詢總經理、亞洲最具挑戰性高爾夫俱樂部人力資源經理人、廣東海洋大學陽江學習中心首席講師及國內多家師資平臺簽約講師；致力于以實際行動幫助中國企業及家庭、青少年創造自我價值。...
一級企業培訓師 一級勞動關系協調師（師資資格，人社部及廣東省均有授證） 職業培訓機構高級教師 實戰派企業人力資源管理教練 企業勞動關系管理實戰導師 法學學士，香港中文大學MBA碩士，律師，企業法律顧問，現任廣東省人力資源管理學會副秘書長，高級人力資源管理師（深圳）俱樂部副秘書長并兼任勞動關系協調中心主任。大學客座教授。 劉老師曾在大型集團企業、上市公司從事過人力資源管理和企業法律顧問近20年，具有豐富的企業法律事務和人力資源管理實戰經驗，曾為廣東省及深圳市政府部門、企業培養數千名勞動關系管理人員，獨創全國首例企業用工0風險操作教程，教學內容突出實戰性（即“實際、實用、實效”），以獨特的方法快速掌握法律知識，運用經典的案例詮釋疑難法條，采用幽默風趣的語言剖析重點難點。...
多家企業輔導案例 中小企業系統建設專家 人力資源專家 高級培訓師 高級咨詢師 【行業經驗】 多年企業管理培訓經驗、咨詢經驗。擅長企業人力資源系統建設、培訓系統建設、薪酬系統建設、績效系統的建設、員工任職資格體系的建設、員工晉升管道的建設等領域，尤其是對企業高層管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 栗竹君老師以多項企業咨詢案例、輔導案例在企業人力資源領域贏得了業界較好的口碑，為咨詢行業做出了應有的貢獻。豐富的系統化管理運作，嫻熟的專業知識，受到市場客戶的一致肯定。栗老師的課程結構嚴謹、邏輯縝密、工具實戰性強、方法有效，針對企業的實際問題提出獨到的解決方案，也贏得了業界良好的口碑和贊譽。 其悉心研究、編寫的《名企TTT訓練贏》、《HT培訓體系的設計與應用》、《勝任力素質模型的構建與應用》、《HT績效系統的設計與落地》、《HT薪酬系統的設計與落地》、《人力資源系統建設方略》等精品課程，獲得了學員和企業的一致肯定和高度評價...
陳老師從管理哲學的角度入手研究國學易理，秉著“格物明理修身齊家”的儒家思想與“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的學習態度，將多年外企管理西式工作經驗（人力資源團隊管理、企業員工健康安全、進出口食品工業生產體系），結合東方管理哲學，把古典東方文化與現代西方思維揉合形成自己獨特的國學見解，應用于企業管理、食品生產、健康防護、中醫養生、并在癌患護理上取一定成果。 陳老師于國學的研究，將古人文言文的表達字語，引進西方心理學、現代統計學、食品安全生產標準，用通俗易懂的圖文表格方式演繹出來。憑五行性格學成為了中國易經研究學會（央視網簽約單位）的會員，導入東方道家無為養生理念與現代西方食品工業標準，于人體健康養生方面有很高的造詣。 十多年研究中國古典哲學中有“群經之首”稱號的《易經》，透過易經觀察事物的變化規律，學習易理以不變應萬變的思維模式，探索易經的三易（人與人相處和諧，人與自然相處和諧，人與自身相處和諧），陳老師的易經研究收獲基本上分三條線路： 1，企業管理上的應用系列； 2，健康養生上的應用系列； 3，環境氣場調整應用系列。...
戰略人力資源管理實戰專家 仝博咨詢創始人、總經理；遛遛網董事長；廈門市行為科學學會副會長；著名人力資源管理專家，2004中國百佳管理創新專家，全國人力資源管理最佳研究成果獎，清華大學職業經理人訓練中心教授會成員，中國人力資源開發研究會研究員，國家職業經理人資格認證專家委員會委員，人力資源管理全國理事會理事。十多年人力資源管理和咨詢顧問經驗，曾在外企、民營股份、國有大型企業等不同所有制企業任人力資源高級職務。為國家電網、國家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業提供人力資源咨詢服務；為清華大學EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協等3000多家企業、知名機構、事業單位等共3.5萬人次進行過人力資源管理專題培訓，是實戰派專業HR咨詢顧問。 涂滿章先生在企業人力資源管理方面進行了長期研究，并將前沿理念運用于企業的管理實際，輔導100多家企業建立戰略人力資源管理體系。在績效管理，薪酬管理等人力資源的核心機制建立和改革方面卓有成效，其自主研發的員工二維價值評量系統、卓越績效模式、CTC管理模式等已在多個行業100多家企業成功運用，項目成果屢獲國家級管理創新獎；著有《戰略人力資源管理操作手冊》，《戰略人力資源管理三大運營核心》，《公司的力量》，《贏才贏天下Ⅰ、Ⅱ》，《戰略人力資源管理新模式——一基三維修煉》，《企業卓越績效模式》，《人力資源管理實務操作全書——企業綠色競爭力模型》等專著，在各級管理雜志及期刊上發表論文數十篇，并有多篇論文獲國家級優秀學術成果一、二等獎。...
☆高級人力資源管理師／企業高級培訓師； ☆知名咨詢集團高級咨詢顧問／合伙人 ☆山東省經信委職工教育辦公室（山東省企業培訓考試中心） 特聘人力資源專家 ☆山東省實訓基地《實訓管理》課程研發及主講講師 ☆智聯招聘HR學院合作講師 專業實踐 ☆擁有超過15年的企業管理實踐經驗, 曾服務于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團擔任人力資源總監、集團常務副總經理；曾負責上萬人企業集團的人力資源管理，領導下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負責企業生產、運營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業實戰背景。 ☆具有運營企業大學和企業商學院的管理經驗，組織培養近200人的內訓師隊伍；組織不同產業不同職類的內訓課程的開發，領導企業實訓基地的建設,管理實訓體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓、開發）三個層次，建立系統的企業培訓體系； ☆ 精通人力資源業務模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓的模式，以PRM式的課程開發思路及結構，著力解決學員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進管理教練、行動學習等方法，解決核心癥結，幫助學員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓成果的實際轉化。 ☆服務于中國咨詢業著名企業集團，擅長戰略、組織體系、人力資源、企業文化等體系建設，提供教練式咨詢，幫助企業解決難點和突破點，所授課題均與當前中國企業現狀與面臨問題緊密聯系，所用案例均來自于企業實際，突出實效。 講授風格 講授風格親和，善于互動、引導；隨時解決學員的疑問及難題，并提出“即學即用即見效”的質量要求，每次培訓都能保證做到學員學以致用！ 咨詢領域經驗及項目經歷 擅長及研究領域： ☆企業戰略規劃、組織體系與流程優化、人力資源薪酬體系設計實施、績效管理體系設計實施；核心人才激勵系統設計； ☆企業商學院與企業大學體系規劃與實施； ☆中國成長型企業人力資源診斷式咨詢個性化服務； ☆多年的管理咨詢經驗造就了對企業存在問題深刻的洞察力與獨到的見解，豐富的理論與企業實踐操作經驗，在企業管理診斷、人力資源管理機制建設、組織體系設計、人力資源戰略規劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設、薪酬戰略與管理等領域內突破性解決企業難點問題，有針對性地解決企業的困擾，幫助企業成長，體現咨詢的價值。主講課程：培訓領域講授課程|《戰略人力資源管理》 |《打造企業核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業培訓體系》《如何建立企業大學》；|《培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰略績效管理》《打造高績效團隊》 |《讓薪酬激勵點石成金》|《員工關系管理——企業良性運轉的潤滑劑》...
? 曾任中糧集團（000031）高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團（北京最大鉆石零售商）戰略高管 ? 現任深圳永和豆漿大王長期戰略顧問 ? 現任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領域：企業的戰略管理，標桿管理、商業模式管理 萬老師籌備組建了當地快餐行業第一家“永和企業大學”，年度打造“精品店長計劃”，實現了其店面擴張翻番，利潤率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團擔任戰略顧問期間，萬老師帶領企業走出大梅沙地區，形成深圳當地強勢鵬程菜系代表并入選“深圳國宴”，企業也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬老師創造公司業績目標的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團任職期間，萬老師讓企業實現“京城鉆石第一家”的品牌戰略目標！ 愿景：為企業變革或轉型提供重要方針策略。 萬老師曾創造性的提出了“責任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
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