不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
正點(diǎn)方略創(chuàng)始人兼總裁 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》《HR財(cái)務(wù)思維》《向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)：管理者的財(cái)務(wù)必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》《HR財(cái)務(wù)思維》《向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)：管理者的財(cái)務(wù)必修課》版權(quán)課所有者及版權(quán)課主講導(dǎo)師 中國(guó)百強(qiáng)講師、財(cái)務(wù)十大講師、 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、人力資源碩士 ★清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師 ★300家企業(yè)咨詢顧問，3000家企業(yè)培訓(xùn)首選講師，150個(gè)項(xiàng)目合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)者，80個(gè)項(xiàng)目薪酬績(jī)效咨詢顧問， 80個(gè)項(xiàng)目模式設(shè)計(jì)者，60個(gè)項(xiàng)目融資顧問，30個(gè)10億以上平臺(tái)商業(yè)模式設(shè)計(jì)者，18家上億企業(yè)執(zhí)行董事】 ★商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家 ★合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)專家 ★實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)／稅務(wù)管理專家 ★HR財(cái)務(wù)思維、人力成本管控、HR數(shù)據(jù)分析專家 ★股權(quán)投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉(zhuǎn)型升級(jí)變革管理專家 ★“合伙10規(guī)則”“企業(yè)全生命周期場(chǎng)景化合伙方案”創(chuàng)始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運(yùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) ●飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈集團(tuán)副總裁 ●現(xiàn)任深圳市正點(diǎn)方略企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級(jí)培訓(xùn)師； 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 ●王老師研究方向：商業(yè)模式設(shè)計(jì)，合伙人與股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)投融資與資本上市、人力資源薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)，財(cái)稅管控咨詢、人力成本管控、運(yùn)營(yíng)制度執(zhí)行力體系及信息化落地的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)。已成功為300家企業(yè)做落地咨詢服務(wù)。 【核心課程】 《解密商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》 《HR財(cái)務(wù)思維-人力成本預(yù)算分析與全面管控18招》 《分配機(jī)制一課通---薪酬績(jī)效股權(quán)方案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)》 《老板財(cái)務(wù)羅盤》 《贏利型財(cái)務(wù)管控-向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)》 《業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造》 《預(yù)立天下-全面預(yù)算管理與績(jī)效控制》 《應(yīng)收帳款管理與催賬技巧實(shí)戰(zhàn)技巧》 《企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)稅務(wù)管理與納稅籌劃》 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)務(wù)及體系》 《企業(yè)全面成本分析與管控》 《現(xiàn)金為王-資金管控》 《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》 咨詢項(xiàng)目： 《商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》 《合伙人模式與股權(quán)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目》 《人力資源崗位薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目》 《上市掛牌輔導(dǎo)落地咨詢項(xiàng)目》 《戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目》 《財(cái)務(wù)規(guī)范化咨詢項(xiàng)目》 《全面預(yù)算管理體系咨詢項(xiàng)目》 《企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目》 《企業(yè)全程信用管理體系咨詢項(xiàng)目》 ●服務(wù)客戶： 曾主導(dǎo)參與負(fù)責(zé)500家企業(yè)的咨詢實(shí)施與10000場(chǎng)培訓(xùn),并成功助力客戶企業(yè)＂二次創(chuàng)業(yè)＂與突破發(fā)展瓶頸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體系的構(gòu)建、優(yōu)化,組織團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),利潤(rùn)倍增! 葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)煙草集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、東部集團(tuán)、南和通訊集團(tuán)、金地集團(tuán)、中石化、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、順豐速運(yùn)、飛馬國(guó)際 、商貿(mào)通 、年富集團(tuán) 、法諾家具、香江家具、旗豐供應(yīng)鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團(tuán) 、華南城 、中聯(lián)美標(biāo)、新華財(cái)經(jīng)傳媒； 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權(quán)密碼》 《HR財(cái)務(wù)思維-人力成本預(yù)算分析與全面管控18招》 《分配機(jī)制一課通---薪酬績(jī)效股權(quán)方案設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)》 《股權(quán)融資與資本對(duì)接實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》 《贏利型財(cái)務(wù)管控-向財(cái)務(wù)要利潤(rùn)》...
謝瑞寶老師 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家 資深人力資源專家 中國(guó)講師認(rèn)證中心認(rèn)證講師 企業(yè)總裁顧問 資深HR戰(zhàn)略顧問 中山大學(xué)EMBA 中山大學(xué)特聘專家 華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)特邀顧問 廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員 聯(lián)縱智達(dá)咨詢管理集團(tuán)高級(jí)合伙人 聯(lián)縱智達(dá)集團(tuán)管理咨詢金獎(jiǎng)獲得者 望天樹營(yíng)銷眾包平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人 國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業(yè)股份培訓(xùn)主管 深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理 深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)人力資源部高級(jí)經(jīng)理 深圳鵬峰汽車集團(tuán)人力資源總監(jiān) 深圳鵬峰汽車集團(tuán)執(zhí)行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經(jīng)理 謝老師以扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)，授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、活潑、生動(dòng)，采用多層次、多角度的互動(dòng)演練，使受訓(xùn)者在體驗(yàn)中領(lǐng)悟課程之精華；擅長(zhǎng)將管理精髓溶入實(shí)際案例中，并通過生動(dòng)化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學(xué)員和企業(yè)廣泛贊譽(yù)的培訓(xùn)名家！...
梁偉權(quán)老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)及勞動(dòng)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)勞動(dòng)法律顧問, 專門從事勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作，處理各類勞動(dòng)糾紛案件, 提供勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢與仲裁訴訟代理服務(wù)；以其二十多年的工作經(jīng)歷，參加過由國(guó)家經(jīng)委、團(tuán)中央舉辦的第四期全國(guó)優(yōu)秀青年廠長(zhǎng)（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機(jī)關(guān)擔(dān)任處級(jí)干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔(dān)任過3個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司總裁助理、常務(wù)副總、總經(jīng)理的管理工作； ?梁偉權(quán)老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色 梁偉權(quán)老師受邀于全國(guó)各地的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”，受益企業(yè)達(dá)20000多家，處理各類勞動(dòng)糾紛案件1000余件。真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中，以實(shí)例探尋解決方法，講解深入淺出，內(nèi)容系統(tǒng)全面，易學(xué)易用；啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，理論聯(lián)系實(shí)際，突出實(shí)用技巧和方法； 案例分析，激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。...
● 美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）會(huì)員，國(guó)際培訓(xùn)績(jī)效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)（IBSTPI)成員，美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)（AITA）認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)（IOCL）中國(guó)區(qū)首位授權(quán)講師，廣東培訓(xùn)協(xié)會(huì)注冊(cè)講師 ● LCDC培訓(xùn)師訓(xùn)練模式發(fā)明者，MP4高效管理者模式創(chuàng)造者，問題分析與解決9Q模式創(chuàng)造者 ● 情景管理與教學(xué)模式倡導(dǎo)者，知行實(shí)踐行動(dòng)催導(dǎo)師，微培訓(xùn)咨詢資深顧問 ● 新加坡南洋理工大學(xué)EMBA，中山大學(xué)客座講師，復(fù)當(dāng)大學(xué)客座講師 ● 15民企、港資、美資等大型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、人力資源高級(jí)管理等任職經(jīng)歷，9年以上培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷，培訓(xùn)學(xué)員逾萬人、服務(wù)企業(yè)近100家...
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人力資源和精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 ☆國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師 ☆國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 ☆中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員 ☆廣東大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)海外分會(huì)會(huì)員 ☆日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI（JI、JR、JS、JM）認(rèn)證講師 ☆國(guó)際咨詢協(xié)會(huì)理事會(huì)（ICMCI）認(rèn)證 國(guó)際注冊(cè)咨詢師 ☆中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員 ☆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員 陳老師歷任臺(tái)資企業(yè)管理部長(zhǎng)；日資企業(yè)總務(wù)課長(zhǎng)、人事總務(wù)部長(zhǎng)，人事總括，大型民營(yíng)企業(yè)副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導(dǎo)師。有近二十年的企業(yè)管理、咨詢輔導(dǎo)、教育培訓(xùn)經(jīng)歷，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；曾為國(guó)內(nèi)多家世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)及民營(yíng)百強(qiáng)等300多家企業(yè)提供企業(yè)管理、精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。...
講師背景： 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 多家公司戰(zhàn)略顧問； 澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位 講師簡(jiǎn)介： 人力資源管理專家—16年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 流程管理專家—15年流程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 精細(xì)化管理體系專家—18年企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 近20年中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)： 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長(zhǎng) 曾任五洲電路集團(tuán)總裁助理 曾任青島啤酒集團(tuán)管理總監(jiān) 曾任夢(mèng)網(wǎng)科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級(jí)顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監(jiān) 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰(zhàn)略顧問 澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位 長(zhǎng)咨詢領(lǐng)域： 人力資源管理（薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、招聘管理）、組織管控（集團(tuán)管控）、流程管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、營(yíng)銷微觀運(yùn)營(yíng)管理。...
★5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程超過400場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺(tái)資、日資等大型企業(yè)人力資源管理、高級(jí)管理任職經(jīng)歷 ★國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師（PTT） ★工商管理碩士 ★績(jī)效管理專家 ★高級(jí)人力資源管理師 ★卓越經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師 ★深圳市企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘講師 ★廣東企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘講師 工作經(jīng)歷 一、2005—2009年嘉冠實(shí)業(yè)總經(jīng)理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺(tái)的集團(tuán)管控模式：由于異地多地多業(yè)務(wù)單元擴(kuò)張，嘉冠實(shí)業(yè)處于規(guī)模成長(zhǎng)但利潤(rùn)不成長(zhǎng)的尷尬境地，總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管控基本處于失控狀態(tài)。羅老師推行以“利潤(rùn)+成長(zhǎng)+預(yù)算+中央服務(wù)”的“四維集團(tuán)管控模式”，總部考核利潤(rùn)及成長(zhǎng)指標(biāo)，下放日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，進(jìn)行總體預(yù)算控制，提供中央平臺(tái)公共服務(wù)（如技術(shù)、服務(wù)、HR、財(cái)務(wù)等），該模式實(shí)施第1年，總部對(duì)分支機(jī)構(gòu)管控失控狀態(tài)得到根本轉(zhuǎn)變，分支機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)總增長(zhǎng)大于300%。 2、建立基于“文化+戰(zhàn)略變革+績(jī)效+勝任力”的四維培訓(xùn)體系：企業(yè)擴(kuò)張導(dǎo)致的組織規(guī)模膨脹，對(duì)企業(yè)文化的產(chǎn)生沖擊，員工認(rèn)知產(chǎn)生分歧，變革的過程，如何統(tǒng)1認(rèn)識(shí)，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰(zhàn)略變革+績(jī)效”的四維培訓(xùn)體系，以“企業(yè)文化+勝任力”分析的培訓(xùn)需求為崗位固定需求，以“戰(zhàn)略變革+績(jī)效”為崗位變動(dòng)培訓(xùn)需求，同時(shí)從培訓(xùn)管理制度建設(shè)、培訓(xùn)管理組織規(guī)劃（建立了企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)院）、硬件設(shè)施配置、內(nèi)部講師體系、共享的學(xué)習(xí)平臺(tái)和知識(shí)管理體系等共六個(gè)模塊入手，成功的建立并運(yùn)行企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，先后為企業(yè)培訓(xùn)1萬人次以上，為企業(yè)的文化建設(shè)、戰(zhàn)略變革、干部培養(yǎng)、績(jī)效提升方面做出了極大貢獻(xiàn)。 二、2001—2005 港交所臺(tái)資上市元升國(guó)際（臺(tái)資，1997年上市）總經(jīng)理特別助理，主管人力資源和行政副總經(jīng)理。...
團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升管理專家 戰(zhàn)略人力資源創(chuàng)新研究與傳播者 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 國(guó)際注冊(cè)咨詢師CMC 中科院心理學(xué)研究生 四川大學(xué)工商管理碩士MBA 8年管理咨詢和管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 11年大中型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) 曾任：正美集團(tuán)（深圳正峰印刷、上海正偉印刷總經(jīng)辦主任兼人力資源總監(jiān) 曾任：深圳紅門機(jī)電設(shè)備有限公司 人力資源總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 蕭琳老師先后在大型外資企業(yè)和民營(yíng)高科技企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，從事企業(yè)管理工作十余年，熟知現(xiàn)代管理理念和方法，包括：戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、流程優(yōu)化、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、人才激勵(lì)、目標(biāo)管理、變革管理等。 在紅門機(jī)電任職期間,全面統(tǒng)籌公司人力資源的管理工作,規(guī)范內(nèi)部管理制度 ,并成功從32名管理者中,培育出13位優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,完善并推動(dòng)了公司內(nèi)部人才發(fā)展體系，重新完善了績(jī)效激勵(lì)體系與薪酬系統(tǒng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性!推動(dòng)了公司30%以上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!2008年被紅門董事長(zhǎng)余家紅先生授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 曾為中國(guó)人壽、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、建設(shè)銀行、農(nóng)夫山泉、上海大眾、創(chuàng)維集團(tuán)、圣象地板、羅萊家紡、曼秀雷敦、紅門機(jī)電等數(shù)百家企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、集團(tuán)管控模式、業(yè)務(wù)流程再造、績(jī)效與薪酬激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)理順經(jīng)營(yíng)思路、實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升，并常年擔(dān)任多家企業(yè)管理顧問，在34個(gè)管理咨詢項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，累計(jì)為各類組織提供培訓(xùn)約2000課時(shí)。深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國(guó)內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受華圣達(dá)黃詩華董事長(zhǎng)委托,于2009年開始啟動(dòng)《目標(biāo)績(jī)效與薪酬激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績(jī)效目標(biāo)從下而上級(jí)級(jí)承諾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤(rùn)提升了18%，人力資源效率提升了25%!此次項(xiàng)目受到黃詩華董事長(zhǎng)極大的認(rèn)可,特聘請(qǐng)蕭琳老師為華圣達(dá)有限公司常年特聘顧問，并于2012年啟動(dòng)了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計(jì)16大類人才的任職能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長(zhǎng)期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動(dòng)了《人力資本開發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級(jí)人才5名，培訓(xùn)中級(jí)內(nèi)部講師12名、初級(jí)內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58個(gè)管理儲(chǔ)備人才！ 浙江天能集團(tuán)(香港上市公司：天能動(dòng)力)—績(jī)效與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目以提高組織績(jī)效和激勵(lì)員工積極性為目的，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)提煉各級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和行為標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部24個(gè)部門都有量化的績(jī)效指標(biāo)；組織崗位價(jià)值評(píng)估，設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬方案與多通道職業(yè)發(fā)展路徑，在控制人力成本總額的情況下，提高關(guān)鍵人才待遇，降低核心員工流失。 中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司：ST三鑫)——管控體系與分子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目清晰了集團(tuán)總部和下屬公司的定位，根據(jù)下屬公司的控股情況和發(fā)展階段確定了不同的管控模式和責(zé)權(quán)體系，在集團(tuán)總部的戰(zhàn)略指引下，各下屬企業(yè)間互相協(xié)作，形成強(qiáng)大合力共同應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)集團(tuán)與下屬公司簽訂績(jī)效責(zé)任狀，以數(shù)據(jù)和事實(shí)作為考核的依據(jù)，合理評(píng)價(jià)下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效貢獻(xiàn)，結(jié)合薪酬激勵(lì)機(jī)制，有效提高下屬公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性。 深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司：證通電子)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使好的業(yè)務(wù)方法與管理方法標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，確保員工用最佳方式滿足客戶需求，增強(qiáng)客戶的滿意度和忠誠(chéng)度；同時(shí)對(duì)公司的管理干部進(jìn)行系統(tǒng)管理和有計(jì)劃的任職能力提升，使他們工作更敬業(yè)，方法更得當(dāng)，隊(duì)伍更有活力，促進(jìn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展。 深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目通過績(jī)效管理體系溝通企業(yè)戰(zhàn)略，指引各崗位目標(biāo)與方向，賦予員工明確的方向感和與戰(zhàn)略使命相連的責(zé)任，推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；提供客觀、公正衡量個(gè)人貢獻(xiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，塑造積極向上的企業(yè)文化和端正的價(jià)值觀；通過規(guī)范化的工作目標(biāo)設(shè)定、溝通、績(jī)效評(píng)估與反饋，改進(jìn)和提高各級(jí)管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)組織整體工作方法和工作績(jī)效的提升。 深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司——管理模式與績(jī)效提升項(xiàng)目；本次咨詢項(xiàng)目將企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂忻鞔_要求和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化管理，通過改善和固化工作方法，使簡(jiǎn)單的工作產(chǎn)生大規(guī)模的批量效果；通過完善管理機(jī)制和提升干部員工能力，提高人均生產(chǎn)率和人均利潤(rùn)率；通過流程與績(jī)效的結(jié)合實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的和諧。 深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目； 廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項(xiàng)目； 廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(信息化通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項(xiàng)目； 中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目； 深圳碩克網(wǎng)版科技公司（蘋果三星配套供應(yīng)商）——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目； 貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目； 深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目； 深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項(xiàng)目； 佛山三水國(guó)稅局——組織執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目；...
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