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  劉凡國(guó)內(nèi)知名銷售培訓(xùn)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 商務(wù)談判　管理技能　非人力資源　互聯(lián)網(wǎng)思維　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

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  曹淵勇中國(guó)十大人力資源管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 績(jī)效管理　招聘面試　非人力資源　員工關(guān)系　職業(yè)生涯　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  曹淵勇歷任朗訊和吉百利人力資源總監(jiān)超過十五年， 曾任泰雷茲亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人， 現(xiàn)任光寶移動(dòng)亞太區(qū)HR負(fù)責(zé)人， 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家。 人力資源實(shí)戰(zhàn)專家，教育學(xué)碩士、美國(guó)工商管理碩士， 原朗訊中國(guó)人力資源總監(jiān)，吉百利大中華地區(qū)CHO。 曹淵勇先生先后在朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)擔(dān)任人力資源總監(jiān)一職達(dá)十五年之久，具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 曹淵勇先生為中華講師網(wǎng)特聘講師，曾培訓(xùn)學(xué)員上萬人次和在眾多大型研討會(huì)上發(fā)表演講，以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、所授內(nèi)容的可操作性深受企業(yè)的好評(píng)與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95%以上。 曾被AsiaLawandPractice邀請(qǐng)到香港,AsiaBusinessForum邀請(qǐng)到新加坡做專題演講，并參加”美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)”在舊金山的PanelDiscussion.作為唯一中國(guó)代表被邀請(qǐng)?jiān)?005年亞太區(qū)人力資源高峰論壇演講。 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志＂CHINASTAFF＂評(píng)為2000HRMANAGEROFTHEYEAR(年度人力資源經(jīng)理)。 被亞洲發(fā)行的人力資源雜志＂HUMANCAPITALASIA＂評(píng)為2005年HOT40HRSUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺(tái)的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》和《對(duì)話》節(jié)目。 被新浪網(wǎng)和中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)評(píng)為2004年和2006年10大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。經(jīng)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、商學(xué)院雜志、新浪財(cái)經(jīng)評(píng)選，榮膺“2007中國(guó)十大人力資源管理專家”稱號(hào)!...

  
  
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  陳沖非人力管理 精細(xì)化管理 招聘面試常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 非人力資源　招聘面試　薪酬管理　精細(xì)化管理　規(guī)范化管理　 課酬：24000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  個(gè)人簡(jiǎn)介本人角色經(jīng)歷：本人在近30年的工作生涯中，擔(dān)當(dāng)過多種角色。鉗工學(xué)徒、鑄造工人、農(nóng)民、軍人、大學(xué)生、服務(wù)員、銷售業(yè)務(wù)員，印刷工、軟件工程師、系統(tǒng)分析員、研究室主任、企業(yè)各職能部門經(jīng)理、廣告策劃，研發(fā)管理，政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態(tài)教練、談判代表、企業(yè)協(xié)調(diào)員，ERP顧問，大項(xiàng)目主持人，總經(jīng)理。本人性格分析：按九性人格論為七號(hào)，按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質(zhì)、外向、穩(wěn)定性人格。本人能力分析：1.組織協(xié)調(diào)能力：組織過大型文藝晚會(huì)，組織過大型競(jìng)賽項(xiàng)目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運(yùn)動(dòng)會(huì)、排籃球)企業(yè)級(jí)。組織企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的多種活動(dòng)。曾擔(dān)任清華大學(xué)總裁學(xué)員班活動(dòng)策劃，凌字集團(tuán)深圳聯(lián)誼會(huì)秘書長(zhǎng)。2.研發(fā)創(chuàng)新能力：組織發(fā)明過很多新產(chǎn)品。巡檢器應(yīng)用系統(tǒng)、GPS醫(yī)用系統(tǒng)、汽車電子擋位節(jié)能系統(tǒng)、電子工藝信息系統(tǒng)、電子標(biāo)簽物流應(yīng)用系統(tǒng)、固定資產(chǎn)電子標(biāo)簽系統(tǒng)、研發(fā)過程管理的標(biāo)識(shí)位系統(tǒng)、客戶關(guān)系過程化管理中的標(biāo)識(shí)位系統(tǒng)、科研管理。...

  
  
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  張松人力資源管理實(shí)效教練型專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 非人力資源　招聘面試　目標(biāo)管理　管理技能　執(zhí)行力　 課酬：22000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  ★世界銀行中國(guó)項(xiàng)目開發(fā)中心（CPDF）認(rèn)證培訓(xùn)師 ★四川省心理學(xué)會(huì)應(yīng)用心理專委會(huì)副秘書長(zhǎng) ★國(guó)家中小企業(yè)銀河工程（2003－至今）講師團(tuán)成員 ★曾任金蝶國(guó)際軟件公司（香港上市）　HR產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用顧問 ★曾任喬治高科高科技集團(tuán)公司（中外合資） 人力資源中心總經(jīng)理 ★曾任林鳳企業(yè)集團(tuán)公司（福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜企業(yè)）人事行政總監(jiān) ★曾任科創(chuàng)集團(tuán)下屬成都蜀商專修學(xué)院等國(guó)內(nèi)三家知名民營(yíng)企業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理 ★香港中衡國(guó)際投資發(fā)展有限公司首席顧問 簡(jiǎn)介 張松老師具有12年中高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn)，10年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，8年管理咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，所跨行業(yè)包括高科技業(yè)、制藥業(yè)、快速消費(fèi)品業(yè)、管理咨詢業(yè)等，涉及外資、合資、股份制公司。歷任（中外合資）高科技集團(tuán)公司、（香港上市）金蝶軟件公司、林鳳企業(yè)集團(tuán)公司（福布斯中國(guó)大陸富豪排行榜企業(yè)）人力資源總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、人力資源總經(jīng)理、HR產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用顧問等要職。...

  
  
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  陳南宏資深培訓(xùn)師教練常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 非人力資源　薪酬管理　績(jī)效管理　教練式領(lǐng)導(dǎo)力　教練技術(shù)　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  IBM特約咨詢講師。 江蘇遠(yuǎn)東企業(yè)大學(xué)特聘講師。 原中國(guó)acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師。 講師工作時(shí)間累積10年以上，擅長(zhǎng)講授《領(lǐng)導(dǎo)力》《大客戶銷售》課程。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代，美國(guó)、西歐國(guó)家經(jīng)過40幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，逐漸由賣方市場(chǎng)改變成買方市場(chǎng)，使得企業(yè)家們開始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價(jià)格的老路，還是基于資源、經(jīng)驗(yàn)的積累，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價(jià)值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共塑下一個(gè)商業(yè)繁榮時(shí)代。 ?當(dāng)時(shí)IBM選擇了轉(zhuǎn)型道路，把已經(jīng)實(shí)行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營(yíng)銷策略更改為“客戶導(dǎo)向”營(yíng)銷策略，重新塑造企業(yè)文化，推動(dòng)《客戶導(dǎo)向》企業(yè)文化，讓全球全體團(tuán)隊(duì)人員一起學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代中，acer面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動(dòng)《統(tǒng)一管理語(yǔ)言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語(yǔ)言，提升執(zhí)行力》培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉(zhuǎn)型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。...

  
  

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