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  段小海績效人力資源管理常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　績效管理　薪酬管理　職業(yè)生涯　非人力資源　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  專業(yè)背景： 國家人力資源管理師資格認(rèn)證課程資深講師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產(chǎn)力中心特聘講師 廣東企業(yè)家協(xié)會特聘顧問 工作經(jīng)歷： 平安公司資深人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師 百事可樂（廣東）高級人力資源經(jīng)理、高級講師 課程特色： 1、培訓(xùn)效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業(yè)表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓(xùn)課程，學(xué)員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣。“是真佛只說家常話”， 培訓(xùn)課程注重企業(yè)案例的實戰(zhàn)性研討，通過深入淺出的講解，使學(xué)員能迅速提高實操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實際的培訓(xùn)課程，被學(xué)員譽為“企業(yè)自己的研究者”； 3、注重培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。培訓(xùn)后定期跟蹤，督促學(xué)員將學(xué)習(xí)所得運用到實際工作中，提高企業(yè)績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓(xùn)課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓(xùn)實績： 多次在珠三角地區(qū)舉辦大型公開課，受訓(xùn)學(xué)員逾萬人，得到學(xué)員的一致贊譽和好評。接受過咨詢和內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...

  
  
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  張英華大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓(xùn)中心學(xué)術(shù)主任常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 薪酬管理　培訓(xùn)體系　職業(yè)生涯　員工關(guān)系　非人力資源　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 政府機關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  張 英清華大學(xué)醫(yī)藥衛(wèi)生研究與培訓(xùn)中心學(xué)術(shù)主任；景惠管理研究院院長／研究員。是國內(nèi)10余家醫(yī)院管理顧問公司的首席顧問或首席培訓(xùn)師。常年擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等10余所大學(xué)主辦醫(yī)院管理高級研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。為原衛(wèi)生部干部培訓(xùn)中心和人才中心、國家中醫(yī)藥管理局、部分省市衛(wèi)生廳局、醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會、醫(yī)院協(xié)會和有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體以及科研機構(gòu)舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)會議授課。 從1990年開始從事醫(yī)院管理工作以來，曾先后在中央企業(yè)所屬醫(yī)院、中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院擔(dān)任過辦公室主任、營銷部主任、人力資源部高級主任、管理研究所所長、院長特別助理、副院長、院長、名譽院長、醫(yī)院理事會理事等中高層管理職務(wù)以及醫(yī)學(xué)雜志社副主編、運營總監(jiān)，管理顧問公司總經(jīng)理、董事長等職務(wù)。2001年進(jìn)入醫(yī)院管理咨詢與培訓(xùn)行業(yè)以來，已為200多家醫(yī)院提供過管理咨詢服務(wù)，為500多家醫(yī)院提供過內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，擔(dān)任過30多家醫(yī)院的長期管理顧問或院長顧問。從事培訓(xùn)工作以來每年平均培訓(xùn)均在100天以上，年行程20余萬公里以上。已出版醫(yī)院管理專著10余部，出版詩集、散文隨筆集等文學(xué)作品集6部，主編和參編著作30余部，發(fā)表醫(yī)院管理學(xué)術(shù)論文150余篇。研究、咨詢與培訓(xùn)的領(lǐng)域主要為醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院文化管理、員工成長與服務(wù)等課題。...

  
  
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  陳錦河生產(chǎn)管理專家常住地：廣東 - 珠海

  擅長領(lǐng)域： 成本管控　精益生產(chǎn)　領(lǐng)導(dǎo)技能　非人力資源　TTT　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ★ 企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師 ★ 曾任安傳電子股份有限公司品管課長 ★ 曾任三光惟達(dá)股份有限公司生管專員 ★ 曾任工業(yè)技術(shù)研究院電子所物管主管 ★ 曾任華智資訊管理顧問有限公司經(jīng)理、總經(jīng)理 ★ 曾任工業(yè)技術(shù)研究院量測中心品保課長 ★ 曾任鼎沛股份有限公司協(xié)理、副總經(jīng)理 ★ 曾任蘇州華杰電子有限公司執(zhí)行副總 ★ 曾任康可電子股份有限公司副總經(jīng)理 ★ 曾任天路管理顧問有限公司總經(jīng)理 ★ 曾任福友企業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理 簡介 陳老師1979年畢業(yè)于臺灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系，1981年品管技術(shù)師考試合格；ISO 9001／實驗室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證，主任評審員考試合格；中階干部管理訓(xùn)練（MTP）合格講師。陳老師曾任臺灣區(qū)電機電子工業(yè)同業(yè)公會－品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問、企業(yè)ｅ化小組召集人；臺灣經(jīng)濟部中小企業(yè)榮譽指導(dǎo)員。 陳老師專長：企業(yè)體質(zhì)再造、流程改善、標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)劃、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、5S與看板管理、工時測定與IE改善、ERP系統(tǒng)推動、目標(biāo)管理與績效考核、中階干部管理提升訓(xùn)練。...

  
  
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  何新云國內(nèi)知名組織及人力資源管理專家，資深的管理咨詢顧問，深圳市合智企業(yè)管理咨詢機構(gòu)創(chuàng)始人常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　招聘面試　薪酬管理　非人力資源　中層管理　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  先后獲得數(shù)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位，擁有超過20年的企業(yè)工作經(jīng)驗和管理實踐經(jīng)驗。曾任職于華為、金蝶等知名企業(yè)，先后擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務(wù)副總等職位。是多家大型知名企業(yè)的高級管理顧問，北京大學(xué)、南京大學(xué)的特聘講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業(yè)生推介會上及其它大型行業(yè)協(xié)會上，做過專題人力資源管理演講。為《深圳特區(qū)報》、《南方都市報》、《管理學(xué)家》、《企業(yè)家》、《經(jīng)理人》等報紙、雜志撰寫過多篇專題文章或案例點評，是《南方都市報》優(yōu)秀通訊員、江蘇衛(wèi)視全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大獎賽的專家評委。出版光碟《從優(yōu)秀到卓越》，出版書籍《求職就是推銷自己》 何先生作為國內(nèi)知名的培訓(xùn)講師，利用其在企業(yè)咨詢過程中積累的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合其深厚的理論知識，為多家企業(yè)講授過企業(yè)管理及人力資源管理方面的課程，深受學(xué)員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、焦作、新鄉(xiāng)、濟南、青島、哈爾濱、沈陽、成都、長沙、貴陽、呼和浩特等地成功舉辦過多次公開課，何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經(jīng)驗，通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行大量的互動討論與練習(xí)，將其深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗傳授給學(xué)員 何先生作為項目的咨詢總監(jiān)，為這些企業(yè)提供的不僅是設(shè)計方案，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊，將咨詢的實踐經(jīng)驗以及其深厚的管理理論，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，全方位的幫助企業(yè)進(jìn)行實施，包括進(jìn)行大量的培訓(xùn)以及手把手的傳遞管理的方法和工具，從而保證使每一個咨詢過的企業(yè)，能體會到管理咨詢?yōu)樗麄儙淼馁|(zhì)的改變。同時讓咨詢客戶中的管理人員在接收咨詢的過程中，體會到管理的方法、手段，并理解咨詢過程中“授之以漁”的重要性...

  
  

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