不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
十年大型央企的高管管理經驗，擅長領導與領導藝術，對國學有很深的造詣。精通營銷，擅長溝通，從事近20億的營銷管理工作，個人累計5億人民幣的銷售工作。東南大學、江蘇大?學、揚州大學碩士生指導老師，江蘇省產業教授，揚州大學博士生導師。揚州工業職業技術學院名譽教授。國際標委會委員（TC153），國家標委會委員TC188、TC24，中國儀器儀表協會過程控制委員會理事，江蘇省閥門工業協會專家委員會副主任委員，中國閥協科技專家委員會委員，中國能源建設集團技術專家。江蘇省優秀科技工作者，江蘇省333人才第三層次，江蘇省333人才第二層次，享受國務院政府特殊津貼。...
擁有25年人力資源管理領域豐富經驗 國內知名權威薪酬績效管理實戰專家 曾任職500強企業新美亞通訊人力資源部經理 廣東信邦集團人力資源總監 香港中南創發集團人力資源總監 東莞智通人才連鎖集團人力知本研究院顧問 《中國人力知本》（201409）和《首席招聘官》（201410）封面人物 2014年10月16日接受深圳衛視高端訪談 2014年度被評為廣東“最具影響力HR經理人” 中人網、世界經理人、博銳管理在線專欄作家 【出版書籍】：《人力資源管理各工作環節規章制度、操作流程及范文表單》、《史為建文集》 【發表文章】：有近100篇文章在深圳特區報、上海文匯報、人力資源、人才資源與開發等專業平面媒體公開發表...
梁偉權老師具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰經驗的企業勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁訴訟代理服務；以其二十多年的工作經歷，參加過由國家經委、團中央舉辦的第四期全國優秀青年廠長（經理）企業管理研究班，曾在政府機關擔任處級干部。以職業經理人身份擔任過3個大型企業集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經理的管理工作； ?梁偉權老師培訓風格與特色 梁偉權老師受邀于全國各地的培訓咨詢機構合作進行巡講“勞動法相關課程”，受益企業達20000多家，處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中，以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內容系統全面，易學易用；啟發式互動教學，理論聯系實際，突出實用技巧和方法； 案例分析，激發自我學習的主動性。...
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曹淵勇歷任朗訊和吉百利人力資源總監超過十五年， 曾任泰雷茲亞太區HR負責人， 現任光寶移動亞太區HR負責人， 實戰派人力資源管理專家。 人力資源實戰專家，教育學碩士、美國工商管理碩士， 原朗訊中國人力資源總監，吉百利大中華地區CHO。 曹淵勇先生先后在朗訊中國與吉百利中國擔任人力資源總監一職達十五年之久，具有深厚的理論基礎與豐富的實戰經驗。 曹淵勇先生為中華講師網特聘講師，曾培訓學員上萬人次和在眾多大型研討會上發表演講，以其內容的豐富性、形式的生動性、經驗的先進性、所授內容的可操作性深受企業的好評與青睞。據統計，曹淵勇先生所授課程的滿意率高達95%以上。 曾被AsiaLawandPractice邀請到香港,AsiaBusinessForum邀請到新加坡做專題演講，并參加”美國培訓與發展協會”在舊金山的PanelDiscussion.作為唯一中國代表被邀請在2005年亞太區人力資源高峰論壇演講。 被在大中華區有影響力的人力資源雜志＂CHINASTAFF＂評為2000HRMANAGEROFTHEYEAR(年度人力資源經理)。 被亞洲發行的人力資源雜志＂HUMANCAPITALASIA＂評為2005年HOT40HRSUPERSTARS之一. 曾在2005和2006年參加中央電視臺的《絕對挑戰》和《對話》節目。 被新浪網和中國人力資源開發網評為2004年和2006年10大實戰型培訓講師。經中國經營報、商學院雜志、新浪財經評選，榮膺“2007中國十大人力資源管理專家”稱號!...
丁老師，北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人、咨詢顧問、培訓講師，中國科學技術大學工商管理碩士，高級人力資源管理師，2014年度中國講師網500強。 丁老師曾多年擔任大型企業集團中高層管理人員，在集團和企業組織的人力資源管理模塊有著豐富的實戰經驗，尤其在薪酬體系設計實務、戰略績效管理操作實務課程方面有著豐富的培訓和實操經驗。 丁老師授課深入淺出、條例清楚，富有趣味性，感染力強。點評能提綱契領，語言運用準確規范，接受培訓的企業或學員都給予了很高的評價。...
個人簡介本人角色經歷：本人在近30年的工作生涯中，擔當過多種角色。鉗工學徒、鑄造工人、農民、軍人、大學生、服務員、銷售業務員，印刷工、軟件工程師、系統分析員、研究室主任、企業各職能部門經理、廣告策劃，研發管理，政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態教練、談判代表、企業協調員，ERP顧問，大項目主持人，總經理。本人性格分析：按九性人格論為七號，按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質、外向、穩定性人格。本人能力分析：1.組織協調能力：組織過大型文藝晚會，組織過大型競賽項目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運動會、排籃球)企業級。組織企業內部和企業之間的多種活動。曾擔任清華大學總裁學員班活動策劃，凌字集團深圳聯誼會秘書長。2.研發創新能力：組織發明過很多新產品。巡檢器應用系統、GPS醫用系統、汽車電子擋位節能系統、電子工藝信息系統、電子標簽物流應用系統、固定資產電子標簽系統、研發過程管理的標識位系統、客戶關系過程化管理中的標識位系統、科研管理。...
趙煒 ，實戰型人力資源專家、企業管理培訓專家，工學士、工商管理碩士，大型企業集團（中國500強）人力資源總監。十多年大型集團公司、制造業、中外合資企業人力資源管理、行政管理經歷，有兼并整合國有企業集團改制、企業集團人力資源管控模式變革，企業文化整合、傳播推廣，企業集團行政管理、運營管理、企業戰略規劃,子公司業績考評的成功經驗。咨詢公司高級咨詢顧問，中華講師網特聘講師。專注于戰略性人力資源管理體系構建、企業集團化運作與管理的研究。 2014年度人力資源實戰派專家 2013年度企業管理培訓專家 2013年浙江省優秀職業經理 2013年長三角優秀人力資源經理 2012年寧波市優秀職業經理人 2012年寧波市十佳HR經理 浙江省職業經理人協會常務理事 寧波市職業經理人協會常務理事、副秘書長 寧波市職協人力資源分會秘書長 2013寧波市大學生創業導師 2012年、2013寧波市人力資源高峰論壇主講嘉賓 實戰派人力資源講師...
張劍(高端講師／咨詢師)--招聘+績效+戰略HR管理+公文寫作 精通高效招聘／BSC+KPI績效管理／全面人力資源管理 戰略績效管理專家、“招聘解決金字塔模型”創始人 張劍老師，畢業于中山大學行政管理專業，12年大型上市公司、標桿企業、制造業、零售龍頭企業總監級以上高管經驗，6年人力資源管理咨詢經驗，曾負責過宏原汽配、三諾集團、科匯國際、森洋彩印等企業的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：戰略規劃、組織設計、流程梳理、人才盤點、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文／制度體系、企業文化、職業生涯規劃等，在人力資源管理領域有深厚的造詣與豐富的經驗。PTT國際職業培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師，廣東省企業管理咨詢協會會員、江西省人力資源協會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師。超過600場以上的公開課及企業內訓經驗，學員滿意度全部超過90%。 國內酒店家具標桿企業森源股份（中國龍頭企業）-----集團人力行政中心總經理 （習近平主席、全國政協主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源集團，公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設有26家分公司及辦事處，國內專業酒店定制家具行業唯一的“中國馳名商標”獲得者） 國內第一家韓國上市集團公司三諾電子-----集團管理中心總監 （公司10000多人，廣東民營企業50強，多次登上中央電視臺CCTV-1新聞聯播黃金播報時段，董事長曾多次受到國務院總理溫家寶，韓國總理韓德洙，越南總理阮晉勇等國家領導人的接見） 廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團／廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部總監 （公司8000多人，是華南地區最大的零售連鎖企業之一，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超） 張劍老師尤為擅長企業管理診斷與案例教學，深諳中國式管理文化，方案設計能力強，培訓有針對性，語言風趣幽默，感染力強，深受客戶歡迎。多年來幫助企業培養了大量的中高級人才，為國內實戰型人力資源管理與規范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
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