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  謝瑞寶中高層實戰(zhàn)管理專家／資深人力資源專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 中層管理　非人力資源　績效管理　團隊建設　管理技能　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　

  謝瑞寶老師 中高層實戰(zhàn)管理專家 資深人力資源專家 中國講師認證中心認證講師 企業(yè)總裁顧問 資深HR戰(zhàn)略顧問 中山大學EMBA 中山大學特聘專家 華南理工大學創(chuàng)業(yè)指導特邀顧問 廣州職業(yè)技術學院專業(yè)建設指導委員會委員 聯(lián)縱智達咨詢管理集團高級合伙人 聯(lián)縱智達集團管理咨詢金獎獲得者 望天樹營銷眾包平臺聯(lián)合創(chuàng)始人 國內多家培訓咨詢機構首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業(yè)股份培訓主管 深圳潤迅通信集團培訓經(jīng)理 深圳潤迅通信集團人力資源部高級經(jīng)理 深圳鵬峰汽車集團人力資源總監(jiān) 深圳鵬峰汽車集團執(zhí)行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經(jīng)理 謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學員和企業(yè)廣泛贊譽的培訓名家！...

  
  
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  楊文浩非人、目標\績效管理、職業(yè)生涯、職業(yè)化常住地：廣東 - 深圳

  擅長領域： 非人力資源　目標管理　職業(yè)化　團隊建設　領袖風采　 課酬：15800元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　

  國家高級人力資源管理師 西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè) 清華大學工商管理碩士 北京大學匯豐商學院領導力中心《六維領導力》認證講師 曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業(yè)集團）人事主管 曾任：金威啤酒集團人力資源部總監(jiān) 曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監(jiān) 楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實操經(jīng)驗。曾服務于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負責人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設有完整的設計思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設到人員招聘、培訓開發(fā)、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。2007年教材第二版改版后進行人力資源管理師考證班授課，曾進行二、三級包班授課，一級課程授課，并熟悉1-4級教材課程體系及命題、應試規(guī)律與技巧。先后服務于北京、天津、上海、深圳、廣州、成都、南京、武漢、鄭州等地100余家企業(yè)，為中鐵建工集團、中國電信、陽光保險、華美集團、中通通訊、惠豐機電、建滔化工集團、金威啤酒集團、廣東省各地人才交流中心等多家大中型企業(yè)進行HR管理技能及職業(yè)素養(yǎng)提升、陽光心態(tài)培訓400余場次。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 曾任山西北方惠豐機電有限公司（中國兵器工業(yè)集團公司所屬的重點企業(yè)，國家精密機械加工基地和尖端機電產(chǎn)品生產(chǎn)廠家）人事主管 負責招聘體系的構建、招聘管理制度的完善與修訂、組織員工內部調配與選拔校園招聘的計劃與實施，及公司培訓計劃制定及組織員工各類活動，協(xié)助進行公司人力資源崗位評估工作，完成公司各類制度編訂修改及協(xié)助完成國有企業(yè)分立改制中人力資源管理制度整合工作。在公司招聘工作年度評估達中，榮獲“兩個之最”，即招聘人數(shù)到崗率達歷年最高、人員學歷構成比例及重點高校、重點專業(yè)比例，歷年最優(yōu)。 曾任金威啤酒集團 人力資源部總監(jiān) 負責全集團薪酬管理、績效考核體系搭建、績效管理的流程設計及培訓工作，同時負責管理公司特種行業(yè)技能鑒定所、職稱申報和特種作業(yè)職業(yè)年審培訓以及政府勞動部門協(xié)調工作，并協(xié)助集團西安、汕頭、東莞、天津、成都、深圳等分公司招聘管理制度和流程的完善，實現(xiàn)人事信息管理、考勤、考核的系統(tǒng)化，無紙化辦公；招聘、競聘人數(shù)從800人增至2200人；推出核心員工激勵計劃，實現(xiàn)人力資源的合理流動和有效配置；與清華大學深圳研究生院合作成功組織集團高管人員進行為期三年的高級工商管理在職班研修學習班；制定集團未來五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人力資源網(wǎng)絡培訓學習系統(tǒng)(E-learning)和人力資源管理素質測評系統(tǒng)開發(fā)實施方案。 后調往集團旗下深圳金威啤酒釀造有限公司擔任職務董事長秘書兼人力資源部總監(jiān)，協(xié)助管理人力資源管理工作,負責公司戰(zhàn)略調整轉型期維穩(wěn)工作。起草、完成公司各項管理制度、人力資源制度的制定、修訂；引進并建立了員工評價測評考核技術和勝任力模型結合的員工職業(yè)生涯管理體系，建立了以能力評價為中心的考核體系，將培訓工作著力點放在有效提升了公司的組織績效,有效提高了管理人員的人力資源管理水平。...

  
  

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