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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
郭朝剛，職業導師，上海交大校友，資深職業培訓師，人才管理師。具有20年企業管理、咨詢顧問、培訓經驗，企業戰略、心理學與人力資源管理學的整合運用，上海知名人力資源管理專家，中國資深職業培訓師。 ★ 職業資格： 上海交通大學管理學學士、國家高級人力資源管理師、國家經濟師、注冊人才管理師、資深職業培訓師、HRMAC認證高級會員、中國人力資源協會注冊高級會員、中華講師網2018年度百強講師。 ★ 實踐經驗： 曾擔任國企、德企、集團及上市民企的人力資源部經理、總經理助理、常務副總經理、管理顧問。 在戰略管理、組織管理、文化管理、人才管理方面，側重于人力資源戰略規劃、組織風險管控、人才梯隊建設、招聘策略、培訓體系、設計績效管理與薪酬體系、員工關系、人力資源審計等人力資源綜合管理方面積累了非常豐富的閱歷和實踐經驗。 同時，涉及企業的市場管理、財務管理、安全管理、生產管理、運營管理等也積累了一定經驗。 ★ 求學進修： ☆ 曾以優異的學業成績畢業于上海交通大學（學位證書編號：1024842016300146），具有豐富的經濟管理、人才管理、項目管理等復合型專業知識和技能。 ☆ 2009年12月24日，在上海經考試和綜合評審合格，獲得國家二級職業資格——“人力資源管理師”（證書編號：0903000233207022）。 ☆ 自2010年1月起，應邀擔任多家集團、院校、企業的特約講師，平均每年閱讀量50余本書； 截止2019年12月本人已經在上海教授達8000多名學員，每年授課達300多課時。 ☆ 2013年08月14日，在上海經考試和綜合評審合格，獲得國家一級職業資格——“高級人力資源管理師”(證書編號：1303000226100113 )。 ☆ 2014年12月30日，在上海經考評合格，獲得國家經濟師職業資格（證書編號：1411-1031-0315-01392）。 ☆ 自2015年1月1日起，在陽明心學方面潛心研究，踐行“知行合一”哲學理念，在“事上磨、心上練、當下覺”方面頗有心得。 ☆ 2016年1月4日，在聯明集團就職人力資源總負責人（系多元化集團上市公司，涉及機械制造、物流包裝、建筑房產、金融投資、保安服務、互聯網等多個板塊，分布于上海、沈陽、煙臺、天津、武漢、南京等地的23家子公司）集團總部具有全面經營管理、職能條線全面管理從業經歷，主持企業人力資源戰略規劃、ERP & OA系統 、能力素質模型、人才梯隊建設、高管訓練營、IATF16949體系審核、中高層招聘和績效管理、人力資源綜合審計等項目。 ☆ 2016年4月19日，在上海經考評合格，獲得國家創新創業專項職業資格（證書編號：1603000110902221）。 ☆ 2016年6月，在全國性《經濟管理》專刊上，連續發表《基于員工勝任力的APEX公司培訓體系的構建策略》、《BC保安公司交協警薪酬調查與實施策略》兩篇論文。 ☆ 2017年1月，首次提出“六度HR”理論，即專業的人力資源管者在職場上，應從高度、廣度、精度、適度、氣度、溫度六方面修煉，修己達人，成人之美。反躬自省，不斷實踐。 ☆ 2017年6月29日，在環球人力資源智庫學習，經考評合格，獲得”基于勝任力的人才管理“證(證書編號：GHR2017003)。 ☆ 2018年10月31日，在上海市安全生產協會學習，經考評合格，獲得”生產經營單位安全負責人“證書。 ☆ 2019年2月，獲得中華講師網和360推廣聯合頒發的互聯網時代2018年度百強講師榮譽稱號（證書編號：JS16310）。 ☆ 2019年11月29日，本人職業講師經歷被中國影響力人物數據庫推薦名家收錄，并且先后在“科創新聞網”、“名人百科”、“新企報”、“中外法制網”、“中訊網”、“環球廣播網”、＂搜狐網＂推薦報道。 ☆ 2019年12月9日，作為人力資源專家，本人正式入駐中國影響力人物數據庫“行業名人百科”。...
人力資源和精益生產管理實戰導師 ☆國家高級職業指導師 ☆國家高級人力資源管理師 ☆中國人力資源開發研究會會員 ☆廣東大學生就業創業指導專家 ☆日本產業訓練協會海外分會會員 ☆日本產業訓練協會TWI（JI、JR、JS、JM）認證講師 ☆國際咨詢協會理事會（ICMCI）認證 國際注冊咨詢師 ☆中國職工教育和職業培訓協會會員 ☆中國企業聯合會管理咨詢委員咨詢顧問 ☆中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 陳老師歷任臺資企業管理部長；日資企業總務課長、人事總務部長，人事總括，大型民營企業副總等職，言科管理顧問公司首席咨詢師，名鑫咨詢首席咨詢導師。有近二十年的企業管理、咨詢輔導、教育培訓經歷，對現代企業管理模式有深入的研究和豐富的實踐經驗；曾為國內多家世界500強、中國500強及民營百強等300多家企業提供企業管理、精益生產培訓和咨詢服務。...
歷任國有企業、外資企業和民企高級管理者，在中層管理技能提升、情緒與壓力管理、職業化素養、 溝通力、執行力等領域積累了豐富經驗與大量成功案例，在業界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協會、培訓聯合會等多個協會組織雜志刊物中發表文章，著有《現代企業管理》等著作。課程反饋滿意率達到 90%以上。 【實踐經歷】 一、企業核心價值： 2004年-2005年中企動力（原谷歌中國區總代理）合肥分公司，用3個月時間做到部門經理，并帶領八位伙伴完成半年度營銷6000萬銷售業績目標。 2005年-2010年任東維集團（制造業），任人事經理一職，在任期間帶領總部四位伙伴，初步構建東 維大學的培訓架構；同時承擔內部講師團隊管理與培養，通過嚴格選拔與培養，成功培養了20多名集團培訓精英講師，全面建立總部和7家子公司的人力資源系統和人才梯隊。 同時自2008年開始兼職商業培訓師。 2010年-2012年創業期，成立某連鎖食品零售企業，任董事長(屬于快消品)，同時商業講師。 2012年開始任合肥華南城集團（房地產公司）培訓總監，帶領人力團隊，從27位員工，1年時間將公司發展為518位員工，營銷額首年超過10個億，同時建立完整的企業管理手冊和人力資源績效系統、招聘系統和培訓系統。 2013年2月再次離職，進入全職商業講師之路。 【培訓經歷】 2008年開始任工商聯和職業經理人協會高級培訓顧問，擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作，成功培養多名國家高級人力資源師。 2008年成功研發，品牌課程《中層管理》課程，被浙江省湖州市吳興區區政府多次采購，為HR經理主管培訓班課程必選課程，同時深受高度好評； 2009年自主開發的《職業化素養提升》，曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購，并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優秀內訓師頒獎活動特別嘉賓； 2010年自主開發的《贏在執行》，曾被浙江華數傳媒（有線電視集團）中高層干部班多次采購，反響極佳； 2011年自主開發的《情緒與壓力管理》和《陽光心態與職場正能量》課程，被安徽省合肥市高新區管委會多次高價采購，并推薦給建設銀行，反響極佳； 2012年，自主開發《高績效團隊打造》，并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請，在多家門店進行團隊打造，受到公司領導和學員一致認可； 2013年，《銷售人員必須掌握心理學》課程被山東中煙選為，卷煙系統課程師資，進入卷煙系統師資庫，并進行山東省內多處進行卷煙系統零售客戶巡回授課； 2014年，受邀中石油合肥分公司特別顧問，為油站站長進行，《演講與口才訓練》私人輔導。 2014年，受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問，輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手，并獲得團隊總分第一，一個第二名，一個第三名的好成績。 2015年，受廣東廣州天河區委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院邀請，為主要黨政、團委領導骨干和公務員進行《贏在執行力》和《新領導力》課程授課，獲得一致好評...
“情境高爾夫”注冊商標、版權擁有人 中國第一部權威的培訓師專業工具書 《培訓師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業培訓師 中國培訓技術研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯誼會人力資源專家 美國認證協會（ACI）注冊培訓師認證主講專家 格諾威企業管理咨詢公司首席咨詢師 【職業經歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家，系統學習和研究全球先進咨詢培訓技術，專注于人力資源培訓與開發領域，致力培訓技術的學習、研究、開發和運用，具有極強的課程研發能力，擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓模型，結合國內實際，創立了符合企業實際需求的“GROWAY”（成長之道）培訓模型，采用“咨詢—訓練—輔導”（C-T-C）模型，根據具體的培訓情境，采用最先進的“情境訓練”手法，為企業實施“量身定做”式的個性化的培訓服務，獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業經歷，先后任太極集團南方區市場經理；陜西廣廈房地產集團行政總監；上海以太通信公司常務副總；美國AMWAY（中國）高級經理、美國INTERT國際咨詢機構中國區高級合伙人和首席咨詢師；格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務，并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經驗、7年的咨詢培訓經歷，培訓足跡全國各大 城市，先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓，深受學員好評。 【段老師著作】： 《培訓師的21項技能修煉》 《培訓師的21項技能修煉》是一本針對培訓師 提升培訓技能的書籍。由北大出版社出版發行。 這是一本被譽為“培訓師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”，也是國內第一本高端、全面、系統的 培訓師的必備工具書。 全書共分為21章節，分為五個篇章，每一個 章節就是培訓師必備的一項技能。 第一篇：課程開發篇。包括“培訓需求調查”、 “課程開發流程”“案例組織和設計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇：課堂呈現篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業形象”、“開場白設計和呈現”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結尾設計及操作”共六章。 第三篇：培訓保障篇。包括“精彩互動”、“培訓現場控制”“現場問題處理”、“培訓管理及評估”四章。 第四篇：精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇：成長之道篇。包括“培訓模式”“性格分析的運用”“培訓師職業生涯設計”三章。 每一章節分為四個部分：第一部分：現場呈現，列舉在培訓中常見的錯誤現象；第二部分：原因分析，分析產生這些錯誤的原因，揭示管理學原理；第三部分：解決方案和措施：這是每個章節的重點內容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分：答疑及相關工具；針對該項技能，針對性的回答典型問題，并且提供相應的工具。 本書包括：案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應工具，為培訓師開發和講授課程提供全面系統的解決方案。...
姚前進（KENNY）先生 銘鑒管理研究院激勵體系研究中心主任 北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司首席激勵體系專家 清華大學繼續教育學院特聘講師 浙江大學人文學院特聘講師 南大學院經濟管理學院特聘講師 東方名家特約節目《做聰明的上司-巧妙激發員工積極性》授課專家 中國飯店業資深職業經理人、中華培訓網特約講師。南京大學法學學士，人民大學EMBA。 曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監。香港匯海集團外派董事、副總經理。中聯海陵管理咨詢副總裁。 研究領域： ?世界500強企業激勵機制研究與在中國的應用推廣； ?共贏激勵模型工具化應用、倡導與推進； ?中國服務體系研究與推廣應用； ?企業規范化體系建設與完善...
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