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正點方略創(chuàng)始人兼總裁 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》暢銷書作者 《合伙人裂變與股權密碼》《HR財務思維》《向財務要利潤：管理者的財務必修課》版權課所有者及版權課主講導師 中國百強講師、財務十大講師、 中國注冊會計師、注冊稅務師、人力資源碩士 ★清華大學、北京大學、上海交通大學等大學總裁班特聘導師 ★300家企業(yè)咨詢顧問，3000家企業(yè)培訓首選講師，150個項目合伙人與股權設計者，80個項目薪酬績效咨詢顧問， 80個項目模式設計者，60個項目融資顧問，30個10億以上平臺商業(yè)模式設計者，18家上億企業(yè)執(zhí)行董事】 ★商業(yè)模式創(chuàng)新設計專家 ★合伙人與股權設計專家 ★實戰(zhàn)財務／稅務管理專家 ★HR財務思維、人力成本管控、HR數(shù)據(jù)分析專家 ★股權投融資管理專家 ★上市掛牌顧問專家 ★轉型升級變革管理專家 ★“合伙10規(guī)則”“企業(yè)全生命周期場景化合伙方案”創(chuàng)始人 ★資深管理顧問 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監(jiān) ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●現(xiàn)任深圳市正點方略企業(yè)管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓師； 【擅長領域】 ●王老師研究方向：商業(yè)模式設計，合伙人與股權設計、股權投融資與資本上市、人力資源薪酬績效設計，財稅管控咨詢、人力成本管控、運營制度執(zhí)行力體系及信息化落地的相關咨詢與培訓。已成功為300家企業(yè)做落地咨詢服務。 【核心課程】 《解密商業(yè)模式與創(chuàng)新設計》 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《老板財務羅盤》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》 《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》 《預立天下-全面預算管理與績效控制》 《應收帳款管理與催賬技巧實戰(zhàn)技巧》 《企業(yè)內(nèi)控與風險管理》 《企業(yè)實戰(zhàn)稅務管理與納稅籌劃》 《非財務經(jīng)理的財務管理》 《構建掛牌新三板之健康財務及體系》 《企業(yè)全面成本分析與管控》 《現(xiàn)金為王-資金管控》 《企業(yè)財務報表編制與分析》 咨詢項目： 《商業(yè)模式設計咨詢項目》 《合伙人模式與股權設計咨詢項目》 《人力資源崗位薪酬績效咨詢項目》 《上市掛牌輔導落地咨詢項目》 《戰(zhàn)略績效管理咨詢項目》 《財務規(guī)范化咨詢項目》 《全面預算管理體系咨詢項目》 《企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)咨詢項目》 《企業(yè)全程信用管理體系咨詢項目》 ●服務客戶： 曾主導參與負責500家企業(yè)的咨詢實施與10000場培訓,并成功助力客戶企業(yè)＂二次創(chuàng)業(yè)＂與突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)企業(yè)管理體系的構建、優(yōu)化,組織團隊執(zhí)行力打造,業(yè)績增長,利潤倍增! 葛洲壩集團、中國煙草集團、中國移動、中國聯(lián)通、東部集團、南和通訊集團、金地集團、中石化、中國銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、太平洋保險、順豐速運、飛馬國際 、商貿(mào)通 、年富集團 、法諾家具、香江家具、旗豐供應鏈 、騰邦物流 、航天科工 、金地集團 、華南城 、中聯(lián)美標、新華財經(jīng)傳媒； 王美江主講課程 《合伙人裂變與股權密碼》 《HR財務思維-人力成本預算分析與全面管控18招》 《分配機制一課通---薪酬績效股權方案設計訓練營》 《股權融資與資本對接實務訓練營》 《贏利型財務管控-向財務要利潤》...
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