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原廣東外語外貿大學國際經貿學院講師 廣東太古可口可樂公司培訓及發展經理 劉先生集高校教師和外企經理、民企職業人為一身,融經典理論于管理實踐、企業培訓,將管理科學、教育學、心理學與人力資源管理整合為一體,踐行“TFind Beauty in Common Life”(林語堂語)的“大培訓觀”。他做到了讓培訓課程: 從理念中探尋:人力資源管理、課程設計、教與學是嚴重依賴從業者內心判斷的職業領域,僅僅依賴于工具理性和外部控制是行不通的。 從情境中發現:決不可孤立地追問一個原理、模型或工具的意義,沒有情境的培訓是沒有任何意義的——精妙講解、管理游戲、全真案例、互動點評(Peer Coaching)。 從方案中落地:所有的管理都是管人、所有的培訓都是TTT,課程的最終歸屬只能是提供問題解決方案,否則培訓就是紙上談兵,還不如別搞為好! 劉先生曾榮獲廣州市及廣東省優秀教師稱號,教學與訓練經驗非常豐富,扎實的學術功底、成功的管理經驗和自成一派的培訓風格更將他推向了廣州地區職業培訓師的前沿,參加過他培訓課程的學員已達數千人之多。“劉先生的知識面非常寬,循證式的旁征博引,給人以啟迪、猛醒。”“劉老師一分鐘內即可抓住學員的注意力,一整天的課程可以讓你目不轉睛、忘乎所以。”“他靈活多變、豐富多彩的手法令我們收獲頗豐,培訓效果迅速呈現 劉貴鴻先生曾赴美國休斯敦大學工商管理學院研修國際貿易和戰略管理,其后將全部精力致力于企業經營管理、人力資源管理和員工培訓與發展、企本課程開發與評價,歷任三家公司行政總監或培訓總監、兩家公司總經理和一家集團公司副總裁,目前為專職培訓師、咨詢師...
廣州中山大學MBA 高級(一級)人力資源管理師 注冊高級人力資源管理師 中國注冊高級人才測評 廣州市開發區中外企業人力資源學會高級講師 廣州城建學院特約講師 廣東省人力資源管理協會會員、廣東勞動學會會員 中山大學南方學院畢業生高級就業輔導員 多家培訓機構講師、企業人力資源顧問 ?擁有世界500強知名企業管理及培訓經驗,中山大學MBA教育背景,15年人力資源工作經驗,同時還有多家大型企業集團人力資源管理實踐經驗,多家企業人力資源管理顧問,并與管理咨詢機構合作開發和承接咨詢項目; ?曾在青島海爾集團總部、深圳億和股份、廣東翔順集團等企業擔任人力資源管理崗位; ?在各類人力資源雜志發表過多篇文章,被南方人才市場評選為人力資源管理精英。曾師從“中國人才測評第一人”寇家倫老師。...
集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲講師” ◆ 2012年度最受歡迎十大顧問講師之一 ◆ 多家著名高等學府與知名機構特邀顧問講師 15年的咨詢培訓經驗,為上100家的企業進行輔導,上1000家企業講授內訓,數千家企業的傾聽過公開課。 先后在國有企業任職總經理助理,集團人力資源總監,世界500強外企集團人力資源總監、行政總經理,中旭教育集團資深顧問、金牌講師。 北大縱橫、清華大學中旭商學院、廣東培訓網、中華講師網等數家管理培訓公司講師和高級顧問。中山大學管理學院、華南農業大學、廣東交通學院、廣東職業貿易學院等高校特邀演講嘉賓,寧波市經委干部培訓中心、寧波廣播電視大學特邀培訓講師,是國內不多的集實戰經驗+管理咨詢+職業培訓于一體的“三棲講師”。 在企業戰略管理、股權阿米巴、人力資源管理、尤其是績效管理方面有豐富的經驗和相當深厚的理論知識。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC(國際行動教練協會)認證講師 WIAC(國際行動教練協會)認證教練 曾任:蘇寧電器(中國500強)|人力資源部長(華南大區) 曾任:廣東碧桂園集團(世界500強)|人力資源經理 曾任:深圳寶鷹建設集團(上市公司)|人力資源總監 曾任:哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧/碧桂園/深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗,15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間,為企業培養專業中層管理人員100人以上;培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間,為企業打造了一批高執行力的管理團隊,創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上,并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間,定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程,幫助儲備干部和中層干部領導力的提升,并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中,魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例,并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發,深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例: ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設,包括:商學院價值觀提煉、商學院定位,師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化,實現線上線下教學同步走,大大改善了企業內部各自政的局面,還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師,將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉,幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建,包括:人力資源體系,干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等,幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程,使內部管理順暢起來,領導干部做事變得有章法,有依據。使營銷變的更有激情,目標感更強。...
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