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  段小海績效人力資源管理常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　績效管理　薪酬管理　職業(yè)生涯　非人力資源　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  專業(yè)背景： 國家人力資源管理師資格認(rèn)證課程資深講師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產(chǎn)力中心特聘講師 廣東企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘顧問 工作經(jīng)歷： 平安公司資深人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師 百事可樂（廣東）高級人力資源經(jīng)理、高級講師 課程特色： 1、培訓(xùn)效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業(yè)表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓(xùn)課程，學(xué)員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣?！笆钦娣鹬徽f家常話”， 培訓(xùn)課程注重企業(yè)案例的實(shí)戰(zhàn)性研討，通過深入淺出的講解，使學(xué)員能迅速提高實(shí)操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實(shí)際的培訓(xùn)課程，被學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)自己的研究者”； 3、注重培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。培訓(xùn)后定期跟蹤，督促學(xué)員將學(xué)習(xí)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高企業(yè)績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓(xùn)課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓(xùn)實(shí)績： 多次在珠三角地區(qū)舉辦大型公開課，受訓(xùn)學(xué)員逾萬人，得到學(xué)員的一致贊譽(yù)和好評。接受過咨詢和內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...

  
  
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  王海波領(lǐng)導(dǎo)力 結(jié)構(gòu)性思維常住地：廣東 - 東莞

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　目標(biāo)管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　非人力資源　績效管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ★東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)（人力資本方向）博士 ★曾任萬達(dá)商管集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理 ★曾任特變電工人力資源總監(jiān) ★曾任三一集團(tuán)培訓(xùn)官 ★曾任大連理工大學(xué)教師 ★中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)研究員 ★國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)績效改進(jìn)顧問（Jude Hale親授） ★日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP管理技能認(rèn)證訓(xùn)練指導(dǎo)員 ★美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)AACTP注冊行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 ★4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證導(dǎo)師（Charles Pellerin 親授） ★4D領(lǐng)導(dǎo)力背景轉(zhuǎn)換認(rèn)證教練（Charles Pellerin 親授） ★歐洲Grape people認(rèn)證國際引導(dǎo)師（Pepe Nummi親授） 王海波博士擁有十余年特大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且是研究人力資本理論的學(xué)者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養(yǎng)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾發(fā)表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔(dān)任高管，主持過多項(xiàng)人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升及績效改進(jìn)項(xiàng)目。曾發(fā)起組建兩家百億級企業(yè)的培訓(xùn)中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求落實(shí)到人力資源管理實(shí)踐中，提出“戰(zhàn)略與運(yùn)營的貫通關(guān)鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、績效改進(jìn)等工作推動(dòng)戰(zhàn)略變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。曾經(jīng)使一家百億級企業(yè)通過組織架構(gòu)變革及崗位編制調(diào)整，達(dá)成行業(yè)內(nèi)員工收入最高、企業(yè)人均產(chǎn)值最高、企業(yè)人均成本最低的成果，集團(tuán)新老業(yè)務(wù)管控平穩(wěn)過渡，企業(yè)利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能建設(shè)。在培訓(xùn)與咨詢中總結(jié)了一系列方法和工具表單去幫助學(xué)員與企業(yè)進(jìn)行落地實(shí)施。尤其是吸收萬達(dá)集團(tuán)高效的執(zhí)行系統(tǒng)精華，將人才培養(yǎng)體系與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)并行打造，深受企業(yè)認(rèn)可。...

  
  

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