• 
  潘明房地產(chǎn)管理落地專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 溝通技巧　非人力資源　企業(yè)文化　員工關(guān)系　辦公技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　商超零售行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  潘明 老師 北京未來長城房地產(chǎn)管理提升機構(gòu) 董事合伙人 執(zhí)行總經(jīng)理 致力于解決房地產(chǎn)管理落地最后一公里問題 房地產(chǎn)企業(yè)管理落地實踐超過10年，知名上市地產(chǎn)集團高管背景（運營管理與人力資源管理），時代光華特邀講師，多家房地產(chǎn)企業(yè)外部管理顧問。 房地產(chǎn)行動學(xué)習(xí)專家、房地產(chǎn)教練技術(shù)專家。為超過30家房地產(chǎn)百強企業(yè)及超過60家發(fā)展型房地產(chǎn)企業(yè)提供過管理落地服務(wù)。...

  
  
• 
  萬新立企業(yè)資本化商業(yè)模式設(shè)計實踐者常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 商業(yè)模式　戰(zhàn)略規(guī)劃　商業(yè)模式　創(chuàng)新思維　非人力資源　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  ? 曾任中糧集團（000031）高管 ? 曾任天津金廚王食品有限公司董事長助理 ? 曾任北京瑞恩鉆石集團（北京最大鉆石零售商）戰(zhàn)略高管 ? 現(xiàn)任深圳永和豆?jié){大王長期戰(zhàn)略顧問 ? 現(xiàn)任深圳五谷芳餐飲集團獨立董事 ? 清華、北大、浙大等總裁班特約講師 【個人簡介】 研究領(lǐng)域：企業(yè)的戰(zhàn)略管理，標(biāo)桿管理、商業(yè)模式管理 萬老師籌備組建了當(dāng)?shù)乜觳托袠I(yè)第一家“永和企業(yè)大學(xué)”，年度打造“精品店長計劃”，實現(xiàn)了其店面擴張翻番，利潤率翻倍的雙倍效果！在五谷芳餐飲集團擔(dān)任戰(zhàn)略顧問期間，萬老師帶領(lǐng)企業(yè)走出大梅沙地區(qū)，形成深圳當(dāng)?shù)貜妱甍i程菜系代表并入選“深圳國宴”，企業(yè)也開始布局資本上市化路徑。在天津金廚王食品制造有限公司任職期間，萬老師創(chuàng)造公司業(yè)績目標(biāo)的超額50%完成效果！在北京瑞恩鉆飾集團任職期間，萬老師讓企業(yè)實現(xiàn)“京城鉆石第一家”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)！ 愿景：為企業(yè)變革或轉(zhuǎn)型提供重要方針策略。 萬老師曾創(chuàng)造性的提出了“責(zé)任層級法”理論、“中國式”的績效管理理論。...

  
  
• 
  劉志翔企業(yè)管理實戰(zhàn)專家常住地：浙江 - 杭州

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　目標(biāo)管理　非人力資源　管理技能　時間管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 浙江大學(xué)MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學(xué)／浙江財經(jīng)大學(xué)／浙工大等多名高校特聘培訓(xùn)師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經(jīng)理 曾任：坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 曾任：德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 曾任：浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理等職位，擁有20年管理經(jīng)驗及企業(yè)管理顧問歷史及16年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗；為企業(yè)解決相關(guān)棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓(xùn)學(xué)員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲坤和建設(shè)集團有限公司丨服務(wù)部人事經(jīng)理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結(jié)果實行2:7:1強制分布，老師后續(xù)完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應(yīng)用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業(yè)績的穩(wěn)健發(fā)展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓(xùn)需求調(diào)研，編制、實施集團層面的年度培訓(xùn)計劃，其中老師首創(chuàng)的新員工的“心動力”培訓(xùn)營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓(xùn)班（與復(fù)旦大學(xué)合辦）的課程廣受內(nèi)部喜愛，且安排的課程人均年培訓(xùn)課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產(chǎn)集團丨HR總監(jiān)、總經(jīng)濟師 01-老師為企業(yè)建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)高管人員20名以上，且大力推進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現(xiàn)在的88%。 02-老師作為公司總經(jīng)濟師，負責(zé)綠西物業(yè)（原西子物業(yè)）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓及重組工作，引進綠城服務(wù)資金和人才（總經(jīng)理），將組織架構(gòu)按照綠城服務(wù)下屬子公司模式進行調(diào)整，重組后該公司運轉(zhuǎn)正常，營業(yè)額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產(chǎn)杭州區(qū)域公司丨HR總監(jiān) 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經(jīng)理以上職務(wù)管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，為公司的快速擴張?zhí)峁┝顺渥愕娜肆Y源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內(nèi)有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責(zé)的部門員工3人，都后續(xù)晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監(jiān)獄、貴州監(jiān)獄、浙大繼教等企業(yè)講授《目標(biāo)管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎(chǔ)，深入淺出地分享各種實操性目標(biāo)管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復(fù)采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業(yè)進行《管理連環(huán)技（向下）》、《職場連環(huán)技（向上）（平行）》公開課、內(nèi)訓(xùn)超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復(fù)采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰(zhàn)的案例研討，帶領(lǐng)學(xué)員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉(zhuǎn)化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程，使得企業(yè)非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業(yè)內(nèi)部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、?？低暋⒕G城房產(chǎn)集團及下屬公司、新華園地產(chǎn)講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學(xué)員一起分享時間管理的經(jīng)驗，討論和提出時間管理的相關(guān)方法技巧，以上企業(yè)均返聘該系列課程達20天以上。 ………...

  
  
• 
  趙超高級沙盤模擬構(gòu)架師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　非財管理　非人力資源　沙盤模擬　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  行動模型設(shè)計的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷 服務(wù)企業(yè)超過 500家 西城區(qū)金色陽光協(xié)會首席顧問 北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)／北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授 曾任：北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場區(qū)域總監(jiān) 現(xiàn)任：北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產(chǎn)品的研發(fā)與培訓(xùn)。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 2004年大學(xué)畢業(yè)后，趙老師輾轉(zhuǎn)于圖書公司從事銷售管理工作，任出版社華南區(qū)首席市場代表，2006年開始創(chuàng)立沙盤實驗室，擔(dān)任市場部、師資部總監(jiān)，主導(dǎo)沙盤模擬培訓(xùn)、沙盤模擬建設(shè)方案提供， 實驗室服務(wù)客戶行業(yè)涉及面極廣，以行業(yè)經(jīng)營的困擾以及對自身的優(yōu)勢設(shè)計出針對企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門符合他們工作流程的沙盤來，比如財務(wù)管理沙盤、人力資源沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤、企業(yè)經(jīng)營決策沙盤等課程。 連續(xù)十年，長期服務(wù)于百度、三星、新東方、聯(lián)想集團、創(chuàng)維集團、方正集團、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業(yè)和各大院校，在業(yè)界口碑極好，以專業(yè)盛名！ 研發(fā)經(jīng)驗與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤模擬導(dǎo)師班，總開班28期，參訓(xùn)學(xué)員500人左右。 ◆ 2006年參與開發(fā)后備干部管理沙盤，每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期，持續(xù)10年，共16期。 ◆ 2006年開始構(gòu)思家庭財富管理沙盤，2016年完成，耗費十年心血研制，涉及了社會學(xué)、管理學(xué)、金融理財、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個學(xué)科的知識結(jié)構(gòu)。 ◆ 2010年參與開發(fā)人力資源管理沙盤，常年持續(xù)講授，至今累計授課50期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團、創(chuàng)維集團、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計授課100期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計授課200期以上； ◆ 2012年參與開發(fā)連鎖門店管理沙盤，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門店，至今累計授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會管理沙盤”、“社區(qū)項目管理沙盤”、“社區(qū)社會組織發(fā)展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個街道做試點推廣。同年低各個街道申報社會服務(wù)項目數(shù)量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨立為知名日化企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理沙盤模擬訓(xùn)練5期。 ◆ 2013年獨立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實名俱樂部、中日青年交流中心等社團組織提供公益的沙盤課程，持續(xù)4年，共累計25期以上。 ◆ 2016年，為國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓(xùn)練，共6期。 ◆ 2016年，獨立開發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練課程，已完成15期授課。 產(chǎn)品總概： 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品和院校沙盤模擬實驗室。 沙盤課程從行業(yè)角度劃分為：制造業(yè)、商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)、金融理財、社會服務(wù)類等； 沙盤課程從專業(yè)角度劃分為：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練、財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練、人力資源沙盤模擬訓(xùn)練、財富管理沙盤模擬訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練等。 沙盤模擬課程訓(xùn)練特色： 1、行動模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。 3、趙超獨特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學(xué)習(xí)成為快樂的事情。 培訓(xùn)可以解放思想，完善行為。透徹課程內(nèi)嵌的機理，我們將能提供最為合適的培訓(xùn)支持您的工作和生活。...

  
  

1