不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 曾任國內排名前五的食品生產集團績效薪酬經理 ? 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）績效經理（2年） ? 曾任深圳康達信管理咨詢有限公司項目總監 ? 曾任國內知名的績效管理專家上海行隆企業管理咨詢有限公司合伙人 ? 現任西安正恒弘信管理咨詢有限公司創始合伙人 ? 國家注冊咨詢師 ? 西安市人才創新研究院特聘顧問 ? 陜西省工信廳平臺“陜企通”入庫講師 ? 西安安居集團城居建設、中大.貝萊特集團等多家企業常年管理顧問 【個人簡介】 潘老師具有近20年的企業管理和管理咨詢工作經驗（其中6年為績效薪酬經理，12年績效激勵管理咨詢和培訓經歷）。借鑒國內外最前沿的管理理念和管理方法，結合10多年的績效激勵管理咨詢和培訓實戰經驗，累計咨詢、內訓、外訓和輔導企業近100家，培訓場次近150場，培訓人數5000多人，超過50家企業進行績效管理體系建設咨詢、培訓和績效落地輔導。 【實戰經驗】 深圳康達信管理咨詢有限公司任職期間，主導咨詢項目近30個，咨詢客戶滿意度90%，客戶續單率30%；績效咨詢成果落地率100%，客戶好評率95%。主要項目有中鐵深投戰略績效咨詢項目、梗陽投資集團組織績效激勵咨詢項目、當代集團組織優化與績效激勵項目、煌壹股權投資薪酬績效激勵咨詢項目，廣潤隆集團戰略規劃、績效激勵咨詢項目，財信發展激勵激勵咨詢項目，青特集團組織優化、戰略績效管理咨詢項目，和健集團組織管控、薪酬績效激勵咨詢項目，中正置業戰略薪酬績效激勵咨詢項目，金辰地產績效薪酬咨詢項目、會展投資控股績效薪酬咨詢等。 上海行隆企業咨詢有限公司任職期間，先后主導咨詢項目近20個，戰略績效和績效激勵項目占比80%，客戶滿意度90%以上，客戶續單率30%，績效激勵咨詢成果落地率100%。主要項目有中石化集團沙市鋼管廠戰略績效咨詢項目、上海合勝科技組織優化和績效管理咨詢項目、中鐵深圳投資公司天津分公司績效管理咨詢項目、中國建筑華西公司戰略績效咨詢培訓項目、國家電網天津電力流程績效咨詢項目等。 成立公司以來，先后主導西安城投新能源人力資源變革咨詢項目、西安安居集團城居建設有限公司組織和績效激勵咨詢項目、金辰地產管控和薪酬績效咨詢項目、西安環境保護綜合執法支隊內控咨詢項目、西安市黑河管理總站內控咨詢項目等咨詢項目。 【培訓經歷】 在深圳康達信管理咨詢任職期間，主導項目咨詢培訓60多場，培訓人次2000多人，培訓滿意度90%以上，績效管理培訓內容包括戰略績效管理、組織績效管理、全面績效管理等。在上海行隆企業管理咨詢有限公司任職期間，主導項目培訓30多場，培訓人次近1000人，培訓滿意度96%以上。培訓內容為戰略績效管理、績效考核與實施、績效指標開發等。成立公司以來，先后為匯豐科技集團、西安城居建設、中大貝萊特集團、曲文投會展控股、金融街控股、西安市人才創新研究院、陜西省工信廳平臺陜企通等企事業進行績效管理關鍵技巧的培訓，培訓場次近20場，培訓人次近1000人，培訓滿意度98%以上。 【理論體系】 【績效管理全方位課程體系—戰略績效、組織績效和全面績效管理】以前沿的績效管理理論為核心，將績效管理和企業戰略、組織管理和員工激勵有效結合，形成從戰略制定、戰略解碼、戰略績效管理、組織協同與發展、績效考核、員工發展與激勵等全面融合的課程體系，旨在通過績效管理提升企業的整體管理水平。課程體系分為戰略績效管理、組織績效管理和全面績效管理3大系列10門課程，圍繞企業不同的問題場景交付相應的課程，實戰實用易落地。 【使命愿景】 使命：通過戰略績效管理咨詢、培訓和輔導，幫助企業實現業績增長，幫助管理者提升管理能力。 愿景：通過戰略績效管理培訓和輔導，5年內至少幫助200家企業優化和改進績效體系。 【授課風格】 前沿理論和標桿實踐相結合：將前沿的戰略管理理念、戰略解碼理念、績效管理理念、組織變革理念和優秀企業的績效管理實踐有效結合，高屋建瓴。 咨詢實踐和學員企業實際相結合：將管理咨詢過程中的優秀經驗、解決績效管理問題的方法和企業的管理水平、管理現狀相結合，深度分析，精準解決企業問題。 案例引導與學員問題討論相結合：課堂上進行案例講解的同時，引導學員根據所在企業的績效管理實踐進行針對性的思考、提問，并在課堂上針對性的分析討論、解決學員提出的問題。 管理工具方法和工作、生活相結合：將戰略地圖、平衡計分卡、關鍵成功因素、價值樹等戰略績效管理工具，在課程中用來解決學員工作、生活中遇到的關鍵問題，講解深入淺出、通俗易懂、寓教于樂。...
國內頂級咨詢技術水平、實戰派企業管理咨詢、培訓專家 中國管理咨詢業的先行者和方向引領者 域智教育集團聯合創始人兼CEO 北京宏遠問智咨詢集團創始人兼CEO 凡思科云教育科技有限公司首席科學家 西安文通人力資源研究院名譽院長 國家人社部特聘專家 國家商務部特聘專家 北京大學、清華大學、對外經貿大學、西北工業大學（E）MBA特聘講師； 西北工業大學客座教授； 北京經濟技術創新標兵 中國西部人力資源聯席會首席專家； 西部人力資源論壇專欄作家 戴智江老師擁有將近20年的職業生涯，在九十年代從事互聯網行業，是國內早期從事互聯網行業的資深從業者之一，2002年進入北京大學管理學院，任職于國內最大的管理咨詢公司，成為國內最早從事管理咨詢和管理培訓的專家之一，2007年進入企業，連續在北京、山東、陜西等地擔任大型企業CEO等主要領導工作，在管理實踐、管理理論、管理技術和管理藝術方面都具有獨特的認識和理解。 戴老師底蘊豐厚，既能站在現代管理理論和實踐的前沿，又擁有深厚的傳統文化修養。多年來，結合其深厚的職業歷練，又深入挖掘中國傳統文化精髓，在企業經營模式和員工職業發展等領域中提出了自己的原創管理理論和思想體系，完全立足于管理實戰，解決管理中的實際問題。 戴老師的培訓邏輯體系嚴謹，理性而不失幽默，內容新穎而接地氣；培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻、而又深入淺出，能夠非常系統又細致的對職業發展的各個方面進行具有實戰意義的講解。...
EPP李彬——企業績效改善提升、人力資源管理領域專家級咨詢師&培訓師 基于十余載央企、著名外企、品牌民企中高管經歷，加之數載為多行業數十家大、中、小型企業組織績效提升、運營管理改善、人才隊伍建設方面的咨詢、培訓與管理顧問經驗，有機融合了企業運營管理的科學、經驗與智慧，強調管理工具的落地思路、成活度、實效性與易操作性。 在系統思考客戶企業長遠發展與整體運營的同時，善于把握當前工作推進的關鍵點、難點與工作盲點;在關注專業管理工具與方法的同時，更加注重工作的推進方式與氛圍。 EPP企業組織績效工程聯合創始人 浙江大學、西安交大、中國礦大、西北大學等多所大學特聘講師 中國人力資源開發研究會會員 美國美世(WILLIAMMMERCER)國際職位評估師(IPE)...
10年零售行業實戰經驗 《領導式管理》版權課程 零售終端情景式教學模式創始人 中國鞋行業第一所企業大學（奧康大學）聯合創建人 曾任：奧康國際（中國500強） | 奧康大學市場營銷學院副院長 曾任：福建柒牌集團（中國500強） | 西北區域零售培訓總監 曾任：焦作隆豐皮草有限公司 | 品牌人力資源經理／零售培訓總監 田樂明老師擁有10年零售行業實戰經驗，具備了豐富的實操技能，能夠針對國內連鎖企業的實際情況，并與企業運營管理相結合，研發出適合中國連鎖企業的終端銷售、營銷管理和情景式教學系統，多年來陸續為奧康國際、柒牌集團等多家知名企業培養出5000余名優秀終端管理者，使得企業集團業績增長了25%。 同時老師還是一位資深的實戰落地型培訓專家，曾服務過諸多如奧康國際、柒牌男裝、金地集團、中航工業、喜臨門集團、溫州健坤有限公司等大型知名企業，其中用時一年為奧康國際進行了全國巡回培訓授課，走訪過37家分子公司，開展了20期終端門店連鎖精英培訓，平均為門店帶來20%的業績提升，累計授課人數達1000余人。迄今已授課300多期，累計授課學員高達10000余人，學員好評率高達93%...
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