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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
“三角尺量化績效” 首席咨詢導師 三茅人力資源網 專欄作家／十佳講師 多家上市企業 高級管理顧問 EMN企業管理商學院 合伙人 ETC卓越培訓俱樂部 特聘講師...
? 曾任國內排名前五的食品生產集團績效薪酬經理 ? 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）績效經理（2年） ? 曾任深圳康達信管理咨詢有限公司項目總監 ? 曾任國內知名的績效管理專家上海行隆企業管理咨詢有限公司合伙人 ? 現任西安正恒弘信管理咨詢有限公司創始合伙人 ? 國家注冊咨詢師 ? 西安市人才創新研究院特聘顧問 ? 陜西省工信廳平臺“陜企通”入庫講師 ? 西安安居集團城居建設、中大.貝萊特集團等多家企業常年管理顧問 【個人簡介】 潘老師具有近20年的企業管理和管理咨詢工作經驗（其中6年為績效薪酬經理，12年績效激勵管理咨詢和培訓經歷）。借鑒國內外最前沿的管理理念和管理方法，結合10多年的績效激勵管理咨詢和培訓實戰經驗，累計咨詢、內訓、外訓和輔導企業近100家，培訓場次近150場，培訓人數5000多人，超過50家企業進行績效管理體系建設咨詢、培訓和績效落地輔導。 【實戰經驗】 深圳康達信管理咨詢有限公司任職期間，主導咨詢項目近30個，咨詢客戶滿意度90%，客戶續單率30%；績效咨詢成果落地率100%，客戶好評率95%。主要項目有中鐵深投戰略績效咨詢項目、梗陽投資集團組織績效激勵咨詢項目、當代集團組織優化與績效激勵項目、煌壹股權投資薪酬績效激勵咨詢項目，廣潤隆集團戰略規劃、績效激勵咨詢項目，財信發展激勵激勵咨詢項目，青特集團組織優化、戰略績效管理咨詢項目，和健集團組織管控、薪酬績效激勵咨詢項目，中正置業戰略薪酬績效激勵咨詢項目，金辰地產績效薪酬咨詢項目、會展投資控股績效薪酬咨詢等。 上海行隆企業咨詢有限公司任職期間，先后主導咨詢項目近20個，戰略績效和績效激勵項目占比80%，客戶滿意度90%以上，客戶續單率30%，績效激勵咨詢成果落地率100%。主要項目有中石化集團沙市鋼管廠戰略績效咨詢項目、上海合勝科技組織優化和績效管理咨詢項目、中鐵深圳投資公司天津分公司績效管理咨詢項目、中國建筑華西公司戰略績效咨詢培訓項目、國家電網天津電力流程績效咨詢項目等。 成立公司以來，先后主導西安城投新能源人力資源變革咨詢項目、西安安居集團城居建設有限公司組織和績效激勵咨詢項目、金辰地產管控和薪酬績效咨詢項目、西安環境保護綜合執法支隊內控咨詢項目、西安市黑河管理總站內控咨詢項目等咨詢項目。 【培訓經歷】 在深圳康達信管理咨詢任職期間，主導項目咨詢培訓60多場，培訓人次2000多人，培訓滿意度90%以上，績效管理培訓內容包括戰略績效管理、組織績效管理、全面績效管理等。在上海行隆企業管理咨詢有限公司任職期間，主導項目培訓30多場，培訓人次近1000人，培訓滿意度96%以上。培訓內容為戰略績效管理、績效考核與實施、績效指標開發等。成立公司以來，先后為匯豐科技集團、西安城居建設、中大貝萊特集團、曲文投會展控股、金融街控股、西安市人才創新研究院、陜西省工信廳平臺陜企通等企事業進行績效管理關鍵技巧的培訓，培訓場次近20場，培訓人次近1000人，培訓滿意度98%以上。 【理論體系】 【績效管理全方位課程體系—戰略績效、組織績效和全面績效管理】以前沿的績效管理理論為核心，將績效管理和企業戰略、組織管理和員工激勵有效結合，形成從戰略制定、戰略解碼、戰略績效管理、組織協同與發展、績效考核、員工發展與激勵等全面融合的課程體系，旨在通過績效管理提升企業的整體管理水平。課程體系分為戰略績效管理、組織績效管理和全面績效管理3大系列10門課程，圍繞企業不同的問題場景交付相應的課程，實戰實用易落地。 【使命愿景】 使命：通過戰略績效管理咨詢、培訓和輔導，幫助企業實現業績增長，幫助管理者提升管理能力。 愿景：通過戰略績效管理培訓和輔導，5年內至少幫助200家企業優化和改進績效體系。 【授課風格】 前沿理論和標桿實踐相結合：將前沿的戰略管理理念、戰略解碼理念、績效管理理念、組織變革理念和優秀企業的績效管理實踐有效結合，高屋建瓴。 咨詢實踐和學員企業實際相結合：將管理咨詢過程中的優秀經驗、解決績效管理問題的方法和企業的管理水平、管理現狀相結合，深度分析，精準解決企業問題。 案例引導與學員問題討論相結合：課堂上進行案例講解的同時，引導學員根據所在企業的績效管理實踐進行針對性的思考、提問，并在課堂上針對性的分析討論、解決學員提出的問題。 管理工具方法和工作、生活相結合：將戰略地圖、平衡計分卡、關鍵成功因素、價值樹等戰略績效管理工具，在課程中用來解決學員工作、生活中遇到的關鍵問題，講解深入淺出、通俗易懂、寓教于樂。...
劉維才 戰略型人力資源實戰專家， 山東大學MBA 阜豐集團股份有限公司（香港上市公司，百億規模）集團人力資源部經理、商學院院長。在阜豐集團工作6年多，經歷阜豐由8000人成長至17000人，年營業收入由80億增長至近200億，成為一家跨區域多產業的集團公司。 山東太陽紙業股份有限公司（主板上市公司，中國500強）人力資源總監。在太陽紙業工作3年多，經歷公司由7000多人成長至12000多人，鄒城公司建設、老撾公司建設、萬國太陽回歸整合等發展歷程。 浦林成山（山東）輪胎有限公司（香港上市公司）人力資源中心總經理。在浦林成山工作近2年，經歷公司智能工廠建設、泰國公司建設、香港上市（HK01809）等發展歷程，是招投說明書高管之一。 濟南貝特管理咨詢有限公司合伙人，人力資源項目總監 企業戰略人力資源顧問 主講課程： 《非人力資源經理的人力資源管理》 《管理人員問題分析與解決》 《戰略人力資源管理》...
十八年職業生涯，大型企業集團和政府部門雙重職業經歷，深諳不同類型組織的管理共性與特性，一線實戰經驗豐富； 歷任文化產業30強集團及日資背景醫療集團HRD、國家級開發區工商業聯合會副秘書長等職； 高級人力資源管理師； 國際組織學習協會版權課程《AdvantEdge--問題分析與解決》（又名：領導者之劍）授權認證講師； 《下屬輔導與激勵》課程認證講師。...
?魏老師結合多年不同企業的咨詢經驗和實踐摸索，不斷的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIX SIGMA理念，總結出一套適合中國國情的精益生產推行方法及相應組合拳套路，已經成功指導約28家企業實施精益生產轉型，為企業年節約超過數千萬元，培訓精益生產專家超過200多人。輔導和咨詢過的行業包括電子、機械、汽車、玩具、塑膠、五金、鈑金、家電、線路板、化工、印刷、家具等。 ?培訓咨詢滿意度在90%以上，精益輔導項目續簽率在90%以上，經指導的企業生產效率增長30%-120%，原材料和在制品庫存降低35%-50%以上，制造周期平均下降40%以上，為中國民族企業的管理轉型和提升作出了不懈的努力和貢獻，深受企業贊譽和業界肯定。...
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法學學士、工商管理碩士、中級會計師、二級心理咨詢師、繪畫心理技術導師、高級人力資源管理師、MBK7全績“笑”管理系統創始人、“六脈神劍”人力資源管理系統創始人、3355績效價值樹模式創始人、博銳管理在線專欄專家、三茅人力資源網專欄專家。 曾任北大縱橫、和君咨詢、國富咨詢等國內知名管理咨詢公司項目經理、高級咨詢師，具有18年企業管理實踐經驗，集管理培訓、管理咨詢、管理顧問角色為一身實戰型管理專家?！袄碚摚\斷＋定制＋模型＋工具＋場景＋數據＋落地＋實效”九合一管理咨詢方案締造者。 曾在鋼鐵集團、食品集團、能源集團等世界500強、國內100強上市企業從事人力資源管理、運營管理、風險控制管理等管理崗位；在人力資源管理、集團管控、戰略規劃、流程再造、薪酬管理、績效管理、股權激勵、合伙人模式、企業大學、風險控制、組織變革、梯隊建設、企業文化建設等方面具有豐富實踐經驗，積累大量的管理模型及最佳實踐數據。 曾為國家電網、中冶集團、五礦集團、中化集團、中國建筑、中國化學、中國中鐵、安徽交控、江蘇交控、奇瑞汽車、李寧體育、鄭煤集團、富士康、思維列控、建業集團、啟迪桑德、君樂寶乳業、建鑫科技集團、句容投資、句容水務、濟源高新、銅陵交投、太原龍城等機械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽車制造、儀器儀表、互聯網及物聯網、新能源、金融、食品、文化教育、商貿、醫藥、連鎖近120家企業進行管理咨詢、管理診斷、管理顧問等項目實施工作。 三茅HR公會河南分會會長。 河南國際貿易網商協會高級講師。 鄭州大學、河南大學等高等院?？妥淌凇? 現為多家管理咨詢公司合伙人。...
績效薪酬設計專家 企業家心理輔導師 績效系統研究與踐行者 聚州國際-咨詢機構董事長 上海眾贏集團董事、管理顧問 經典作品《我為銷售狂》、《把快樂找回來》的作者...
十八年職業生涯，集團企業和政府部門雙重經歷，管理實戰經驗豐富； 歷任文化產業30強集團HRD、日資背景醫療集團事業部副總經理、國家級開發區工商業聯合會副秘書長等職； 高級人力資源管理師； 國際組織學習協會版權課程《AdvantEdge》（問題分析與解決）授權認證講師；《下屬輔導與激勵》課程認證講師。...
15年的企業咨詢培訓背景、曾為上百家公司提供股權設計輔導咨詢，專注于公司企業頂層架構設計、企業股權激勵系統、股權合伙盈利模式、企業股權融資策劃，建立適合企業的整體股權策劃系統，使股權在企業中發揮最大價值，實效、實戰，幫助企業進入資本市場。...
