不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
深圳市精智人生文化傳播公司總經(jīng)理 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長、常務(wù)理事。 曾服務(wù)于美國霍尼韋爾、偉創(chuàng)力和艾默生等多家國內(nèi)和世界500強(qiáng)企業(yè)。 先后在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任品質(zhì)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、項目總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等中高級職務(wù); 獲機(jī)械制造和企業(yè)管理雙學(xué)士。具有扎實的理論基礎(chǔ)和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)、三十年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,在人力資源管理領(lǐng)域積累了廣泛的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。 研究方向: 崗位和人才素質(zhì)模型匹配度分析 HR從業(yè)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)文化和核心價值觀梳理 學(xué)習(xí)型組織的建立和維護(hù) 職業(yè)生涯: 三十年的的職業(yè)生涯,多個崗位閱歷和跨行業(yè)經(jīng)歷 十年的職業(yè)院校的教學(xué)和管理實踐,從專業(yè)教師、長為教研室主任及學(xué)術(shù)帶頭人。教授的課程涵括機(jī)械制造、人力資源管理、企業(yè)管理和英語等領(lǐng)域,貫穿于理論教學(xué)、人才測評和實驗、生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)。 十年知名跨國公司人力資源和企業(yè)管理中高層的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)于美國霍尼韋爾、艾默生、偉創(chuàng)力等多家世界500強(qiáng)公司。先后在企業(yè)內(nèi)擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理(總監(jiān))、項目總監(jiān)、營運總監(jiān)和總經(jīng)理等中高級職務(wù)。多年來專注于為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供高級人才招聘、人力資源管理咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)。...
資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 王榮民老師專注解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題,針對 企業(yè)實際情況提出解決方案,并制定方案實施措施,為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營咨詢服務(wù)。 “不講理”培訓(xùn)師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 《職業(yè)指南》盛視名師團(tuán)核心簽約講師 美國零售協(xié)會(NRF)授權(quán)培訓(xùn)師 中國國際商會特聘培訓(xùn)師和咨詢師 中國物流聯(lián)合會授權(quán)培訓(xùn)師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務(wù)流程再造和績效管理體系建設(shè)》榮獲第二十六 屆 (2012年)山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓(xùn)師 幫助企業(yè)解決以下問題: 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責(zé)任不清,存在管理缺口或者重復(fù)點 部門設(shè)置繁雜,有的部門職責(zé)不明確,導(dǎo)致工作扯皮 工作沒流程,或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行 工作內(nèi)容無標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、或者過于復(fù)雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā),不能在工作中表現(xiàn)卓越 無法實施績效考核,或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負(fù)面影響? 績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象,使得考核結(jié)果存在異議 在績效考核中,管理、行政崗位存在無法準(zhǔn)確考核的盲點 解決方法: 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調(diào)查等方式,對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,進(jìn)行全面了解,并逐個加以分析:這些問題在哪個部門出現(xiàn)的?與哪些員工有關(guān)?這些問題是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)?為什么會出現(xiàn)這些問題?是環(huán)境因素還是員工行為導(dǎo)致?能否解決?...并提交一份《企業(yè)運營診斷報告》 2、調(diào)整組織和崗位設(shè)置 如果有必要,對組織和崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整 3、制定標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)企業(yè)員工制定工作標(biāo)準(zhǔn),其中包括:一線員工的操作標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)等 4、設(shè)計或優(yōu)化工作流程 培訓(xùn)企業(yè)員工如何設(shè)計流程,針對企業(yè)運營實際對企業(yè)的各項工作流程進(jìn)行梳理、設(shè)計和優(yōu)化,使得企業(yè)的各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 5、撰寫《崗位責(zé)任書》 指導(dǎo)員工撰寫各個崗位的《崗位責(zé)任書》明確每個崗位的責(zé)任,杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任缺口或者重復(fù)點 6、設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 與每個崗位的一線員工一起設(shè)計該崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),使得每個員工明確自己的工作責(zé)任和量化結(jié)果,明確自己應(yīng)該如何工作以及由此帶來的量化結(jié)果 7、薪酬設(shè)計 根據(jù)需要進(jìn)行薪酬設(shè)計(包括必要的職務(wù)分析) 工作結(jié)果: 提供一套完整的、與企業(yè)實際工作完全吻合的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作流程》、《崗位責(zé)任書》和《KPI指標(biāo)體系》,確保企業(yè)各項工作無缺口、無重復(fù)、無摩擦、無矛盾,每個部門、每個崗位責(zé)任明確、工作結(jié)果量化、績效測評清楚,做到:人人有事做,事事有人做,行為有標(biāo)準(zhǔn),工作有流程,過程有控制,控制有痕跡,測評有依據(jù),改進(jìn)有方向。...
企業(yè)變革指導(dǎo)師 民主黨派人士:中國民主建國會 國家一級(高級)職業(yè)經(jīng)理人 中國企業(yè)聯(lián)合會管理顧問 上海市開業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)專家 華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會特聘專家 曾擔(dān)任上市企業(yè)、大型日資集團(tuán)企業(yè)、民營股份企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源部部長、總監(jiān)等高層管理職位。30多年著名國企、跨國、民企企業(yè)管理經(jīng)歷及社會活動經(jīng)驗,將理論知識和實踐操作經(jīng)驗進(jìn)行融合,不斷通過深入調(diào)研、評估診斷,系統(tǒng)化、專業(yè)化的梳理整合、總結(jié)提煉完善,形成一套具有個人特色的專業(yè)性強(qiáng),適用于不同發(fā)展階段企業(yè),有實踐意義和指導(dǎo)意義的企業(yè)管理體系理論和實戰(zhàn)方法,主講近百場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課。 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 秦茂生老師擁有30年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗。先后擔(dān)任上海永生股份(上市企業(yè))副總經(jīng)理、上海正光科技(民營)總經(jīng)理、森松(中國)集團(tuán)(日企)人力資源部部長、上海遠(yuǎn)躍藥機(jī)(股份制)人力資源總監(jiān)。作為一名民主黨派人士,多年來受邀上海市開業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)指導(dǎo)專家、華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會特聘專家,還多次受邀上海市人力資源和社會保障局12333網(wǎng)站做咨詢嘉賓和浦東新區(qū)、普陀區(qū)、青浦區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會、商會舉辦的大型講座的主講人,曾與上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院一起合作擔(dān)任“夸國企業(yè)人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。 秦老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和管理理論知識,...
1996年加入華為技術(shù)有限公司,歷任人力資源副總裁、產(chǎn)品策略總監(jiān)、公司總裁助理等,期間主持或參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。 現(xiàn)任深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問,專注于企業(yè)組織變革與人力資源管理的顧問咨詢,先后為中國電信、TCL、三一重工、玉柴機(jī)器、東軟、中國銀聯(lián)、宇通客車、蒙牛乳業(yè)等五十多家企業(yè)提供組織設(shè)計方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權(quán)激勵計劃、企業(yè)文化建設(shè)方案的咨詢服務(wù) 現(xiàn)任深圳市基業(yè)長青管理顧問有限公司首席顧問 專注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢服務(wù) 澳大利亞悉尼大學(xué)MBA,日本東北大學(xué)客座教授 TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)特聘教授 數(shù)十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問 代表著作: 《華為的世界》...
?13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷; ?12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷(組織體系效率、制程效率改善項目); ?制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項目經(jīng)理; ?制造業(yè)組織體系VAR-PES項目首席顧問; ?紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu)工業(yè)體系項目研發(fā)總裁; 【主要論著】 《VAR-PES體系》《善嚴(yán)簡全美》《管理小事件》 《人力資源管理的道德價值》《從流程平衡控制考慮人力資源開發(fā)》 《制造業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)與績效》《結(jié)構(gòu)與動力》《企業(yè)績效改善制衡》 《中國制造業(yè)踏踏實實的路》 【從業(yè)經(jīng)歷】 丁老師,曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任職 : Flextronics (偉創(chuàng)力,美資,珠海,電腦手機(jī)電子裝配 )、 TTi(創(chuàng)科電業(yè)公司,德日港合資,東莞,電動工具制造)、 Elec&Eltek (依利安達(dá),香港獨資,廣州,PCB線路板及芯片制造)...
中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者 總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師 中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事 國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師 國家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師 航宇教育集團(tuán)董事長兼總裁 北京知行億合管理咨詢有限公司董事、講師團(tuán)團(tuán)長 香港東點國際教育集團(tuán)(中國)有限公司首席顧問 資格認(rèn)證:國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師、高級培訓(xùn)規(guī)劃師。 培訓(xùn)經(jīng)驗:二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長企業(yè)中高層管理技能、班組長管理實戰(zhàn)課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 授課風(fēng)格:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實際案例來加深對課題的認(rèn)識和理解,并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實際工作中所遇到的問題,給予實用的工具和方法。 培訓(xùn)形式:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華...
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