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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年的企業咨詢培訓背景、曾為上百家公司提供股權設計輔導咨詢，專注于公司企業頂層架構設計、企業股權激勵系統、股權合伙盈利模式、企業股權融資策劃，建立適合企業的整體股權策劃系統，使股權在企業中發揮最大價值，實效、實戰，幫助企業進入資本市場。...
任甲玉,中國管理設計大師，國家高級人力資源師，中科院中科博大特聘高級工程師，中國第一批人力資源管理從業人員。創新中國管理學理論，破譯全系統管理密碼，獨創12大管理體系。出版名著《合一兵法》。邀選《中國世紀專家》《新世紀功臣大典》《中國國情報告·專家學者卷》等。歷任北大縱橫管理咨詢專家，金蘭盟管理咨詢專家、聚成管理咨詢專家、長松集團管理技術專家等，國家ISO9000內審員、TS16949研究員，ERP管理專家，多家企業管理顧問。有15年大型企業集團高層、上市公司人事行政總監實戰經驗，并有6年管理咨詢專家顧問實戰經驗。中國管理科學研究院、中國世貿組織研究會、中國未來研究會等組織相繼邀請任甲玉老師參加在北京人民大會堂舉辦的國際論壇。 主講課程： 任老師講解的課程主要有:《十二大管理體系》《系統化管理》《做一流員工》《執行力管理》《海爾管理》《工作分析》《讓培訓更有效》《如何做好選育用六汰》《績效考核與全面激勵體系》《如何做年度經營計劃》《戰略人力資源管理管理》《解密企業長生基因》……等諸多課程。...
15年+企業管理經驗 500強企業管理咨詢顧問 資深集團人力資源總監 ICF認證教練 GCDF全球生涯規劃師 國際認證高級培訓師...
畢業于浙江大學軟件工程專業，投身軟件研發行業近20年。曾任電力部門軟件項目經理、北大青鳥軟件工程教學主管、寧波華茂集團企業高管、姜太公平臺技術總監、希望鏈區塊鏈平臺總架構師、魚多樂區塊鏈平臺總架構師。曾經研發電力系統、銀行業務管理系統、企業ERP、物聯網系統等數十個成功上線項目；對企業財務、人力資源、生產制造、市場營銷等環節的信息化有較長時間的研發實踐；曾與微軟技術中心合作研發Office在企業信息化中的應用課程，對企業員工工作效率的提升有明顯促進作用。...
人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷，十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法，對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。 自主研發系列人力資源管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程吸納先進的世界制造管理經驗，結合中國企業的現狀，力創國內人力資源管理模式的前沿。范老師授課風格深入淺出，演繹充滿活力、激情、極具感染力，二十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是范老師課程的最大特色。...
同濟大學管理學博士，上海碩智企業管理咨詢有限公司創始人（董事長）、中國”落地派”管理咨詢創導者、中國管理咨詢行業十大領軍人物；上海市管理科學學會管理咨詢專業委員會主任、同濟大學組織與人力資源研究所研究員、上海立信會計金融學院工商管理學院兼職教授，量子大學企業家導師；中國人民大學、同濟大學等多所院校MBA班、工信部領軍企業總裁高級研修班課程講師、導師；華茂股份（深交所上市000850）獨立董事兼董事會考核與薪酬委員會主任，上億企業集團公司等多家企業董事，大簡資本、騏亦資本合伙人；上海市科委、江西省工信委創業導師，上海聚科生物園區、奇士科技園、張江孵化器等多家國家級科技企業孵化器創業導師。 研究領域： ——公司治理與股權設計、商業模式、戰略規劃、組織與人力資源管理、創新創業管理。并擅長相關課程講授。 擅長課程： 《企業事業合伙與股權設計》、《人力資源管理（MBA學歷學位班核心課程）》、《股權激勵實操》、《績效考核實戰》、《薪酬體系設計與人員激勵》、《組織設計與組織管控》、《崗位勝任力模型建立與應用》、《互聯網時代的人力資源管理變革》、《企業的人才經營之道》等等。 授課風格： 17年經營管理企業經驗，理論功底深厚，實戰本色、博學儒雅、融會貫通，是管理咨詢界“落地派”最具影響力人物。 黃博士課程深入淺出、幽默風趣、結合實際、風格獨特，授課中擅于結合自身豐富的實踐經歷，真實案例深度剖析，受訓者啟發性大。 服務過的客戶： ——曾主持過上海市青浦區政府的?“‘十三五’人才規劃”、南京市高新區、濟南高新區“‘十三五’專題規劃”、上海市松江區政府“領導績效考核體系優化設計”、寶山區政府“區域產業集群研究”、“企業自主創新能力研究”、上海市科委的2015、2016兩個年度的“上海市科技企業孵化器行業發展報告” 、上海市科技獎勵中心的“國內外社會力量辦獎比較研究”等三十多個政府專題項目 ——為中國銀聯、安徽華茂集團、山東省交運集團、上海浦軟股份、上海投資咨詢集團、日本高化學株式會社、上海松下半導體、永和大王、安徽中辰集團等眾多行業領先企業提供戰略、組織與人力資源管理顧問服務 ——作為創業導師和天使投資人，已投資數十家科技創新企業，為許多創新創業企業提供商業模式設計、發展規劃、股權設計、組織設計、運營管理等方面的創業指導服務...
黃志新，畢業于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學院。于2009年選擇復員創業，先后在代理業、工程、餐飲等行業工作，并于2012年，最終選擇從事培訓咨詢行業，至今已經有8個年頭。 目前，擔任上海柏明頓文化傳播有限公司總經理一職。 柏明頓管理咨詢集團，總部成立于2000年，至今有近20年的歷史，主要承接咨詢項目，為企業提供落地的解決方案。與培訓公司最大的不同，培訓公司主要職責是授課、傳播知識，而我們的主要職責是制定個性化的解決方案，并協助企業落地實施。 在行業中，先后在人力資源管理、財務管理、營銷策劃、戰略規劃、股權、合伙制、阿米巴經營等方面，進行了深入學習和研究，并最終選定了人力資源管理、阿米巴經營模式兩大體系，作為最重要的研究方向。 阿米巴經營模式是符合人心，并且可以激活人性的一套機制，雖然創始于日本，但其文化基礎卻來自于中國的國學（包括佛學），可以說非常適合中國企業進行運用。 但在具體運用過程中，由于各種原因，導致落地的困難性。于是，黃志新結合其學習的人力資源、股權、合伙制等專業知識，與阿米巴經營模式進行融合，并結合中國企業的具體實際情況，形成了一套阿米巴經營中國化的理論體系。 截止到目前為止，黃志新已經服務了100多家客戶，包括內訓、企業顧問、個案輔導、咨詢等形式，得到客戶很大程度的認可。包括千仞崗制衣有限公司、太湖雪絲綢有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富爾達、喜登鳥服飾有限公司、富士達塑膠型材制品有限公司、中資聯投資管理有限公司、江蘇省東渡紡織集團、海之天物流有限公司、瑞富祥絲綢有限公司、王森教育咨詢有限公司、威爾德工貿有限公司、逸美德自動化科技有限公司，等等。...
謝瑞寶老師 中高層實戰管理專家 資深人力資源專家 中國講師認證中心認證講師 企業總裁顧問 資深HR戰略顧問 中山大學EMBA 中山大學特聘專家 華南理工大學創業指導特邀顧問 廣州職業技術學院專業建設指導委員會委員 聯縱智達咨詢管理集團高級合伙人 聯縱智達集團管理咨詢金獎獲得者 望天樹營銷眾包平臺聯合創始人 國內多家培訓咨詢機構首席顧問／簽約講師 歷任： 深圳萬科企業股份培訓主管 深圳潤迅通信集團培訓經理 深圳潤迅通信集團人力資源部高級經理 深圳鵬峰汽車集團人力資源總監 深圳鵬峰汽車集團執行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經理 謝老師以扎實的理論功底和豐富的企業管理實戰經驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪，是深得學員和企業廣泛贊譽的培訓名家！...
1）《先進管理》著作者 2）《提案改善》著作者 3）先進管理理論奠基人； 4）企業持續改善模式創立者； 5）工業企業成本內控體系倡導者； 6）科技部創新創業導師（智能制造方向）； 7）福建省火炬創業導師（智能制造方向）; 8）山東省泰山領軍產業項目人才評審專家組小組長； 9）廈門大學經濟學院特聘講師； 10）原富士康集團CNC廠長，曾參與蘋果手機1-4代的開發與大量生產； 11）原恒安集團CEO助理、生產管理分部總經理，在恒安工作期間量身打造的持續改善模式助力每年生產成本同比節約1個多億元； 12）現擔任福建永榮控股集團等幾家百億級大企業的管理顧問。助力永榮集團2017年生產成本同比節約8060萬元，2018年生產成本再度同比節約7809萬元。 近20年精益生產管理經驗，十五年上市公司生產高管經驗。曾長時期主導新產品專案開發、量試、批量導入以及大量生產管理，曾負責數億資產的精密制造廠的組建、投產，2000多人規模的精密制造工廠管理和過萬人規模的生產運營部管理。擅長以咨詢顧問和“師帶徒”的方式，幫助企業系統性降本增效、提質減耗與開源節流，指導學員掌握提案改善、成本內控、精益生產、持續改善、績效考核、人才梯隊建設、智能制造等方面的系統設計、課程開發與落地指導。 戴作輝老師的授課精準務實、直擊痛點，滿滿的都是干貨。全程講究“現場實戰演練、案例解析、現場視頻教導、整體解決方案研討、方式方法教學、實際操作指導”的方式，非常有效。培訓課程“直接易學”、“學即能用”、“用即有效”，教會人“怎么回事”、“是什么”和“怎么做”。 ★ 在富士康集團任CNC廠長期間： 全程參與過蘋果iphone和ipod數個機種專案開發、量試及大量生產。成功主導開發了“CNC生產資訊LED看板管理系統”（2008年獲批發明專利），相當于現下流行的MES系統。 ★ 在恒安集團任CEO助理、生產管理分部總經理期間： 從建第一條標桿線開始，以點及面展開精益生產、持續改善系統的量身定制。制定“統一化＞＞標準化＞＞精細化＞＞精益化＞＞智能化”戰略路線，全面深入、逐年升級。組織編制了三版恒安生產標準化系列手冊，拍攝了136個標準教導培訓視頻。全面導入提案改善活動，發動全員積極參與改善創新，每年近萬份優秀提案改善成果。恒安生產系統“精益管理、持續改善”從09年3月份啟動至今，每年生產成本同比節約1個多億元。 ★ 永榮控股集團輔導項目： 導入持續改善模式至今合作第四期，建立了完善的持續改善制度、流程與核算規則，通過“日常改善+提案改善+專案改善”實現全過程、全系統、全員積極改善創新。截止2018年11月份總計優秀提案改善成果11001件，取得直接經濟效益1.9億元。以尼龍事業部為例，通過197個專案項目的改善工作，2017年生產成本同比節約8062萬元， 2018年生產成本同比節約7809萬元。完成491份BOM表、491個單位成本標準、291份《崗位應知應會對照表》、495份《崗位作業標準指導書SOP》、287份《崗位勝任能力評價》、 287份《崗位技能培訓課程表》和424份崗位勝任能力考試題庫，建立各級崗位勝任能力評價體系。...
個人基本情況：? 1969年出生于四川,身高180cm,現年45歲? 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，本科? 2007年—2009年參加中山大學在職經理MBA培訓，結業。 2008年參加聚成集團《公眾演講特訓營》培訓，證書。 2008年—2010年參加中山大學總裁EMBA培訓，結業。 2009年2011年參加英國威爾士大學紐波特商學院MBA學習，畢業，學位證書。 2013年參加全國四大演講名師之一顏永平老師培訓《演講口才特訓營》、 2011年至2013年參加北大民營經濟研究院總裁班學習，結業。 任職經歷： 1992年畢業于成都大學機械工程設計專業，分配到國營四川南充市天府機器廠技術科工作，半年后兼職廠團委和工會工作，同年被借調到該市農業廣播學校（電大）教工程技術課； 1995年8月下海，南下廣州，就職于廣州世達密封實業有限公司（現世達集團），歷任技術員、技術主管、技術經理、生產部經理 、生產副總，2001年4月離職； 2001年5月至2004年6月就職于廣州匯通機械設備有限公司，任常務副總，主管生產與品質； 2005年1月至2009年，與人合伙創辦東莞市東盛迪密封件制品有限公司，任總經理職務 ； 2010年5月，創辦了廣州市博劍企業管理咨詢有限公司，將多年的生產管理經驗給制造業中小企業分享，博劍-以提升中小制造企業業績和可持續發展能力為己任！ 從2009年至今，多次做過企業內訓，大學總裁班論壇，大學就業創新思維培訓，展銷會平臺論壇，工會平臺培訓； 現任廣州博劍企業管理咨詢總經理，首席咨詢師，擁有多年企業管理經驗，精通現場細節管理，精益化生產模式，高效執行力的方法，善于現場解決企業管理的疑難雜癥，屬于“實戰型、落地型”的管理專家，現帶領多個管理專家團隊為中小型企業實施管理變革，打造企業?“制度標準化、執行流程化、控制模板化、總結數據化”?的系統運營模式，以數據指標證明了企業的訂單準交率的提升、產品合格率的提高、倉庫呆滯品的減少、企業整個利潤率的上升。增強了整個企業運營團隊的信心和凝聚力。 社會職務： 廣東創意經濟研究會特聘專家、專題研究員；暨南大學創業學院客座教授；廣東工業大學華立學院特聘教授；順德職院管理學院特聘教授；東莞市東盛迪密封件制品有限公司總經理；廣州博劍企業管理咨詢公司總經理，首席咨詢師；深圳市影響管理顧問有限公司特聘講師；深圳市總工會特聘講師，并出任國內二十多家企業的管理咨詢顧問／培訓講師。...
