不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項目管理協(xié)會認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監(jiān) 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：運營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰(zhàn)，在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個業(yè)務(wù)流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實操經(jīng)驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實踐，曾為20多家企業(yè)提供《對標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域，幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認(rèn)同！ 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運營經(jīng)理：作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人，全程參與華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）項目及ISC（集成供應(yīng)鏈）項目工作，主導(dǎo)設(shè)計研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運營體系的構(gòu)建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導(dǎo)者，曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計，引導(dǎo)試點子公司的PDT團隊開發(fā)，成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運 （上市公司） 企發(fā)辦總經(jīng)理：主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建，包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監(jiān)：通過對績效管理體系的構(gòu)建，使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效，在市場環(huán)境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理：通過對易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實施，成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項目，使研發(fā)周期極大縮短，產(chǎn)品質(zhì)量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓(xùn)案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎(chǔ)上進一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發(fā)努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團：《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業(yè)務(wù)流程，三個利潤中心之間橫向協(xié)同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外，通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理（含股權(quán)激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經(jīng)營管理能力，同時導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營，成功孵化了3 個新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團隊，企業(yè)銷售業(yè)績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復(fù)制與裂變，這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業(yè)全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識的經(jīng)營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系實戰(zhàn)專家 華南師范大學(xué)MBA 國家高級人力資源管理師 國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師 深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長 深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員 深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范 曾任：深圳美商集團 CHO 曾任：深圳芳子美容股份有限公司 HRD／COO 曾任：深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理 曾任：深圳名士酒店有限公司 行政人事經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：人力資源體系搭建、勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、績效管理、office在人力資源中的應(yīng)用等 賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗，精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績效考核和薪酬體系設(shè)計，熟悉企業(yè)的全面管理，特別是在預(yù)防勞動糾紛及員工關(guān)系管理方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負(fù)責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過12年，構(gòu)建起勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。 賀老師有10年的授課經(jīng)驗，主要講授勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程，累計培訓(xùn)學(xué)員超過了20000人，課程好評率達(dá)到97%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)歷： 2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級經(jīng)理 賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔(dān)任人事高級經(jīng)理期間，主要負(fù)責(zé)制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)監(jiān)督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制，大幅度提升員工幸福感，讓基層員工流失率在原基礎(chǔ)上下降10%以上，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。 2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD／COO 賀繼征老師在芳子美容擔(dān)任HRD期間，建立并完善了人力資源管理制度和體系，并且管控公司行政流程、標(biāo)準(zhǔn)打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范稱號，得到了社會各界的認(rèn)可。在2016年的“一城百店”計劃中，帶領(lǐng)行政、人力和拓展團隊推進相關(guān)工作，保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運營。 2018.1—2019.5 深圳美商集團 CHO 賀繼征老師在深圳美商集團擔(dān)任CHO期間，全面負(fù)責(zé)集團人力資源工作，為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系，建立、健全了集團的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計面試人數(shù)超過500人，為集團引進優(yōu)秀人才50余人，曾在2個月內(nèi)快速完成14個省區(qū)的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認(rèn)，讓公司業(yè)務(wù)能夠迅速拓展。...
13年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗 國家二級心理咨詢師 DISC托馬斯國際認(rèn)證 OH卡測評帶領(lǐng)師認(rèn)證（臺灣） 中國職業(yè)規(guī)劃師CCDM／國際生涯規(guī)劃師NCDA 曾任：深圳市齊心集團 招聘規(guī)劃主管 曾任：好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經(jīng)理 曾任：順電連鎖股份有限公司 企業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人 現(xiàn)任：國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團 獵聘項目經(jīng)理 深圳職業(yè)生涯協(xié)會理事、人人生涯、華潤萬家超市等多家企業(yè)特聘講師 擅長領(lǐng)域：招聘面試、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理、人才測評、職業(yè)生涯規(guī)劃等 鄒文波老師從事人力資源13年，深耕人力資源人才獲取識別工作，專注于企業(yè)人才內(nèi)部的高效選拔和培育深入研究，運用人才測評工具為企業(yè)人才進行儲備和培育，解決人才流失問題。曾為國內(nèi)某物流龍頭企業(yè)集團進行集團A級孵化項目的人才儲備，歷時8個月短期突破性的儲備20多名高層人才，后獲得了企業(yè)“優(yōu)秀員工-豐眼獵人”稱號。 老師曾服務(wù)于中信銀行、華潤萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業(yè)及高等院校，課程好評率高達(dá)98%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： →深圳市齊心集團：老師任職期間，協(xié)助人力資源總監(jiān)制定年度招聘計劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程，且對不同的崗位建立有針對性的招聘渠道，利用公司資源，開拓新的招聘路徑，為企業(yè)招聘提速同期上浮47%，降低了近30萬的招聘成本。 →順電連鎖股份有限公司：老師為企業(yè)進行人才實施項目，測量方案的推廣，梳理人才測試體系等，并連續(xù)兩年人才招聘工作考核全國排名第一，并成功降低重點門店流失率3%，提高人均生產(chǎn)力（綜合用工，兼職，實習(xí)生達(dá)到全職員工70%），為企業(yè)儲備甄選和培養(yǎng)100名優(yōu)秀主管、30名店長夯實公司后備力量。 →好百年家居連鎖股份有限公司：老師任職期間，建立并推行了“冰山模型原理”甄選人才模型；并后續(xù)開展“獵英行動”，完成高端人才引進項目，為企業(yè)引進了數(shù)十位中高層人才，為公司降低了100萬的招聘成本費用。...
丘磐 教授 廣東金融學(xué)院工商管理系在職 教授； 北京大學(xué)； 清華大學(xué)； 浙江大學(xué)； 復(fù)旦大學(xué)； 中山大學(xué)； 廈門大學(xué)； 華南理工大學(xué)； 華中科技大學(xué)； 湖南大學(xué)； 西南財經(jīng)大學(xué)； 中南政法大學(xué)； 暨南大學(xué)； 青島大學(xué)等。 以上大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院E D P中心總裁班、內(nèi)訓(xùn)班授課教授； 丘磐教授企管著作：專著：《產(chǎn)品創(chuàng)新實務(wù)》，廣東經(jīng)濟出版社；音像光碟：1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社；2、《突破企業(yè)管理瓶頸》九洲音像出版公司；3、《企業(yè)高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》中國科學(xué)音像出版社；2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著，石油工業(yè)出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業(yè)常青的十七堂課--管理創(chuàng)新與效能》專著，經(jīng)濟管理出版社。...
深圳新華科注塑科技有限公司致力于先進注塑成型工藝技術(shù)的研究和注塑工藝監(jiān)控設(shè)備的研發(fā)；目的是幫助注塑企業(yè)提高注塑生產(chǎn)能力并建立系統(tǒng)科學(xué)的注塑件品質(zhì)保證體系、實現(xiàn)塑料制品100% 品質(zhì)保證和注塑無人化自動生產(chǎn)。 經(jīng)過多年的努力，新華科總結(jié)出一系列適合中國注塑企業(yè)的成型策略，并成功研發(fā)了中文版C-DATA注塑工藝監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)字化智能傳感器、網(wǎng)絡(luò)傳感器、智能閥澆口控制器、智能溫控器、注塑自動化品質(zhì)分揀系統(tǒng)與注塑生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。 通過我們的技術(shù)培訓(xùn)和注塑監(jiān)控設(shè)備，我們已經(jīng)為眾多注塑企業(yè)提供一體化的注塑品質(zhì)保證和成本控制解決方案。 公司創(chuàng)始人張甲琛（Chero Zhang）先生，是RJG公司注塑技術(shù)的全球首位華語講師，也是深圳新華科注塑科技有限公司首席講師。1994年畢業(yè)于華中科技大學(xué)，主修塑性成型專業(yè)；2004獲得美國加州Central State University的MBA； 從1994年至2006年，一直從事注塑模具設(shè)計及注塑工藝技術(shù)咨詢等相關(guān)工作。 從2004年開始到2006年，分別在美國RJG公司完成：SYS I、SYS II、 Molder I、 Molder II等課程并取得RJG公司講師資格。 從2006年開始，專職從事系統(tǒng)成型／科學(xué)成型注塑技術(shù)培訓(xùn)，在國、內(nèi)國外多次成功講授“系統(tǒng)成型”和“注塑大師”資格認(rèn)證等系列課程。 于2010~2011年間，親自主持并成功完成了“型腔壓力監(jiān)控系統(tǒng)”的研發(fā)。...
績效管理、勝任力素質(zhì)模型等人力資源項目...
1、MBA高級工商管理專業(yè)，持有人力資源職業(yè)經(jīng)理人資格證。15年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，10年上市集團高管工作經(jīng)驗。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發(fā)展集團、五星太陽能集團、中國燃?xì)饧瘓F、中盟科技，歷任集團績效總監(jiān)、人力副總、運營中心總經(jīng)理、執(zhí)行總裁等職務(wù)。 3、現(xiàn)任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰(zhàn)略績效培訓(xùn)專家、多家企業(yè)常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業(yè)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，有良好的職業(yè)操守、團隊合作及敬業(yè)精神。 全國高端戰(zhàn)略績效培訓(xùn)專家； 國內(nèi)最具價值和創(chuàng)新的實戰(zhàn)“戰(zhàn)略績效”課程開發(fā)第一人； 2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻(xiàn)獎； 2010年被評為中國燃?xì)饧瘓F金牌講師； 2006年9月被“才富雜志”專刊報道； 2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協(xié)會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經(jīng)理”； 著有《ZM公司以KPI為核心的戰(zhàn)略績效管理模式研究》的優(yōu)秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統(tǒng)籌管理能力： 熟練掌握現(xiàn)代人力資源全盤管理，在人力資源各模塊中均有豐富的實操經(jīng)驗和獨特見解，能有效搭建集團企業(yè)人力資源管理平臺，包括人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、流程設(shè)計、業(yè)務(wù)授權(quán)、招聘管理、人才開發(fā)、薪酬激勵、績效管理、職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系及企業(yè)文化等多個模塊的構(gòu)建； 2、考核體系規(guī)劃能力： 能建立以客戶價值為出發(fā)點的戰(zhàn)略導(dǎo)向性經(jīng)營目標(biāo)體系，特別擅長依據(jù)“戰(zhàn)略→年度經(jīng)營計劃→戰(zhàn)略地圖→KPI指標(biāo)提煉→行動計劃”構(gòu)建戰(zhàn)略績效管理體系，能提供一套使公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略很好的轉(zhuǎn)化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標(biāo)與計劃的整套方法，使企業(yè)高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)動，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略的落地，確保戰(zhàn)略能有效執(zhí)行。 3、薪酬體系規(guī)劃能力： 特別擅長以人才資本為基礎(chǔ)，能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式與實際需求設(shè)計有效的“薪酬管理體系”； 4、人才開發(fā)培養(yǎng)能力： 擅長人才資源整合，對培訓(xùn)體系的建立和職業(yè)生涯規(guī)劃有獨特的實操經(jīng)驗，具備較強的培訓(xùn)授課能力。...
“快樂績效管理模式”和“1+N企業(yè)系統(tǒng)化運營模式”創(chuàng)始人，工商管理碩士。惠州飛必達(dá)涂料工程有限公司、深圳博樂瑞科技有限公司及多家燈飾照明企業(yè)的長期顧問。著有《老板的職業(yè)進化》一書。 曾先后擔(dān)任上市企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理，外資企業(yè)華南首席代表，大型集團公司總監(jiān)、總裁助理，上市企業(yè)營銷副總經(jīng)理，公司管理委員會主任；2006年創(chuàng)建我國燈飾照明行業(yè)第一家企業(yè)大學(xué)--華藝燈飾照明股份公司培訓(xùn)學(xué)院院長。...
專業(yè)背景： 國家人力資源管理師資格認(rèn)證課程資深講師 深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產(chǎn)力中心特聘講師 廣東企業(yè)家協(xié)會特聘顧問 工作經(jīng)歷： 平安公司資深人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)師 百事可樂（廣東）高級人力資源經(jīng)理、高級講師 課程特色： 1、培訓(xùn)效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業(yè)表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓(xùn)課程，學(xué)員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣。“是真佛只說家常話”， 培訓(xùn)課程注重企業(yè)案例的實戰(zhàn)性研討，通過深入淺出的講解，使學(xué)員能迅速提高實操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實際的培訓(xùn)課程，被學(xué)員譽為“企業(yè)自己的研究者”； 3、注重培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。培訓(xùn)后定期跟蹤，督促學(xué)員將學(xué)習(xí)所得運用到實際工作中，提高企業(yè)績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓(xùn)課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓(xùn)實績： 多次在珠三角地區(qū)舉辦大型公開課，受訓(xùn)學(xué)員逾萬人，得到學(xué)員的一致贊譽和好評。接受過咨詢和內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...
專業(yè)擅長：績效管理專屬領(lǐng)域：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)及政府部門等。 31年的律師、公務(wù)員及企業(yè)人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、常務(wù)副總和總經(jīng)理等高層管理實踐，以及教育、培訓(xùn)和管理咨詢工作相關(guān)經(jīng)歷。 法學(xué)學(xué)士、MBA、績效管理改進專家 國家級管理咨詢師：證書編號：0002475管理號：10184420199131229 國家一級生產(chǎn)運作管理師：證書編號：1304000000102409 國家一級企業(yè)人力資源管理師：證書編號：1219000006100271 張友源老師擁有近10年的企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷，專注于績效管理改進研究，并創(chuàng)立“友源咨詢坊”作為專業(yè)從事管理培訓(xùn)與咨詢活動的工作室。曾成功地幫助100多家企業(yè)（組織）有效開展績效管理改進相關(guān)活動，客戶組織績效獲得明顯提升。...
中華名師網(wǎng) 版權(quán)所有
豫ICP備2021027467號-2
Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.
