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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【學術背景】 ?北京交通大學勞動經濟學博士，人力資源開發博士后 ?美國人才發展協會（ATD) 專家級會員 ?中國人力資源開發研究會 常務委員 ?中國中小企業商業協會人力資本分會 常務委員 ?國家一級企業人力資源管理師 ?暢銷書《如何高效評估企業培訓效果》作者 ?美國人才發展協會（ATD）《培訓效果評估》課程認證講師 ?美國管理協會(AMA)《行動學習》認證講師 ?中國講師網（講師學院）TTT認證講師 ?英盛網2019年度價值名師 【工作背景】 ?曾任職于慧聰網（香港上市）區域經理 ?清華大學啟迪股份（上市公司）下屬企業培訓經理 ?薪福控股集團（中華薪酬網）副總裁、聯合創始人 ?現北京阿賽思明教育科技有限公司（評估寶）聯合創始人、首席專家 ?深圳市維思盾企業管理咨詢有限公司 合伙人 【主講課程】 人力資源開發類課程： 《全流程培訓效果評估》? 《高效課程設計與執行》? 《培訓質量管控與效果評估》? 《基于戰略的培訓需求分析與課程開發》? 《心理學在企業培訓中的應用》? 《新員工培訓體系設計與高效實施》? 《行動學習工作坊》 《教練式培訓師培訓（TTT）》 《敏捷迭代開發SAM》 《培訓管理者學習地圖》 通用管理類課程： 《非人力資源經理的人力資源管理》 《目標管理與績效考核》 《目標制定與計劃管理》 《高效時間管理》 【培訓風格】 張老師授課風格詼諧幽默，互動性強，并能通過經典案例分析，將理論轉化為實踐。既有豐富的理論基礎同時兼備深厚的實踐經驗。現場提問和答疑：張老師會利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值。 【咨詢經驗】 國家電網遼寧電力新員工入職培訓與成長咨詢項目 國家能源集團神朔鐵路教培中心制度梳理、流程優化與效果評估項目 中國葛洲壩集團中青年后備干部培訓素質測試與評估項目 中國銀行上海金融研修院培訓質量管控與效果評估項目 中銀上研院培訓項目敏捷設計實施規范與工作標準項目 【服務客戶】 電力行業：國家電網高培中心、華電集團高培中心、北京軌道交通裝備集團、甘肅電力、遼寧電力、中國南方電網（包括其子公司）、太倉電廠、華聯監理、冀北電網、三峽集團、葛洲壩集團、中國能建集團等 石油化工：西氣東輸、中化集團、勝利油田、華北油田、蘭州石化； 銀行金融：中國銀行上海國際金融研修院、齊商銀行、北京農商行、中國華融資產、中信銀行、交通銀行廣東分行、中國人民銀行支付結算司 文化創意：北京市文資辦、北京文投集團、北京發行集團……...
AACTP國際認證講師， 組織與人才發展架構師。 原華為GTS中國區LS業務代表 華為大學管理培訓中心高級講師 現為華為HR實踐咨詢顧問 曾任企業商學院常務院長、培訓總監等高級管理職務 許老師國內多家民營企業咨詢顧問，有15年組織人才發展方面的工作經歷，專攻本土企業的HR體系建設及人力資源開發工作，在團隊建設和員工管理方面有非常豐富的實戰經驗，擅長中高層領導力提升、組織執行力、高績效團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，非常關注戰略到執行的具體落地。...
蘇鴻志先生長期從事企業經營和管理工作，不同時期曾分別擔任過高新技術企業技術與人力資源和綜合經營企業的領導職務，有近18年的企業管理經驗，目前仍在產業管理崗位上任職。 講師簡介： 蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系，畢業于清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授。 蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業任職，某生產制造行業臺企培訓經理，任捷鴻軟件技術公司副總經理、北京四慶電腦技術有限公司總經理、北京德星電子技術公司MIS部處長，HR總監、北京暢流集團HR總監，臺灣創見集團、暢流集團(臺灣創建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監、現任北京林迦科技公司副總經理，北京市臺資企業協會培訓部部長。...
清華大學總裁班特聘講師 北京大學EMBA特聘講師 浙大總裁班特聘講師 北京投融資商會 理事 北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會 副會長 北京大學地方治理與創新研究中心 高級研究員 中國企業股權及投融資講師、咨詢師 新三板研究中心高級研究員 中國實戰派投融資專家 北京智府資本研究院院長 北京方亞智府投資管理有限公司創始合伙人...
8年職業經理人、7年企業管理咨詢經驗、兩次互聯網科技公司創業經驗 期間從2013年做管理培訓工作至今，授課近600場。 講師簡介： “互聯網+人力資源”專家、組織發展（OD）管理專家、北京理工大學碩士 炎漢網絡科技公司 創始人、 洪海眾人科技公司 總裁 17年人力領域實戰、管理咨詢、授課經驗 國家注冊管理咨詢師 國家人社部《人力資源經理》、《績效薪酬管理師》項目特聘專家 中央電視臺《見證品牌》欄目特邀觀察員 授課風格： 豐富的實戰經歷+深厚的理論功底+風趣幽默的現場風格： 1、互聯網實戰背景：依托10年互聯網企業實戰經驗，結合扎實的管理理論與數十家上市公司管理咨詢項目沉淀。劉宣德老師在人力資源管理（尤其是互聯網時代下的人力資源管理模式）、傳統企業互聯網轉型、賦能型組織打造方面擁有督導的見解和成熟的問題解決模式。 2、問題導向：課程中以解決實際問題為目標導向，輔以豐富的案例幫助學員消化理解知識點，并手把手輔導學員將課程中提供的工具應用到實際工作中。 3、理論前沿，視野寬闊： 基于對互聯網時代急劇變化的市場環境的深入研究、與互聯網企業實操經歷、各行業傳統企業管理咨詢項目經驗。總能夠在課程中為企業提供最新最前沿的理論與方法，幫助學員開拓視野拓展思路。 4、課前+課中+課后 全面支持方案： a課前調研，聚焦培訓目標；b課中實戰模擬，通過現場實操將知識內化吸收；c課后輔導，根據課上內容在企業實踐中遇到的問題，在線上通過直播或論壇進行有針對性的輔導。 5、以終為始 深入淺出：劉宣德老師授課風趣幽默深入淺出。案例剖析深刻，并善于通過教練技術引導學員思考實踐。倡導行動式學習，促進學員學以致用，深受學員好評。...
北京大學MBA 丹麥DISC認證培訓師 美國DDI／美國PDI 領導力認證培訓師 曾任：瑞士諾華制藥（世界500強）丨培訓經理 曾任：華夏幸福基業（上市）丨組織發展總監 曾任：北京京港地鐵丨人力資源經理 實戰經驗： 茆挺老師擁有20多年世界500強和國內大型企業管理工作經驗。從基層銷售部門到人力資源部門，是一位復合型的管理人才，擅長結合公司業務和學員需求進行精準培訓。 ■作為領導力發展專家，針對跨國醫藥企業——諾和諾德面對的中國復雜市場環境變化，茆老師帶領團隊構建領導力素質模型、領導人才發展中心（包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目）、領導人才梯隊建設，促進公司在中國市場完成戰略轉型升級，使公司的營業額實現兩位數的增長，市場占有率成為行業第一，銷售突破100億，人員保留在行業處于領先水平。 ■作為組織發展專家，針對國內大型產業園區開發企業——華夏幸福基業的戰略轉型，茆挺老師根據公司需要快速復制成功的片區模式，整合公司資源，強化總部職能，帶領團隊主導組織變革，優化內部人員結構，設計高階組織架構，以確保公司實現“三個千億”的戰略目標實現。 ■作為人才發展專家，針對軌道交通行業的翹楚——京港地鐵，建立戰略性培訓發展體系、課程體系和內部培訓團隊培養，提升員工能力和組織績效水平。在公司內實施人才本地化和人才繼任項目，啟動管理培訓生項目，面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人，以適應公司需要。 ■在提升員工能力方面，開發領導力與管理系列、研發團隊等系列課程10余門，培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養管理者1000+位，其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。...
中國科學院大學應用心理學碩士 北京政法大學／中國政法大學特聘講師 國網電科院（國企） 員工心理咨詢顧問 曾任：Manpower（世界500強）丨北方區獵頭項目總監 曾任：華為（世界500強）丨北研中心體系建設總監 曾任：中國獵盟丨獵頭總教練 17年大型企業管理實戰經驗，曾任職華為集團北研中心體系建設總監，為公司引進行業專家、千人計劃專家、長江學者等頂級人才超過150名，成功編制北研中心的招聘體系及結構化面試體系，協助總部搭建及實施HRBP合伙人體系。搭建北研中心培訓體系，并成功接入華為企業大學培訓，完成當年60場+各部門培訓。其中開發的《共情溝通與策略溝通》《十秒鐘篩選簡歷與電話面試邀約技巧》《ABC情緒管理與認知改造》等六門課程，獲得總部人力資源中心通報嘉獎，被選入華為大學內部培訓課程庫。 12年企業管理培訓與輔導實踐經驗，曾參與主導人力資源招聘體系、企業戰略地圖-平衡計分卡及華為管理項目咨詢案63起（包括：華為工作法移植、華為高效溝通策略、華為執行力的文化建設、華為狼性文化嫁接），除企業咨詢案外，年均授課量120天以上，培訓學員累計人數超過10000人，授課好評率95%以上，客戶返聘率85%以上。...
曾先后擔任中國管理資訊網董事總經理、高科技企業人力資源總監、人力資源咨詢顧問等HR相關職位，具有豐富的人力資源管理、人才測評實踐經驗。 多年來對人才測評技術投入了巨大的精力，對國內外的人力資源評估技術進行了系統的研究，與眾多人才測評專家進行了大量的合作；具備深厚的理論功底。 主持或參與了四十多個企事業單位的人才測評項目，對于人才測評技術在企業人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點；關注人才測評技術的最新發展趨勢；幾年來發表了多篇人力資源管理著述。 受中國人力資源開發研究會邀請擔任人才選拔與人才測評課程特聘講師，與注冊高級人力資源管理師論文答辯專家。 實踐與研究成果 利用評價中心（assessment center）技術與勝任特征（Competency）技術為多家企業中高層領導者提供了測評服務，在測評服務的過程中嚴格按照評價中心的技術標準操作，基于客戶的測試目的與崗位特性對測試題目進行個性化的設計，取得了顯著的成果。 通過2年多時間對1100多個測試數據分析，研究確定了“企業高層管理者通用素質模型”，并主持開 于《中外管理》雜志發表了《評價中心在職業經理人評定中的應用研究》的專業論文，并將評價中心技術完整的應用于中國商業職業經理人執業資格評估過程中，1年來在北京、天津、廣州、杭州等地完成了近400位企業高層管理者的測評活動。 多年來熱心于中國人才測評技術與產業發展。中國人力資源開發研究會人才測評師認證項目創始人，國內人才測評技術培訓的主要推動者，開創了國內首個人才測評師證書培訓課程，主持起草了《人才測評師職業資格標準》，在業界引起強烈反響。...
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