不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【學術背景】 ?北京交通大學勞動經濟學博士，人力資源開發博士后 ?美國人才發展協會（ATD) 專家級會員 ?中國人力資源開發研究會 常務委員 ?中國中小企業商業協會人力資本分會 常務委員 ?國家一級企業人力資源管理師 ?暢銷書《如何高效評估企業培訓效果》作者 ?美國人才發展協會（ATD）《培訓效果評估》課程認證講師 ?美國管理協會(AMA)《行動學習》認證講師 ?中國講師網（講師學院）TTT認證講師 ?英盛網2019年度價值名師 【工作背景】 ?曾任職于慧聰網（香港上市）區域經理 ?清華大學啟迪股份（上市公司）下屬企業培訓經理 ?薪福控股集團（中華薪酬網）副總裁、聯合創始人 ?現北京阿賽思明教育科技有限公司（評估寶）聯合創始人、首席專家 ?深圳市維思盾企業管理咨詢有限公司 合伙人 【主講課程】 人力資源開發類課程： 《全流程培訓效果評估》? 《高效課程設計與執行》? 《培訓質量管控與效果評估》? 《基于戰略的培訓需求分析與課程開發》? 《心理學在企業培訓中的應用》? 《新員工培訓體系設計與高效實施》? 《行動學習工作坊》 《教練式培訓師培訓（TTT）》 《敏捷迭代開發SAM》 《培訓管理者學習地圖》 通用管理類課程： 《非人力資源經理的人力資源管理》 《目標管理與績效考核》 《目標制定與計劃管理》 《高效時間管理》 【培訓風格】 張老師授課風格詼諧幽默，互動性強，并能通過經典案例分析，將理論轉化為實踐。既有豐富的理論基礎同時兼備深厚的實踐經驗。現場提問和答疑：張老師會利用自己豐富的實際工作經驗，致力于解決企業實踐問題，為企業創造價值。 【咨詢經驗】 國家電網遼寧電力新員工入職培訓與成長咨詢項目 國家能源集團神朔鐵路教培中心制度梳理、流程優化與效果評估項目 中國葛洲壩集團中青年后備干部培訓素質測試與評估項目 中國銀行上海金融研修院培訓質量管控與效果評估項目 中銀上研院培訓項目敏捷設計實施規范與工作標準項目 【服務客戶】 電力行業：國家電網高培中心、華電集團高培中心、北京軌道交通裝備集團、甘肅電力、遼寧電力、中國南方電網（包括其子公司）、太倉電廠、華聯監理、冀北電網、三峽集團、葛洲壩集團、中國能建集團等 石油化工：西氣東輸、中化集團、勝利油田、華北油田、蘭州石化； 銀行金融：中國銀行上海國際金融研修院、齊商銀行、北京農商行、中國華融資產、中信銀行、交通銀行廣東分行、中國人民銀行支付結算司 文化創意：北京市文資辦、北京文投集團、北京發行集團……...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
職業背景： 大型跨國企業海外工作經歷，擔任經理及以上職務 現任聯想控股有限公司總裁，聯想集團非執行董事，聯想投資、融科智地、弘毅投資董事長；中華全國工商聯副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國人大代表；歷任聯想集團總裁、董事局主席；我是一個創業的傳奇；這個傳奇的意義，不僅僅在于我領導聯想由11個人20萬元資金的小公司成長為中國最大的計算機公司，更重要的是，我的傳奇故事對許多立志創業的青年人來說，是一種激勵。這個傳奇讓每一個創業青年都可以懷有這樣一個希望--“如果有足夠地努力，也可以像我這樣地成功”； 我以其親身經歷告訴青年人，創業成功所必需的要素其實并不多。“十五大”鼓勵多種所有制并存的提要，也使我樂觀地認為：“今后一個時期會涌現大量的創業者，因為創業的難度大大降低了”。 2002年至今任聯想控股公司總裁； 1984年至2002年任聯想集團總裁；1984年，與其它10位計算所科研人員以20萬元創辦了中科院計算所新技術發展公司（聯想集團前身）；1983-1984年，在中科院干部局工作；1970-1983年，在中科院計算所工作；1968-1970年，在廣東珠海白藤農場勞動鍛煉；1967-1968年，在國防科委成都十院十所工作；1961-1967年，在西安軍事電訊工程學院學習。 教育背景： 本科及以上 畢業于西安電子科技大學（原西安軍事電訊工程學院），高級工程師。 榮譽： 榮獲“全國勞動模范”、“中國改革風云人物”、“亞洲最佳商業人士”、“全球25位最有影響力商界領袖”等稱號。1994年，獲北京市第二屆“科技之光”優秀企業家獎，被評選為北京市電子行業優秀企業家，當選“中國改革風云人物”；1993年，被國家科委評為“火炬計劃先進工作者”；1990年，獲第二屆全國科技實業家創業獎金獎；1988年，獲首屆全國科技實業家創業獎銀獎。 講師背景： 畢業于西安電子科技大學（原西安軍事電訊工程學院），高級工程師。...
實戰派與教練式管理導師 曾任國內知名管理咨詢公司總經理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團隊管理與企業培訓經驗 銷售與運營管理的實戰背景與教練式咨詢技術結合 對新生代管理者與員工的培養打造有深刻理解 國內引導式培訓的倡導者 北大縱橫等國內知名培訓機構及商學院特聘講師 課程生動、案例詳盡、互動豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業管理經驗與最先進的教練式輔導與培訓技術相結合，擅長于新時代下企業管理團隊的系統管理與領導能力提升，尤其是新生代管理者的系統式全方位打造。與此同時，其新生代員工團隊執行力系列、團隊溝通協作與商務談判系列等課程，也深受企業歡迎。授課中堅持新生代管理者與員工的培養著力點是“意愿大于能力”的主張，在傳授工具與方法的同時，更強調學員理解、接受、以及主動愿意在實際工作中踐行的重要性。聚焦學員面臨的現實挑戰，現場抓問題，現場做討論，在培訓現場就提升能力，在培訓現場就改善技能。以話題為核心，以提問做串聯，其極其強烈的引導式培訓風格一直受到參訓學員的高度評價。...
講師簡介 聲譽： 北京大學、清華大學客座教授； 中國最出色的薪酬顧問專家家之一； 美國APTT認證講師 國家外國專家局IPMA（國際高級人力資源管理師）注冊講師 《薪酬設計實戰》一書作者，適應性薪酬分配體系理論創始人。 教育經歷： 澳大利亞國立大學碩士 以“幫助企業提升內部持久動力”為個人使命，擅長服務于快速成長的規模型企業、遇到發展瓶頸尋求突破的企業，專注于金融投資、房地產、科技互聯網、生產制造、資產運營、高速公路、港口碼頭、教育出版等行業。 課程源于實戰的切身體會和深入總結，講究系統性和方法論，具有極強的指導性和實戰操作性，被譽為“手把手式的實戰訓練 -先后在大型IT企業、上市公司、歐美合資企業擔任培訓經理、高級人力資源經理、人力資源部經理、人力資源總監等職務，親自駕馭或指導的大中型薪酬體系建設項目十余個，有著豐富的薪酬體系建設項目管理經驗和操作技巧。 最優秀的實戰家之一： 職業經歷： 曾任：中國交通建設股份公司（香港上市公司，建設型企業市值世界第一，07年產值進入世界500強）高級人力資源總監。 任職期間，組織或領導了基于全國管理的人力資源管理體系設計、組織／職務體系設計、績效體系建設、薪酬設計、任職資格體系項目， 勞動關系處理，為企業建立的良好人力資源規劃與基礎。 曾任：浪潮集團有限公司（上市公司，老牌IT公司）高級人力資源經理、內部講師 任職期間，建立了完善的薪酬體系，處理并防范了多起勞動關系糾紛，為企業營造和諧的員工關系。作為內部講師，為企業培養了大批的管理人才。...
AACTP國際認證講師， 組織與人才發展架構師。 原華為GTS中國區LS業務代表 華為大學管理培訓中心高級講師 現為華為HR實踐咨詢顧問 曾任企業商學院常務院長、培訓總監等高級管理職務 許老師國內多家民營企業咨詢顧問，有15年組織人才發展方面的工作經歷，專攻本土企業的HR體系建設及人力資源開發工作，在團隊建設和員工管理方面有非常豐富的實戰經驗，擅長中高層領導力提升、組織執行力、高績效團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓，非常關注戰略到執行的具體落地。...
清華大學管理學碩士 國家高級人力資源師 國際職業教練協會認證職業教練 PTT國際專業培訓師培訓認證導師 全球職業規劃師與中國職業生涯咨詢師 9年國有大型企業工作經驗 12年世界500強跨國集團管理經驗 曾任：北京瑞義百達科技發展有限公司 HR副總裁 曾任：正大集團 招聘總監／HR總監／培訓中心總經理 曾任：北京第一機床集團 人力資源部培訓科長 擅長領域：人力資源管理、非人、領導力、目標與績效、領導者魅力表達、激勵與薪酬 趙老師擁有20多年人力資源管理工作經歷，專業知識扎實全面，擅長人力資源戰略規劃，人力資源管理體系建設，企業大學建設，六大模塊實操技巧，曾服務于北京第一機床集團、正大集團等大型企業，在用人力資源管理推動企業快速健康發展方面有自己獨到的見解，曾先后獲得集團優秀青年標兵、集團人力資源管理優秀獎、集團管理創新大獎、集團優秀管理者等獎項，并受聘于多家行業協會、企事業以及大專院校，擔任人力資源專家顧問。 同時，在管理培訓實戰中，曾為中國銀行、國家電網、重汽集團、圣火集團、清華總裁班等多家企業進行人力資源培訓與輔導咨詢，培養了超過3000名企業中高層管理者，并且普遍達到學之能用，用之有效的效果。 實戰經驗： ★在北京第一機床集團任職期間，主持開發七個企業人力資源服務產品線，為圣火集團、北京宣愛智能、北京首鋼服務園區、河北電網等多家公司進行人力資源管理咨詢，取得可落地的執行成果并陸續接到6家客戶轉介紹咨詢定單。自主開發了人力資源管理系列、領導力、企業大學建設以及通用管理等課程，在各企事業單位、行業協會以及大專院校進行了近百場培訓，培訓滿意度與返聘率都很高，管理層對老師的課程給予高度認可。 ★在香河正大有限公司任職期間，老師建立四位一體的人力資源管理系統配合薪酬體系改革，在一年的時間里，改變了公司員工的面貌，經營業績有了50%以上的提升，贏得到了公司的高度認可。 ★在正大集團京津地區任職期間，老師一手打造地區三級人才梯隊培養體系，在兩年的時間里，培養了100多名優秀的中高層管理者，以及超過500名基層管理者與儲備人才，為地區發展提供了人才的有力保障。 ★在正大集團中國區任職期間，完成招聘體系建設，使集團成為最受喜愛的雇主品牌之一。完成每年超過8000人的校園招聘計劃，引進了過百人的優秀中高層國際化管理人才，為集團在中國及海外業務發展起到了人才保障的作用。 ★在正大集團中國區培訓中心任職期間，根據集團業務需求，老師前后建立了集團網絡培訓學院、新員工入職培訓體系、領導力培訓體系、打造上萬人的線上線下學習平臺，每年培訓新員工5000人次以上，各類專業知識與技能培訓20000人次以上，各類管理者培訓1000人次以上，平均每年為企業節省上百萬的培訓費用。 ★在北京瑞義百達科技發展有限公司任職期間，主持引入德國二元制員工培訓機制，在提升員工操作技能的同時，縮短基層員工培訓時間，建立企業多媒體教學體系，將多媒體教學引入企業培訓，獲得企業領導的一致認可，榮獲“北京市優秀青年教師”稱號。...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
曾在北京蒙諾汽車減振器有限公司（美國Tenneco Automotive公司合資）擔任技術部經理、質量副總經理兼管理者代表；美國ASIMCO（北京油嘴油泵合資）擔任技術部副經理、質量總監兼管理者代表；中企聯技術專家委員會副主任，中國汽車工業協會質量顧問，中國標準化研究院專家，并被派美國學習汽車行業五大工具書。 現任德爾福—清華汽車系統研究所、豪爾思科、北大縱橫、萊茵TUV、SGS、BVQI、北京亞太城市科學研究院等十幾家認證和管理咨詢機構高級培訓師和高級顧問，柳州五菱、哈航集團、東安動力、安泰科技、聚菱燕、保定立中等企業常年質量顧問，北京聚菱燕塑料有限公司授予“榮譽管理者代表”稱號。 北京理工大學MBA 長沙理工大學機械設計與制造本科 中國首批注冊管理咨詢師(0000087) 6-SIGMA黑帶大師 質量管理高級咨詢師(2010-2-CQ80255） 環境管理高級咨詢師（2013-2-CE80001） 注冊ISO／TS16949供應商審核員(TS-S01C2003035) 2002年開始從事企業管理咨詢工作，在企業管理領域有比較扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，為300多家企業的現場管理星級評價、5S（6S）、統計技術、績效管理、項目管理、人力資源管理、質量成本、6-SIGMA、精益生產、IRIS、AS9100、ISO9001、ISO／TS16949、ISO14001、OHSAS18001、VDA6.1、QS9000提供了成功的顧問服務。 代表著作： 《國際軌道交通工業標準IRIS Rev.02理解與實施》 《ISO／TS16949：2002理解與實施》 《AS9100 C理解與實施》 《汽車行業質量管理教材》...
蘇鴻志先生長期從事企業經營和管理工作，不同時期曾分別擔任過高新技術企業技術與人力資源和綜合經營企業的領導職務，有近18年的企業管理經驗，目前仍在產業管理崗位上任職。 講師簡介： 蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系，畢業于清華大學獲MBA工商管理碩士學位。任北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授。 蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業任職，某生產制造行業臺企培訓經理，任捷鴻軟件技術公司副總經理、北京四慶電腦技術有限公司總經理、北京德星電子技術公司MIS部處長，HR總監、北京暢流集團HR總監，臺灣創見集團、暢流集團(臺灣創建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監、現任北京林迦科技公司副總經理，北京市臺資企業協會培訓部部長。...
