不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
“三角尺量化績效” 首席咨詢導(dǎo)師 三茅人力資源網(wǎng) 專欄作家／十佳講師 多家上市企業(yè) 高級管理顧問 EMN企業(yè)管理商學(xué)院 合伙人 ETC卓越培訓(xùn)俱樂部 特聘講師...
黃志新，畢業(yè)于中國人民解放軍海軍廣州艦艇學(xué)院。于2009年選擇復(fù)員創(chuàng)業(yè)，先后在代理業(yè)、工程、餐飲等行業(yè)工作，并于2012年，最終選擇從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)，至今已經(jīng)有8個年頭。 目前，擔(dān)任上海柏明頓文化傳播有限公司總經(jīng)理一職。 柏明頓管理咨詢集團(tuán)，總部成立于2000年，至今有近20年的歷史，主要承接咨詢項目，為企業(yè)提供落地的解決方案。與培訓(xùn)公司最大的不同，培訓(xùn)公司主要職責(zé)是授課、傳播知識，而我們的主要職責(zé)是制定個性化的解決方案，并協(xié)助企業(yè)落地實施。 在行業(yè)中，先后在人力資源管理、財務(wù)管理、營銷策劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)、合伙制、阿米巴經(jīng)營等方面，進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研究，并最終選定了人力資源管理、阿米巴經(jīng)營模式兩大體系，作為最重要的研究方向。 阿米巴經(jīng)營模式是符合人心，并且可以激活人性的一套機(jī)制，雖然創(chuàng)始于日本，但其文化基礎(chǔ)卻來自于中國的國學(xué)（包括佛學(xué)），可以說非常適合中國企業(yè)進(jìn)行運(yùn)用。 但在具體運(yùn)用過程中，由于各種原因，導(dǎo)致落地的困難性。于是，黃志新結(jié)合其學(xué)習(xí)的人力資源、股權(quán)、合伙制等專業(yè)知識，與阿米巴經(jīng)營模式進(jìn)行融合，并結(jié)合中國企業(yè)的具體實際情況，形成了一套阿米巴經(jīng)營中國化的理論體系。 截止到目前為止，黃志新已經(jīng)服務(wù)了100多家客戶，包括內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)顧問、個案輔導(dǎo)、咨詢等形式，得到客戶很大程度的認(rèn)可。包括千仞崗制衣有限公司、太湖雪絲綢有限公司、快而捷物流、化原化工有限公司、富爾達(dá)、喜登鳥服飾有限公司、富士達(dá)塑膠型材制品有限公司、中資聯(lián)投資管理有限公司、江蘇省東渡紡織集團(tuán)、海之天物流有限公司、瑞富祥絲綢有限公司、王森教育咨詢有限公司、威爾德工貿(mào)有限公司、逸美德自動化科技有限公司，等等。...
資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 王榮民老師專注解決企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類問題，針對 企業(yè)實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業(yè)提供全方位企業(yè)經(jīng)營咨詢服務(wù)。 “不講理”培訓(xùn)師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業(yè)經(jīng)營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓(xùn)專家 《職業(yè)指南》盛視名師團(tuán)核心簽約講師 美國零售協(xié)會(NRF)授權(quán)培訓(xùn)師 中國國際商會特聘培訓(xùn)師和咨詢師 中國物流聯(lián)合會授權(quán)培訓(xùn)師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創(chuàng)造的煙草系統(tǒng)《業(yè)務(wù)流程再造和績效管理體系建設(shè)》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓(xùn)師 幫助企業(yè)解決以下問題： 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責(zé)任不清，存在管理缺口或者重復(fù)點 部門設(shè)置繁雜，有的部門職責(zé)不明確，導(dǎo)致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執(zhí)行 工作內(nèi)容無標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)、或者過于復(fù)雜且不能被執(zhí)行 員工積極性不能有效被激發(fā)，不能在工作中表現(xiàn)卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現(xiàn)負(fù)面影響？ 績效考核中存在主觀打分現(xiàn)象，使得考核結(jié)果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準(zhǔn)確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調(diào)查等方式，對企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，進(jìn)行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現(xiàn)的？與哪些員工有關(guān)？這些問題是經(jīng)常發(fā)生還是偶爾出現(xiàn)？為什么會出現(xiàn)這些問題？是環(huán)境因素還是員工行為導(dǎo)致？能否解決？...并提交一份《企業(yè)運(yùn)營診斷報告》 2、調(diào)整組織和崗位設(shè)置 如果有必要，對組織和崗位設(shè)置進(jìn)行調(diào)整 3、制定標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo)企業(yè)員工制定工作標(biāo)準(zhǔn)，其中包括：一線員工的操作標(biāo)準(zhǔn)、管理崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)等 4、設(shè)計或優(yōu)化工作流程 培訓(xùn)企業(yè)員工如何設(shè)計流程，針對企業(yè)運(yùn)營實際對企業(yè)的各項工作流程進(jìn)行梳理、設(shè)計和優(yōu)化，使得企業(yè)的各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 5、撰寫《崗位責(zé)任書》 指導(dǎo)員工撰寫各個崗位的《崗位責(zé)任書》明確每個崗位的責(zé)任，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任缺口或者重復(fù)點 6、設(shè)計關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 與每個崗位的一線員工一起設(shè)計該崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，使得每個員工明確自己的工作責(zé)任和量化結(jié)果，明確自己應(yīng)該如何工作以及由此帶來的量化結(jié)果 7、薪酬設(shè)計 根據(jù)需要進(jìn)行薪酬設(shè)計（包括必要的職務(wù)分析） 工作結(jié)果： 提供一套完整的、與企業(yè)實際工作完全吻合的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作流程》、《崗位責(zé)任書》和《KPI指標(biāo)體系》，確保企業(yè)各項工作無缺口、無重復(fù)、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責(zé)任明確、工作結(jié)果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標(biāo)準(zhǔn)，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據(jù)，改進(jìn)有方向。...
?中國企業(yè)薪酬設(shè)計第一人 ?中國資深人力資源咨詢師、培訓(xùn)師 ?國家一級人力資源管理師 ?中國中小企業(yè)人力資源研究所會員 ?南京大學(xué)人力資源特聘客座講師 ?中國人力資源Top100金牌講師 孟老師曾服務(wù)于多家著名管理咨詢公司，具有10年的大企業(yè)、多年的中小企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗和10年以上的咨詢顧問經(jīng)歷，對中國企業(yè)運(yùn)作，跨國公司經(jīng)營方式，特別在薪酬體系設(shè)計、績效管理和職位分析、招聘及人才甄選等領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗，客戶涉及高科技、金融、制造、服務(wù)、餐飲、經(jīng)銷代理流通等行業(yè)。...
傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理專家。 擁有15年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾有幸服務(wù)于華宇集團(tuán)、銀河集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、金龍汽車等公司。 2009年開始從事管理咨詢及培訓(xùn)工作，2011年10月有幸接觸到中華傳統(tǒng)文化，立志成為中華傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)者和踐行者。他的專業(yè)見解來源于實踐，是從實踐中歸納的成果。 王先生深刻理解當(dāng)前中國企業(yè)管理變革之需求。 王先生多年來一直專注于“戰(zhàn)略績效管理體系”的研究和實踐，幫助中國企業(yè)成長。曾先后為數(shù)十家國營、民營企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)，行業(yè)覆蓋汽車、工程機(jī)械、通用機(jī)械設(shè)備、電子／IT、紡織等。其咨詢成果得到客戶的高度認(rèn)可。...
十年以上企業(yè)中高層管理經(jīng)驗8年管理咨詢和職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任管理咨詢公司總經(jīng)理（5年） 曾任某大型生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等 李老師的課程深入淺出、幽默風(fēng)趣、風(fēng)格新穎、內(nèi)容充實與實際相結(jié)合，授課中結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，教授大量的方法和工具，對學(xué)員加以引導(dǎo)，倡導(dǎo)學(xué)以致用。互動性強(qiáng)，案例真實生動，剖析明了深刻，受訓(xùn)者啟發(fā)性大，企業(yè)實用性指導(dǎo)性強(qiáng)，使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。...
擁有14年國企、歐洲跨國企業(yè)、民營企業(yè)中高層管理工作經(jīng)驗 曾任副總經(jīng)理、總經(jīng)理特別助理、行政人事總監(jiān)、財務(wù)主管等 8年管理咨詢經(jīng)歷，具有豐富的咨詢項目經(jīng)驗...
★ 南京大學(xué)政府關(guān)系管理學(xué)院特聘研究員、人力資源領(lǐng)域?qū)＜? ★ 大連理工大學(xué)人力資源總監(jiān)高級研修班特聘導(dǎo)師 ★ 南京理工大學(xué)《企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師訓(xùn)練班》特聘導(dǎo)師 ★ 新華商智企業(yè)中高層管理者研修班常年特聘人力資源導(dǎo)師 ★ 歷任廈工股份、紫金礦業(yè)、華藝集團(tuán)、寶縵集團(tuán)、易華塑料等多家大型企業(yè)管理顧問 ★ 全國多家高等院校培訓(xùn)中心及咨詢機(jī)構(gòu)特聘人力資源類課程導(dǎo)師、總顧問 簡介 程鵬老師以人力資源培訓(xùn)（咨詢）為終身事業(yè)，凝15年心血推動先進(jìn)人力資源方法得以落地優(yōu)雅親和的講授風(fēng)格，極具人格魅力，課程綜合滿意度評估始終保持在90分以上，授課質(zhì)量深受合作機(jī)構(gòu)信任。 咨詢結(jié)單率100%，一線的資深顧問，真正的實戰(zhàn)派專家。 管理出身、轉(zhuǎn)型咨詢：管理學(xué)碩士，曾在大型商貿(mào)集團(tuán)及知名制造集團(tuán)從事人力資源高管工作，歷經(jīng)企管部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、管理副總等職位，精于人力資源管理、行政管控、制度建設(shè)等工作。后轉(zhuǎn)型至知名咨詢機(jī)構(gòu)任高級合伙人、項目總監(jiān)，從事專業(yè)研究與管理顧問工作，專注于組織績效提升、企業(yè)核心管理體系建構(gòu)等研究領(lǐng)域。 注重實戰(zhàn)、深入淺出：以組織績效提升為中心、以管理能力升級為抓手，充分運(yùn)用所學(xué)的系統(tǒng)理論和咨詢實戰(zhàn)案例進(jìn)行反復(fù)提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現(xiàn)場輔導(dǎo)”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結(jié)合企業(yè)實際情況進(jìn)行有效地導(dǎo)入，針對學(xué)員工作中遇到的實際問題進(jìn)行答疑式輔導(dǎo)”。 歷經(jīng)驗證、廣受認(rèn)可：講授課程時語言通俗風(fēng)趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統(tǒng)實在、總結(jié)直指要點”，運(yùn)用“參與式、引導(dǎo)式”的教學(xué)方式來進(jìn)行整個課程。非常擅長課程引導(dǎo)、角色扮演和團(tuán)隊開發(fā)式學(xué)習(xí)，并采用多元化的課程互動方式，課程結(jié)構(gòu)邏輯性強(qiáng)，對學(xué)員極具感染力，深受好評。...
★澳門城市大學(xué) 工商管理碩士 ★注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師 ★人力資源高級法務(wù)咨詢師 ★高級人力資源管理師 ★《寬學(xué)網(wǎng)》特約管理專家 ★電力金融行業(yè)資深講師 ★中國人力資源研究院 研究員 ★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會副會長 ★江蘇省人力資源研究院 副院長 ★江蘇省工會學(xué)院特聘講師 ★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會 管理顧問 ★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師 ★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師 ★知名人力資源管理／工會管理實戰(zhàn)專家 ★二十年人力資源管理實戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗...
管理效能提升教練 東南大學(xué)工商管理碩士 曾任：中南控股集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理／人力資源經(jīng)理 曾任：香港千年翠鉆珠寶集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理／首席培訓(xùn)師 論著：《中高層主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)效能》、《企業(yè)培訓(xùn)評估實務(wù)》 先后于咨詢公司、跨國公司、大型集團(tuán)公司任高管職務(wù)，10余年企業(yè)管理、市場運(yùn)作策劃及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，課程中采用國際化管理理論，真實化管理案例，創(chuàng)立了實用性強(qiáng)的課程內(nèi)容。 實踐經(jīng)驗： 源于企業(yè)，融入市場。從基層助理一步步成為管理擁有3000余人的大型集團(tuán)人力資源經(jīng)理；從銷售經(jīng)理到跨國公司的首席培訓(xùn)師。曾走訪國內(nèi)211建工類院校10余所，為集團(tuán)特級、重點大區(qū)儲備培養(yǎng)大區(qū)負(fù)責(zé)人（含各分支總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理）12人，業(yè)務(wù)經(jīng)理24人，銷售精英200余人，卓有實效的幫助企業(yè)獲得管理經(jīng)營方法。 源于咨詢，融入企業(yè)。曾服務(wù)中國移動、東軟集團(tuán)、東興證券、百事通集團(tuán)、日東電工、等知名企業(yè)，涉及生產(chǎn)制造業(yè)、銀行保險業(yè)、通訊業(yè)等多個領(lǐng)域。在全國各地巡回開展公開課，主講《管理模式》《高層團(tuán)隊建設(shè)》等課程，受訓(xùn)對象為中小型民營企業(yè)主，年授課場次110天以上，單場次受訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人。為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工，多年來在實際運(yùn)用中被經(jīng)營管理者評為企業(yè)最滿意的管理培訓(xùn)講師。...
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