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蘭博人力資源工作室的組建人，高級人力資源管理顧問，高級講師?！ ∈煜I管理理論及實務操作，對HR管理見解獨到，擅長溝通，親和表達，設計的方案操作性強?！ ∧壳爸饕铝τ谥行⌒推髽I的管理診斷及管理模式的建立，有效協助企業家運用管理工具，理順整體運營（營銷、制造生產、管理模式的建立），就以目前合作的企業來看，有非常大的幫助。 講師簡介： 中旭商學院特聘專家 匯師經紀齊簽約講師 中國講師網簽約講師 劉老師具有十年的大型企業的HR高層管理和獨立顧問經驗, 多年的企業管理咨詢工作經驗，對電子高科技、模具生產、通訊、塑膠制品生產、五金制品等行業的管理現狀及其解決方案有深入思考和獨到見解，專長于人力資源中的人才選拔及招募、績效管理實務、薪酬體系設計、人才能立提升等。...
馬介強（Jack Ma）博士，結合實踐開發出許多咨詢模型： 多業務公司戰略規劃七步法、平衡計分卡中國實踐10步法、戰略四能力評價與雙核心能力卓越企業模型、新業務評價模型、戰略執行系統咨詢模型、多項目投資組合管理模型、戰略研發管理模型、戰略采購管理模型、戰略與精益供應鏈整合模型、戰略客戶管理模型、整合績效管理模型以及EVA提升系統解決方案等，并在《企業管理》、《中國勞動》《新資本》《中國醫院院長》《中國石化》《當代經理人》《中國人力資源開發》等雜志發表論著二十多篇（部）。主持完成天津科委與社科多項研究課題，如與天津國資委、天津大學聯合完成“天津集團企業EVA績效評價與科技創新評價研究”，并負責完成天津國資委5家集團企業過去3年的EVA測評及EVA績效考核與價值管理的應用研究。 具有28年工作經驗、12年機械部第五設計研究院汽車工廠設計及其中高層管理經驗、16年管理咨詢實踐與16年管理理論系統研究。曾主持完成夏利汽車、江鈴汽車等數十項汽車工程設計與中糧可口可樂、華為技術、海信集團、大唐電信、科泰電子、泰達控股、濱海能源、津濱發展、中石油、煙臺萬華、山東中煙公司、太鋼集團 南開大學商學院管理學博士（戰略管理方向）（博士論文：“基于戰略能力的企業戰略績效評價研究”） MBA；工程機械專業工學學士際注冊管理咨詢師。 創越管理咨詢公司首席顧問； 北京卡普蘭平衡計分卡研究院（中國唯一平衡計分卡專業研究機構）執行院長； 美國Artemis國際咨詢公司平衡計分卡與多項目投資組合管理軟件中國總代表； 美國國際人力資源管理協會（IPMA）中國分會首任會長及授權培訓師。 南開、武大、北大、復旦、太科大等校MBA兼職導師；深圳西部人力資源、益策（中國）、廣州終身領導等機構兼職培訓師； 天津國資委特聘專家顧問 擅長領域： 以戰略管理、平衡計分卡為核心，內容涉及： 戰略規劃、基于平衡計分卡的戰略管理系統（績效管理+預算管理）、基于戰略能力計分卡的戰略管理系統（創越對平衡計分卡的修正與創新，借此將核心能力具體化、量化評價與管理，并可打造雙核心能力，鑄造卓越企業）、EVA價值管理及EVA或績效提升的系統解決方案、戰略轉型管理、并購后整合管理、集團管控、戰略研發管理、戰略采購管理、精益供應鏈管理模式、戰略營銷與客戶管理、年度計劃與全面預算管理、多項目投資組合管理等方面的管理咨詢與高端培訓。以戰略與績效為核心，能對戰略、財務、研發、精益供應鏈、營銷與客戶管理、HR、企業文化等知識融會貫通，以戰略為核心，以EVA為提升目標，從總裁角度系統地分析問題與解決問題。...
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